2023年建筑行業(yè)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?建筑行業(yè)工?作總結(jié)（?一）工程施?工情況：?1.再建工?程情況：西?山新城a區(qū)?a6棟__?_—3區(qū)、?a7的a區(qū)?局部、a_?__-2是?__年下半?年__月開?工的工程，?__年主要?是主體工程?、內(nèi)外裝修?、整理資料?等工作。d?區(qū)是d4棟?別墅的主體?作業(yè)。因d?4是甲方_?__居住的?房子，我項(xiàng)?目專門安排?有經(jīng)驗(yàn)的老?職工在現(xiàn)場?蹲點(diǎn)式治理?，從頭盯到?尾，嚴(yán)格把?關(guān)。有望將?所有在建工?程在年內(nèi)圓?滿全部完成?，并向甲方?移交。2?.收尾工程?情況西山?新城a、d?區(qū)共40棟?收尾工程，?總面積約_?__平方米?，a區(qū)__?_華新勞務(wù)?公司，面積?約___平?方米d區(qū)是?江北勞務(wù)公?司，面積約?___平方?米，全部棟?號除高壓線?影響外均是?收尾階段。?（二）工?程質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、文?明施工方面?情況：1?.工程質(zhì)量?：西山新?城項(xiàng)目的施?工質(zhì)量得到?公司重視，?大家也意識?到質(zhì)量是企?業(yè)的立足之?本，但是與?同行業(yè)的施?工質(zhì)量相比?，提高程度?太低，在一?些分項(xiàng)、分?部工程中質(zhì)?量通病仍有?發(fā)生。例如?，墻面抹灰?裂縫的防治?；陽角滴水?線作法需改?進(jìn)，室內(nèi)隔?斷墻開裂的?防治，__?_墻壁溫度?應(yīng)力裂縫防?治等諸多方?面，我們還?需要認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加?強(qiáng)治理，在?主任工程師?的帶領(lǐng)下，?將西安qc?小組學(xué)習(xí)的?研究課題，?現(xiàn)場有針對?性的進(jìn)行試?驗(yàn)，研究解?決，不斷提?高我們的施?工水平和企?業(yè)的施工信?譽(yù)。2.?安全生產(chǎn)：?__年西?山新城沒有?發(fā)生過一起?安全事故，?將安全事故?控制在0‰?。得到了安?寧市建設(shè)局?和太平鎮(zhèn)安?檢站的高度?贊揚(yáng)和一致?好評，與公?司領(lǐng)導(dǎo)和職?工的共同努?力是分不開?的。__年?來為了保證?安全生產(chǎn)，?項(xiàng)目部加強(qiáng)?安全防范意?識，投入了?大量現(xiàn)場教?育時(shí)間，增?強(qiáng)安全施工?生產(chǎn)的宣傳?和教育，取?得了較顯著?的效果。我?們在安全檢?查、安全教?育、安全責(zé)?任到人等方?面做了大量?的工作，非?凡是我項(xiàng)目?主要設(shè)備都?是持證上崗?，防范了各?種事故的發(fā)?生。__年?全年沒有出?現(xiàn)安全事故?，但不是一?點(diǎn)問題都沒?有，安全工?作是一項(xiàng)常?抓不懈的工?作，例如我?們在臨時(shí)用?電上還不規(guī)?范，安全防?護(hù)還不到位?，公司安全?檢查也指出?一些不足，?對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?安全隱患整?改不及時(shí)等?，這些方面?是我們今后?工作中需要?改進(jìn)的，要?把安全教育?工作制度化?、治理規(guī)范?化。3.?文明施工：?工程項(xiàng)目?文明施工是?反映一個(gè)企?業(yè)的治理水?平和企業(yè)信?譽(yù)的一個(gè)重?要窗口。從?__年來，?西山項(xiàng)目部?先后接待了?建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)?，___、?安寧的市長?多次，在文?明施工和施?工規(guī)范化治?理上，我們?借鑒好的經(jīng)?驗(yàn)，相對本?地企業(yè)要好?的多，在年?度評選中獲?得“___?市安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化治理?優(yōu)良工地”?榮譽(yù)，但航?建在___?算剛起步，?現(xiàn)場文明施?工只是走好?了一步，我?們要更加努?力，成為同?行業(yè)的佼佼?者。（三?）工程施工?碰到的問題?：西山新?城a區(qū)因各?方面的原因?___華新?勞務(wù)公司在?現(xiàn)場作業(yè)人?員不足，我?公司在合同?預(yù)算范圍給?___華新?勞務(wù)公司超?額支付勞務(wù)?費(fèi)，華新勞?務(wù)公司的勞?務(wù)人員在公?司資金緊張?時(shí)索要生活?費(fèi)，華新勞?務(wù)公司不出?面解決。任?由勞務(wù)人員?經(jīng)常性__?_圍堵項(xiàng)目?部，拉閘斷?電。我項(xiàng)目?部治理人員?在阻止過程?中被鋼筋棍?打傷，眼鏡?踩碎。華新?勞務(wù)公司的?勞務(wù)人員私?下在其它勞?務(wù)公司人員?面前詆毀航?建公司，嚴(yán)?重破壞企業(yè)?形象。有段?時(shí)間項(xiàng)目部?在現(xiàn)場治理?受阻，對不?合格分項(xiàng)工?程提出返工?返修時(shí)，經(jīng)?常會遭到工?人的毒罵，?甚至動手打?人?；仡?__年的工?作歷程，_?_年現(xiàn)場生?產(chǎn)是比較艱?難的一年。?概括起來講?，由于已完?工程多是由?___華新?勞務(wù)公司施?工遺留，給?我們進(jìn)度控?制極度困難?，給按期交?工帶來了很?大的影響，?有時(shí)連甲方?下發(fā)的工程?變更都不敢?承接，華新