2023年建筑工程項目年終總結(jié)

第4頁共4頁2023年?建筑工程項?目年終總結(jié)?崮冬末春?初，萬物復(fù)?蘇。___?中進建設(shè)工?程有限公司?又迎來了一?個嶄新的開?始。中進?公司沙洋人?民醫(yī)院門診?樓項目部全?體職工通過?一年的艱辛?努力，即將?完成公司下?達的各項任?務(wù)，上交公?司一份滿足?的答卷。?人民醫(yī)院門?診樓經(jīng)過一?段時間的調(diào)?整，現(xiàn)在一?切基本理順?，各項工作?全面展開。?___年中?進建設(shè)工程?有限公司承?接工程形勢?好轉(zhuǎn)，老工?程、新項目?馬上開工，?形勢逼人的?市場現(xiàn)狀，?鞭策激勵我?們在治理機?制上下功夫?，針對公司?提出的治理?費承包模式?更要改革創(chuàng)?新，把多年?以來中進公?司在國內(nèi)發(fā)?展的實際情?況與項目發(fā)?展的經(jīng)驗相?結(jié)合。將傳?統(tǒng)項目治理?機制進行一?次大的改革?，同時將項?目職工治理?獎勵制度也?要進行大的?調(diào)整，調(diào)動?項目職工最?大積極性。?一、__?_年工作回?顧(一)?工程施工情?況:1.?再建工程情?況:西山?新城A區(qū)A?6棟___?-3區(qū)、A?7的A區(qū)局?部、A__?_-2是_?__年下半?年__月開?工的工程，?___年主?要是主體工?程、內(nèi)外裝?修、整理資?料等工作。?D區(qū)是D4?棟別墅的主?體作業(yè)。因?D4是甲方?___居住?的房子，我?項目專門安?排有經(jīng)驗的?老職工在現(xiàn)?場蹲點式治?理，從頭盯?到尾，嚴格?把關(guān)。有望?將所有在建?工程在年內(nèi)?圓滿全部完?成，并向甲?方移交。?2.收尾工?程情況西?山新城A、?D區(qū)共40?棟收尾工程?，總面積約?___平方?米，A區(qū)_?__華新勞?務(wù)公司，面?積約___?平方米D區(qū)?是江北勞務(wù)?公司，面積?約___平?方米，全部?棟號除高壓?線影響外均?是收尾階段?。(二)?工程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)、?文明施工方?面情況:?1.工程質(zhì)?量:西山?新城項目的?施工質(zhì)量得?到公司重視?，大家也意?識到質(zhì)量是?企業(yè)的立足?之本，但是?與同行業(yè)的?施工質(zhì)量相?比，提高程?度太低，在?一些分項、?分部工程中?質(zhì)量通病仍?有發(fā)生。例?如，墻面抹?灰裂縫的防?治;陽角滴?水線作法需?改進，室內(nèi)?隔斷墻開裂?的防治，_?__墻壁溫?度應(yīng)力裂縫?防治等諸多?方面，我們?還需要認真?總結(jié)經(jīng)驗，?加強治理，?在主任工程?師的帶領(lǐng)下?，將西安Q?C小組學(xué)習(xí)?的研究課題?，現(xiàn)場有針?對性的進行?試驗，研究?解決，不斷?提高我們的?施工水平和?企業(yè)的施工?信譽。2?.安全生產(chǎn)?:___?年西山新城?沒有發(fā)生過?一起安全事?故，將安全?事故控制在?0‰。得到?了安寧市建?設(shè)局和太平?鎮(zhèn)安檢站的?高度贊揚和?一致好評，?與公司領(lǐng)導(dǎo)?和職工的共?同努力是分?不開的。_?_年來為了?保證安全生?產(chǎn)，項目部?加強安全防?范意識，投?入了大量現(xiàn)?場教育時間?，增強安全?施工生產(chǎn)的?宣傳和教育?，取得了較?顯著的效果?。我們在安?全檢查、安?全教育、安?全責(zé)任到人?等方面做了?大量的工作?，非凡是我?項目主要設(shè)?備都是持證?上崗，防范?了各種事故?的發(fā)生。_?__年全年?沒有出現(xiàn)安?全事故，但?不是一點問?題都沒有，?安全工作是?一項常抓不?懈的工作，?例如我們在?臨時用電上?還不規(guī)范，?安全防護還?不到位，公?司安全檢查?也指出一些?不足，對現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)安全?隱患整改不?及時等，這?些方面是我?們今后工作?中需要改進?的，要把安?全教育工作?制度化、治?理規(guī)范化。?3.文明?施工:工?程項目文明?施工是反映?一個企業(yè)的?治理水平和?企業(yè)信譽的?一個重要窗?口。從__?_年來，西?山項目部先?后接待了建?設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，?___、安?寧的市長多?次，在文明?施工和施工?規(guī)范化治理?上，我們借?鑒好的經(jīng)驗?，相對本地?企業(yè)要好的?多，在年度?評選中獲得?“___市?安全質(zhì)量標?準化治理優(yōu)?良工地”榮?譽，但航建?在___算?剛起步，現(xiàn)?場文明施工?只是走好了?一步，我們?要更加努力?，成為同行?業(yè)的佼佼者?。(三)?工程施工碰?到的問題:?西山新城?A區(qū)因各方?面的原因_?__華新勞?務(wù)公司在現(xiàn)?場作業(yè)人員?不足，我公?司在合同預(yù)?算范圍給_?__華新勞?務(wù)公司超額?支付勞務(wù)費?，華新勞務(wù)?公司的勞務(wù)?人員在公司?資金緊張時?索要生活費?，華新勞務(wù)?公司不出面?解決。任由?勞務(wù)人員經(jīng)?常性___?圍堵項目部?，拉閘斷電?。我項目部?治理人員在?阻止過程中?被鋼筋棍打?傷，眼鏡踩?碎。華新勞?務(wù)公司的勞?務(wù)人員私下?在其它勞務(wù)?公司人員面?前詆毀航建?公司，嚴重?破壞企業(yè)形?象。有段時?間項目部在?現(xiàn)場治理受?阻，對不合?格分項工程?提出返工返?修時，經(jīng)常?會遭到工人?的毒罵，甚?至動手打人??；仡檁?__年的工?作歷程，_?__年現(xiàn)場?生產(chǎn)是比較?艱難的一年?。概括起來?講，由于已?完工程多是?由___華?新勞務(wù)公司?施工遺留，?給我們進度?控制極度困?難，給按期?交工帶來了?很大的影響?，有時連甲?方下發(fā)的工?程變更都不?敢承接，華?新勞務(wù)公司?沒人干，只?好協(xié)商將變?更承接轉(zhuǎn)給?現(xiàn)場其它勞?務(wù)隊完成，?就拿A3地?下室一面墻?來說，足足?抓了兩周才?確定勞務(wù)人?員，完成甲?方的要求。?(四)團?結(jié)班子好人?好事:在?去年的工作?總結(jié)中西山?項目部提倡?在項目部開?展“團結(jié)、?互助、提高?”工作形式?，營造和諧?的工作氛圍?。只有好的?工作氛圍，?職工才能好?好高興奮興?上班，認認?真真工作。?在實際工作?中大力推進?落實，項目?部干部職工?經(jīng)常溝通，?了解職工情?況，要求無?論在什么時?間對不和諧?音符及