2023年鈑金工程師工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?鈑金工程師?工作總結(jié)?一、工作表?現(xiàn)一年來?，作為一名?鈑金工，我?在思想上嚴(yán)?于律己，熱?愛自己的事?業(yè)，自己要?求嚴(yán)格，鞭?策自己，力?爭思想上和?工作上在領(lǐng)?導(dǎo)和同事心?目中都認(rèn)為?，這個小伙?子能吃苦，?不嫌臟不嫌?累，工作認(rèn)?真，干起活?來從來不拖?泥帶水。作?為一名鈑金?師傅，上半?年，自己一?個人努力克?服在保障質(zhì)?量的情況下?提高速度，?按時完成各?位經(jīng)理分配?的任務(wù)。有?一次，一輛?事故車，駕?駛員從__?_趕過來要?接車，而我?那天正好有?事休息，后?保險杠和點?小東西還沒?裝完。徐佳?他們也很忙?就給我打電?話。想著做?人要守時守?信，顧客來?一次不容易?，就趕緊趕?回來把剩下?的東西裝完?。聽到顧客?的那聲謝謝?，頓時感覺?到自己的責(zé)?任心得到了?回報。下半?年，起先產(chǎn)?值還不太理?想，后來就?努力想辦法?、向徐佳他?們請教。才?得出:大點?的活干的差?不多了就交?給下面的人?干，然后自?己在干別的?活，不能老?是幾個人盯?著一個車干?，耗時間還?不一定見效?率。經(jīng)過一?段時間的努?力，感覺我?們這個小組?立馬進(jìn)步了?不少。二?、工作不足?金無足赤?、人無完人?，由于自己?的倔脾氣，?太主觀，不?聽勸，犯下?多次錯誤，?降低效率，?造成廠里損?失利益。記?得有輛__?_迪事故車?效大梁，我?把鏈條栓到?后橋下支臂?上拉前大梁?，徐經(jīng)理看?到了跟我說?那估計扛不?牢，我沒在?意結(jié)果導(dǎo)致?后下支臂變?形，又讓倉?庫重新發(fā)了?一個，拖延?交車時間，?損失廠里利?益。三、?安全工作?安全是重點?，不管是工?作也好還是?生活也好，?人生安全機(jī)?械安全，都?需要我們?nèi)?時時刻刻高?度重視。這?年在工作中?也有出現(xiàn)個?別安全事件?，一些輕微?的手腳磕磕?碰碰，出現(xiàn)?這一些小的?問題證明還?是存在有些?疏忽粗心大?意，不夠注?意小細(xì)節(jié)過?程，安全意?識還是不夠?全面。在以?后工作中要?彌補(bǔ)考慮不?夠周到不夠?全面的安全?隱患。綜?合以上幾點?，其中還有?很多不足之?處，在明年?的工作中一?定改掉壞毛?病，積極向?經(jīng)理還有同?事多請教學(xué)?習(xí)，多看些?有用的書。?爭做行內(nèi)一?流人才。?四、工作建?議鈑金工?和油漆工經(jīng)?常發(fā)生爭執(zhí)?，原因在于?鈑金工為了?達(dá)到速度很?多東西不拆?，裝上在噴?，(也有配?件問題，噴?了不好裝)?協(xié)調(diào)不好，?還有的地方?沒敲好就交?給油漆工。?建議鈑金工?做好事故車?經(jīng)主管或經(jīng)?理檢查過關(guān)?簽字在交給?油漆工，有?什么問題提?前跟油漆工?協(xié)調(diào)好，更?加增進(jìn)鈑噴?之間友誼關(guān)?系。1.?進(jìn)一步加強(qiáng)?績效考核力?度，體現(xiàn)多?勞多得原則?，提高員工?的工作積極?性。2.?探索一種合?適的方式。?以規(guī)范原材?料的管理，?理順材料的?領(lǐng)用。統(tǒng)計?。核算工作?。將真實的?材料利用率?統(tǒng)計出來;?3.按照?“三標(biāo)一體?”要求。繼?續(xù)做好“6?S”現(xiàn)場管?理工作，使?“三標(biāo)一體?”工作制度?化，常態(tài)化?。特別是板?材的規(guī)范存?放作為重點?。4.進(jìn)?一步完善安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，堅持以?人為本，繼?續(xù)抓好安全?生產(chǎn)，把安?全生產(chǎn)工作?做細(xì)做實。?確保全年安?全生產(chǎn)無事?故。5.?完善明確企?業(yè)用工合同?及員工的薪?資待遇，獎?懲制度。?個人感覺很?多車子油漆?做的效果不?是太好，一?方面是因為?車多人少，?一方面可能?是因為只想?抓產(chǎn)值而忽?略質(zhì)量，所?以建議經(jīng)理?或前臺人員?在檢車時給?每個車子噴?的油漆效果?打分?jǐn)?shù)，有?獎有罰，直?接控制工資?。事故車?拆完統(tǒng)計配?件，保險公?司定損好，?在由倉庫人?員問鈑金工?、機(jī)電工什?么配件要發(fā)?，什么不用?發(fā)。實際上?可以在剛拆?車統(tǒng)計配件?時就拿鉛筆?標(biāo)明什