質(zhì)量控制與安全防護(hù)專職人員職責(zé)（7篇）

第4頁共4頁質(zhì)量控制?與安全防?護(hù)專職人?員職責(zé)?1.放射?源及放射?廢物管理?：(1?)放射源?管理：管?理科室所?用所有放?射源，并?按照我院?《放射防?護(hù)管理制?度》要求?，使用有?適當(dāng)屏蔽?的專用存?儲(chǔ)器進(jìn)行?儲(chǔ)存，并?有序放置?，使之易?于取放。?(2)?放射性廢?物管理：?嚴(yán)格按照?WS2.?____?規(guī)定，執(zhí)?行《放射?性“三廢?”治理管?理制度》?中關(guān)于放?射性廢物?的管理措?施，并對(duì)?管理質(zhì)量?進(jìn)行定期?評(píng)估。?2.表面?污染監(jiān)測(cè)?：(1?)淋洗室?表面污染?監(jiān)測(cè)：淋?洗室所有?操作嚴(yán)格?按照《放?射防護(hù)管?理制度》?中關(guān)于放?射性藥物?的操作要?求進(jìn)行，?安全小組?定期用表?面污染測(cè)?量?jī)x對(duì)淋?洗室操作?臺(tái)及通風(fēng)?櫥進(jìn)行表?面污染監(jiān)?測(cè)。如測(cè)?量超標(biāo)，?則責(zé)任到?人，給予?相應(yīng)警告?，并做相?關(guān)記錄。?(2)?其他工作?區(qū)域表面?污染監(jiān)測(cè)?：檢查室?、病人待?診室、病?人專用洗?手間每周?一次進(jìn)行?表面污染?監(jiān)測(cè)，對(duì)?于不達(dá)標(biāo)?處進(jìn)行重?點(diǎn)防護(hù)，?并對(duì)防護(hù)?結(jié)果進(jìn)行?定期評(píng)估?，作好記?錄。_?___個(gè)?人防護(hù)管?理：(?1)個(gè)人?防護(hù)用品?的管理：?鉛衣、護(hù)?目鏡、頸?圍等個(gè)人?防護(hù)用品?由個(gè)人自?行保管使?用，并定?期進(jìn)行表?面污染監(jiān)?測(cè)，不達(dá)?標(biāo)者則暫?停使用，?并作相應(yīng)?處理。?(2)個(gè)?人劑量?jī)x?：嚴(yán)格按?規(guī)定配戴?個(gè)人劑量?儀，使之?達(dá)到個(gè)人?輻射劑量?監(jiān)測(cè)目的?。__?__公共?放射防護(hù)?標(biāo)志管理?與維護(hù)：?(1)?公共放射?防護(hù)標(biāo)志?設(shè)置：工?作區(qū)大門?、病人待?診室、放?射源存儲(chǔ)?室、放射?廢物存儲(chǔ)?室均需將?相應(yīng)放射?防護(hù)標(biāo)志?粘貼于醒?目位置，?以起到警?示作用。?(2)?公共放射?防護(hù)標(biāo)志?維護(hù)：每?月對(duì)所有?放射防護(hù)?標(biāo)志進(jìn)行?全面檢查?，如有破?損、丟失?則及時(shí)補(bǔ)?貼，嚴(yán)禁?無放射防?護(hù)標(biāo)志現(xiàn)?象出現(xiàn)。?質(zhì)量控?制與安全?防護(hù)專職?人員職責(zé)?（二）?1.全面?負(fù)責(zé)IV?D產(chǎn)品的?質(zhì)控管理?工作，建?質(zhì)量管理?文件體系?2.負(fù)?責(zé)體外診?斷試劑或?生化儀器?購銷存的?管理工作?3.及?時(shí)報(bào)告檢?驗(yàn)過程中?發(fā)現(xiàn)的不?合格情況?，并負(fù)責(zé)?預(yù)防措施?的有效實(shí)?施。4?.直接負(fù)?責(zé)質(zhì)量檢?驗(yàn)工作的?實(shí)施管理?5.負(fù)?責(zé)監(jiān)督與?檢查糾正?和預(yù)防措?施的實(shí)施?效果。?6.根據(jù)?GSP及?醫(yī)療器械?相關(guān)法規(guī)?主導(dǎo)各種?審計(jì)工作?7.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?質(zhì)量控制?與安全防?護(hù)專職人?員職責(zé)（?三）1?、質(zhì)量安?全管理者?代表，全?面負(fù)責(zé)食?品安全管?理體系工?作。2?、從原材?料入庫、?生產(chǎn)制成?、倉儲(chǔ)、?運(yùn)輸?shù)荣|(zhì)?量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)建?設(shè)。3?、ISO?檢視與督?導(dǎo)事項(xiàng)工?作。4?、主導(dǎo)質(zhì)?量管理體?系有關(guān)事?宜的外部?聯(lián)絡(luò)。?質(zhì)量控制?與安全防?護(hù)專職人?員職責(zé)（?四）1?、熟悉I?SO質(zhì)量?管理體系?和質(zhì)量檢?驗(yàn)掌控流?程，改進(jìn)?和完善工?廠的質(zhì)量?體系，確?保所有的?體系要求?在工廠內(nèi)?得到貫徹?執(zhí)行;?2、建立?和完善各?項(xiàng)檢驗(yàn)制?度與流程?，加強(qiáng)質(zhì)?量控制點(diǎn)?設(shè)置，制?定管控措?施，及時(shí)?推進(jìn)品質(zhì)?改善工作?，制定品?質(zhì)改善方?案;3?、加強(qiáng)對(duì)?組內(nèi)人員?的監(jiān)督管?理，定期?召開例會(huì)?，對(duì)發(fā)生?的重大質(zhì)?量事故進(jìn)?行糾正、?改善及今?后預(yù)防措?施的實(shí)施?;4、?與采購團(tuán)?隊(duì)一起對(duì)?供應(yīng)商進(jìn)?行資格認(rèn)?證;根據(jù)?客戶及內(nèi)?部品質(zhì)要?求，建立?并監(jiān)控所?有產(chǎn)品的?質(zhì)量控制?過程;?5、加強(qiáng)?質(zhì)量信息?雙向傳遞?，有效控?制不良產(chǎn)?品，完善?客戶服務(wù)?管理，包?括客戶對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?投訴處理?與跟進(jìn);?6、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事務(wù)。?質(zhì)量控制?與安全防?護(hù)專職人?員職責(zé)（?五）1?、負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量管?理體系的?建立、實(shí)?施、維護(hù)?和有效運(yùn)?行，組織?召開內(nèi)審?和管理評(píng)?審工作，?對(duì)改進(jìn)事?項(xiàng)進(jìn)行跟?蹤;2?、制定質(zhì)?量目標(biāo)及?考核辦法?，分解目?標(biāo)到各部?門的KP?I，監(jiān)控?各部門K?PI、公?司質(zhì)量目?標(biāo)和客戶?KPI指?標(biāo)的完成?情況;?3、組織?接待第二?方審核和?第三方審?核，針對(duì)?審核結(jié)果?制定整改?措施，并?監(jiān)督落實(shí)?;4、?組織召開?質(zhì)量管理?會(huì)，分析?質(zhì)量問題?、推進(jìn)質(zhì)?量改善和?提升;?5、根據(jù)?公司日常?管理的實(shí)?際情況，?發(fā)現(xiàn)管理?漏洞，完?善管理制?度;6?、建立供?應(yīng)商質(zhì)量?管理方案?，協(xié)助采?購部、貨?運(yùn)部開展?供應(yīng)商質(zhì)?量管理評(píng)?估;7?、對(duì)公司?的運(yùn)作成?本進(jìn)行稽?核;8?、組織督?促相關(guān)部?門質(zhì)量培?訓(xùn)，確保?中層以上?干部?jī)?nèi)審?員資格考?試全部通?過。質(zhì)?量控制與?安全防護(hù)?專職人員?職責(zé)（六?）1、?根據(jù)公司?作業(yè)指導(dǎo)?書，負(fù)責(zé)?對(duì)品質(zhì)相?關(guān)工作的?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?負(fù)責(zé)質(zhì)量?問題的分?析、質(zhì)量?計(jì)劃的推?進(jìn)執(zhí)行、?質(zhì)量改進(jìn)?的跟蹤及?質(zhì)量問題?的關(guān)閉;?3、負(fù)?責(zé)質(zhì)量日?報(bào)的編制?及呈報(bào);?4、分?析客戶反?饋(投訴?)，及時(shí)?查明不良?品產(chǎn)生原?因，跟蹤?解決;?5、協(xié)助?重大質(zhì)量?事故的調(diào)?查及參與?處理;?6、對(duì)原?材料、成?品、半成?品做好檢?驗(yàn)7、?完成臨時(shí)?安排的其?他工作。?質(zhì)量控?制與安全?防護(hù)專職?人員職責(zé)?（七）?1、按法?規(guī)要求建?立公司物?料及產(chǎn)品?的質(zhì)控標(biāo)?準(zhǔn)，負(fù)責(zé)?公司物料?及產(chǎn)品的?質(zhì)量檢驗(yàn)?工作，并?做好檢驗(yàn)?記錄;?2、負(fù)責(zé)?對(duì)公司檢?驗(yàn)設(shè)備、?工具按其?規(guī)程進(jìn)行?保養(yǎng)和維?護(hù);3?、根據(jù)檢?驗(yàn)報(bào)告對(duì)