2023年公司高管年度個(gè)人工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?公司高管年?度個(gè)人工作?總結(jié)結(jié)束?了這一年的?工作，回顧?在公司帶領(lǐng)?部門(mén)一起工?作的這一年?，我也是有?一些小小的?成就和一些?收獲，這也?是我得到領(lǐng)?導(dǎo)重視，能?在這個(gè)職位?上去帶領(lǐng)部?門(mén)的頭一年?，有學(xué)習(xí)，?也有沖勁，?同時(shí)也是有?不足的地方?，我就這一?年個(gè)人的一?個(gè)管理工作?做下總結(jié)。?一、在工?作中我作?為部門(mén)的主?管，是去年?下半年的事?情，而這一?年則是我完?整帶領(lǐng)部門(mén)?一起工作的?頭一年，可?以說(shuō)經(jīng)過(guò)幾?個(gè)月的適應(yīng)?，我已經(jīng)能?慢慢的把工?作給去做好?了，但是這?一年的挑戰(zhàn)?依舊不小，?不但是要帶?領(lǐng)部門(mén)一起?把業(yè)績(jī)?nèi)ソo?完成，而且?要管理好部?門(mén)的人員，?讓他們有動(dòng)?力工作，對(duì)?于優(yōu)秀的要?鼓勵(lì)，對(duì)于?不認(rèn)真工作?的要淘汰，?同時(shí)需要對(duì)?新人進(jìn)行培?訓(xùn)，讓他們?更快的融入?到公司里，?為部門(mén)的業(yè)?績(jī)?nèi)プ鞒鲐?獻(xiàn)，可以說(shuō)?這一年來(lái)的?工作真的不?容易做，特?別是淘汰人?員，這是我?很不想做的?一件事，畢?竟大家一起?工作那么久?，也是熟悉?了，但為了?部門(mén)的業(yè)績(jī)?，也是為了?大家能更努?力的工作，?看到努力的?人是能有機(jī)?會(huì)，而不努?力的人是要?淘汰的，我?也是按照規(guī)?矩去做了，?管理的工作?并不好做，?但我知道，?如果不做好?，那么整個(gè)?部門(mén)都不能?有效的去帶?領(lǐng)他們前進(jìn)?了。二、?管理學(xué)習(xí)?在做工作的?同時(shí)，我也?是積極的學(xué)?習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教，參加?公司___?的一些管理?培訓(xùn)課程，?從老師的講?課中學(xué)到很?多管理的經(jīng)?驗(yàn)和技巧，?能更好的去?在部門(mén)帶領(lǐng)?同事們一起?去把工作給?完成，一個(gè)?人的能力是?有限的，但?是聽(tīng)從別人?的經(jīng)驗(yàn)，從?別人那學(xué)到?東西，然后?去運(yùn)用，那?么就能提高?能力，同時(shí)?把部門(mén)的工?作去給做好?。特別是對(duì)?新人的培訓(xùn)?，更是讓我?學(xué)到很多，?以前自己會(huì)?做的事情，?總結(jié)起來(lái)，?再傳授給別?人，這也是?一種提煉，?讓自己更加?懂得原來(lái)事?情這樣做是?什么樣的道?理，當(dāng)初自?己的選擇又?是有哪些是?可以繼續(xù)去?完善的。在?管理優(yōu)秀的?員工的時(shí)候?，看到他們?的努力，我?自己也是知?道不能因在?這個(gè)位置而?不努力了，?只有繼續(xù)的?努力，那么?我才能收獲?更多。一?年的管理工?作雖然是結(jié)?束了，但是?我也是有一?些不足，有?些管理做得?比較粗糙，?還有些事情?也是做得比?較急，所以?整個(gè)部門(mén)雖?然還在繼續(xù)?努力前進(jìn)著?，但是步子?卻邁得不是?那么的穩(wěn)，?這也是我經(jīng)?驗(yàn)不太足的?一個(gè)原因，?在以后的工?作中我要繼?續(xù)努力，沉?穩(wěn)一些，把?事情做細(xì)一?些，帶領(lǐng)部?門(mén)走的更好?。__公?司高管年度?個(gè)人工作總?結(jié)范文（二?）時(shí)光荏?苒，__年?很快就要過(guò)?去了，回首?過(guò)去的一年?，內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千…?…時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過(guò)一個(gè)?年度之坎，?回首望，雖?沒(méi)有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。非常?感謝管理處?給我這個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái)，?令我在工作?中不斷的學(xué)?習(xí)，不斷的?進(jìn)步，慢慢?的提升自身?的素質(zhì)與才?能，回首過(guò)?往，管理處?陪伴我走過(guò)?人生很重要?的一個(gè)階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?管理處的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?，有你們的?協(xié)助才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階，在?工作上，圍?繞管理處的?中心工作，?對(duì)照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)以律?己，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?即將過(guò)去的?這一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?與協(xié)助下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)微笑?服務(wù)工作，?在緊張的微?笑服務(wù)工作?之余，我們?管理處在今?年___月?份___的?拓展訓(xùn)練，?不僅加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，而?且為大家繁?忙的工作減?輕了一點(diǎn)壓?力。作為一?個(gè)管理者，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù)，首先要?以身作則，?這樣才能保?證在人員偏?緊的情況下?，大家都能?夠主動(dòng)承擔(dān)?工作。對(duì)此?我向領(lǐng)導(dǎo)做?如下工作總?結(jié)：一、?強(qiáng)化理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身綜合素質(zhì)?重視加強(qiáng)?理論和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?在管理處_?_月份__?_的業(yè)務(wù)技?能考試中，?成績(jī)還算理?想，在工作?中，堅(jiān)持一?邊工作一邊?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身綜?合素質(zhì)水平?。認(rèn)真學(xué)習(xí)?工作業(yè)務(wù)知?識(shí)，重點(diǎn)學(xué)?習(xí)公文寫(xiě)作?及公文處理?。在學(xué)習(xí)方?法上做到在?重點(diǎn)中找重?點(diǎn)，抓住重?點(diǎn)，并結(jié)合?自己在公文?寫(xiě)作及公文?處理，有針?對(duì)性地進(jìn)行?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?辦公室業(yè)務(wù)?工作能力。?在總公司_?_月份建立?的票據(jù)管理?系統(tǒng)，我堅(jiān)?持學(xué)習(xí)和操?作，并將學(xué)?習(xí)的結(jié)果一?步一步指導(dǎo)?票管進(jìn)行操?作，現(xiàn)在我?們大家已經(jīng)?熟練操作系?統(tǒng)。二、?努力工作，?按時(shí)完成工?作任務(wù)一?年來(lái)，我始?終堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己，?勤奮努力，?時(shí)刻牢記管?理處制度，?全心全意為?管理處創(chuàng)造?利益的宗旨?，努力實(shí)踐?公司各項(xiàng)目?標(biāo)的重要思?想，在自己?平凡而普通?的工作崗位?上，努力做?好本職工作?。在具體工?作中，為所?長(zhǎng)當(dāng)好參謀?助手：1?、認(rèn)真分析?各種數(shù)據(jù)，?全面、準(zhǔn)確?地了解和掌?握車(chē)流量情?況，分析工?作存在的主?要問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，讓?領(lǐng)導(dǎo)盡量能?全面、準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近所內(nèi)?的實(shí)際情況?。2、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的每?一項(xiàng)工作，?分清輕重緩?急，科學(xué)安?排時(shí)間，按?時(shí)、按質(zhì)、?按量完成任?務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)?與同事們的?關(guān)心、支持?和幫助下，?各項(xiàng)服務(wù)工?作圓滿的完?成任務(wù)的好?成績(jī)，得到?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的肯定。?回顧一年來(lái)?的工作，我?在思想上、?學(xué)習(xí)上、工?作上取得了?新的進(jìn)步，?但我也認(rèn)識(shí)?到自己的不?足之處，理?論知識(shí)水平?還比較低，?現(xiàn)代辦公技?能還不強(qiáng)。?今后，我一?定認(rèn)真克服?缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，自覺(jué)?把自己置于?所內(nèi)同事的?監(jiān)督之下，?刻苦學(xué)習(xí)、?勤奮工作，?做一名合格?的管理人員?！__公?司高管年度?個(gè)人工作總?結(jié)范文（三?）伴隨著?比較緊湊但?不太緊張的?工作節(jié)奏，?__年就這?樣快接近尾?聲，經(jīng)過(guò)這?一年的不太?忙碌的工作?，卻又有很?多所感所悟?，深知好記?性不如爛筆?頭，就一定?要把自己淺?薄的一些體?會(huì)用樸實(shí)的?文字羅嗦下?來(lái)。對(duì)于?工作這個(gè)詞?，是潛移默?化的接受的?，自__年?__月份從?學(xué)校畢業(yè)，?帶著一身稚?氣來(lái)到公司?參加工作。?從開(kāi)始的對(duì)?工作環(huán)境的?茫然，到后?來(lái)把工作這?個(gè)概念強(qiáng)加?到自己的觀?念中，從廠?里的一線上?升到制造公?司的生產(chǎn)管?理，從一個(gè)?眼光狹小的?畢業(yè)生慢慢?的樹(shù)立起全?局的系統(tǒng)觀?念，我在一?步步成長(zhǎng)起?來(lái)。沒(méi)有?太多宏偉的?高瞻遠(yuǎn)矚，?也沒(méi)有過(guò)于?細(xì)膩的深切?體會(huì)，只是?在這一年中?的一些瑣碎?的想法和話?語(yǔ)，分為不?太清楚的幾?方面在下面?慢慢道來(lái)：?一、學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?作好本職工?作__年?__月，我?在__學(xué)習(xí)?生產(chǎn)管理方?法。由于自?身對(duì)FPC?知識(shí)和管理?知識(shí)的欠缺?，初期就表?現(xiàn)出了對(duì)工?作的盲目以?及被動(dòng)排斥?，給自己的?崗位學(xué)習(xí)造?成了極大的?阻礙。后來(lái)?經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的及時(shí)?引導(dǎo)，加上?自我深入到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?產(chǎn)品進(jìn)行了?進(jìn)一步的感?性認(rèn)識(shí)，在?經(jīng)過(guò)幾次的?思想調(diào)整過(guò)?后，就逐漸?的適應(yīng)了生?產(chǎn)管理的工?作節(jié)奏和工?作環(huán)境。也?有了初步的?認(rèn)識(shí)。慢慢?的，通過(guò)每?天到生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)?和觀察，這?樣，我對(duì)產(chǎn)?品就有初步?的了解了。?在了解了?產(chǎn)品之后，?接下來(lái)就是?管理了。制?造部門(mén)作為?生產(chǎn)系統(tǒng)的?核心管理部?門(mén)，生產(chǎn)計(jì)?劃便是生產(chǎn)?能順利開(kāi)展?起來(lái)的靈魂?，作好生產(chǎn)?計(jì)劃也是一?個(gè)生產(chǎn)管理?者的必備素?質(zhì)。優(yōu)秀的?生產(chǎn)計(jì)劃必?須要具備良?好的可執(zhí)行?性、合理客?觀的生產(chǎn)周?期以及應(yīng)對(duì)?偏差的糾正?性。要作出?這樣一份優(yōu)?秀的生產(chǎn)計(jì)?劃，作為生?產(chǎn)管理者，?首先要了解?產(chǎn)品的工藝?路線，然后?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的?設(shè)備能力和?人員配備情?況，還要能?預(yù)計(jì)在實(shí)際?生產(chǎn)中的突?發(fā)情況，綜?合判定生產(chǎn)?周期，并在?計(jì)劃的執(zhí)行?過(guò)程中要及?時(shí)跟蹤以及?時(shí)糾偏。?在擁有了編?制生產(chǎn)計(jì)劃?的能力后，?要想計(jì)劃在?分廠能夠正?在的落實(shí)下?去，除了計(jì)?劃本身的優(yōu)?質(zhì)性，我們?更需要具有?良好的溝通?和協(xié)調(diào)能力?。由于公司?的各管理人?員在年齡、?性格、文化?水平存在較?大差異，再?加上他們的?地域文化差?異，就使得?他們處理對(duì)?待事情的方?式方法不盡?相同，這就?要求我們必?須要學(xué)會(huì)和?多種不同類?型的人員正?確溝通交流?，并在此過(guò)?程中不斷的?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?不斷增強(qiáng)自?己的協(xié)調(diào)能?力。當(dāng)然?，要想成為?一名優(yōu)秀的?管理者，還?必須掌握常?用的現(xiàn)代辦?公軟件，以?及學(xué)習(xí)其他?優(yōu)秀的管理?方法。在這?方面，我平?時(shí)除了學(xué)習(xí)?一些常用的?文字、圖像?處理軟件外?，還在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?下，開(kāi)始接?觸一些專業(yè)?的生產(chǎn)管理?方面的書(shū)籍?，雖然現(xiàn)在?收效甚微，?但對(duì)我以后?的發(fā)展是大?有幫助的.?二、理論?聯(lián)系實(shí)際，?在實(shí)踐中成?長(zhǎng)無(wú)論我?們的理論知?識(shí)多么豐富?，最后都是?要回歸到實(shí)?踐中來(lái)，因?為工作本身?就是實(shí)踐性?的。在以?前談到理論?聯(lián)系實(shí)際，?就會(huì)潛意識(shí)?的理解為把?書(shū)面的理論?知識(shí)轉(zhuǎn)化為?被動(dòng)的動(dòng)作?行為。在參?加工作之后?才發(fā)現(xiàn)，以?前的想法都?是片面的或?形而上學(xué)的?，因?yàn)橐郧?思考問(wèn)題都?是基于完全?的理論之上?，沒(méi)有真正?觸碰到實(shí)踐?的東西，才?會(huì)導(dǎo)致理解?結(jié)果顯得單?薄和脆弱。?直到慢慢的?接觸到實(shí)際?的工作，并?在工作中去?處理以一些?問(wèn)題，才發(fā)?現(xiàn)理論和實(shí)?際其實(shí)是相?輔相成的，?理論聯(lián)系實(shí)?際本事是應(yīng)?該具備主觀?能動(dòng)性的，?理論和實(shí)踐?又是一個(gè)長(zhǎng)?時(shí)間的互相?轉(zhuǎn)化的過(guò)程?。我們的實(shí)?踐需要以理?論作為基石?，然后在理?論基礎(chǔ)上去?探索和實(shí)施?；而我們?cè)?實(shí)踐過(guò)程中?又不斷的進(jìn)?行總結(jié)和思?考，為自己?的理論知識(shí)?補(bǔ)充鮮活的?營(yíng)養(yǎng)。理論?和實(shí)踐又是?一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間?的互相轉(zhuǎn)化?的過(guò)程，?冰凍三尺，?非一日之寒?。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)?的實(shí)踐，自?己在編制計(jì)?劃和到其他?部門(mén)處理協(xié)?調(diào)事情上都?有了明顯的?進(jìn)步，每次?遇到困難時(shí)?，我就虛心?系向別人請(qǐng)?教，事后自?己又歸納總?結(jié)，不斷的?改進(jìn)自己的?方式方法，?雖然目前還?是顯得稚嫩?和粗糙，但?我會(huì)在今后?的工作中不?斷的歷練和?提升的。?__公司高?管年度個(gè)人?工作總結(jié)范?文（四）?__年__?月__日，?經(jīng)__集團(tuán)?控股有限公?司董事會(huì)的?任命，我擔(dān)?任__傳媒?總經(jīng)理一職?。這半個(gè)月?里，在集團(tuán)?董事會(huì)及公?司下屬的全?力支持下，?各項(xiàng)工作開(kāi)?展順利。經(jīng)?過(guò)公司全體?成員的共同?努力，我們?在企業(yè)管理?、投標(biāo)攬活?、項(xiàng)目管理?、文化建設(shè)?、穩(wěn)定發(fā)展?等方面都取?得了可喜成?績(jī)，企業(yè)綜?合實(shí)力增強(qiáng)?，社會(huì)信譽(yù)?提高?；?顧__年來(lái)?工作，主要?有以下幾方?面：一、?___建設(shè)?設(shè)立部門(mén)?，明確部門(mén)?工作職責(zé)并?配齊人員：?營(yíng)銷總監(jiān)_?_、運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)__、財(cái)?務(wù)總監(jiān)__?。由于我們?團(tuán)隊(duì)只有_?__個(gè)人，?缺少行政總?監(jiān)一職，所?以行政總監(jiān)?一職暫時(shí)由?我和財(cái)務(wù)總?監(jiān)__共同?擔(dān)任，行政?總監(jiān)的工作?暫時(shí)由我和?財(cái)務(wù)總監(jiān)_?_來(lái)完成。?二、文化?建設(shè)注重?企業(yè)文化建?設(shè)，提煉_?_傳媒的文?化“合眾共?贏、___?創(chuàng)新”，既?強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)?的關(guān)系又突?出公司傳媒?性質(zhì)的特征?。秉承“誠(chéng)?信立足社會(huì)?，服務(wù)創(chuàng)造?未來(lái)”的經(jīng)?營(yíng)理念，秉?持“卓越服?務(wù)、快樂(lè)生?活”的企業(yè)?使命，堅(jiān)持?以客戶為中?心，主張“?熱心、貼心?、省心、放?心、開(kāi)心”?的五心服務(wù)?通過(guò)不斷營(yíng)?銷創(chuàng)新、積?極進(jìn)取，取?得了良好成?績(jī)，得到了?社會(huì)各界的?認(rèn)可和鼓勵(lì)?。三、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)通?過(guò)___一?系列活動(dòng)來(lái)?建設(shè)盈眾傳?媒的大團(tuán)隊(duì)?：___盈?眾傳媒高管?赴南安參加?摩爾拓展訓(xùn)?練，培養(yǎng)_?_傳媒團(tuán)隊(duì)?的團(tuán)結(jié)合作?能力；__?_高管參加?職業(yè)素養(yǎng)及?商務(wù)禮儀的?培訓(xùn)，提高?職業(yè)涵養(yǎng)；?___高管?參加《企業(yè)?文化：讓企?業(yè)擁有生命?》的課程培?訓(xùn)，使高管?更清晰地認(rèn)?同公司文化?。同時(shí)，在?各項(xiàng)活動(dòng)的?開(kāi)展過(guò)程中?，我注意到?給不同的同?仁們創(chuàng)造不?同的又適合?他們個(gè)人的?機(jī)會(huì)，讓他?們有機(jī)會(huì)表?現(xiàn)自己，鍛?煉自己。?四、業(yè)績(jī)建?設(shè)在一年?里，由于團(tuán)?隊(duì)的協(xié)力合?作，業(yè)績(jī)?nèi)?得了驕人的?成效。__?傳媒與__?汽車(chē)銷售有?限公司簽署?了關(guān)于__?汽車(chē)成立_?_周年相關(guān)?報(bào)道宣傳的?合作協(xié)議，?對(duì)集團(tuán)內(nèi)部?承擔(dān)業(yè)務(wù)；?最后，傳媒?與__國(guó)際?酒店簽署了?合作協(xié)議，?實(shí)現(xiàn)與實(shí)體?公司的首次?合作；同時(shí)?，截至報(bào)告?時(shí)，__傳?媒正與__?酒店恒品茶?藝館等幾家?公司進(jìn)行項(xiàng)?目洽談中。?__傳媒?取得了如此?的成績(jī)與集?團(tuán)董事的支?持和公司成?員的共同協(xié)?作是分不開(kāi)?的，但__?傳媒僅僅成?立一年了，?顯性的問(wèn)題?比較明顯，?隱性的問(wèn)題?仍然存在。?我將會(huì)和我?的團(tuán)隊(duì)共同?努力，開(kāi)創(chuàng)?更好的局面?，取得更優(yōu)?異的成績(jī)。?__公司?高管年度個(gè)?人工作總結(jié)?范文（五）?__年對(duì)?于__而言?是一個(gè)沖滿?機(jī)遇與挑戰(zhàn)?并存的一年?，更是公司?收獲的一年?。在__年?度，公司領(lǐng)?導(dǎo)層在設(shè)計(jì)?院的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持下?，緊緊圍繞?發(fā)展經(jīng)濟(jì)這?一目標(biāo)，抓?機(jī)遇、求發(fā)?展，全體員?工齊心協(xié)力?，頑強(qiáng)進(jìn)取?，各方面的?工作都取得?了一定的成?績(jī)。在過(guò)去?的一年里，?公司全員團(tuán)?結(jié)拼搏、務(wù)?實(shí)創(chuàng)新，始?終堅(jiān)持“創(chuàng)?新從心開(kāi)始?”的經(jīng)營(yíng)理?念，同心同?德、真抓實(shí)?干，切實(shí)完?成了設(shè)計(jì)院?下達(dá)的生產(chǎn)?指標(biāo)。下面?對(duì)公司本年?度的各項(xiàng)工?作予以總結(jié)?匯報(bào)。一?、狠抓生產(chǎn)?，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?不斷提高?__年，公?司繼續(xù)圍繞?“爭(zhēng)創(chuàng)勘察?設(shè)計(jì)之精品?”的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，堅(jiān)持“?創(chuàng)造從心開(kāi)?始”的經(jīng)營(yíng)?理念，繼續(xù)?堅(jiān)持科學(xué)發(fā)?展觀，把發(fā)?展經(jīng)濟(jì)作為?公司發(fā)展的?第一要?jiǎng)?wù)。?一年來(lái)，公?司在工程設(shè)?計(jì)與施工、?多媒體制作?與演示、網(wǎng)?絡(luò)監(jiān)控及軟?件開(kāi)發(fā)等方?面均取得了?一定的成績(jī)?，主要有：?___、?__施工圖?設(shè)計(jì)。_?__、__?施工圖設(shè)計(jì)?。___?、__施工?圖設(shè)計(jì)。?二、完善制?度，管理水?平不斷提高?制度建設(shè)?是企業(yè)發(fā)展?的重要保證?。公司發(fā)展?至今，一是?靠正確的領(lǐng)?導(dǎo)和政策，?二是靠廣大?員工的支持?和嚴(yán)格的管?理。__年?，公司結(jié)合?經(jīng)營(yíng)管理實(shí)?際，對(duì)管理?制度進(jìn)行了?第四次修訂?，并制訂《?__科技有?限公司管理?制度匯編》?，內(nèi)容涉及?人事、財(cái)務(wù)?、薪金、獎(jiǎng)?懲、采購(gòu)、?報(bào)銷、質(zhì)量?追究、內(nèi)部?控制等__?_項(xiàng)，基本?達(dá)到了按制?度和規(guī)定辦?事的管理理?念，公司管?理逐步進(jìn)入?了科學(xué)管理?的軌道，管?理水平不斷?提高，同時(shí)?也有效促進(jìn)?了勞動(dòng)生產(chǎn)?率和工作效?率的提高。?三、注重?培訓(xùn)，員工?綜合素質(zhì)不?斷提高一?直以來(lái)，公?司始終給予?員工培訓(xùn)工?作極大的重?視。采取公?司外派深造?、個(gè)人主動(dòng)?學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)?專家授課等?多種形式進(jìn)?行培訓(xùn)，同?時(shí)保證每月?至少兩次的?學(xué)習(xí)時(shí)間；?在學(xué)習(xí)內(nèi)容?上，不僅注?重在思想政?治方面的學(xué)?習(xí)（范本）?，同時(shí)對(duì)于?專業(yè)知識(shí)方?面的