2023年度工作總結(jié)示

第4頁共4頁2023年?度工作總結(jié)?示一、不?可缺少的三?大內(nèi)容年度?總結(jié)不同于?平時的工作?小結(jié)，兩者?有聯(lián)系，但?寫作重點不?一樣。工作?小結(jié)側(cè)重寫?平時工作中?的經(jīng)驗、教?訓和體會，?以及針對經(jīng)?驗教訓采取?的辦法；但?年度總結(jié)不?需要這樣寫?的，年度總?結(jié)在敘述某?項工作過程?及得失時要?重點說明個?人所起的作?用，所擔負?的責任。闡?述清楚自己?在每項工作?中所起的作?用，即是起?主導作用還?是起輔助作?用，是起促?進作用還是?起阻礙作用?；是支持同?事或部下的?工作，還是?領(lǐng)導著部下?去完成某項?工作。只有?說清楚個人?所起的作用?，才能看出?述職者與業(yè)?績的關(guān)系，?準確地評價?述職者的業(yè)?績。同時，?也便于區(qū)分?在存在的問?題和過失中?，述職者應?負的責任，?是負領(lǐng)導責?任還是負直?接責任。一?般來說，年?度總結(jié)可分?三大部分，?字數(shù)以__?_字為宜，?如需發(fā)言，?以___分?鐘較合適。?1.標題?、抬頭和緒?言。緒言是?年度總結(jié)的?開場白。在?這里應交待?清楚你的身?份和職責，?主要說明所?分管的工作?、崗位職責?和工作目標?。2.主?要業(yè)績。這?是年度總結(jié)?的重要部分?。主要內(nèi)容?是履行崗位?職責情況、?工作目標完?成情況、突?出業(yè)績及自?我評價等。?通俗地說，?就是寫你做?了哪些工作?，是怎樣去?做的；取得?了哪些成績?，其效益如?何；從質(zhì)和?量兩方面進?行自我評價?。3.問?題和改進措?施。在這部?分主要講述?在履行職責?中的問題和?責任，以及?今后改進的?具體方法。?注意敘述時?不要談空話?，要切合實?際，一個問?題一個問題?地分別敘述?，不能籠統(tǒng)?地混在一起?分不清主次?，措施辦法?要有可操作?性?？傊?，正文一般?采取夾敘夾?議的方法，?以敘述為主?，把自己做?過的工作實?績寫出來，?并對具體績?效做出評述?，而對整個?項目的成功?得失不要去?做超越自己?職責的論斷?。二、_?__版式效?果更好如有?可能，可以?用___版?式代替?zhèn)鹘y(tǒng)?的WORD?文檔。這是?因為，__?_版式可以?添加一些圖?表、鏈接，?令述職者更?直觀地展示?自己的工作?業(yè)績，也便?于大家在總?結(jié)會上相互?交流。過去?年度總結(jié)是?員工對領(lǐng)導?和HR單方?面的匯報，?寫好上交就?算完成了。?現(xiàn)在，許多?單位的年度?總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)?變了這種單?一的功能，?而成為年底?大家工作交?流的一種工?具。圖文并?茂的___?除了敘述工?作業(yè)績以外?，同時也展?示出述職人?的創(chuàng)意思維?和策劃能力?。三、讓?數(shù)據(jù)說話一?份好的年度?總結(jié)，一篇?有說服力的?述職報告不?是流于形式?，大話滿篇?，空洞浮躁?，而是將每?項業(yè)績陳述?具體、到位?、客觀，盡?量量化，并?與年初訂立?的目標進行?對照，在實?際、可量的?業(yè)績基礎(chǔ)上?給自己一個?客觀公正的?評價。定性?的敘述必不?可少，但定?量的指標完?成情況更便?于領(lǐng)導和H?R作為年度?考核的依據(jù)?。理論介?紹完了，我?們來___?一些優(yōu)秀的?年度工作總?結(jié)范文：：?服務(wù)行業(yè)年?終小結(jié)畢業(yè)?到現(xiàn)在已經(jīng)?半年了，工?作了已經(jīng)半?年了。在這?半年工作中?，我感觸很?多，我完成?了從學校走?上社會的過?渡了，我在?新的公司環(huán)?境中適應的?很快，我可?以說我是一?個真正的社?會工作人員?了。我要在?半年的工作?中做一下我?的總結(jié)。屈?指算來，到?公司已近半?年的時間，?經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)?心、同事們?的幫助和自?己的努力和?調(diào)整，我順?利完成了一?個學生到企?業(yè)職工的轉(zhuǎn)?變，現(xiàn)在已?基本上融入?了公司這個?大家庭。同?時對公司的?___結(jié)構(gòu)?，工作流程?等各個方面?都有了一些?初步了解。?作為項目部?的經(jīng)營人員?，應該做好?以下工作：?每月統(tǒng)計當?月的實際施?工產(chǎn)值及成?本分析情況?，及時參加?成本分析會?議，對項目?部每月的盈?虧情況做出?分析報告；?平時在工作?中配合各個?部門的工作?，做好合同?管理。參與?一些分包合?同的洽談，?分包合同簽?訂后，對分?包合同進行?跟蹤管理；?向公司提交?有關(guān)的報表?;做好分包?結(jié)算，項目?竣工結(jié)算工?作；負責投?標算量、報?價、成本分?析工作。?我對半年來?的工作做了?一個小結(jié)。?一、即使?是最基礎(chǔ)的?工作，也需?要不斷地創(chuàng)?新求進，以?提高工作效?率。我工作?的很大一部?分內(nèi)容，就?是投標工作?，本來以為?算量是一種?比較枯燥的?工作，其實?，如果用心?多思考一下?，核量工作?通過運用電?腦和統(tǒng)籌的?方法，并不?是那么死板?乏味。接觸?工作至今，?我也慢慢形?成自己獨特?的方法。當?然，隨著工?作的深入，?還有更多新?的內(nèi)容等待?我去學習，?去思索。?二、態(tài)度決?定一切，可?以說，這段?時間工作的?過程也是我?自己心態(tài)不?斷調(diào)整、成?熟的過程。?因為造價不?是我的專業(yè)?，剛來到公?司，我有太?多的茫然。?整天看書好?像還是無濟?于事，而莫?名而來的煩?瑣的投標算?量更是讓我?抓狂。剛開?始，我甚至?懷疑我不適?合這份工作?。后來我發(fā)?現(xiàn)，時間是?我的救星星?，通過自己?不斷的調(diào)整?心態(tài)，雖然?沒有人說，?但我自然而?然的就知道?了作為造價?員該做一些?什么事情，?一些不懂的?東西也迎刃?而解了，頓?時讓我豁然?開朗。如今?只要有工作?，我會以充?分的熱情來?干好事情。?心態(tài)的調(diào)整?使我明白在?各個崗位都?有發(fā)展才能?、增長知識?的機會。如?果我們能以?充分的熱情?去做最平凡?的工作，也?能成為最精?巧的職工；?如果以冷淡?的態(tài)度去做?最高尚的工?作，也不過?是個平庸的?工匠。擁有?積極的心態(tài)?，就會擁有?一生的成功?。三、學?習無止境，?職業(yè)生涯只?是學生生涯?的一種延續(xù)?，重要的是?將學校里學?的理論知識?運用到工作?中，并進一?步提高、升?華。初到公?司的我當務(wù)?之急就是拼?命的學習，?整天的翻閱?書本，為的?是能盡快熟?悉工作，有?機會接觸實?踐工作。結(jié)?合學校里學?的相關(guān)知識?，我覺得需?要進一步摸?索和思考，?活學活用，?來解決實際?的問題。?四、我也存?在著一些不?足之處：因?為去工地的?機會少，實?地學習的機?會也太少，?學東西很慢?；投標工作?經(jīng)常出錯，?還需要更多?的鍛煉機會?；過于注重?工作的進度?對工作內(nèi)容?的全面性考?慮不足；工?作有時不夠?主動等。在?接下來的工?作中，我將?本著對本職?工作的認真?和責任心，?把工作做好?做精。另外?，我對公司?現(xiàn)行管理制?度也有自己?的看法。公?司應注重提?高員工工作?效率，我認?為無止盡的?上班只會讓?人身心疲憊?，而喪失工?作熱情，自?然而然工作?效率也下降?，而正常的?節(jié)假日能緩?解員工壓力?，使之勞逸?結(jié)合。我建?議項目部也?應該實行大?小周末，同?時我也考慮?到項目部實?行這個規(guī)定?也存在一定?困難，所以?建議員工在?雙休日能輪?流值班，這?樣更能體現(xiàn)?公司關(guān)愛員?工的人性化?管理。我將?以公司的經(jīng)?營理念為坐?標，將自己?所學知識和?公司的具體?環(huán)境相互融?合，利用自?己精力充沛?、接受能力?強的優(yōu)勢努?力學習業(yè)務(wù)?知識和領(lǐng)先?技術(shù)，為公?司的發(fā)展盡?我綿薄之力?。以上為本?人半年來粗?略的工作小?結(jié)，請領(lǐng)導?審閱，如有?不到之處，?請領(lǐng)導不吝