工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023職責(zé)（14篇）

第6頁共6頁工程項(xiàng)目主?管工作職責(zé)?2023職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)從打樣階?段到量產(chǎn)的?整個(gè)開發(fā)過?程的項(xiàng)目管?理;__?__項(xiàng)目啟?動(dòng)：確定項(xiàng)?目組成員名?單，每個(gè)b?uild召?開廠內(nèi)啟動(dòng)?會(huì)議，制定?開發(fā)計(jì)劃，?定義相關(guān)責(zé)?任人及完成?時(shí)間;?____項(xiàng)?目實(shí)施：協(xié)?調(diào)項(xiàng)目組成?員，確保所?有資源(人?機(jī)料環(huán)法測?)按期到達(dá)?或達(dá)成，達(dá)?成客戶需求?;4.產(chǎn)?品開發(fā)管理?：掌握所有?產(chǎn)品的開發(fā)?進(jìn)度，推動(dòng)?工藝改善及?優(yōu)化，協(xié)調(diào)?安排工藝驗(yàn)?證，提升產(chǎn)?品的利潤率?，確保量?產(chǎn)前最優(yōu)工?藝能夠穩(wěn)定?生產(chǎn);_?___項(xiàng)目?組成員管理?:制定項(xiàng)目?成員KPI?，每個(gè)bu?ild結(jié)束?后評(píng)估項(xiàng)目?組成員績效?;6.風(fēng)?險(xiǎn)管理：預(yù)?估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?，提前預(yù)防?及時(shí)hig?hligh?t風(fēng)險(xiǎn)問題?;___?_組織PD?T成員定期?召開項(xiàng)目會(huì)?議，Rev?iew項(xiàng)目?進(jìn)度，Bu?ild結(jié)束?后召開總結(jié)?會(huì)議，追蹤?改善措施;?工程項(xiàng)目?主管工作職?責(zé)2023?職責(zé)（二）?1.施工?前的材料、?設(shè)備、車輛?準(zhǔn)備;施工?階段的人員?調(diào)配，施工?費(fèi)用的統(tǒng)一?管理;施工?驗(yàn)收的文件?編制;2?.負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控?制、進(jìn)度、?質(zhì)量、成本?控制和施工?圖紙會(huì)審工?作;(1?)參加圖紙?會(huì)審、設(shè)計(jì)?交底、安全?技術(shù)交底工?作并貫徹落?實(shí)，編制項(xiàng)?目施工方案?;(2)?主持工程生?產(chǎn)、安全、?質(zhì)量、技術(shù)?、文明施工?、成本控制?和環(huán)境保護(hù)?等施工管理?工作;(?3)負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與甲方、?監(jiān)理等相關(guān)?單位、部門?以及工程所?在地社會(huì)關(guān)?系;(4?)負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的安全?管理工作，?隨時(shí)掌握工?程施工進(jìn)度?、質(zhì)量情況?，協(xié)調(diào)解決?施工中出現(xiàn)?的各類問題?，督促項(xiàng)目?按計(jì)劃完成?，負(fù)責(zé)工程?報(bào)驗(yàn)工作;?(5)審?核和管理項(xiàng)?目的各項(xiàng)費(fèi)?用支出，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工程?施工成本控?制。工程?項(xiàng)目主管工?作職責(zé)20?23職責(zé)（?三）1、?制訂項(xiàng)目施?工計(jì)劃;?2、配合相?關(guān)部門做好?設(shè)備安裝的?設(shè)計(jì)、概算?、招標(biāo)工程?量審核、安?裝調(diào)試等工?作;3、?配合設(shè)計(jì)部?門按照相關(guān)?管理制度、?安裝圖紙、?操作規(guī)范和?進(jìn)度要求完?成項(xiàng)目施工?4、及時(shí)?處理工程管?理中發(fā)生的?異議和投訴?，不斷提高?服務(wù)滿意度?;5、對(duì)?施工現(xiàn)場進(jìn)?行監(jiān)督管理?，做好安全?與現(xiàn)場管理?工作;6?、建立施工?等進(jìn)度記錄?和臺(tái)賬7?、對(duì)施工項(xiàng)?目的相關(guān)數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?和報(bào)表分析?，根據(jù)分析?數(shù)據(jù)建議對(duì)?策并向部門?經(jīng)理反饋。?工程項(xiàng)目?主管工作職?責(zé)2023?職責(zé)（四）?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目所轄區(qū)?域的工程管?理工作，承?擔(dān)項(xiàng)目的決?策、質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?責(zé)任;2?、參與前期?設(shè)計(jì)方案的?討論，按施?工組織設(shè)計(jì)?，精心施工?，實(shí)現(xiàn)工程?工期、質(zhì)量?指標(biāo)，實(shí)行?崗位目標(biāo)考?核制，提倡?敬業(yè)精神;?3、管理?協(xié)調(diào)各工種?，各施工單?位的交叉施?工，保持與?管理部門的?聯(lián)系，樹立?企業(yè)良好形?象;4、?組織工程各?階段驗(yàn)收、?工程移交及?竣工報(bào)檢工?作;工程?項(xiàng)目主管工?作職責(zé)20?23職責(zé)（?五）1.?負(fù)責(zé)內(nèi)裝工?程項(xiàng)目現(xiàn)場?安裝管理;?2.負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目質(zhì)?量、工期、?安全等現(xiàn)場?管理工作，?對(duì)工程項(xiàng)目?施工全過程?的監(jiān)督、管?理和安排;?3.協(xié)調(diào)?物業(yè)、消防?、安監(jiān)等相?關(guān)事宜;?4.做好向?施工隊(duì)的技?術(shù)、工藝及?質(zhì)量的交底?和培訓(xùn)、指?導(dǎo)工作;?5.配合公?司做好施工?結(jié)算工作;?6.做好?工程驗(yàn)收、?工程管理報(bào)?告、工程檔?案等管理工?作;7.?完成其他臨?時(shí)交辦的任?務(wù)。工程?項(xiàng)目主管工?作職責(zé)20?23職責(zé)（?六）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?實(shí)施過程管?理;2、?負(fù)責(zé)與供貨?單位對(duì)接，?協(xié)調(diào)上下貨?生產(chǎn)過程的?各類問題;?3、進(jìn)行?實(shí)施過程中?的需求整理?和反饋，進(jìn)?行需求獲得?、分析、確?認(rèn)以及變更?管理;4?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?開發(fā)或?qū)嵤?過程中的溝?通協(xié)調(diào)，如?期交付并驗(yàn)?收;5、?根據(jù)實(shí)施項(xiàng)?目情況，協(xié)?調(diào)資源，制?定實(shí)施計(jì)劃?，落實(shí)實(shí)施?工作;工?程項(xiàng)目主管?工作職責(zé)2?023職責(zé)?（七）1?、對(duì)工程人?員的施工安?全文明、崗?位技能、服?務(wù)意識(shí)進(jìn)行?培訓(xùn)和教育?;2、協(xié)?調(diào)調(diào)動(dòng)施工?團(tuán)隊(duì)完成任?務(wù)，培養(yǎng)和?甄選團(tuán)隊(duì)成?員;3、?協(xié)助部門完?成施工標(biāo)準(zhǔn)?和管理工作?，控制工程?成本等。?工程項(xiàng)目主?管工作職責(zé)?2023職?責(zé)（八）?1、負(fù)責(zé)空?氣檢測、空?氣治理施工?項(xiàng)目管理工?作，帶領(lǐng)隊(duì)?員保質(zhì)保量?完成公司下?達(dá)的施工項(xiàng)?目;2、?負(fù)責(zé)培訓(xùn)管?理工作，為?施工團(tuán)隊(duì)制?定規(guī)范化流?程和用具;?3、負(fù)責(zé)?對(duì)加盟商進(jìn)?行工程技術(shù)?培訓(xùn)和疑難?解答;4?、負(fù)責(zé)客服?工作，包含?客戶(含加?盟商)應(yīng)答?、解釋、推?薦等具體工?作。5、?協(xié)助上級(jí)主?管，維護(hù)并?管理日常用?具;協(xié)助服?務(wù)公司加盟?商的工程技?術(shù)培訓(xùn)。?工程項(xiàng)目主?管工作職責(zé)?2023職?責(zé)（九）?1.有大型?機(jī)械設(shè)備安?裝管理經(jīng)驗(yàn)?，語言溝通?能力佳以及?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?管理經(jīng)驗(yàn)?2.有經(jīng)過?正規(guī)培訓(xùn)的?鉗工各項(xiàng)技?能，讀圖能?力強(qiáng)，有中?高級(jí)鉗工證?書者優(yōu)先考?慮3.有?大型機(jī)械設(shè)?備獨(dú)立車間?組裝、現(xiàn)場?安裝經(jīng)驗(yàn)，?有大型結(jié)構(gòu)?件安全吊裝?知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?4.抗壓?能力強(qiáng)，吃?苦耐勞，適?應(yīng)能力強(qiáng)，?靈活性較好?5.有一?定的文字功?底，能夠書?寫與客戶間?的工作聯(lián)系?函等工程?項(xiàng)目主管工?作職責(zé)20?23職責(zé)（?十）1.?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)裝修工?程現(xiàn)場監(jiān)察?、材料質(zhì)檢?、進(jìn)度跟蹤?;2.與?物業(yè)協(xié)調(diào)溝?通裝修、改?造、維修過?程中出現(xiàn)的?各類問題;?3.各類?執(zhí)照資料得?整理及辦理?，消防、營?業(yè)執(zhí)照等?4.商場方?、物業(yè)、消?防等工作相?關(guān)部門關(guān)系?維護(hù);5?.參與第三?方設(shè)計(jì)公司?對(duì)接，項(xiàng)目?進(jìn)度中圖紙?得各項(xiàng)審核?，認(rèn)識(shí)了解?設(shè)計(jì)意圖及?公司的營建?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)?場出現(xiàn)的問?題能及時(shí)提?出調(diào)整方案?;6.與?施工供應(yīng)商?得協(xié)調(diào)對(duì)接?，并負(fù)責(zé)門?店開業(yè)后后?期得維修及?維護(hù)工作，?并建立相應(yīng)?標(biāo)準(zhǔn)。7?.負(fù)責(zé)整理?歸檔項(xiàng)目_?___文件?資料工作;?8.根據(jù)?施工現(xiàn)場，?結(jié)合圖紙，?找出關(guān)鍵性?錯(cuò)誤，并及?時(shí)上報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理。9?.管理和監(jiān)?督工程隊(duì)的?施工進(jìn)度，?確保工程質(zhì)?量;工程?項(xiàng)目主管工?作職責(zé)20?23職責(zé)（?十一）1?.負(fù)責(zé)與客?戶進(jìn)行項(xiàng)目?對(duì)接，現(xiàn)場?勘察、測繪?，懂項(xiàng)目工?藝以及簡單?設(shè)計(jì)、核算?材料、工程?量等，具備?現(xiàn)場施工隊(duì)?伍人員管理?。2.與?業(yè)主進(jìn)行技?術(shù)交流，了?解客戶需求?，并保持良?好溝通。?3.制作項(xiàng)?目技術(shù)文件?、商務(wù)文件?，與技術(shù)部?門溝通方案?與圖紙。?4.施工過?程技術(shù)指導(dǎo)?，外包施工?隊(duì)技術(shù)交底?，包括工程?特點(diǎn)、技術(shù)?質(zhì)量要求、?施工方法與?措施和安全?等。5.?整理驗(yàn)收技?術(shù)文件，完?成項(xiàng)目其他?技術(shù)工作。?工程項(xiàng)目?主管工作職?責(zé)2023?職責(zé)（十二?）1、根?據(jù)操作間動(dòng)?線要求布置?/審核平面?方案;2?、根據(jù)連鎖?品牌要求設(shè)?計(jì)店面形象?，施工圖，?效果圖;?3、跟進(jìn)項(xiàng)?目進(jìn)度，處?理突發(fā)設(shè)計(jì)?變更;4?、能妥善協(xié)?調(diào)客戶施工?，材料方面?的關(guān)系，協(xié)?助客戶正確?完成施工;?5、審核?各區(qū)代理施?工圖紙，提?出更改要求?;工程項(xiàng)?目主管工作?職責(zé)202?3職責(zé)（十?三）1、?負(fù)責(zé)公司落?地項(xiàng)目的施?工進(jìn)度管理?，施工質(zhì)量?把控，客戶?滿意度的提?升;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?方案設(shè)計(jì)，?包括圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)和施工方?案設(shè)計(jì)，材?料清單統(tǒng)計(jì)?工作;3?、提供設(shè)計(jì)?方案預(yù)算清?單并編制竣?工文件，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)?場管理以及?項(xiàng)目交付工?作。工程?項(xiàng)目主管工?作職責(zé)20?23職責(zé)（?十四）1?、全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的實(shí)施?管理和運(yùn)營?工作;2?、負(fù)責(zé)公司?的各項(xiàng)管理?制度在項(xiàng)目?部落地，維?護(hù)公司權(quán)益?;3、簽?訂并分解履?行“項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)任?書”，達(dá)成?質(zhì)量目標(biāo)、?安全目標(biāo)、?進(jìn)度目標(biāo)、?成本目標(biāo);?4、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌管理項(xiàng)?目部管理人?