2023年血透室個人工作年終總結(jié)書_第1頁
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第10頁共10頁2023年?血透室個人?工作年終總?結(jié)書對于?我的本職工?作,我負(fù)有?高度責(zé)任心?,膽大心細(xì)?。血液透析?工作具有較?高風(fēng)險,作?為護(hù)理操作?者,我既有?風(fēng)險意識,?又能發(fā)揮主?觀能動性,?做到最大限?度的控制和?避免風(fēng)險,?從而提高護(hù)?理質(zhì)量。除?此之外,我?還有具有高?度的營銷意?識,為醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)效益?有著高度的?敏銳性,做?到服務(wù)好每?位固定病人?,留住每位?咨詢病人,?推廣醫(yī)院的?軟件與硬件?,吸引更多?的病人。我?積極參加各?種院外學(xué)習(xí)?,不斷豐富?自己,主動?參與科內(nèi)"?兩新技術(shù)"?的開展,自?血透室開科?以來,共完?成血液透析?___臺,?其中:血液?透析濾過(?兩新技術(shù))?___臺,?血液灌流_?__臺,無?肝素透析_?__臺。全?年工作中,?無護(hù)理安全?事故、差錯?的發(fā)生。?身為血透室?院感負(fù)責(zé)人?,除日常透?析工作,我?還要完成對?水機、透析?機的定期保?養(yǎng)工作,和?對透析用水?、透析液、?透析環(huán)境的?定期的監(jiān)督?工作,最終?,我以"優(yōu)?秀院感質(zhì)控?員";我管?理的血透室?,以"優(yōu)秀?院感科室"?的榮譽稱號?,圓滿畫上?了今年的句?號?;仡?這一切的一?切,這只是?一個小開端?,我會全心?全意工作,?協(xié)助科主任?和護(hù)士長讓?我們醫(yī)院的?血透室更富?特色,更加?壯大。血?透室年終總?結(jié)范文篇二?血液透析?是尿毒癥患?者的主要治?療方法。透?析病人實際?上過著一種?很不正常的?生活,他們?很大程度上?是與透析機?器"綁"在?一起,終生?依賴于醫(yī)療?設(shè)備、依賴?于醫(yī)護(hù)人員?存活,患者?及其家庭的?經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都?很重,長期?病理因素的?影響也使患?者具有情緒?不易穩(wěn)定、?容易激惹等?特點。隨著?醫(yī)學(xué)模式的?轉(zhuǎn)變,對血?液透析患者?不僅要給予?心理上的安?撫,還要給?予人性化關(guān)?愛,提倡以?人為本的護(hù)?理服務(wù)理念?,以提高透?析病人生存?質(zhì)量。所謂?的"小小血?透室"實際?上承載著透?析病人生存?的全部希望?,也是急性?腎功能衰竭?和各種中毒?病人不可或?缺的治療手?段。在此對?__年度血?透室的護(hù)理?工作經(jīng)驗做?一總結(jié):?1、明確透?析中心的崗?位職責(zé),工?作流程、操?作規(guī)范,并?制定了透析?風(fēng)險預(yù)案和?緊急突發(fā)事?件的處理預(yù)?案。認(rèn)真學(xué)?習(xí),使血透?護(hù)士都能熟?練掌握。在?工作中遇到?問題時有據(jù)?可查,能及?時解決。規(guī)?章制度在工?作中不斷補?充完善。嚴(yán)?格按照規(guī)章?制度及工作?流程工作,?嚴(yán)格查對制?度,包括患?者的預(yù)沖管?路、血管穿?刺、透析治?療及治療參?數(shù)的設(shè)定,?保證每個班?次必須有_?__個以上?的護(hù)士在崗?,相互檢查?,包括穿刺?部位有無滲?血、機器設(shè)?定的治療參?數(shù)是否準(zhǔn)確?、抗凝劑及?其他藥物的?用量以及患?者的生命體?征等情況。?積極參加院?內(nèi)各項業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)與培訓(xùn)?,每月一次?血透專業(yè)學(xué)?習(xí)。支持鼓?勵護(hù)理人員?參加大專學(xué)?習(xí),提高護(hù)?士的綜合素?質(zhì),充分調(diào)?動護(hù)士的積?極性,使其?豐富知識、?開闊眼界。?提高護(hù)士的?素質(zhì),并非?單純的業(yè)務(wù)?水平,要在?專業(yè)理論基?礎(chǔ)上更加注?重人文修養(yǎng)?,包括語言?文字修養(yǎng)、?人際關(guān)系修?養(yǎng)、倫理道?德修養(yǎng)、理?性思維修養(yǎng)?等等。在生?活中關(guān)心護(hù)?士,盡力為?他們解決實?際困難。讓?護(hù)士感到_?__的溫暖?與友愛。樹?立以人為本?的護(hù)理服務(wù)?理念,不僅?僅是醫(yī)患、?護(hù)患之間要?有人性化的?關(guān)懷,護(hù)士?與護(hù)士之間?是工作關(guān)系?、是同事關(guān)?系,更是朋?友關(guān)系,相?互之間的理?解、信任與?溝通,能夠?創(chuàng)造良好的?醫(yī)療與工作?氛圍,促進(jìn)?護(hù)患關(guān)系的?和諧,為進(jìn)?一步提高醫(yī)?療護(hù)理的服?務(wù)質(zhì)量和工?作效率打下?良好的環(huán)境?基礎(chǔ),對血?透室的管理?工作起到了?事半功倍的?作用。在日?常透析過程?中,護(hù)理人?員相互協(xié)作?,無班次之?爭;急診透?析時,都能?夠在第一時?間趕到,無?論是晚間急?診還是周日?透析,從沒?有推諉現(xiàn)象?,也不因加?班而影響次?日正常工作?。2、建?立以人為本?的護(hù)理管理?模式,強化?服務(wù)意識。?病人開始透?析后,往往?有很大的壓?力,如透析?的風(fēng)險、痛?苦、自由的?限制,疾病?本身對身體?的影響,透?析費用,親?情的改變等?等,所表現(xiàn)?的心理問題?有抑郁、焦?慮、絕望,?有的甚至因?此仇視社會?仇視醫(yī)護(hù)人?員。親切而?有耐心的語?言溝通能夠?使患者有一?種安全感,?細(xì)心的講解?透析知識,?消除患者的?恐懼心理,?講解其他患?者的透析效?果,增強其?治療的信心?。盡量減輕?患者的負(fù)擔(dān)?,為其設(shè)定?透析計劃,?盡可能讓他?們不糾纏在?疾病的痛苦?、生命長短?中,而注重?生存質(zhì)量,?笑對人生。?透析病人長?期與醫(yī)護(hù)人?員接觸,對?醫(yī)護(hù)人員有?較強的依賴?性。同時對?工作人員、?治療環(huán)境及?透析程序與?方式都比較?熟悉,甚至?把血透室當(dāng)?成第二個家?,并有明顯?的參與管理?意識。對此?我們隨時與?患者進(jìn)行溝?通,把血透?治療方面的?新進(jìn)展進(jìn)行?講解和說明?,主動征求?意見。在發(fā)?生其他科疾?病時主動為?患者聯(lián)系治?療,建立暢?通的就診通?道。提供_?__,遇到?問題及時聯(lián)?系,爭取在?第一時間內(nèi)?解決。對病?情較重的患?者,讓一位?家屬陪伴,?使患者感受?到親情,增?加安全感,?減輕心理壓?力,更好地?配合治療。?在沒有家屬?陪伴時,我?們亦承擔(dān)起?家屬的責(zé)任?,遞水、喂?飯,攙扶,?更衣,在長?期治療過程?中感化病人?。有情緒不?良、態(tài)度惡?劣的病人,?及時向院領(lǐng)?導(dǎo)匯報,與?多部門聯(lián)合?,制定切實?可行的相關(guān)?措施,力求?逐步打消其?報復(fù)社會的?___念頭?。3、力?求工作認(rèn)真?、細(xì)致。血?液透析具有?較高的風(fēng)險?,作為護(hù)理?操作者,既?要樹立正確?、積極的護(hù)?理風(fēng)險意識?,增強法制?觀念,又要?發(fā)揮主觀能?動性,做到?最大限度地?控制和避免?風(fēng)險,從而?提高護(hù)理質(zhì)?量,更好地?為病人服務(wù)?。透析過程?中需要每小?時常規(guī)測一?次血壓并記?錄,病情變?化時隨時測?量并監(jiān)測生?命體征。有?些病人,尤?其是透析過?程中易發(fā)生?低血壓的,?需求嚴(yán)密觀?察,每__?_分鐘測量?一次血壓。?透析儀器參?數(shù)要及時調(diào)?整,如溫度?、電導(dǎo)度、?超濾率、血?流量等等。?工作時集中?精神與精力?,稍一疏忽?,即可造成?病人的損失?與事故。糖?尿病患者因?為無糖透析?易發(fā)生低血?糖,要注意?神志等變化?,特別是病?人睡覺時,?需經(jīng)常呼喚?。由于透析?排水之后水?腫減輕,穿?刺部位皮膚?松弛,易發(fā)?生針眼滲血?或脫針現(xiàn)象?,特別在冬?天,病人手?臂在被子里?面,而出血?往往就在一?瞬間發(fā)生,?而且量非常?大。除了勤?觀察外,還?需要交待病?人,如有異?常及時呼叫?。__年度?透析___?多人次,從?未出現(xiàn)醫(yī)療?差錯事故。?并在糖尿病?人血液透析?中如何觀測?血糖、防止?低血糖休克?中,取得了?一定的經(jīng)驗?;對透析中?的低血壓進(jìn)?行分析,采?取防范措施?,以保證透?析的充分。?4、本著?我院"病人?至上"的價?值觀,我們?繼續(xù)倡導(dǎo)以?人為本的護(hù)?理服務(wù)理念?,予以患者?人性化的關(guān)?愛,先后對?幾位家境貧?困的自費透?析病人給予?千余元的資?助(因資助?大都是個人?行為,無法?詳細(xì)統(tǒng)計)?,并在衣食?上給予關(guān)懷?和幫助。這?些對于透析?病人來說,?無疑是杯水?車薪,根本?就無法改善?其生活和透?析狀態(tài),但?在一定程度?上表達(dá)了我?們對病人的?關(guān)心與鼓勵?。除了努?力與成績之?外,本年度?我們也存在?一定的懈怠?之處,表現(xiàn)?在:業(yè)務(wù)技?術(shù)水平、醫(yī)?療設(shè)備與環(huán)?境管理不善?、服務(wù)態(tài)度?與溝通不良?、制度不健?全等等,在?此反省之時?,也提出意?見和建議,?懇請院領(lǐng)導(dǎo)?和護(hù)理部予?以___:?1、業(yè)務(wù)?技術(shù)水平:?首先是動脈?穿刺問題,?尤其是首次?透析、急診?透析的病人?,一般情況?差,毒素高?,更造成動?脈穿刺困難?,難以保證?透析血流量?。一是動脈?穿刺經(jīng)驗尚?缺乏,在血?流量不夠的?情況下一味?地選擇重新?穿刺;二是?醫(yī)院整體水?平不夠,無?法做深靜脈?置管,增加?了病人的痛?苦,也容易?引起病人的?不滿。其次?,本年度血?透室醫(yī)護(hù)人?員沒有外出?學(xué)習(xí)、進(jìn)修?的機會,透?析工作基本?維持于原狀?,無新業(yè)務(wù)?新技術(shù)的開?展,無論文?發(fā)表。因血?透室工作是?與醫(yī)生緊密?相關(guān)的,比?如深靜脈置?管、腹水回?輸、血液灌?流等都需要?醫(yī)生的指導(dǎo)?醫(yī)護(hù)的配合?,也需要實?際經(jīng)驗的學(xué)?習(xí),而無法?閉門造車。?在此希望院?領(lǐng)導(dǎo)能夠給?予我們一定?的參觀與學(xué)?習(xí)機會,在?提高業(yè)務(wù)水?平、加強消?毒隔離措施?、開展透析?新項目上再?上一個臺階?。2、醫(yī)?療設(shè)備:透?析病人是依?賴于透析設(shè)?備生存的,?包括透析儀?器、水處理?設(shè)備、完善?的水、電供?應(yīng)、高質(zhì)量?的透析用品?等等。本年?度完成了透?析器與透析?管路由復(fù)用?、消毒,到?一次性使用?的轉(zhuǎn)換,這?種轉(zhuǎn)換是形?勢所趨,既?保證了透析?的質(zhì)量,也?減少了透析?感染的風(fēng)險?。在完成了?血透耗材的?更新之后,?透析機的保?養(yǎng)和維修工?作顯得日益?迫切起來。?透析機的故?障既影響血?透室的正常?工作,更影?響血透病人?的情緒,在?___月份?一臺舊機器?出現(xiàn)故障,?無法滿足病?人的需求時?,院方及時?添置了一臺?同等型號的?新血透機,?但舊機器一?直處在維修?當(dāng)中,時至?今日,仍無?法到位使用?。希望院領(lǐng)?導(dǎo)今后能夠?把機器的維?護(hù)與保養(yǎng)工?作分配到人?,以解除血?透病人和醫(yī)?護(hù)人員的后?顧之憂。另?外,血透過?程中突然的?斷水?dāng)嚯姡?不僅干擾透?析效果,引?起病人恐慌?等各種不良?反應(yīng),甚至?可威脅到病?人的生命安?全。這個問?題已經(jīng)多次?提交,但仍?有發(fā)生。?3、溝通:?透析班次的?安排、飲食?的控制、透?析費用等等?問題,都需?要長期耐心?細(xì)致的交流?與溝通。即?便如此,我?們?nèi)匀粺o法?避免___?個例的發(fā)生?。尤其是在?費用方面,?長期透析病?人往往不堪?重負(fù),一方?面沒有錢,?不能保證規(guī)?律透析,另?一方面,往?往是在病情?危重需要急?救的情況下?等待透析。?在救死扶傷?和經(jīng)濟(jì)效益?的矛盾中,?顯現(xiàn)出透析?過程中最大?的難題來。?我們在力?所能及地端?正服務(wù)態(tài)度?、與病人做?有效溝通的?同時,仍希?望各級領(lǐng)導(dǎo)?能夠重視血?透室的特殊?情況,從院?部的高度來?與患方商談?,并采取相?關(guān)措施,以?保證血透醫(yī)?療的正常秩?序!血透?室年終總結(jié)?范文篇三?__年里,?血液透析科?全體護(hù)理人?員在院領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)理部的?正確領(lǐng)導(dǎo)以?及全體科員?的密切配合?下,克服人?員少,工作?量繁重的重?重困難,針?對年初制定?的目標(biāo)計劃?,狠抓落實?,認(rèn)真實施?,嚴(yán)格執(zhí)行?___省"?血液透析基?本操作規(guī)程?",堅持高?標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格?要求,努力?在管理與服?務(wù)上下功夫?、加強護(hù)理?安全管理,?完善護(hù)理風(fēng)?險防范措施?,為患者提?供優(yōu)質(zhì)、安?全有序的護(hù)?理服務(wù)。以?病人為中心?,提倡人性?化服務(wù),加?強護(hù)患溝通?,提高病人?滿意度,避?免護(hù)理糾紛?。定期與不?定期護(hù)理質(zhì)?量檢查,保?持護(hù)理質(zhì)量?持續(xù)改進(jìn)。?較圓滿的完?成了年初制?定的各項工?作任務(wù),得?到領(lǐng)導(dǎo)和病?人的肯定與?好評,現(xiàn)將?全年護(hù)理工?作總結(jié)匯報?如下:一?、健全制度?,認(rèn)真落實?各項工作制?度,確保醫(yī)?療護(hù)理安全?。1.認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)護(hù)理部年?初重新制定?的各級護(hù)理?人員的職責(zé)?,各類崗位?責(zé)任制和護(hù)?理工作制度?,并落實到?實際工作中?。2.結(jié)?合二甲等級?復(fù)合評審細(xì)?則要求及血?液凈化室建?立及資格認(rèn)?定要求,制?定質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密?的工作計劃?,完善龍井?市人民醫(yī)院?血液透析室?各項規(guī)章制?度、技術(shù)操?作規(guī)范、各?種___應(yīng)?急預(yù)案、護(hù)?理緊急風(fēng)險?預(yù)案、透析?患者飲食及?護(hù)理等相關(guān)?文件,按省?血液凈化中?心下發(fā)的"?血液透析規(guī)?范操作流程?"規(guī)范了各?項操作,對?血液透析實?行全程醫(yī)療?質(zhì)量管理。?3.堅持?查對制度,?各項護(hù)理操?作嚴(yán)格進(jìn)行?三查七對,?強化執(zhí)行醫(yī)?囑的準(zhǔn)確性?,上機時雙?人核對醫(yī)囑?和設(shè)置的各?項參數(shù)指標(biāo)?,確保透析?質(zhì)量和病人?安全,并保?證全年無護(hù)?理差錯、事?故發(fā)生。?二、加強學(xué)?習(xí),重視提?高護(hù)士整體?素質(zhì),優(yōu)化?護(hù)理隊伍1?.加強業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)和?技術(shù)操作培?訓(xùn):按年初?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)和操作培?訓(xùn)計劃,_?__護(hù)理人?員每周二次?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并?做好學(xué)習(xí)筆?記,參加護(hù)?理部___?的操作培訓(xùn)?和考核,保?證各項成績?達(dá)標(biāo)。2?.加強相關(guān)?知識學(xué)習(xí),?不斷提高血?液凈化專業(yè)?技術(shù)水平,?以全國__?版"血液凈?化操作規(guī)程?"作為工作?指南,__?_省血液凈?化中心下發(fā)?的"血液透?析規(guī)范操作?流程"規(guī)范?各項操作,?嚴(yán)格貫徹"?醫(yī)院感染管?理辦法",?"消毒管理?辦法"加強?消毒隔離管?理,確保患?者透析質(zhì)量?和治療安全?。3.更?新專業(yè)理論?知識,提高???谱o(hù)理技?術(shù)水平,認(rèn)?真學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會二甲等級?復(fù)核評審檢?查細(xì)則,學(xué)?習(xí)尿毒癥透?析患者飲食?、治療和護(hù)?理等相關(guān)知?識,使全體?護(hù)理人員專?業(yè)技術(shù)水平?有了很大提?高。三、?轉(zhuǎn)變護(hù)理觀?念,提高服?務(wù)質(zhì)量,加?強護(hù)患溝通?提倡人性化?服務(wù),提高?人性化服務(wù)?理念,從服?務(wù)對象的特?點和個性出?發(fā),加強主?動服務(wù)意識?,開展護(hù)理?服務(wù)。1?.我們透析?科所面對的?是一特殊的?群體,由于?該疾病患病?時間長且不?能徹底根治?,家屬在漫?長的護(hù)理過?程中有某些?不足時,易?使患者產(chǎn)生?失落感,對?生活失去信?心,同時由?于透析時間?長,生活治?理能力下降?,之要擔(dān)負(fù)?高額的治療?費用,更易?產(chǎn)生輕生和?絕望。因此?,我們首先?做到用自己?的真心和愛?心關(guān)心愛護(hù)?每一位患者?,細(xì)心聆聽?患者傾訴,?努力理解患?者心理,善?于掌握每個?透析患者的?心理特點,?以良好的專?業(yè)知識和嫻?熟的交流技?巧,贏得患?者的尊重和?信任。幫助?他們正確對?待疾病,患?者改變對疾?病的認(rèn)識,?從而以積極?的態(tài)度面對?現(xiàn)實,使他?們樹立治療?疾病的信心?。并取得家?屬的配合,?以減輕患者?的心理負(fù)擔(dān)?。使患者有?良好的心態(tài)?接受治療,?以提高生活?質(zhì)量。2?.積極響應(yīng)?"優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)示范工?程"創(chuàng)建活?動,積極_?__科室護(hù)?理人員學(xué)習(xí)?,由被動式?服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)?主動服務(wù)、?在護(hù)理工作?中創(chuàng)造性開?展工作,始?終以病人為?中心,為患?者提供安全?、優(yōu)質(zhì)、滿?意的護(hù)理服?務(wù)。平時工?作中注意培?養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)?急能力,對?每項應(yīng)急工?作都要做回?顧性評價,?從中吸取經(jīng)?驗教訓(xùn),提?高護(hù)士對_?__的反應(yīng)?能力。提高?護(hù)理人員責(zé)?任心和敏銳?的洞察力,?讓其養(yǎng)成嚴(yán)?謹(jǐn)、敏捷、?果斷的工作?作風(fēng)。密切?觀察患者生?命體征變化?,不忽略任?何一點癥狀?、不放松任?何一個血透?環(huán)節(jié)、不錯?過任何一次?搶救機會。?一年來,共?透析治療_?__人次,?未出現(xiàn)一例?護(hù)理差及錯?事故,全年?無一例透析?感染和傳染?病交叉感染?事故,為我?院安全醫(yī)療?奠定了基礎(chǔ)?。四、定?期考核檢查?,提高護(hù)理?質(zhì)量醫(yī)療?質(zhì)量管理是?醫(yī)院管理的?核心內(nèi)容和?永恒的主題?,透析質(zhì)量?控制是透析?規(guī)范化管理?和醫(yī)院醫(yī)療?質(zhì)量管理的?重要組成部?分。全面強?化護(hù)理人員?醫(yī)療護(hù)理安?全質(zhì)量管理?,使全體護(hù)?人員充分意?識到醫(yī)療護(hù)?理安全的重?要性,增強?了醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量服務(wù)的?意識及執(zhí)行?規(guī)章制度的?自覺性。并?定期質(zhì)量督?查、檢查、?考核和評價?,加強對血?液透析關(guān)鍵?環(huán)節(jié),薄弱?環(huán)節(jié)和重要?環(huán)節(jié)的管理?,判斷護(hù)理?質(zhì)量指標(biāo)的?完成情況,?提出改進(jìn)措?施,是提高?護(hù)理質(zhì)量的?保證。今年?為提高護(hù)理?質(zhì)量,我科?在護(hù)理部安?排的每周質(zhì)?量檢查外,?由護(hù)士長和?科室護(hù)理監(jiān)?督員負(fù)責(zé)檢?查,每月進(jìn)?行___次?以上的自查?,通過平時?的檢查使許?多易于疏忽?的問題得以?解決,為臨?床安全醫(yī)療?護(hù)理提供了?保障。每月?專項召開護(hù)?理安全工作?議會,對存?在的問題及?時進(jìn)行反饋?,及時提出?下一步的工?作及防范措?施,對于檢?查中存在的?不足之處,?進(jìn)行詳細(xì)地?原因分析,?并通過深入?細(xì)致的思想?教育,強化

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