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第5頁共5頁生產(chǎn)車間?崗位職責(zé)?概述1?、為了保?證完成公?司下達(dá)的?生產(chǎn)計劃?,合理安?排組織車?間生產(chǎn)線?的生產(chǎn),?確保保質(zhì)?、保量的?完成生產(chǎn)?任務(wù)。;?2、隨?時掌握生?產(chǎn)狀態(tài),?協(xié)調(diào)各部?門之間的?溝通與合?作,及時?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題;?3、組織?落實、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項指標(biāo);?4、負(fù)?責(zé)處理生?產(chǎn)運營過?程中的重?大問題及?難題,落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,推行5?S管理制?度;5?、負(fù)責(zé)培?養(yǎng)、激勵?和領(lǐng)導(dǎo)下?屬管理團?隊以確保?其能力不?但提升、?積極性不?但提高并?促使各項?目標(biāo)的達(dá)?成。生?產(chǎn)車間崗?位職責(zé)概?述(二)?1、負(fù)?責(zé)全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)車間?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計劃和任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等,?按時完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時對生?產(chǎn)異常作?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?,并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計?劃和實施?。6、?組織生產(chǎn)?工藝相關(guān)?培訓(xùn),配?合質(zhì)量管?理等各項?工作開展?。生產(chǎn)?車間崗位?職責(zé)概述?(三)?1.負(fù)責(zé)?對接銷售?端口的訂?單任務(wù),?對車間生?產(chǎn)進(jìn)行排?期__?__對車?間生產(chǎn)的?安全及生?產(chǎn)效率負(fù)?責(zé)__?__對生?產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)?行質(zhì)量檢?查,確保?交貨能順?利進(jìn)行?____?車間入庫?物料數(shù)據(jù)?記錄,出?庫數(shù)據(jù)記?錄,隨時?了解庫內(nèi)?數(shù)據(jù)。?生產(chǎn)車間?崗位職責(zé)?概述(四?)__?__車間?圖紙規(guī)劃?,項目跟?進(jìn)__?__車間?工藝流程?何標(biāo)準(zhǔn)化?落實、監(jiān)?督__?__車間?5S規(guī)劃?監(jiān)管生?產(chǎn)車間崗?位職責(zé)概?述(五)?一、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間的日常?計劃編制?、調(diào)整、?執(zhí)行監(jiān)督?的管理,?確保產(chǎn)品?質(zhì)量和交?期;二?、負(fù)責(zé)車?間人員合?理調(diào)配和?工作任務(wù)?安排,工?作量統(tǒng)計?及完成情?況考核;?三、負(fù)?責(zé)確保物?料、工藝?執(zhí)行、產(chǎn)?品質(zhì)量、?成本控制?的規(guī)范化?管理;確?保產(chǎn)前生?產(chǎn)物料及?時有序到?場,確保?生產(chǎn)計劃?、生產(chǎn)任?務(wù)有序執(zhí)?行;四?、負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)統(tǒng)計?結(jié)果的審?核五、?負(fù)責(zé)確保?生產(chǎn)運行?符合質(zhì)量?體系程序?控制的要?求。生?產(chǎn)車間崗?位職責(zé)概?述(六)?1、全?面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)?運營管理?;2、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營?體系。?3、組織?落實、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項指標(biāo);?4、提?高生產(chǎn)效?率,提供?產(chǎn)品質(zhì)量?,改善作?業(yè)流程,?降低生產(chǎn)?成本;?5、有效?組織生產(chǎn)?人員按時?按質(zhì)完成?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù),?保障安全?生產(chǎn);?6、引導(dǎo)?各部門溝?通協(xié)調(diào)工?作,確保?對接順暢?;7、?對生產(chǎn)異?常做出及?時溝通處?理,發(fā)現(xiàn)?問題跟進(jìn)?追蹤。?生產(chǎn)車間?崗位職責(zé)?概述(七?)1、?中層管理?職位,負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計劃,制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;3、?編制年度?生產(chǎn)計劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計劃,?進(jìn)行生產(chǎn)?調(diào)度、管?理和控制?;4、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實?施執(zhí)行;?5、設(shè)?置并實施?產(chǎn)品的進(jìn)?度、生產(chǎn)?方法和流?程;6?、與其他?部門協(xié)作?在一定數(shù)?量、質(zhì)量?、時間表?和成本要?求下保證?高的生產(chǎn)?效率。?生產(chǎn)車間?崗位職責(zé)?概述(八?)1、?負(fù)責(zé)本班?組人員班?次的日常?人員的工?作安排及?生產(chǎn)計劃?的執(zhí)行;?2、負(fù)?責(zé)本組人?員的技能?培訓(xùn)指導(dǎo)?能夠達(dá)到?更好的技?能;3?、負(fù)責(zé)人?事及人員?調(diào)動或替?補,安全?生產(chǎn);?4、負(fù)責(zé)?原料物料?跟蹤,杜?絕浪費及?質(zhì)量監(jiān)督?,節(jié)約成?本,工藝?流程順利?;5、?負(fù)責(zé)車間?臨時突發(fā)?事件,把?事情的發(fā)?生性降到?最低;?6、負(fù)責(zé)?本部門的?設(shè)備設(shè)施?的保管和?保養(yǎng)工作?;生產(chǎn)?車間崗位?職責(zé)概述?(九)?1.負(fù)責(zé)?產(chǎn)品生產(chǎn)?加工工藝?的確定,?對供應(yīng)商?生產(chǎn)加工?工藝進(jìn)行?審核確認(rèn)?;__?__對新?產(chǎn)品加工?圖紙進(jìn)行?審核,完?成與供應(yīng)?商技術(shù)層?面對接;?3.參?加新產(chǎn)品?的研發(fā)評?審,協(xié)助?完成新老?產(chǎn)品的設(shè)?計優(yōu)化;?4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)及?供應(yīng)商加?工技術(shù)指?導(dǎo)及解決?重點和難?點技術(shù)問?題;5?.參與公?司產(chǎn)品成?本核算及?優(yōu)化工作?。生產(chǎn)?車間崗位?職責(zé)概述?(十)?1.負(fù)責(zé)?預(yù)制構(gòu)件?工廠產(chǎn)能?管理,通?過內(nèi)部效?率優(yōu)化不?斷提升產(chǎn)?能;2?.審批預(yù)?制構(gòu)件工?廠各類生?產(chǎn)、管理?費用預(yù)算?,嚴(yán)格控?制工廠生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?人工、物?料、制造?費用,不?斷降低工?廠生產(chǎn)單?位成本;?3.提?升工廠標(biāo)?準(zhǔn)化水平?,強化產(chǎn)?品質(zhì)量控?制;4?.統(tǒng)籌工?廠設(shè)備管?理、安全?管理、6?S管理等?;生產(chǎn)?車間崗位?職責(zé)概述?(十一)?1:能?按照生產(chǎn)?計劃進(jìn)行?工作分解?,落實到?各機臺;?2:有?良好的精?益生產(chǎn)管?理經(jīng)驗,?熟悉IE?七大管理?手法和標(biāo)?準(zhǔn)工時管?理;3?:對機械?設(shè)備原理?有一定的?了解,能?落實設(shè)備?的三級保?養(yǎng);4?:有基層?工作經(jīng)驗?,能指導(dǎo)?員工進(jìn)行?作業(yè),并?改進(jìn)工藝?管理;?5:有安?全、成本?、效率、?交期、質(zhì)?量、士氣?管理經(jīng)驗?;生產(chǎn)?車間崗位?職責(zé)概述?(十二)?___?_車間的?全面管理?,生產(chǎn)安?排,人員?管理按計?劃完成生?產(chǎn)任務(wù);?___?_對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo),?生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保?證產(chǎn)品質(zhì)?量;_?___部?門員工提?升培訓(xùn)制?定與執(zhí)行?;組織對?員工進(jìn)行?技術(shù)考核?;生產(chǎn)?車間崗位?職責(zé)概述?(十三)?1、負(fù)?責(zé)原車間?的生產(chǎn)技?術(shù)管理、?工藝管理?、生產(chǎn)過?程質(zhì)量管?理等工作?;2、?負(fù)責(zé)原車?間產(chǎn)品工?藝規(guī)程,?崗位操作?法和崗位?SOP、?SSOP?的制定與?落實;?3、協(xié)助?公司負(fù)責(zé)?原車間的?生產(chǎn)一線?員工的技?術(shù)培訓(xùn),?崗前教育?,安全教?育;4?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)過?程的技術(shù)?管理,包?括關(guān)鍵控?制點的監(jiān)?控、批號?管理、記?錄要求、?清理記錄?、工藝衛(wèi)?生、工藝?查證、剩?余料、中?間體半成?品、成品?的管理等?;5、?配合材料?員,做好?各
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