項目經(jīng)理職責范圍（8篇）

第4頁共4頁項目經(jīng)理?職責范圍?１、在?黨、政的?領(lǐng)導下，?對項目部?安全生產(chǎn)?負全面責?任，是項?目部安全?生產(chǎn)的第?一責任人?。２、?認真貫徹?執(zhí)行黨的?“安全第?一，預防?為主”方?針，及時?傳達上級?下達的各?項安全指?令，嚴格?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?，堅決執(zhí)?行“三不?生產(chǎn)”原?則，確保?安全生產(chǎn)?。３、?負責組織?全項目部?人員，安?全的完成?月度施工?計劃和各?項經(jīng)濟技?術(shù)指標。?４、負?責組織人?員編寫項?目部各項?管理制度?，抓好區(qū)?隊和班組?建設(shè)，提?高勞動生?產(chǎn)率。?５、配合?支部書記?，搞好全?體職工的?安全教育?、業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓、?規(guī)程措施?的學習和?考試工作?，不合格?者嚴禁上?崗。６?、認真抓?好區(qū)隊“?質(zhì)量標準?化，安全?創(chuàng)水平”?活動，嚴?格質(zhì)量驗?收和考核?制度，把?好質(zhì)量關(guān)?，保證安?全生產(chǎn)。?７、組?織開好三?班班前會?，做到“?六必講”?。８、?加強現(xiàn)場?安全管理?，要深入?井下，掌?握本項目?部生產(chǎn)過?程中的狀?況，及時?排除現(xiàn)場?不安全隱?患。９?、認真抓?好本區(qū)域?“一通三?防”管理?工作。?１０、發(fā)?生各類事?故必須及?時向調(diào)度?室和相關(guān)?領(lǐng)導匯報?，要親臨?現(xiàn)場，直?接指揮，?積極組織?搶救和處?理，事后?要認真組?織有關(guān)人?員參加事?故調(diào)查，?接受事故?教訓，制?定防范措?施。１?１、堅持?按勞分配?，多勞多?得的分配?原則，搞?好工資分?配，充分?調(diào)動職工?的勞動積?極性，保?證安全生?產(chǎn)。１?２、抓好?安全學習?活動，提?高全體職?工安全意?識和技術(shù)?素質(zhì)。

?項目經(jīng)?理職責范?圍（二）?1.負?責項目需?求調(diào)研、?深化設(shè)計?、項目實?施等工作?;2·?負責信息?化系統(tǒng)集?成項目的?現(xiàn)場項目?管理，制?訂項目計?劃，負責?項目交付?進度、成?本、人員?的總體把?控;3?.帶領(lǐng)項?目實施團?隊完成項?目的需求?調(diào)研、適?配測試、?系統(tǒng)集成?、軟件開?發(fā)、DF?保測評等?工作，完?成項目交?付，保證?用戶滿意?度;4?.負責協(xié)?調(diào)產(chǎn)品廠?商、應(yīng)用?開發(fā)廠商?進行項目?選型集成?適配、組?合適配測?試等，協(xié)?調(diào)應(yīng)用開?發(fā)廠商或?產(chǎn)品廠商?進行數(shù)據(jù)?遷移和應(yīng)?用遷移工?作;4?.負責帶?領(lǐng)、監(jiān)督?、指導應(yīng)?用開發(fā)團?隊或廠商?，基于應(yīng)?用開發(fā)平?臺開展應(yīng)?用系統(tǒng)研?發(fā);5?.負責召?開項目例?會，對項?目交付的?整個活動?進行組織?、指揮、?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)，項目?重大事項?決策;?6.貫徹?、實施公?司一體化?管理體系?，按階段?、按要求?提交項目?成果物和?交付物;?7.負?責按照電?子政務(wù)、?安全測評?相關(guān)標準?、規(guī)范，?按階段、?按要求提?交項目成?果物和交?付物。?項目經(jīng)理?職責范圍?（三）?1、負責?水廠/機?電項目的?管理與組?織，包括?安全、進?度、質(zhì)量?等;2?、負責組?織其他人?員的工作?安排;?3、負責?協(xié)調(diào)并解?決現(xiàn)場的?突發(fā)事件?和其他施?工單位的?交叉問題?;4、?負責項目?的回款及?竣工驗收?項目經(jīng)?理職責范?圍（四）?1.配?合銷售團?隊完成售?前階段的?技術(shù)支持?，包括但?不限于：?撰寫技術(shù)?方案、現(xiàn)?場技術(shù)交?流、產(chǎn)品?演示、準?備應(yīng)標的?技術(shù)方案?;__?__項目?實施階段?負責需求?溝通、方?案設(shè)計及?項目的日?常管理;?3.負?責項目中?的進度、?成本、質(zhì)?量、人員?、溝通、?干系人等?管理，確?保低成本?、高效率?、符合質(zhì)?量要求完?成項目工?作;4?.負責項?目中其他?實施相關(guān)?工作。?項目經(jīng)理?職責范圍?（五）?1、理解?并貫徹長?期和中短?期方針與?策略，負?責數(shù)據(jù)中?心戰(zhàn)略目?標執(zhí)行及?達成;?2、負責?與各技術(shù)?業(yè)務(wù)團隊?、設(shè)計院?、廠商對?接，使各?項項目落?地;3?、負責數(shù)?據(jù)中心建?設(shè)過程中?的重大項?目管理工?作，并優(yōu)?化提高整?體項目管?理能力;?4、作?為項目管?理專家，?從調(diào)研立?項、規(guī)劃?執(zhí)行、監(jiān)?控收尾完?整項目生?命周期進?行專業(yè)把?控，負責?管理項目?的需求、?協(xié)調(diào)資源?的匹配、?商務(wù)的平?衡等方面?問題，高?效達到目?標;5?、負責工?程項目施?工管理全?面工作，?對項目管?理內(nèi)的各?分項工程?的工作進?度、質(zhì)量?、安全和?文明施工?等進行全?面監(jiān)督管?理;6?、管理項?目過程文?檔和交付?物，確保?項目的實?施過程遵?循和符合?公司的項?目流程和?規(guī)范以及?客戶要求?;7、?項目風險?管控，及?時發(fā)現(xiàn)問?題，采取?有效預防?措施，跟?蹤監(jiān)控問?題的解決?，并提出?持續(xù)改進?的建議;?8、主?導項目發(fā)?布和驗收?，保證交?付質(zhì)量和?客戶滿意?度。項?目經(jīng)理職?責范圍（?六）1?、按照圖?紙、合同?要求組織?施工，確?保按期交?付竣工;?2、嚴?格質(zhì)量管?理，保證?施工質(zhì)量?達到公司?工程管理?標準和合?同的要求?;3、?協(xié)調(diào)處理?好與業(yè)主?、總包及?監(jiān)理單位?的關(guān)系，?做好施工?現(xiàn)場安全?管理;?4、負責?項目施工?方案以及?進度計劃?、月、周?工作安排?編制和落?實;5?、組織做?好工程的?竣工驗收?與結(jié)算工?作。項?目經(jīng)理職?責范圍（?七）1?、項目實?施管理，?負責項目?質(zhì)量、進?度、安全?、成本控?制，并具?備良好的?溝通能力?，處理好?現(xiàn)場管理?單位及合?作單位的?關(guān)系。?2、定期?做項目進?展匯報、?項目總結(jié)?等工作。?3、編?寫工程實?施管理標?準文檔。?4、溝?通并梳理?客戶需求?，并拉通?內(nèi)部開發(fā)?資源，跟?進進度并?最終交付?。5、?有合作伙?伴管理和?合作經(jīng)驗?;6、?具有服務(wù)?客戶意識?和團隊協(xié)?助精神。?項目經(jīng)?理職責范?圍（八）?1、制?定項目施?工進度、?材料需求?和資金需?求計劃，?并組織實?施;2?、負責工?程現(xiàn)場工?作，