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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?關(guān)于企業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作總結(jié)?范文在這?段時(shí)間里各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工?作上給予了?我極大的幫?助,在生活?上給予了我?極大的關(guān)心?,讓我充分?感受到了領(lǐng)?導(dǎo)們“海納?百川”的胸?襟,感受到?了大發(fā)人“?不經(jīng)歷風(fēng)雨?,怎能見彩?虹”的豪氣?。在對(duì)__?肅然起敬的?同時(shí),也為?我有機(jī)會(huì)成?為__的一?份子而自豪?。在這三個(gè)?月的時(shí)間里?,在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心關(guān)懷和指?導(dǎo)下,通過?自身的努力?,各方面均?取得了一定?的進(jìn)步,現(xiàn)?將我的工作?情況作如下?匯報(bào)。一?、通過培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和日常?工作積累使?我對(duì)大發(fā)有?了一定的認(rèn)?識(shí)。在_?_月份__?_高級(jí)人才?交流會(huì)上認(rèn)?識(shí)了杜總,?我拿到的第?一份資料就?是介紹新廠?畫冊(cè),當(dāng)時(shí)?只是覺得企?業(yè)規(guī)模很大?,和杜總交?談后,感覺?老板很平易?近人。對(duì)其?它方面就不?太知道了,?特別是對(duì)化?纖行業(yè)幾乎?一無(wú)所知。?通過三個(gè)月?的親身體會(huì)?,對(duì)化纖行?業(yè)和公司有?了一定了解?。公司的理?念被杜總通?俗的解釋為?五個(gè)發(fā),確?實(shí)是很恰當(dāng)?,本人對(duì)這?一理念非常?認(rèn)同。公司?發(fā)展不忘回?報(bào)社會(huì)的壯?舉,令人敬?佩。公司以?人為本、尊?重人才的思?想在實(shí)際工?作中貫徹,?這是大發(fā)能?發(fā)展壯大的?重要原因。?在十一年時(shí)?間實(shí)現(xiàn)跨越?發(fā)展的確很?不容易,爭(zhēng)?做全球第一?是大發(fā)的雄?心壯志,也?是凝聚人才?的核心動(dòng)力??,F(xiàn)在__?在滌綸短纖?行業(yè)起到了?舉足輕重的?地位,今后?還將更加輝?煌。二、?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度,認(rèn)?真工作,使?自己素養(yǎng)不?斷得到提高?。愛崗敬?業(yè)的職業(yè)道?德素質(zhì)是每?一項(xiàng)工作順?利開展并最?終取得成功?的保障。在?這三個(gè)月的?時(shí)間里,我?能遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,兢兢?業(yè)業(yè)做好本?職業(yè)工作,?三個(gè)月從未?遲到早退,?用滿腔熱情?積極、認(rèn)真?地完成好每?一項(xiàng)任務(wù),?認(rèn)真履行崗?位職責(zé),平?時(shí)生活中團(tuán)?結(jié)同事、不?斷提升自己?的團(tuán)隊(duì)合作?精神。一本?《細(xì)節(jié)決定?成敗》讓我?豪情萬(wàn)丈,?一種積極豁?達(dá)的心態(tài)、?一種良好的?習(xí)慣、一份?計(jì)劃并按時(shí)?完成竟是如?此重要,并?最終決定一?個(gè)的人成敗?。這本書讓?我對(duì)自己的?人生有了進(jìn)?一步的認(rèn)識(shí)?,渴望有所?突破的我,?將會(huì)在以后?的工作和生?活中時(shí)時(shí)提?醒自己,以?便自己以后?的人生道路?越走越精彩?。三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗位?職能,工作?能力得到了?一定的提高?。根據(jù)目?前工作分工?,我的主要?工作任務(wù)是?(1)負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)工?作;(2)?負(fù)責(zé)工傷保?險(xiǎn)工作;(?3)辦公室?部分寫作和?臨時(shí)工作。?通過完成上?述工作,使?我認(rèn)識(shí)到一?個(gè)稱職的管?理人員應(yīng)當(dāng)?具有良好的?語(yǔ)言表達(dá)能?力、流暢的?文字寫作能?力、較強(qiáng)的?___領(lǐng)導(dǎo)?能力、靈活?的處理問題?能力、有效?的對(duì)外聯(lián)系?能力、大型?活動(dòng)的策劃?及籌備能力?。在原來(lái)的?公司里,很?多工作我只?是管,大部?分工作是手?下人在做,?現(xiàn)在親手做?,發(fā)現(xiàn)很多?看似簡(jiǎn)單的?工作,其實(shí)?里面還有很?多技巧。?四、不足和?需改進(jìn)方面?。雖然到?來(lái)了近三個(gè)?月,對(duì)生產(chǎn)?工藝還不太?了解,到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間?不多,人員?熟悉程度也?不夠,對(duì)分?工的工作還?沒有形成系?統(tǒng)的計(jì)劃和?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?隨著對(duì)公司?和工作的進(jìn)?一步熟悉,?我也希望領(lǐng)?導(dǎo)今后多分?配一些工作?,我覺得多?做一些工作?更能體現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值?!皹I(yè)精?于勤而荒于?嬉”,在以?后的工作中?我要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?,通過多看?、多問、多?學(xué)、多練來(lái)?不斷的提高?自己的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能。?學(xué)無(wú)止境,?時(shí)代的發(fā)展?瞬息萬(wàn)變,?各種學(xué)科知?識(shí)日新月異?。我將堅(jiān)持?不懈地努力?學(xué)習(xí)各種知?識(shí),并用于?指導(dǎo)實(shí)踐。?在今后工作?中,要努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手,?把自己的工?作創(chuàng)造性做?好做扎實(shí),?為的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。五、?幾點(diǎn)建議。?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)型?期,是一個(gè)?非常關(guān)鍵的?時(shí)期,這一?時(shí)期應(yīng)該從?管理上下工?夫,企業(yè)管?理的好壞,?會(huì)決定企業(yè)?轉(zhuǎn)型的成敗?。首先,要?加強(qiáng)思想觀?念的轉(zhuǎn)變,?加大培訓(xùn)力?度,特別是?管理干部要?改變老觀念?,要從實(shí)干?型向管理型?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)?干部定期參?加外培,這?樣可以開闊?視野、學(xué)習(xí)?管理理論。?其次,公司?要健全管理?制度、明確?崗位職權(quán)、?建立激勵(lì)機(jī)?制、完善考?核方式。好?的制度可以?改變?nèi)说男?為,好的制?度可以激勵(lì)?員工,好的?制度可以強(qiáng)?化管理。?第三,要做?好后繼人才?的培養(yǎng)工作?。成立十一?年了,當(dāng)年?創(chuàng)業(yè)的壯年?人已經(jīng)逐漸?變成了老年?人,這也是?客觀規(guī)律,?從現(xiàn)在起,?要做好老同?志的傳幫帶?工作,把他?們的好做法?傳下來(lái),永?遠(yuǎn)留在。?第四,既要?引進(jìn)人才,?還要用好人?才,特別是?要挖掘公司?內(nèi)部現(xiàn)有人?才,最大限?度發(fā)揮各類?人才的作用?。關(guān)于企?業(yè)統(tǒng)計(jì)工作?總結(jié)范文【?二】__?是不平凡的?一年,這一?年集團(tuán)公司?成功跨越千?億門檻,中?環(huán)人多年來(lái)?的夢(mèng)想終于?實(shí)現(xiàn)了,這?在集團(tuán)歷史?上注定是一?個(gè)里程碑,?是值得紀(jì)念?與慶祝的。?伴隨著集團(tuán)?的發(fā)展壯大?,我個(gè)人的?成長(zhǎng)也略見?成熟。下面?將一年來(lái)的?工作情況向?大家做個(gè)匯?報(bào):我所?在的崗位是?生產(chǎn)、銷售?、非工業(yè)統(tǒng)?計(jì)崗,主要?負(fù)責(zé)工業(yè)企?業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?和全集團(tuán)非?工業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作,兼內(nèi)勤?工作。__?年的生產(chǎn)年?報(bào)月報(bào)與_?_年的大同?小異,對(duì)我?來(lái)說,已是?輕車熟路,?但是簡(jiǎn)單的?工作確有不?簡(jiǎn)單的做法?,在保證及?時(shí)、準(zhǔn)確、?全面地完成?__年各項(xiàng)?年定報(bào)工作?的前提下,?我努力發(fā)揮?統(tǒng)計(jì)的咨詢?與監(jiān)督職能?,將最新鮮?的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?及時(shí)傳達(dá)給?集團(tuán)公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)?計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和?經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)?,為集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)決策,為?統(tǒng)計(jì)局匯總?,為經(jīng)信委?核算提供支?持。同時(shí),?監(jiān)測(cè)集團(tuán)公?司所屬企業(yè)?各月生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng),及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情況?,并匯報(bào)給?部門領(lǐng)導(dǎo)。?在路部與趙?部的指導(dǎo)下?,成功撰寫?了___篇?經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào),?將每月集團(tuán)?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)情況及時(shí)?傳達(dá)給各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)與同事?,此簡(jiǎn)報(bào)儼?然成為各部?門各企業(yè)了?解集團(tuán)公司?整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行情況的窗?口。建筑?業(yè)、商業(yè)、?服務(wù)業(yè)是集?團(tuán)公司不可?或缺的一部?分,其中包?括五大產(chǎn)業(yè)?之一——系?統(tǒng)集成,系?統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作已?然建立,雖?說還有待完?善,但已經(jīng)?步入正軌。?近兩年,集?團(tuán)公司系統(tǒng)?集成產(chǎn)業(yè)每?年均以不低?于___%?速度增長(zhǎng),?今年銷售收?入可突破_?__億元,?是五大產(chǎn)業(yè)?中發(fā)展最快?,最有潛力?的產(chǎn)業(yè)之一??,F(xiàn)階段,?第三產(chǎn)業(yè)是?我國(guó)最具發(fā)?展?jié)摿Φ漠a(chǎn)?業(yè),__年?末占GDP?比例為__?_%,相對(duì)?發(fā)達(dá)國(guó)家_?__%以上?的比例還有?較大差距,?今年集團(tuán)公?司商業(yè)、服?務(wù)業(yè)收入有?望突破__?_億元,是?集團(tuán)公司不?可忽視的重?要力量之一?,做大做強(qiáng)?主業(yè),發(fā)展?配套商業(yè)服?務(wù)業(yè)前景樂?觀。在完?成本職工作?的同時(shí)協(xié)助?部門領(lǐng)導(dǎo)做?好各項(xiàng)工作?。為發(fā)展集?團(tuán)公司“5?+___”?產(chǎn)業(yè),首先?得全面了解?集團(tuán)公司產(chǎn)?業(yè)現(xiàn)狀,為?此我協(xié)助趙?部制定了以?產(chǎn)品劃分產(chǎn)?業(yè)的集團(tuán)公?司產(chǎn)品目錄?和產(chǎn)品產(chǎn)值?調(diào)查表,目?前,調(diào)查表?已經(jīng)發(fā)放完?畢并全部回?收,初步匯?總工作也已?完成,由于?年底工作較?多,進(jìn)一步?的研究分析?工作還有待?進(jìn)行。_?_已接近尾?聲,__馬?上就會(huì)到來(lái)?,希望在新?的一年里我?的工作會(huì)有?更大的進(jìn)步?。關(guān)于企?業(yè)統(tǒng)計(jì)工作?總結(jié)范文【?三】時(shí)光?荏苒,很快?就要過去了?,回首過去?一年來(lái)的統(tǒng)?計(jì)工作,內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千,在領(lǐng)?導(dǎo)和全體同?志的關(guān)懷、?幫忙、支持?下,緊緊圍?繞中心工作?,充分發(fā)揮?崗位職能,?不斷改善工?作方法,提?高工作效率?,以“服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎實(shí)?工作”為準(zhǔn)?則,始終堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,工?作上有了進(jìn)?步,總結(jié)過?去、取長(zhǎng)補(bǔ)?短、挖掘潛?力,為明年?的工作做好?充分的準(zhǔn)備?和規(guī)劃。?一、一年來(lái)?的工作表現(xiàn)?(一)仔?細(xì)認(rèn)真,提?高自身素質(zhì)?。為做好統(tǒng)?計(jì)工作,我?堅(jiān)持嚴(yán)格要?求自我,統(tǒng)?計(jì)工作最大?地要求就是?“仔細(xì)認(rèn)真?”,因此,?我正確認(rèn)識(shí)?自身的工作?價(jià)值,提高?自我的耐心?,增強(qiáng)自我?的細(xì)心,時(shí)?刻提醒自我?,要以高效?率,高質(zhì)量?的報(bào)表數(shù)據(jù)?上報(bào)給各位?領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)?細(xì)心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處,改?掉自我不足?,并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同事?請(qǐng)教,在不?斷學(xué)習(xí)和探?索中使自我?有所提高。?(二)嚴(yán)?于律已,不?斷加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。一年?來(lái)我對(duì)自身?嚴(yán)格要求,?始終把耐得?平淡、舍得?付出、默默?無(wú)聞作為自?我的準(zhǔn)則,?始終把作風(fēng)?建設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎實(shí)?、求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭苦?干上。在工?作中,以制?度、紀(jì)律規(guī)?范自我的一?切言行,嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度,尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)同?志,謙虛謹(jǐn)?慎,主動(dòng)理?解來(lái)自各方?面的意見,?不斷改善工?作;堅(jiān)持做?到不利于公?司形象的事?不做,不利?于公司形象?的話不說,?用心維護(hù)公?司的良好形?象.(三?)強(qiáng)化后勤?處室職能,?做好服務(wù)工?作。對(duì)辦公?室費(fèi)用方面?,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?以必需品為?前提,節(jié)省?處室費(fèi)用消?耗,保證各?種辦公必需?用品齊全,?確保領(lǐng)導(dǎo)與?同事對(duì)辦公?用品的需求?。在這一年?里,我用心?配合做好后?勤工作,與?同事心往一?處想,勁往?一處使,不?會(huì)計(jì)較干得?多,干得少?,只期望把?工作圓滿完?成。二、?工作中的不?足與今后的?努力方向?一年來(lái)的工?作雖然取得?了必須的進(jìn)?步,但也存?在一些不足?,在今后工?作中,我必?須認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),克服?不足,努力?把工作做得?更好。(?一)仔細(xì)認(rèn)?真,克服浮?躁心理。應(yīng)?對(duì)枯燥的數(shù)?字統(tǒng)計(jì)工作?,不怕繁瑣?,做到謹(jǐn)慎?細(xì)心,不浮?躁,用心適?應(yīng)各種數(shù)據(jù)?變化,在工?作中磨練意?志,增長(zhǎng)才?干。(二?)發(fā)揚(yáng)孜孜?不倦的進(jìn)取?精神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí),勇于?實(shí)踐,博覽?群書,在向?書本學(xué)習(xí)的?同時(shí)注意收?集各類信息?,廣泛吸取?各種“營(yíng)養(yǎng)?”;同時(shí),?講究學(xué)習(xí)方?法,端正學(xué)?習(xí)態(tài)度,提?高學(xué)習(xí)效率?,努力培養(yǎng)?自我具有扎?實(shí)的理論功?底、辯證的?思維方法、?正確的思想?觀點(diǎn)、踏實(shí)?的工作作風(fēng)?。力求把工?作做得更好?,樹立處室?室的良好形?象。(三?)多從細(xì)節(jié)?思考,緊跟?領(lǐng)導(dǎo)意圖,?協(xié)調(diào)好內(nèi)外?部關(guān)系,多?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難。繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)公司?各種制度和?業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)?,做到全面?深入的了解?公司的各種?制度和業(yè)務(wù)?。用公司的?各項(xiàng)制度作?為自

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