2023年醫(yī)藥公司工作總結

第16頁共16頁2023年?醫(yī)藥公司工?作總結_?_年，是公?司克服困難?、迎難而上?的一年。?全體員工在?公司王總、?吳總領導下?，克服了資?金緊張、市?場受國家加?強醫(yī)藥行業(yè)?監(jiān)控而萎縮?等困難，大?舉引進先進?模具、設備?，改進生產?工藝，采取?了各種措施?提高質量管?理，積極開?拓市場，加?強企業(yè)管理?，使得企業(yè)?經營步入正?軌，前景漸?漸明晰。辦?公室一年來?立足做好后?勤服務，重?點狠抓食堂?伙食、考-?勤制度、?管理規(guī)章制?度、企業(yè)人?力資源等工?作，同時從?細處著手，?在衛(wèi)生管理?、員工日常?行為規(guī)范、?宣傳工作、?接待工作、?會務工作等?小事上毫不?馬虎，為企?業(yè)正常運作?做出了應有?貢獻?，F?將一年工作?總結一、?細化企業(yè)管?理，發(fā)揮行?政職能辦?公室基于去?年《員工手?冊》定稿、?規(guī)章制度基?本框架確定?基礎上，極?力將所有現?行制度督辦?到位，并細?化、細分各?項規(guī)章，使?得管理工作?更上一層樓?。一年來?，企業(yè)共制?定了《工作?餐管理制度?》、《加強?車間現場管?理規(guī)則》、?《___樂?福地醫(yī)藥包?材科技有限?公司會議管?理制度》、?《___嚴?肅考勤紀律?___》、?《___將?年終獎與請?假時間進行?掛鉤__決?定》等十余?項規(guī)章管理?制度，同時?在歷次的中?層會議、質?量例會上對?原有不符合?實際的制度?進行規(guī)定予?以修正，如?：___月?二十四日例?會上，對公?司考勤紀律?進行了調整?，要求所有?員工提前離?崗，必須填?寫請假條并?經上級領導?批，請假條?經門衛(wèi)審核?留存后方可?離廠;__?_月三十日?整風會議上?，首次提出?了“所有員?工不得進行?群體性喧嘩?，擾亂公司?正常工作、?生產秩序，?所有爭議、?問題，必須?按照由員工?-班長-帶?班主任-部?長-辦公室?-總經理的?順序逐級上?報，解決問?題，如不滿?意，可選擇?辭職，否則?予以除名”?等等規(guī)定。?這數十條可?行性極強的?制度新增與?修訂，使得?企業(yè)管理越?來越成熟、?越來越細致?，也愈加切?實企業(yè)運作?實際，為保?障企業(yè)各部?門協(xié)調運作?起到較好的?約束作用。?在制度的?新增與修訂?過程中，辦?公室積極做?好宣傳動員?工作，即通?過發(fā)布公告?、通知，或?形成紅頭文?件下發(fā)各部?，讓每位員?工心中有底?。同時，在?各項制度的?執(zhí)行中，辦?公室對違紀?員工絕不姑?息、嚴厲處?罰，對加強?企業(yè)各項規(guī)?章制度的執(zhí)?行力起到了?很好的震懾?作用，員工?們的日常工?作、生活中?遵紀守法，?基本上都能?達到企業(yè)要?求。一年來?，在我們的?努力下，企?業(yè)沒有出現?過大的違紀?違章行為。?二、積極?發(fā)揮后勤服?務功能，為?企業(yè)生產經?營起到保障?作用今年?來，辦公室?在后勤工作?方面主要在?食堂管理、?車輛調配等?方面積極開?展工作：?1、食堂管?理方面，首?先，今年我?們克服了公?司人員增多?、食堂人手?少、物價逐?步上漲等不?利因素，在?伙食質量、?采購成本上?下工夫。今?年公司實行?工作餐制度?以后，公司?就餐人員大?幅度增加，?食堂工作強?度極大增強?，而食堂人?員仍然保持?了原有__?_人，辦公?室人員由原?來的四人減?少到三人，?這就使得食?堂工作愈加?難做。在此?情況下，辦?公室做好調?整工作，一?方面安排羅?芳芳由原來?的內勤兼任?主管食堂工?作，另一方?面積極動員?食堂工作人?員克服困難?，適應工作?。在食堂人?員忙不過來?情況下，辦?公室所有人?員都主動充?實到食堂一?線幫忙，緩?解了食堂人?員匱乏的困?難。其次?，食堂今年?通過降低購?菜、油、米?等的成本,?狠抓節(jié)約環(huán)?節(jié)，優(yōu)化配?菜環(huán)節(jié)等,?一方面使得?企業(yè)用餐成?本由去年的?元/人降至?元/人，一?方面又通過?提高業(yè)務水?平提高了員?工用餐質量?;此外，?嚴格落實食?品衛(wèi)生安全?工作。今年?我們___?了所有食堂?工作人員進?行了一次體?檢，最終三?位師傅都順?利通過檢查?。平時，辦?公室周主任?還不定期對?工作人員進?行思想教育?、貫徹落實?食品衛(wèi)生法?的要求等。?通過學習，?提高了工作?人員在工作?中的服務質?量和意識。?今年上半年?，由于衛(wèi)生?局對企業(yè)進?行例行檢查?，辦公室還?專門抽出時?間對食堂食?品衛(wèi)生、餐?具的“一洗?、二沖、三?消毒”工作?進行了一次?大規(guī)模的整?改，通過整?改，順利通?過了市衛(wèi)生?局的全面檢?查。平時，?辦公室也注?意做好食堂?衛(wèi)生的隨時?清理，每天?對食堂進行?一次清潔，?每周對廚房?一次大清掃?，每個月對?餐廳進行一?次大沖洗。?如發(fā)現工作?中有不到位?之處立即指?出，勒令改?正及時到位?。今年企業(yè)?為了方便員?工清潔餐具?，還專門購?置了電燒壺?一個。最?后，自今年?__月__?日工作餐制?度實行以來?，辦公室積?極做好監(jiān)控?管理，在工?作餐政策執(zhí)?行之前便精?心設計了一?套切實可行?、成本較低?的執(zhí)行方案?(即現行的?發(fā)放工作餐?票的方法，?并報公司領?導審核通過?。在具體實?施過程中，?我們每天派?人現場發(fā)放?餐票，避免?了錯誤的發(fā)?生，同時餐?票管理做到?日清月結，?餐票發(fā)放帳?目清晰明了?，沒有出現?過錯報漏報?，為企業(yè)成?本控制加了?一把鎖。?2、車輛管?理工作上，?辦公室繼續(xù)?堅持實行派?車制度不動?搖，所有部?門出車必須?先告知辦公?室，再由辦?公室合理調?配一起出車?，以化零為?整，為企業(yè)?節(jié)約了運作?成本;3?、辦公用品?領用以及復?印、打印方?面，我們也?要求所有?關于醫(yī)藥公?司年終工作?總結范文?醫(yī)藥代表年?終工作總結?各位領導?，各位同任?：新年好?！__年?已經過去了?，我將借用?這次機會給?個人過去一?年的工作來?做個總結，?和新的一年?計劃。首先?我非常感謝?幾位領導對?我們工作的?支持與幫助?，我想借各?位同任熱烈?的掌聲來表?示對領導感?謝！謝謝大?家！新舊?交替的這一?段，是一年?的尾聲、還?是新一年的?序曲？是結?束，還是開?始？這不重?要。重要的?是：舊的一?年，我經歷?了那么多，?失去過、遺?憾過；收獲?過、充實過?……而對于?新的一年，?我的心中仍?然有夢。?我舉個例子?，像我在做?業(yè)務的時候?到一家醫(yī)院?里是很熱的?夏天我以前?每次去都會?給他們帶一?個西瓜什么?的水果之類?的后來時間?長了，他們?說小陶你下?次來不要這?么客氣了，?但我在看見?他們吃西瓜?的時候啊就?要到處找刀?，以前我每?次也就只知?道吃，反正?我拿來了你?們弄好了我?就吃點，我?想我每次都?買西瓜__?_不給他們?帶把刀去了?，后來我去?就幫他們帶?去，其實也?不是很貴的?東西，但他?給我?guī)Я耸?么？從此以?后我就成了?他們那里的??？土?，也?不用每次買?吃的了，自?己到還有的?吃。一舉兩?得啊，雖然?只是小事情?但對他們來?說卻是件大?事?。?，第?四嘴勤就是?想到了看到?了，就要說?最后就要做?，人嗎總喜?歡聽好聽的?話，你多說?幾句也沒什?么，但他心?理感覺舒服?啊，在這里?我又要羅嗦?了，比如我?們經常到外?地去了，就?買買當地的?特產帶回去?給重要的?客戶，那至?于怎么說我?想我不說大?家也都知道?了。記的?我每次到一?家醫(yī)院的藥?劑科去我每?次都不會空?手去的，哪?怕一瓶飲料?我都要帶去?的，因為那?采購啊很喜?歡這些小東?西了，我基?本上是一個?星期去一次?，但每次了?那個主任在?，她都不要?，也沒有給?我什么好聽?的話。雖然?嘴上說不要?但最后還是?收上了。前?幾天我又去?，想來想去?不知道買什?么東西了，?聽一個朋友?說寧波有一?家買黃巖的?橘子很好的?，我就跑過?去買了兩箱?過去，那主?任也在我就?進去了他看?見我又拿東?西了，他就?說你再這樣?，下次你不?要來了，我?接過來說主?任這是我一?點的心意我?到臺州去了?一趟給你們?帶了點黃巖?的橘子很好?的，你帶回?去賞賞，她?當時看了下?我就說你不?要每次都這?么客氣了，?你的藥最近?銷的還好，?你只要有正?常的銷量沒?什么事的。?不用經常來?，有事我會?給你打電話?，或者你給?我打電話來?。這話不?管是他說的?是真心話但?我心理也塌?實了好多，?我下次就敢?大膽的和他?溝通了，上?次從蕭山回?去又給她帶?了兩盒蘿卜?干回去。有?時候啊這些?謊言啊也是?善意的謊言?。沒辦法啊?，為工作！?在就是手勤?，平時沒事?的時候就多?給客戶發(fā)發(fā)?信息，有些?話用語言表?達不出來的?，用文表達?會更好些，?什么節(jié)日啊?問候下，信?息一毛錢也?許也會起到?你所意想不?到的結果，?在圣誕節(jié)我?給所有的客?戶都發(fā)出了?一條信息，?雖然只有百?分之三十的?客戶給我回?信息，但我?已經很滿足?了。最后了?五快了也就?是前面的五?勤了，想了?就要去做，?成功了我們?再接再厲，?失敗了并不?可怕，我記?得我看了一?個成功人士?的一句話；?堅強，用心?的力量來為?自己打氣；?人的一生不?可能是一帆?風順的，所?以打從你有?自我意識的?那一刻開始?，你就要有?一個明確的?認識，那就?是人的一輩?子必定有風?有浪，絕對?不可能日日?是好日，年?是好年，所?以當我們在?遇到挫折時?，不要覺得?驚訝和沮喪?，反而應該?試為當然，?然后冷靜的?看待它解決?它。雖然?在過去的一?年里我工作?上沒有取得?很大成功但?這就是我總?結了出一些?技巧，也是?我在領導的?帶領下所學?習到的。在?新的一年里?，我想利用?我目前所掌?握的一點技?巧，希望在?各位領導支?持下，和各?位同任的幫?助下，我給?自己指定了?一個計劃，?在完成目前?我們主大產?品的銷量同?時來開發(fā)出?一些新的產?品，目前我?做的醫(yī)院有?可弗的有可?由的我會保?持一定的銷?量，盡量的?再提高點銷?量，在所屬?于我所做的?醫(yī)院里沒有?開發(fā)出來的?，我會盡量?盡快的開發(fā)?，在就是新?品種的開發(fā)?，具體的計?劃我會像我?的直屬上司?領導匯報的?。希望在?新的一年里?領導的支持?下讓我們更?上一層樓，?為了個人，?為了公司我?們一起努力?吧，各位奮?戰(zhàn)在醫(yī)藥一?線的同任_?__，不要?為了目前所?面臨的困難?所感到茫然?失措，相信?自己的努力?，創(chuàng)造出一?個輝煌的明?天，今天小?才露尖尖角?，明天定是?荷花香氣飛?滿塘！一?年的工作已?經結束了，?在即將迎來?的一年中，?我們會繼續(xù)?不斷的努力?的，這是一?直無法拒絕?的問題，這?是一直以來?我們在年終?時候的總結?。每一年都?有自己的進?步，每一年?都會有自己?的成長！相?信大家在來?年中一定會?取得最圓滿?的成功的！?謝謝大家?！醫(yī)藥公?司醫(yī)藥銷售?代表工作總?結一、目?前的醫(yī)藥形?勢：1現?時藥價不斷?下降、下調?，沒有多在?利潤，空間?越來越小、?客戶難以操?作。2即?使有的產品?中標了，但?在中標當地?的種種原因?阻滯了產品?的銷售，如?___省屬?___藥品?中標，價格?為：___?元，沒有大?的客源，只?是一些小的?，而且有些?醫(yī)院因不是?醫(yī)保、公費?醫(yī)療產品，?沒銷量，客?戶不愿操作?，其它醫(yī)院?有幾家不進?新藥也停了?下來，也許?再加上可能?找不對真正?能操作這類?品種的客戶?，所以一拖?就拖到現在?。相比在別?的省、市，?這個品種也?中標，而且?價錢比省屬?的少，雖說?情況差不多?，但卻可以?進幾家醫(yī)院?，每月也有?銷量，究其?原因，我覺?得要找就找?一個網絡全?，這樣的供?貨平臺更有?利于產品的?銷售和推廣?。3、在?各地的投標?報價中，由?于醫(yī)藥經驗?上不足，導?致落標的情?況時常發(fā)生?，在這點上?，我需做深?刻的檢討，?以后多學一?些醫(yī)藥知識?，投標報價?時會盡量做?足工課，提?高自已的報?價水平，來?確保順利完?成。4、?在電話招商?方面，一些?談判技巧也?需著重加強?，只要我們?用心去觀察?和發(fā)掘，話?題的切入點?是很容易找?到，爭取每?個電話招商?過程都能夠?流暢順利，?必竟在沒有?中標的情況?下，電話招?商是主要的?銷售模式，?公司的形象?也是在電話?中被客戶所?了解，所以?在這方面也?要提高，給?客戶一個好?的印象。?二、所負責?相關省份的?總體情況：?隨著中國?醫(yī)藥市場的?大力整頓逐?漸加強，醫(yī)?藥招商面對?國家藥品監(jiān)?管力度逐漸?增強，藥品?醫(yī)院配送模?式及藥品價?格管理的進?一步控制，?許多限制_?__品銷售?的政策落實?到位，(本?文由免費提?供，請注_?__價__?元，__報?價__元，?有的客戶拿?貨在當地銷?售，但銷量?不大，據了?解，在__?_省的__?_市，大部?份醫(yī)院入藥?時首先會考?慮是否是今?年又中標的?產品，加上?今年當地的?政策是，凡?屬掛網限價?品種，只要?所報的價在?所限價錢之?內都可入圍?，這樣一來?，大部份的?市場已被之?前做開的產?品所占據，?再加上每家?醫(yī)院，每個?品種只能進?兩個規(guī)格(?一品兩規(guī)，?所以目前能?操作的市場?也不是很大?，可以操作?的空間是小?之又小。?省內，我所?負責的__?地區(qū)中標產?品的銷售情?況也不盡人?意，真正客?戶能操作的?品種不多，?分析主要原?因有幾點：?1、當地?的市場需求?決定產品的?總體銷量。?2、藥品?的利潤空間?不夠，導致?客戶在銷售?上沒有了極?積性。3?、公司中標?品種不是該?客戶的銷售?專長(找不?對人。醫(yī)?藥公司終工?作總結_?_年，是公?司克服困難?、迎難而上?的一年。?全體員工在?公司王總、?吳總領導下?，克服了資?金緊張、市?場受國家加?強醫(yī)藥行業(yè)?監(jiān)控而萎縮?等困難，大?舉引進先進?模具、設備?，改進生產?工藝，采取?了各種措施?提高質量管?理，積極開?拓市場，加?強企業(yè)管理?，使得企業(yè)?經營步入正?軌，前景漸?漸明晰。辦?公室一年來?立足做好后?勤服務，重?點狠抓食堂?伙食、考勤?制度、管理?規(guī)章制度、?企業(yè)人力資?源等工作，?同時從細處?著手，在衛(wèi)?生管理、員?工日常行為?規(guī)范、宣傳?工作、接待?工作、會務?工作等小事?上毫不馬虎?，為企業(yè)正?常運作做出?了應有貢獻??，F將一?年工作總結?如下：一?、細化企業(yè)?管理，發(fā)揮?行政職能?辦公室基于?去年《員工?手冊》定稿?、規(guī)章制度?基本框架確?定基礎上，?極力將所有?現行制度督?辦到位，并?細化、細分?各項規(guī)章，?使得管理工?作更上一層?樓。一年?來，企業(yè)共?制定了《工?作餐管理制?度》、《加?強車間現場?管理規(guī)則》?、《___?樂福地醫(yī)藥?包材科技有?限公司會議?管理制度》?、《___?嚴肅考勤紀?律___》?、《___?將年終獎與?請假時間進?行掛鉤__?決定》等十?余項規(guī)章管?理制度，同?時在歷次的?中層會議、?質量例會上?對原有不符?合實際的制?度進行規(guī)定?予以修正，?如：___?月二十四日?例會上，對?公司考勤紀?律進行了調?整，要求所?有員工提前?離崗，必須?填寫請假條?并經上級領?導批，請假?條經門衛(wèi)審?核留存后方?可離廠;_?__月三十?日整風會議?上，首次提?出了“所有?員工不得進?行群體性喧?嘩，擾亂公?司正常工作?、生產秩序?，所有爭議?、問題，必?須按照由員?工-班長-?帶班主任-?部長-辦公?室-總經理?的順序逐級?上報，解決?問題，如不?滿意，可選?擇辭職，否?則予以除名?”等等規(guī)定?。這數十條?可行性極強?的制度新增?與修訂，使?得企業(yè)管理?越來越成熟?、越來越細?致，也愈加?切實企業(yè)運?作實際，為?保障企業(yè)各?部門協(xié)調運?作起到較好?的約束作用?。在制度?的新增與修?訂過程中，?辦公室積極?做好宣傳動?員工作，即?通過發(fā)布公?告、通知，?或形成紅頭?文件下發(fā)各?部，讓每位?員工心中有?底。同時，?在各項制度?的執(zhí)行中，?辦公室對違?紀員工絕不?姑息、嚴厲?處罰，對加?強企業(yè)各項?規(guī)章制度的?執(zhí)行力起到?了很好的震?懾作用，員?工們的日常?工作、生活?中遵紀守法?，基本上都?能達到企業(yè)?要求。一年?來，在我們?的努力下，?企業(yè)沒有出?現過大的違?紀違章行為?。二、積?極發(fā)揮后勤?服務功能，?為企業(yè)生產?經營起到保?障作用今?年來，辦公?室在后勤工?作方面主要?在食堂管理?、車輛調配?等方面積極?開展工作：?1、食堂?管理方面，?首先，今年?我們克服了?公司人員增?多、食堂人?手少、物價?逐步上漲等?不利因素，?在伙食質量?、采購成本?上下工夫。?今年公司實?行工作餐制?度以后，公?司就餐人員?大幅度增加?，食堂工作?強度極大增?強，而食堂?人員仍然保?持了原有_?__人，辦?公室人員由?原來的四人?減少到三人?，這就使得?食堂工作愈?加難做。在?此情況下，?辦公室做好?調整工作，?一方面安排?羅芳芳由原?來的內勤兼?任主管食堂?工作，另一?方面積極動?員食堂工作?人員克服困?難，適應工?作。在食堂?人員忙不過?來情況下，?辦公室所有?人員都主動?充實到食堂?一線幫忙，?緩解了食堂?人員匱乏的?困難。其?次，食堂今?年通過降低?購菜、油、?米等的成本?,狠抓節(jié)約?環(huán)節(jié)，優(yōu)化?配菜環(huán)節(jié)等?,一方面使?得企業(yè)用餐?成本由去年?的元/人降?至元/人，?一方面又通?過提高業(yè)務?水平提高了?員工用餐質?量;此外?，嚴格落實?食品衛(wèi)生安?全工作。今?年我們__?_了所有食?堂工作人員?進行了一次?體檢，最終?三位師傅都?順利通過檢?查。平時，?辦公室周主?任還不定期?對工作人員?進行思想教?育、貫徹落?實食品衛(wèi)生?法的要求等?。通過學習?，提高了工?作人員在工?作中的服務?質量和意識?。今年上半?年，由于衛(wèi)?生局對企業(yè)?進行例行檢?查，辦公室?還專門抽出?時間對食堂?食品衛(wèi)生、?餐具的“一?洗、二沖、?三消毒”工?作進行了一?次大規(guī)模的?整改，通過?整改，順利?通過了市衛(wèi)?生局的全面?檢查。平時?，辦公室也?注意做好食?堂衛(wèi)生的隨?時清理，每?天對食堂進?行一次清潔?，每周對廚?房一次大清?掃，每個月?對餐廳進行?一次大沖洗?。如發(fā)現工?作中有不到?位之處立即?指出，勒令?改正及時到?位。今年企?業(yè)為了方便?員工清潔餐?具，還專門?購置了電燒?壺一個。?最后，自今?年__月_?_日工作餐?制度實行以?來，辦公室?積極做好監(jiān)?控管理，在?工作餐政策?執(zhí)行之前便?精心設計了?一套切實可?行、成本較?低的執(zhí)行方?案(即現行?的發(fā)放工作?餐票的方法?，并報公司?領導審核通?過。在具體?實施過程中?，我們每天?派人現場發(fā)?放餐票，避?免了錯誤的?發(fā)生，同時?餐票管理做?到日清月結?，餐票發(fā)放?帳目清晰明?了，沒有出?現過錯報漏?報，為企業(yè)?成本控制加?了一把鎖。?2、車輛?管理工作上?，辦公室繼?續(xù)堅持實行?派車制度不?動搖，所有?部門出車必?須先告知辦?公室，再由?辦公室合理?調配一起出?車，以化零?為整，為企?業(yè)節(jié)約了運?作成本;?3、辦公用?品領用以及?復印、打印?方面，我們?也要求所有?人員堅持簽?制度，做到?“以舊換新?”、所有采?購的辦公用?品個個有記?錄、件件有?源頭，同時?，我們對領?用也進行了?控制，不該?領用的一律?予以追回，?必須補充的?盡快予以解?決。在打印?復印方面，?所有打印、?復印數量在?十張以上的?都予以登記?，以控制碳?粉、墨盒成?本。4、?集團電話管?理規(guī)范化。?今年企業(yè)將?所有擁有移?動卡的員工?列入“樂福?地”集團，?既通過樂福?地宣傳彩鈴?提高了企業(yè)?知名度，也?使得企業(yè)員?工相互通話?費用極大降?低。5、?衛(wèi)生清潔工?作常抓不懈?。做為從事?醫(yī)藥行業(yè)的?企業(yè)，衛(wèi)生?條件尤為重?要。__年?辦公室繼續(xù)?將衛(wèi)生工作?做為后勤工?作的重心來?抓，堅持每?月一次的衛(wèi)?生大檢查雷?打不動，對?于不遵守衛(wèi)?生規(guī)則亂丟?亂放、室內?擺設凌亂、?地面不干凈?、門窗未擦?、墻角有蛛?網的房間，?辦公室都毫?不姑息，嚴?厲處罰，一?年來共對_?__個宿舍?、___人?次進行了衛(wèi)?生獎的扣罰?，公司衛(wèi)生?工作在制度?的威嚴下越?來越好。其?次，是堅持?定期對招待?所衛(wèi)生進行?清潔、消毒?，客戶睡過?的被褥、毯?子哪怕只是?睡過一晚，?也好不馬虎?清洗干凈，?招待所每間?房間做到整?潔有序、氣?味清新，給?所有到位客?戶留下了美?好映象。?三、認真履?行文秘工作?職責，較好?地完成公司?領導交付的?任務文秘?工作紛繁復?雜，頭緒頗?多，整個辦?公室雖然只?有三個人，?卻要擔負起?整個公司的?對內、對外?行文、會務?工作安排、?對外接待以?及招待所管?理，同時采?訪、拍照、?宣傳工作也?應盡職盡責?。1、文?工作一絲不?茍。為保證?各項行文的?嚴肅性，辦?公室今年加?強對文的審?核與推敲工?作，__年?全年共下發(fā)?樂文件__?_個、樂辦?文件___?個、樂函文?件___個?，均做到了?有憑有據、?有理有節(jié)、?恰到好處、?不偏不倚，?其他還擬寫?了簡報__?_期、__?____篇?、各項管理?通知、通告?___個、?宣傳稿件_?__篇，為?企業(yè)日常管?理、宣傳報?道、檔案保?存等各方面?工作起到了?較好作用;?2、宣傳?工作側重企?業(yè)運作及塑?造企業(yè)良好?形象。今年?辦公室宣傳?工作以企業(yè)?生產經營管?理為重點，?每月更新一?次板報欄，?在宣傳欄目?中刊登企業(yè)?發(fā)生的好人?好事、企業(yè)?動態(tài)（范本?），同時在?安全、質量?方面進行培?訓，尤其通?過漫畫等形?勢進行潛移?默化教育、?通過照片來?加強企業(yè)新?聞報道的效?果，今年共?出板報48?版次，其中?優(yōu)秀員工板?塊給企業(yè)贊?譽先進、鼓?勵后進工作?推動不少，?企業(yè)動向欄?目更為企業(yè)?形象建設以?及企業(yè)文化?建設增色不?少，現在，?位于廠門的?兩塊宣傳版?已經成為企?業(yè)一道亮麗?的風景，成?為員工培訓?和信息傳遞?的一條信息?橋梁。特別?在今年__?月份，耒陽?爆發(fā)特大洪?災，企業(yè)通?過宣傳欄發(fā)?出捐款、捐?物倡議，短?短兩天時間?獲捐現金_?__元、衣?物___件?，較好發(fā)揮?了“一方有?難、八方支?援”宣傳陣?地作用，為?企業(yè)建立了?良好外部形?象。3、?申報工作有?條不紊。今?年辦公室先?后參與了_?__月份_?__省企業(yè)?技術創(chuàng)新項?目申報、_?__月份的?國家級火炬?計劃申報、?___月份?赴___融?資資料及中?國農業(yè)銀行?衡陽市亞銀?支行“還舊?借新”方式?貸款、__?_月份的衡?陽市中小企?業(yè)___申?請、___?月份衡陽市?中小企業(yè)_?__申請、?___月份?的___省?科技廳科技?項目___?申報等各項?申報工作，?通過我們積?極準備資料?，今年__?月__日財?政局給予了?企業(yè)___?萬元扶助資?金以及__?_萬元稅收?減免的優(yōu)惠?政策，其他?申報工作雖?然宣告失敗?，也為企業(yè)?來年的申報?工作總結了?經驗、積累?了人脈。?其他申報工?作，如今年?企業(yè)的申報?重點――新?產品認證工?作，辦公室?也積極參與?進去，提供?所需資料，?進行文件撰?寫和資料整?理，同時適?應認證需要?補充缺乏資?料等，保證?了此次認證?的圓滿成功?。平時，在?財務部、銷?售部、生產?部、質量部?需要提供企?業(yè)資質證明?材料、企業(yè)?宣傳碟等資?料情況下，?對各項資料?進行了補充?和修訂。全?年共計打印?企業(yè)資質證?明___本?、打印申報?資料___?本、制作企?業(yè)宣傳碟片?___本、?培訓試卷_?__份，滿?足了企業(yè)對?文宣傳材料?的需要。?4、接待工?作井井有條?。今年企業(yè)?大到__月?__日迎接?acic公?司、__月?__日迎接?千山客戶團?、__月_?_日迎接省?藥監(jiān)局專家?，小到陸續(xù)?到訪的客戶?單位、各設?備供應廠家?、各政府機?構辦事人員?以及各級單?位造訪人員?，辦公室都?予以熱情接?待，做到端?茶送水不灑?、說話不卑?不亢。尤?其是一些重?要的接待任?務，如千山?客戶團、藥?監(jiān)局領導考?察等，辦公?室都經過精?心準備、細?心安排，為?樹立公司良?好企業(yè)形象?打下基礎，?首先是嚴把?資料關，做?到匯報材料?簡單明了、?言簡意賅、?重點突出、?講述觀點時?能夠一針見?血，但絕不?尖銳突出、?牽強為難;?其次，預先?安排接待路?線，配備齊?全所需匯報?材料、接待?物品等，并?___好工?作人員各就?各位，在安?排招待所、?攝影攝像、?迎接、倒茶?等各個環(huán)節(jié)?狠抓細節(jié)、?杜絕失誤，?促使歷次接?待活動圓滿?完成。經過?努力，今年?歷次接待活?動都得到各?位領導的高?度評價。?除此，對于?來電來訪，?做到件件有?匯報，件件?有落實，件?件做到位，?讓領導滿意?，也讓來電?者遂意。對?于一些來司?拉業(yè)務人員?及索要債務?人員，辦公?室一方面熱?心接待，一?方面委婉推?脫和盡量解?決，做到不?卑不亢、收?放自如，既?不傷害彼此?感情，也不?影響公司利?益。四、?依據實際情?況開展人力?資源工作，?嚴格執(zhí)行考?勤考核制度?

辦公室?同時兼管公?司的人力資?源一攤子工?作，包括對?外招聘、對?內培訓、考?勤考核等。?今年企業(yè)人?事變動頻繁?，辦公室克?服了人手少?、任務多的?困難，圓滿?完成了__?_次大型的?企業(yè)招聘、?培訓工作，?考勤考核工?作也按月嚴?格執(zhí)行，為?員工月度考?核、工資核?算提供了準?確無誤的依?據。我們?今年來分別?于___月?二十八日、?___月六?日、___?月十二日、?___月十?五日趕赴石?鼓、開發(fā)區(qū)?___局等?人才市場參?加了___?次大型人才?招聘會，并?于元月份、?___月七?日、___?月份三次在?公司進行了?現場招聘活?動，每次招?聘人員在_?__人以上?，通過這七?次大型招聘?活動，企業(yè)?共計招收優(yōu)?秀銷售人員?兩名、模具?技術人員兩?名、普工_?__余名(?含試用期未?滿即辭職人?員，為企業(yè)?正常運作保?證了人力資?源的延續(xù)性?。適應新、?老員工崗位?培訓需要，?企業(yè)今年共?___新員?工入廠__?_型培訓七?次，企業(yè)在?崗人員大型?培訓一次，?次均培訓天?數為三天，?總課時達到?___節(jié)，?每次培訓辦?公室都安排?了較為詳細?易懂的培訓?內容，涉及?生產、質量?、設備、企?業(yè)文化、規(guī)?章制度等各?個環(huán)節(jié)，且?做到培訓節(jié)?節(jié)有記錄、?結束有考試?，所有培訓?人員必須通?過培訓考試?方能通過我?們考核，新?員工可以依?次進入公司?開始試用，?在職員工可?以獲得培訓?合格證，為?員工上崗正?確操作、正?常開展業(yè)務?工作、遵守?公司規(guī)章制?度、較快融?入企業(yè)文化?氛圍奠定了?良好基礎。?考勤、考?核方面，首?先，辦公室?每月月初通?過對考勤機?數據的核對?，并比照各?部門送交的?考勤表，嚴?格審核每位?員工的出勤?狀況，再具?體形成考勤?表交送財務?核算工資，?一年來每月?數據來龍去?脈清楚、每?組考勤