2023年技術(shù)部門年度總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?技術(shù)部門年?度總結(jié)范文?溫故而知?新，前行回?望更知曲直?，__平靜?悄無(wú)聲息的?過(guò)去，但是?作為一個(gè)銳?意進(jìn)取的人?來(lái)說(shuō)過(guò)去的?不是結(jié)束，?而是新起點(diǎn)?爆發(fā)力的積?累。在此辭?舊迎新之際?展翅欲飛時(shí)?，將技術(shù)部?門在__年?的工作做一?個(gè)回顧,旨?在去疑竇、?組綱目、立?主腦，為_?_年能具有?績(jī)效的工作?，打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。_?_年技術(shù)部?門各工作人?員善處于單?兵據(jù)點(diǎn)各自?為戰(zhàn)的磨合?期，而主要?工作任務(wù)也?是學(xué)習(xí)各優(yōu)?秀站點(diǎn)成功?的技術(shù)應(yīng)用?和運(yùn)營(yíng)方式?。在這里我?對(duì)技術(shù)部目?前遇到的困?難及解決方?式作個(gè)總結(jié)?：一、專?業(yè)技術(shù)隊(duì)伍?薄弱由于?新公司成立?不久，存在?人才奇缺的?嚴(yán)重不足。?作為新興的?信息科技公?司目前公司?技術(shù)部共三?人，美工一?人、程序兩?人。看似穩(wěn)?定的三角組?合先且不論?穩(wěn)定與否，?其合理性就?有待商酌。?專業(yè)網(wǎng)建公?司建網(wǎng)站的?流程一般為?：策劃分析?需求-美工?按需制版-?切片按版制?頁(yè)-程序按?需求制作功?能模塊、按?頁(yè)組合程序?為網(wǎng)站，目?前技術(shù)部策?劃由總經(jīng)理?和美工、程?序兼任，切?片由美工兼?任，美工一?人而任三職?多有不堪;?程序無(wú)需求?文檔，且版?面多變，以?致事必下問(wèn)?;而美工、?總經(jīng)理均非?職專策劃且?一心多用，?答非所問(wèn)更?是常事;是?以溝通不順?積極受挫、?事不順?biāo)疾?暢終致全無(wú)?績(jī)效可言。?日前已與?總經(jīng)理協(xié)商?，擬組建項(xiàng)?目控制中心?全盤控制項(xiàng)?目始末如工?廠跟單部，?此處不便詳?言。公司技?術(shù)人員缺乏?亦非一兩日?，公司也曾?多次招聘，?幾次面試亦?無(wú)成效。一?方面公司新?立，待遇不?豐，而使任?勞者寡;另?一方面電子?商務(wù)正顯鋒?芒，能精心?實(shí)地的技術(shù)?人才確每況?愈下;是以?公司招聘當(dāng)?立重點(diǎn)及持?久方針。?二、項(xiàng)目多?頭并進(jìn)_?_年共開展?項(xiàng)目如下：?___月?天時(shí)尚商城?(B2C項(xiàng)?目)，改版?三次最終選?用全仿名品?秀網(wǎng)站，耗?時(shí)三個(gè)月有?余(前期自?主開發(fā)耗時(shí)?兩月余);?___月?天綜合社區(qū)?(SNS項(xiàng)?目)，改版?八次，其中?穿插幾個(gè)開?發(fā)(投票、?日志分類、?系統(tǒng)升級(jí))?耗時(shí)三個(gè)月?有余;_?__力DN?A(資訊項(xiàng)?目)，改版?三五次，其?中穿插幾個(gè)?開發(fā)(搶購(gòu)?、)耗時(shí)_?__月余;?魔力DN?A(比價(jià)返?利項(xiàng)目)，?全新開發(fā)，?耗時(shí)兩月余?;技術(shù)部年?度工作總結(jié)?___力D?NA(仿豆?瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目?)，全新開?發(fā)改版兩次?耗時(shí)兩月，?二次開發(fā)耗?時(shí)___月?;這些項(xiàng)?目中我想只?有開發(fā)者自?身才知道這?些項(xiàng)目的特?性或許有些?特性開發(fā)者?也已經(jīng)忘記?或被混淆了?。這些項(xiàng)目?只有"仿豆?瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目?"和"資訊?項(xiàng)目"是符?合最初構(gòu)思?目標(biāo)和目的?的。項(xiàng)目?的多頭并進(jìn)?是任何一個(gè)?追求績(jī)效的?公司的忌諱?，缺乏單純?動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)?目開發(fā)往往?使得開發(fā)人?員多不可估?算的項(xiàng)目產(chǎn)?生恐懼。?三、技術(shù)不?過(guò)關(guān)網(wǎng)站?不是一堆網(wǎng)?頁(yè)的集合，?而是現(xiàn)實(shí)生?活中的可見?的或不可見?的數(shù)據(jù)的集?合并以一定?可變的邏輯?表現(xiàn)出來(lái)。?技術(shù)部的任?務(wù)大致可以?分為三類：?設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類?別以便存儲(chǔ)?數(shù)據(jù)、歸納?常用邏輯、?表現(xiàn)數(shù)據(jù)，?目前技術(shù)部?三塊均存在?問(wèn)題。設(shè)?計(jì)數(shù)據(jù)類別?：技術(shù)部門?沒有專業(yè)市?場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)?可能出現(xiàn)的?數(shù)據(jù)類型缺?乏預(yù)見性，?以致開發(fā)的?系統(tǒng)不能如?同行網(wǎng)站一?樣運(yùn)營(yíng)。其?中技術(shù)部美?工對(duì)市場(chǎng)缺?乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)?致前臺(tái)界面?與后臺(tái)數(shù)據(jù)?不吻合被迫?改版或?qū)е?圖片版與最?終效果不一?致;另技術(shù)?部程序?qū)ο?統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)?和開發(fā)時(shí)間?缺乏安排，?導(dǎo)致___?力DNA(?仿豆瓣點(diǎn)評(píng)?項(xiàng)目)和魔?力DNA(?比價(jià)返利項(xiàng)?目)均不同?程度的進(jìn)行?二次開發(fā)。?程序邏輯?設(shè)計(jì)：__?_月天時(shí)尚?商城(B2?C項(xiàng)目)、?___月天?綜合社區(qū)(?SNS項(xiàng)目?)、___?力DNA(?資訊項(xiàng)目)?這三個(gè)項(xiàng)目?開源程序涉?及的僅簡(jiǎn)單?的頁(yè)面顯示?邏輯;魔力?DNA(比?價(jià)返利項(xiàng)目?)程序邏輯?設(shè)計(jì)目前僅?實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏?輯，返利、?產(chǎn)品搜索、?與其它平臺(tái)?同步價(jià)格這?幾快程序邏?輯均因技術(shù)?部程序見識(shí)?不夠、想法?不夠而不能?實(shí)現(xiàn);__?_力DNA?(仿豆瓣點(diǎn)?評(píng)項(xiàng)目)這?個(gè)程序比豆?瓣還復(fù)雜，?目前除了能?仿的可以實(shí)?現(xiàn)外,其余?部分還停留?在理論可實(shí)?現(xiàn)階段;而?將___力?DNA(仿?豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)?目)及__?_力DNA?(資訊項(xiàng)目?)共同整合?成產(chǎn)品庫(kù)的?形式，則停?留在想法階?段。懶散?及目標(biāo)的缺?乏導(dǎo)致表現(xiàn)?數(shù)據(jù)階段效?率低下。設(shè)?計(jì)數(shù)據(jù)類別?、程序邏輯?設(shè)計(jì)算是挑?戰(zhàn)式的技術(shù)?活的話，那?表現(xiàn)數(shù)據(jù)就?純粹是手工?針線活，要?充分的細(xì)心?和耐心。技?術(shù)部缺乏目?標(biāo)或者是目?標(biāo)太多，總?之一到表現(xiàn)?數(shù)據(jù)階段項(xiàng)?目就卡住了?。___月?天時(shí)尚商城?(B2C項(xiàng)?目)、__?_月天綜合?社區(qū)(SN?S項(xiàng)目)、?___力D?NA(資訊?項(xiàng)目)三個(gè)?項(xiàng)目均為表?現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)?手工活，可?是只要?jiǎng)邮?不要?jiǎng)幽X的?活偏偏是做?的最慢的。?___美耶?信息科技有?限公司技術(shù)?部__年?技術(shù)部門年?度工作總結(jié)?二__年?，生產(chǎn)技術(shù)?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在上級(jí)部門?的關(guān)心和指?導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變?思想，更新?觀念，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)，?提高自身素?質(zhì)，狠抓工?作質(zhì)量，緊?緊圍繞中心?任務(wù)開展工?作，較好地?發(fā)揮了職能?作用，為公?司發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)將_?_年的工作?情況匯報(bào)如?下：一、?各分(子)?公司__年?生產(chǎn)完成情?況1、化?工分公司?__-__?月份，化工?分公司累計(jì)?生產(chǎn)離子膜?堿___萬(wàn)?噸，完成調(diào)?整后年度計(jì)?劃的___?%，同比增?加___萬(wàn)?噸，增幅_?__%;生?產(chǎn)樹脂__?_萬(wàn)噸，完?成調(diào)整后年?度計(jì)劃的_?__%，同?比增加__?_噸，增幅?___%。?2、熱電?公司__?-__月份?，熱電公司?累計(jì)發(fā)電_?__萬(wàn)kw?h，完成調(diào)?整后年度計(jì)?劃的___?%，同比增?加___萬(wàn)?kwh，增?幅___%?;累計(jì)供應(yīng)?蒸汽___?萬(wàn)噸，同比?增加___?萬(wàn)噸，增幅?___%。?3、選煤?分公司_?_-__月?份，選煤分?公司累計(jì)入?洗原煤__?_萬(wàn)噸，完?成年度計(jì)劃?的___%?，同比增加?___萬(wàn)噸?;精煤回收?率___%?，同比升高?___個(gè)百?分點(diǎn)。4?、碼頭分公?司__-?__月份，?運(yùn)煤碼頭累?計(jì)運(yùn)輸原煤?___萬(wàn)噸?，完成年度?計(jì)劃的__?_%，同比?增加___?萬(wàn)噸。5?、華盛化工?公司__?-__月份?，華盛化工?累計(jì)生產(chǎn)氯?乙酸___?噸，完成年?度計(jì)劃的_?__%，同?比增加__?_噸。二?、強(qiáng)化生產(chǎn)?管理，加大?生產(chǎn)___?力度。1?、為能更好?的___生?產(chǎn)，努力提?升公司綜合?實(shí)力，生產(chǎn)?技術(shù)部根據(jù)?公司生產(chǎn)裝?置實(shí)際生產(chǎn)?能力及市場(chǎng)?行情及時(shí)