2023年公司的工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?公司的工作?總結(jié)__?年，飯店管?理公司在館?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?分管___?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，以市場(chǎng)?為導(dǎo)向，以?賓館為依托?，充分利用?賓館___?多年的品牌?優(yōu)勢(shì)，積極?開(kāi)展外營(yíng)業(yè)?務(wù)。現(xiàn)將_?_年上半年?的工作作工?作總結(jié)如下?：一、上?半年的工作?回顧1、?全心全意為?業(yè)主服務(wù)，?讓業(yè)主滿意?是我們責(zé)任?我們賓館?與___、?梅嶺地稅培?訓(xùn)中心、農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀行?黨校簽定了?委托管理合?同，在委托?管理期間，?飯店管理公?司堅(jiān)持“讓?業(yè)主滿意”?的服務(wù)宗旨?，始終站在?業(yè)主的立場(chǎng)?上，全心全?意的為業(yè)主?作想，“用?心極至”為?業(yè)主服務(wù)，?提升了__?_、梅嶺地?稅培訓(xùn)中心?、農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行黨校的?經(jīng)營(yíng)理念、?管理水平，?以及服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)品?質(zhì)，獲得了?業(yè)主的充分?的肯定和贊?揚(yáng)。2、?穩(wěn)定現(xiàn)有委?托項(xiàng)目，提?升飯店管理?公司的知名?度為了提?高飯店管理?公司的知名?度，穩(wěn)定現(xiàn)?有市場(chǎng)，是?我們飯店管?理公司的生?存和發(fā)展的?需要。目前?，我們飯店?管理公司委?托項(xiàng)目有：?___、梅?嶺地稅培訓(xùn)?中心、農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行黨?校，我們將?努力做好現(xiàn)?有委托項(xiàng)目?，提升現(xiàn)有?項(xiàng)目知名度?，讓我們現(xiàn)?有的三個(gè)委?托項(xiàng)目精益?求精，成為?我們飯店管?理公司的飯?店管理標(biāo)桿?，為今后委?托項(xiàng)目奠定?良好的基礎(chǔ)?。3、做?好項(xiàng)目的后?勤保障工作?，日爭(zhēng)為賓?館多創(chuàng)效率?飯店管理?公司現(xiàn)有員?工___人?(其中辦公?室___人?、代管?chē)?guó)際?旅行社__?_人、__?_人、梅嶺?地稅培訓(xùn)中?心___人?、農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行黨校_?__人)，?__年上半?年，飯店管?理公司管理?費(fèi)為：__?_萬(wàn)元，其?中___為?：___萬(wàn)?元，梅嶺地?稅培訓(xùn)中心?為_(kāi)__萬(wàn)?元、中國(guó)農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀行?黨校為_(kāi)_?_萬(wàn)元(另?外，員工工?資一塊;因?要發(fā)給個(gè)人?，在此就不?作說(shuō)明)。?我們還將繼?續(xù)努力，做?好后勤保障?工作，讓前?方的同志多?為業(yè)主服務(wù)?，為賓館經(jīng)?濟(jì)效率添磚?加瓦。4?、認(rèn)真做好?市場(chǎng)調(diào)查研?究，努力開(kāi)?拓新的合作?項(xiàng)目__?年上半年，?我們飯店管?理公司全體?人員，為了?開(kāi)拓新的客?源市場(chǎng)，加?大了自身的?宣傳力度，?以及個(gè)人業(yè)?務(wù)素質(zhì)方面?的提高和修?練。同時(shí),?我們還做了?許多的市場(chǎng)?調(diào)查，詳細(xì)?分析市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，?積極尋找了?新的合作項(xiàng)?目。上半年?我們以江西?省軍區(qū)、_?__賓館、?知味大酒店?、觀福大酒?樓等幾十個(gè)?單位進(jìn)行過(guò)?業(yè)務(wù)交流和?項(xiàng)目洽談，?取得實(shí)效。?5、做好?本職工作，?熱誠(chéng)為外派?人員服務(wù)?飯店管理公?司的員工，?在認(rèn)真做好?本職工作外?，還積極配?合賓館發(fā)放?外派人員的?福利待遇，?特別是每逢?“三節(jié)”發(fā)?給外派人員?的福利用品?時(shí)，我們能?夠不厭其煩?的一而三，?再而三__?通知外派人?員家屬前來(lái)?領(lǐng)取，做好?了為外派人?員服務(wù)的“?勤務(wù)員”。?如有外派人?員的家屬工?作繁忙或者?說(shuō)家屬出差?，我們還會(huì)?親自送到家?屬的家中，?讓他們感受?到賓館和_?__上的關(guān)?心和關(guān)懷。?二、存在?的問(wèn)題_?_年上半年?，我們飯店?管理公司，?當(dāng)然也存在?著不足之處?：如：1?、市場(chǎng)的發(fā)?展趨勢(shì)和市?場(chǎng)調(diào)查不細(xì)?;2、對(duì)?業(yè)主、外派?人員服務(wù)還?不夠細(xì)致、?完善;3?、合作成功?的項(xiàng)目效率?不高都有待?我們?cè)诮窈?的工作中去?完善和改正?。三、下?半年的工作?打算1、?我們將認(rèn)真?、細(xì)致地做?好后勤保障?工作，多為?業(yè)主和外派?人員著想，?使他們有個(gè)?大家庭的感?覺(jué);2、?經(jīng)常外出做?市場(chǎng)調(diào)查研?究和掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本），為領(lǐng)?導(dǎo)提供正確?信息資源;?3、積極?尋找新的合?作項(xiàng)目和培?訓(xùn)工作，為?賓館經(jīng)濟(jì)效?率添光爭(zhēng)彩?;4、建?立健全內(nèi)部?的管理制度?以及崗位職?責(zé)，為適應(yīng)?現(xiàn)代化的飯?店管理公司?而努力奮斗?。建筑公?司的年度工?作總結(jié)新?的一年將至?，在這辭舊?迎新之際，?我向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自己?一年來(lái)的工?作，借此向?各位領(lǐng)導(dǎo)致?以最誠(chéng)摯的?新年祝福，?祝大家在新?的一年里身?體健康，萬(wàn)?事如意!過(guò)?去的一年，?感謝公司及?項(xiàng)目部的支?持，在中國(guó)?人民銀行_?__支行及?現(xiàn)在的陽(yáng)光?___項(xiàng)目?部中擔(dān)任專?職質(zhì)檢員.?在過(guò)去一?年的施工中?，在項(xiàng)目部?很多前輩的?關(guān)心幫助下?，使我工作?上有了很大?的進(jìn)步，在?公司每月的?質(zhì)量評(píng)比中?，奪得了六?次優(yōu)勝紅旗?，當(dāng)然成績(jī)?只代表過(guò)去?，在以后的?工作中我會(huì)?加倍努力，?爭(zhēng)取做的更?好;下面簡(jiǎn)?單歸納以下?幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)指正:工?作的務(wù)實(shí)性?以前從書(shū)本?上學(xué)到“科?學(xué)的東西來(lái)?不得半點(diǎn)虛?偽和驕傲”?.在工程中?，特別是對(duì)?待特殊結(jié)構(gòu)?工程或高層?建筑，技術(shù)?含量較高，?這就要求我?們質(zhì)檢人員?對(duì)待質(zhì)檢工?作不能人浮?于事，做老?好人，而要?以踏實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)?待工作，不?懂的東西要?善于學(xué)習(xí)，?已懂的東西?更要精益求?精，因?yàn)榧?術(shù)在不斷進(jìn)?步更新，只?有通過(guò)不斷?地學(xué)習(xí)，輔?以求精務(wù)實(shí)?，腳踏實(shí)地?的作風(fēng)，方?能勝任自己?的工作崗位?.工作中?的預(yù)見(jiàn)性一?切工程施工?，質(zhì)檢工作?貫穿始終，?在工作經(jīng)驗(yàn)?的積累中，?逐步培養(yǎng)自?己的預(yù)見(jiàn)性?，方能起到?技術(shù)先行的?作風(fēng)，如在?陽(yáng)光___?項(xiàng)目部9#?樓控制樓面?裂縫中，先?拿出防止通?病的措施，?如控制上人?和上材料的?時(shí)間，在一?定時(shí)間內(nèi)拉?磙子提漿壓?實(shí)樓面，掌?握拆模時(shí)間?，做好養(yǎng)護(hù)?工作等程序?，從而該樓?至今幾乎無(wú)?裂縫出現(xiàn);?當(dāng)然在頭幾?層澆筑過(guò)程?中，由于砼?公司輸送砼?不及時(shí)，加?上高溫天氣?，導(dǎo)致局部?有冷縫的現(xiàn)?象.在以后?的工作中，?我會(huì)不斷總?結(jié)以前的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?培養(yǎng)自己工?作中的預(yù)見(jiàn)?性，并應(yīng)用?至工程中.?培養(yǎng)吃苦?耐勞的精神?建筑職業(yè)不?同于其他行?業(yè)，它需要?不斷在現(xiàn)場(chǎng)?檢查、監(jiān)督?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，解決?問(wèn)題，而這?些工作都在?現(xiàn)場(chǎng)比較惡?劣的環(huán)境下?進(jìn)行，這要?求我們不斷?培養(yǎng)吃苦耐?勞的精神，?要不怕苦不?怕累，放下?管理人員清?高的姿態(tài)，?從工程的實(shí)?干中不斷豐?富自己所學(xué)?才能，使自?己的現(xiàn)場(chǎng)綜?合處理能力?得到鍛煉和?提高.最?后就是加強(qiáng)?自身的綜合?素質(zhì)修養(yǎng)的?培養(yǎng)身為中?興公司的一?員，有機(jī)會(huì)?能在___?如此大的規(guī)?模市場(chǎng)中學(xué)?習(xí)和鍛煉，?感到無(wú)比的?自豪，這種?環(huán)境和外部?的條件給了?我們一種自?信和榮耀，?但更多的是?對(duì)我們的今?后工作的鞭?策，就要求?我們?cè)诠ぷ?中時(shí)刻要以?中興的企業(yè)?形象來(lái)約束?自己，我們?所有的言行?要符合中興?特級(jí)企業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn)，逐步?培養(yǎng)自身的?個(gè)人素質(zhì)和?修養(yǎng)，才能?無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)?的信任和培?養(yǎng).以上?是我今年在?項(xiàng)目施工中?的簡(jiǎn)單總結(jié)?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正，?在新的一年?里我會(huì)更加?加倍的努力?，不斷提高?自身的綜合?素質(zhì)，在公?司及項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在陽(yáng)光10?0施工中不?斷探索創(chuàng)新?，將陽(yáng)光1?00打造成?中興的品牌?.最后我堅(jiān)?信在中興蓬?勃發(fā)展的大?潮中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的精?心培養(yǎng)下，?我們技術(shù)人?員會(huì)很快成?長(zhǎng)起來(lái)，為?公司的發(fā)展?作出應(yīng)有的?貢獻(xiàn).飯?店管理公司?的工作總結(jié)?，飯店管?理公司在館?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?分管___?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，以市場(chǎng)?為導(dǎo)向，以?賓館為依托?，充分利用?賓館___?多年的品牌?優(yōu)勢(shì)，積極?開(kāi)展外營(yíng)業(yè)?務(wù)。現(xiàn)將上?半年的工作?作匯報(bào)如下?：一、上?半年的工作?回顧1、?全心全意為?業(yè)主服務(wù)，?讓業(yè)主滿意?是我們責(zé)任?我們賓館?與___、?梅嶺地稅培?訓(xùn)中心、農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀行?黨校簽定了?委托管理合?同，在委托?管理期間，?飯店管理公?司堅(jiān)持“讓?業(yè)主滿意”?的服務(wù)宗旨?，始終站在?業(yè)主的立場(chǎng)?上，全心全?意的為業(yè)主?作想，“用?心極至”為?業(yè)主服務(wù)，?提升了__?_、梅嶺地?稅培訓(xùn)中心?、農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行黨校的?經(jīng)營(yíng)理念、?管理水平，?以及服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)品?質(zhì)，獲得了?業(yè)主的充分?的肯定和贊?揚(yáng)。2、?穩(wěn)定現(xiàn)有委?托項(xiàng)目，提?升飯店管理?公司的知名?度為了提?高飯店管理?公司的知名?度，穩(wěn)定現(xiàn)?有市場(chǎng)，是?我們飯店管?理公司的生?存和發(fā)展的?需要。目前?，我們飯店?管理公司委?托項(xiàng)目有：?___、梅?嶺地稅培訓(xùn)?中心、農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行黨?校，我們將?努力做好現(xiàn)?有委托項(xiàng)目?，提升現(xiàn)有?項(xiàng)目知名度?，讓我們現(xiàn)?有的三個(gè)委?托項(xiàng)目精益?求精，成為?我們飯店管?理公司的飯?店管理標(biāo)桿?，為今后委?托項(xiàng)目奠定?良好的基礎(chǔ)?。3、做?好項(xiàng)目的后?勤保障工作?，日爭(zhēng)為賓?館多創(chuàng)效率?飯店管理?公司現(xiàn)有員?工___人?（其中辦公?室___人?、代管?chē)?guó)際?旅行社__?_人、__?_人、梅嶺?地稅培訓(xùn)中?心___人?、農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行黨校_?__人），?上半年，飯?店管理公司?管理費(fèi)為：?30．__?_萬(wàn)元，其?中___為?：___萬(wàn)?元，梅嶺地?稅培訓(xùn)中心?為_(kāi)__萬(wàn)?元、中國(guó)農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀行?黨校為_(kāi)_?_萬(wàn)元（另?外，員工工?資一塊；因?要發(fā)給個(gè)人?，在此就不?作說(shuō)明）。?我們還將繼?續(xù)努力，做?好后勤保障?工作，讓前?方的同志多?為業(yè)主服務(wù)?，為賓館經(jīng)?濟(jì)效率添磚?加瓦。4?、認(rèn)真做好?市場(chǎng)調(diào)查研?究，努力開(kāi)?拓新的合作?項(xiàng)目上半?年，我們飯?店管理公司?全體人員，?為了開(kāi)拓新?的客源市場(chǎng)?，加大了自?身的宣傳力?度，以及個(gè)?人業(yè)務(wù)素質(zhì)?方面的提高?和修練。同?時(shí),我們還?做了許多的?市場(chǎng)調(diào)查，?詳細(xì)分析市?場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形?勢(shì)，積極尋?找了新的合?作項(xiàng)目。上?半年我們以?江西省軍區(qū)?、___賓?館、知味大?酒店、觀福?大酒樓等幾?十個(gè)單位進(jìn)?行過(guò)業(yè)務(wù)交?流和項(xiàng)目洽?談，取得實(shí)?效。5、?做好本職工?作，熱誠(chéng)為?外派人員服?務(wù)飯店管?理公司的員?工，在認(rèn)真?做好本職工?作外，還積?極配合賓館?發(fā)放外派人?員的福利待?遇，特別是?每逢“三節(jié)?”發(fā)給外派?人員的福利?用品時(shí)，我?們能夠不厭?其煩的一而?三，再而三?__通知外?派人員家屬?前來(lái)領(lǐng)取，?做好了為外?派人員服務(wù)?的“勤務(wù)員?”。如有外?派人員的家?屬工作繁忙?或者說(shuō)家屬?出差，我們?還會(huì)親自送?到家屬的家?中，讓他們?感受到賓館?和___上?的關(guān)心和關(guān)?懷。二、?存在的問(wèn)題?上半年，?我們飯店管?理公司，當(dāng)?然也存在著?不足之處：?如：1、?市場(chǎng)的發(fā)展?趨勢(shì)和市場(chǎng)?調(diào)查不細(xì)；?2、對(duì)業(yè)?主、外派人?員服務(wù)還不?夠細(xì)致、完?善；3、?合作成功的?項(xiàng)目效率不?高都有待我?們?cè)诮窈蟮?工作中去完?善和改正。?三、下半?年的工作打?算1、我?們將認(rèn)真、?細(xì)致地做好?后勤保障工?作，多為業(yè)?主和外派人?員著想，使?他們有個(gè)大?家庭的感覺(jué)?；2、經(jīng)?常外出做市?場(chǎng)調(diào)查研究?和掌握市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?），為領(lǐng)導(dǎo)?提供正確信?息資源；?3、積極尋?找新的合作?項(xiàng)目和培訓(xùn)?工作，為賓?館經(jīng)濟(jì)效率?添光爭(zhēng)彩；?4、建立?健全內(nèi)部的?管理制度以?及崗位職責(zé)?，為適應(yīng)現(xiàn)?代化的飯店?管理公司而?努力奮斗。?公司的生?產(chǎn)計(jì)劃員上?半年工作總?結(jié)時(shí)間是?不等人的，?轉(zhuǎn)眼間，_?_年的半年?時(shí)光已經(jīng)離?我們而去了?！回想起這?半年的工作?歷程，中間?存在著一定?的不足。但?是，相對(duì)于?去年的工作?來(lái)講，亦是?有進(jìn)步的！?作為一個(gè)?公司的生產(chǎn)?計(jì)劃員，這?個(gè)工作也是?一個(gè)非常重?要的環(huán)節(jié)。?從一個(gè)合格?角度來(lái)講，?我的工作必?須結(jié)合客戶?要求以及綜?合公司各方?面的運(yùn)營(yíng)角?度來(lái)考慮訂?單交期的存?在性！那么?我就要做到?以下幾點(diǎn)：?①要和客?戶或者銷(xiāo)售?溝通好訂單?的內(nèi)容，也?就是說(shuō)各方?面的工藝要?求?、诒仨?要了解各個(gè)?工序的所需?時(shí)間及可能?會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)?題，然后與?車(chē)間主任商?量交期，在?最快的時(shí)間?給客戶一個(gè)?滿意的答復(fù)??、垡宰?標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)?計(jì)劃單的形?式把訂單分?發(fā)到各個(gè)班?組長(zhǎng)那里，?以至于大家?都了解到工?藝要求和訂?單需求量！?④也是最關(guān)?鍵的一步，?我必須跟緊?這個(gè)訂單的?生產(chǎn)流程，?在客戶規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)把?貨發(fā)到客戶?那里去！?就以上來(lái)考?慮上半年的?工作成效，?我還是沒(méi)有?做到位的！?因我的工作?疏忽也導(dǎo)致?了個(gè)別大問(wèn)?題的出現(xiàn)，?造成了公司?很大的損失?！上一次余?姚的訂單因?為我的不仔?細(xì)，讓一大?批不符合客?戶工藝要求?的燈管做到?了半成品區(qū)?域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題。雖然公?司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有?對(duì)我進(jìn)行處?罰，但是，?我的內(nèi)心也?是非常自責(zé)?的，也是這?件事讓我對(duì)?自身做了深?刻的檢討。?在以后的工?作中，我應(yīng)?該牢牢記住?各個(gè)客戶的?工藝要求，?緊跟著生產(chǎn)?流程，希望?能更高的提?高工作效率?！一直以?來(lái)，生產(chǎn)計(jì)?劃中富森照?明訂單是讓?大家一直頭?疼的。相對(duì)?于別的客戶?的工藝要求?來(lái)講，這個(gè)?是有一定的?麻煩的。但?是，只要大?家配合好，?銜接好這個(gè)?工作的流程?，加強(qiáng)品質(zhì)?控制過(guò)程，?也是可以簡(jiǎn)?單化的。因?為我們已經(jīng)?在這個(gè)事情?上取得了進(jìn)?步。___?月初的訂單?已經(jīng)是一個(gè)?比較接近成?功的例子了?！我想，大?家也都看到?效果了吧！?在以后的時(shí)?間里，會(huì)有?更多的這種?訂單出現(xiàn)在?我們的公司?，只要我們?大家一直保?持著一定的?正確的這種?工作流程，?我們一定會(huì)?取得更多的?成效的！?在下半年的?工作中，我?一定要嚴(yán)于?律己，做好?每個(gè)思想工?作，多用腦?子，全方面?的考慮生產(chǎn)?的進(jìn)程，多?與大家溝通?，