2021年供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

/Professionalreportsample/Professionalreportsample編號:供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregularTimes,IncludingAnalysis,

Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.報告人：xxxx日期：二0_年_月_日11/4專業(yè)報告樣本/專業(yè)報告樣本/Professionalreportsample編號:專業(yè)報告樣本/專業(yè)報告樣本/Professionalreportsample編號:/4供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。

文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。20__年,我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署,以安全責(zé)任,重在落實為主題,認(rèn)真解決存在的突出問題,排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動,周密部署公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,明確工作目標(biāo)、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T科室,分別召開動員會、討論會進(jìn)行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來,我們共召開安全會議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫28幅,舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會,重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月,公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座,提高員工們對火患的認(rèn)識和防范。二、加強防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水1．層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境,以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,我們重點加強防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強水廠安保力量。嚴(yán)格對進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗,維護生態(tài)魚池,隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況,及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,并邀請安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場,敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實,為平安供水提供了安全可靠的保證。2．科學(xué)安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧水荒現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是,我們在五個環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié),加強了科學(xué)管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。3．未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安3/4今年初,我縣遭遇冰凍災(zāi)害,但我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,積極準(zhǔn)備應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時,我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊,嚴(yán)陣以待,隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次,為民免費服務(wù)146次,險情發(fā)生在哪里,搶修人員就出現(xiàn)在哪里,哪里需要保障,人員和物資就增援到哪里,較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,沒有因搶修不及時,物資不足導(dǎo)致大面積、長時間停水事件。三、加強排查,重在治理公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合、突出重點,全面深入的原則,堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì),從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè),從?；锲饭芾硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練,從各項安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,開展了深入細(xì)致的隱患排查,不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起）,發(fā)出