Risk Assessment JSA 風(fēng)險評價及作業(yè)安全分析

2023/2/41法律法規(guī)概論專業(yè)專注專心風(fēng)險評價及作業(yè)安全分析2023/2/42課程的期待專業(yè)專注專心了解風(fēng)險評價及作業(yè)安全分析的具體要求；掌握危險源辨識、風(fēng)險評價及作業(yè)安全分析的方法；學(xué)會在不同工作環(huán)境中識別危險源、風(fēng)險；評估各類不同等級的風(fēng)險；能夠迅速制定風(fēng)險控制的具體方法；將公司的風(fēng)險管理相關(guān)規(guī)定，在作業(yè)現(xiàn)場“簡單而有效”的執(zhí)行。2023/2/433為什么需要？專業(yè)專注專心生產(chǎn)或服務(wù)現(xiàn)場各類隱患、風(fēng)險的不確定性；事故或事件發(fā)生的偶然性及必然性；風(fēng)險管理程序文件及作業(yè)指導(dǎo)的有效性；風(fēng)險預(yù)防要求及具體執(zhí)行的差異性；員工安全意識的提升；企業(yè)安全管理的需求；客戶安全管理的要求。為什么需要？專業(yè)專注2023/2/44目錄專業(yè)專注專心風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險評價及作業(yè)安全分析的概述風(fēng)險評價、作業(yè)安全分析的流程風(fēng)險控制技術(shù)精益安全之風(fēng)險管理與控制2023/2/45破冰運(yùn)動專心專業(yè)專注敬請各位：日常生活/工作中，描述您所看到/經(jīng)歷過的三個危險源；日常生活/工作中，描述您所看到/經(jīng)歷過的三個風(fēng)險。練習(xí)一：

請按作業(yè)流程，列出您的作業(yè)現(xiàn)場的工作內(nèi)容范圍。2023/2/46事故發(fā)生于2004年，外資水泥制造企業(yè)的水泥輸送帶及落料管的維修作業(yè)，一名年輕維修工搶救無效死亡2023/2/47專心多數(shù)傷害發(fā)生時，員工…專業(yè)專注不知道習(xí)慣是危險的不知道如何安全的工作不安全的選擇工作發(fā)現(xiàn)很難安全工作不知道正面臨危險……Ididn’tthinkIdidn’tseeIdidn’tknow2023/2/48多數(shù)事故涉及的原因?qū)I(yè)專注專心工程解決方案安全的工廠管理系統(tǒng)解決方案安全的體系人／行為解決方案安全的員工大多數(shù)事故涉及的原因EngineeringBehaviour事故數(shù)量時間Systems2023/2/49安全意識的重要性專業(yè)專注同樣的差異/隱患，可以引發(fā)出不同結(jié)果的事故；通過根本原因的分析、查找，及現(xiàn)場隱患的排查，可以有效預(yù)防事故的發(fā)生；一次重大事故發(fā)生前，會有數(shù)次觀察發(fā)現(xiàn)和糾正的機(jī)會，但忽視是事故發(fā)生的根本原因之一。NoconséquenceNoconséquence各類污染事件130300030030000差異事件事故結(jié)果的不確定性專業(yè)專注損失專心2023/2/410典型案例分享專業(yè)專注專心Time:Feb.20th,2010Venue:MaintenanceRoomSummary:OneMaintenancetechnicianbeathismiddlefingerbythehammer,whilehewasbeatingthechiseltobrokeawaytheplatingtankfromthechassis..DamageEvaluation:suspectedmiddlefingerbonefractureIncidenttype:MinorLosttime:40HrsRootCause:Thetechniciandidnotchooserighttoolforthiswork;Thechiselhandlewastooshortandthin,andnospecialtoolsusedforthishandling.CorrectiveAction&PreventiveAction:Specialtoolsdesign&usingforthiskindofworktodecreasethefrequencyofshiftingduringbeating.TrainingallMTtechnicianstousethesafetoolsduringthiskindofbeatingwork&similarwork.TrainingalltheMTtechnicianstodoJSAbeforeanywork,paymoreattentiontoworkingsafety.11風(fēng)險評價與事故調(diào)查專業(yè)專注專心風(fēng)險評價(主動)事故調(diào)查(被動)作業(yè)前進(jìn)行列明作業(yè)步驟確定可能存在的危險落實(shí)相應(yīng)的危險控制措施與全體參與人員溝通評估結(jié)果事故發(fā)生后進(jìn)行收集證據(jù)確定事故根本原因落實(shí)整改行動以防再次發(fā)生學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)2023/2/412安全管理的必要性專業(yè)專注專心Preconditions不安全狀態(tài)LackofSupervision監(jiān)督管理OrganizationalFactors組織原因（體系）HAZARDS危害/隱患UnsafeActs不安全行為Accident事故通過事故發(fā)生的原因，實(shí)施安全意識培養(yǎng)、差異識別并改善，以有效預(yù)防事故！2023/2/413目錄專業(yè)專注專心風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險評價的定義與概述風(fēng)險評價、作業(yè)安全分析的流程風(fēng)險控制技術(shù)精益安全之風(fēng)險管理與控制14風(fēng)險及相關(guān)概念專業(yè)專注專心隱患：在某個條件、事物以及事件中所存在的不穩(wěn)定并且影響到個人或者他人安全利益的因素。危險源：可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。風(fēng)險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。危害因素：促使某一特定損失發(fā)生或增加其發(fā)生的可能性或擴(kuò)大其損失程度的原因風(fēng)險評價：對已識別出的危害因素，運(yùn)用一種或幾種評價方法，定性、定量或半定量地評價其風(fēng)險程度，并確定是否可容許的全過程。風(fēng)險與損失：風(fēng)險是事前概念，損失是事后概念。損失是對原有東西的失去，風(fēng)險還包含有達(dá)不到預(yù)期效果。

風(fēng)險包括風(fēng)險因素（危險因子）、風(fēng)險事故、損失15風(fēng)險及相關(guān)概念專業(yè)專注專心乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強(qiáng)度不夠、損壞或碰撞乙炔鋼瓶爆炸隱患危險源危害因素風(fēng)險16風(fēng)險管理流程專業(yè)專注專心危險源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動可接受風(fēng)險？YESNOPLANDOCHECKACTION危害識別持續(xù)改進(jìn)隱患判別風(fēng)險評價17風(fēng)險管理要素專業(yè)專注專心設(shè)備設(shè)施工具范圍活動行為材料/原料成品半成品作業(yè)場所的溫度、濕度等工藝過程方法法規(guī)規(guī)程制度18風(fēng)險評價的目標(biāo)專業(yè)專注專心系統(tǒng)減少：人的不安全行為改變：環(huán)境不安全條件減少：物的不安全狀態(tài)消除：管理缺陷預(yù)防減少事故降低事故損失19風(fēng)險評價的目標(biāo)專業(yè)專注專心查找業(yè)務(wù)活動中存在著危害因素；有效預(yù)防事故的發(fā)生；開展各項安全管理活動的基礎(chǔ)；提升員工安全意識的素養(yǎng)；公司安全文化的的基礎(chǔ)。20風(fēng)險評價的準(zhǔn)則專業(yè)專注專心21風(fēng)險評價的工具專業(yè)專注專心作業(yè)條件危險性評價（LEC）工作危害分析（JHA）安全檢查表分析（SCL）預(yù)危險性分析（PHA)故障假設(shè)分析（WI）危險與可操作性分析（HAZOP）失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)故障樹分析(FTA)事件樹分析(ETA)22風(fēng)險識別應(yīng)考慮的問題專業(yè)專注專心問和答:

作業(yè)區(qū)域內(nèi)或要進(jìn)行的作業(yè)本身可能存在哪些危險？識別評估問:

傷害發(fā)生的可能性有多大？后果有多嚴(yán)重？可能會如何發(fā)生?會死亡多少人?什么問題更嚴(yán)重?分析問和答:

這些危險會產(chǎn)生什么傷害后果?落實(shí)執(zhí)行問：需要什么控制措施?措施是否有效、充分?如何確保措施有效?溝通評估結(jié)果23階段練習(xí)專業(yè)專注專心練習(xí)二：

請結(jié)合您所列出現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容，描述存在危險源。2023/2/424目錄專業(yè)專注專心風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險評價的定義與概述風(fēng)險評價、作業(yè)安全分析的流程風(fēng)險控制技術(shù)精益安全之風(fēng)險管理與控制風(fēng)險評價的基本步驟專業(yè)專注專心Carveuptheoperationarea劃分作業(yè)活動Assessthehazards

辨識危險源Ensuretherisks

確定風(fēng)險Riskslevel&controlactionsconfirm確定風(fēng)險是否可承受Actionplanforriskscontrol

制定風(fēng)險控制措施計劃Revieweachriskscontrolplan

評審風(fēng)險控制計劃的充分性26風(fēng)險評價的基本步驟專業(yè)專注專心劃分作業(yè)活動：

編制一份作業(yè)活動表，包括廠房、設(shè)備、原輔材料、人員及有關(guān)信息。辯識危險源：

辯識與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的重大危險源?？紤]誰會受到傷害以及如何受到傷害。確定風(fēng)險：

評價現(xiàn)有（或擬定）控制措施情況下的風(fēng)險（考慮在特定危險源中的暴露、控制措施失敗的可能性、傷亡或財產(chǎn)損失的潛在后果）。確定風(fēng)險是否可承受：

判斷計劃的或現(xiàn)有的風(fēng)險預(yù)防措施是否足以把危險源控制住并符合法律的要求。制定風(fēng)險控制措施計劃：

編制適當(dāng)?shù)?、有效的計劃以處理評價中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題。評審風(fēng)險控制措施計劃的充分性：

針對已修正的控制措施，重新評價風(fēng)險，并檢查風(fēng)險是否可容許接受。27危害因素的分類專業(yè)專注專心按GB/T13816—1992《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類和代碼》

六類（物理、化學(xué)、生物、生理、行為及其他）按GB6441—1986《企業(yè)傷亡事故分類》16類

物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、淹溺、灼燙等28危害因素的分類專業(yè)專注專心物體打擊車輛傷害機(jī)械傷害起重傷害觸電淹溺灼燙

火災(zāi)高處墜落坍塌參照GB6441---86《企業(yè)傷亡事故分類》，將危險、危害因素分為20類冒頂片幫透水放炮瓦斯爆炸火藥爆炸鍋爐爆炸容器爆炸其它爆炸中毒和窒息其他傷害

29危害因素的分類專業(yè)專注專心Physicshazards/risks物理性危害/危險因素Chemistryhazards/risks

化學(xué)性危害/危險因素Biologyhazards/risks

生物性危害/危險因素Mentalityhazards/risks

心理、生理性危害/危險因素Behaviorshazards/risks

行為性危害/危險因素Otherhazards/risks

其他危害/危險因素參照衛(wèi)生部、原勞動部、總工會等頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》30危害因素的分類專業(yè)專注專心能造成灼傷的高溫物質(zhì)能造成凍傷的低溫物質(zhì)粉塵與氣溶膠作業(yè)環(huán)境不良信號缺陷標(biāo)志缺陷

其他物理性危險和危害因素設(shè)備、設(shè)施缺陷防護(hù)缺陷電危害噪聲危害振動危害電磁輻射運(yùn)動物危害明火物理性危害、危險因素31危害因素的分類專業(yè)專注專心易燃易爆性物質(zhì)自燃性物質(zhì)

有毒物質(zhì)腐蝕性物質(zhì)其他化學(xué)性危害、危險因素致病微生物傳染病媒介物致害動物致害植物其他生物性危害、危險因素化學(xué)性危害因素生物性危害因素32危害因素的分類專業(yè)專注專心負(fù)荷超限健康狀況異常從事禁忌作業(yè)心理異常辨識功能缺陷其他心理、生理性危害危險因素指揮錯誤操作失誤監(jiān)護(hù)失誤其他錯誤其他行為性危害和危險因素行為性危害因素心理、生理性危害因素33小練習(xí)：危險源識別專業(yè)專注專心吊勾無安全扣吊索能滑動化學(xué)品隨意堆放配電箱無蓋 電線亂拉吊臂下站人物料亂堆放 無安全帽化學(xué)品泄漏 拖鞋臨邊無防護(hù)搬運(yùn)過多木板鐵釘35風(fēng)險評價的方法專業(yè)專注專心作業(yè)條件危險性評價法（LECD法）風(fēng)險評估：Ｄ＝ＬＥＣ

Ｌ——發(fā)生事故的可能性大小

Ｅ——人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度

Ｃ——一旦發(fā)生事故會造成的損失后果

Ｄ——風(fēng)險程度36風(fēng)險評價的方法專業(yè)專注專心L:發(fā)生事故或事件的可能性分值事故或事件發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小0.5很不可能，完全意外0.2極不可能0.1實(shí)際不可能E:露于潛在危害環(huán)境的頻繁程度分值暴露頻繁程度10連續(xù)暴露6每天幾次暴露3每周幾次暴露2每月幾次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露C:發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分值后果財產(chǎn)損失（萬）人員傷亡1002000及以上3人及以上死亡401000~20002~3人死亡15300~10001人死亡或3人以上重傷7150~300重傷或4人以上輕傷370~1501~3人輕傷11~70微傷37風(fēng)險評價的方法專業(yè)專注專心D:風(fēng)險等級＝L×E×C風(fēng)險等級DI不可容許風(fēng)險極其危險，不能作業(yè)>=320II高度危險，立即整改160~320III顯著危險，需要整改70~160IIII可容許風(fēng)險一般危險，需要注意20~70V輕微危險，可以接受<20風(fēng)險評價還需要考慮到三種時態(tài)、三種狀態(tài)；當(dāng)出現(xiàn)下列任意一項時，可直接確定為不可容許風(fēng)險：現(xiàn)狀嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)及其它要求；相關(guān)方有合理抱怨和強(qiáng)烈要求；曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效防范、改進(jìn)控制措施；直接觀察到可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，且無適當(dāng)控制措施。38風(fēng)險評價的方法專業(yè)專注專心39附加要求專業(yè)專注專心風(fēng)險評價在實(shí)踐中更有效的實(shí)施，還需要：成立風(fēng)險評價小組，由所評價部門人員及涉及部門人員組成；指定一名高級管理人員促進(jìn)和管理評價活動；征詢每一位相關(guān)人士,特別是工程師們及現(xiàn)場操作人員的意見，討論應(yīng)計劃做什么并得到其建議和承諾；確定評價人員/小組對于風(fēng)險評價培訓(xùn)的需求，并實(shí)施適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)；評審評價的充分性，確定評價是否合適和是否充分；將管理的具體內(nèi)容和評價的重要發(fā)現(xiàn)形成文件。40風(fēng)險評估分析樣表專業(yè)專注專心41階段練習(xí)專業(yè)專注專心練習(xí)三：

請結(jié)合練習(xí)一、練習(xí)二所列出現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、存在的危險源，進(jìn)行風(fēng)險等級評價。42JSA的概念專業(yè)專注專心JSA全稱（JOBSAFETYANALYSIS）工作安全風(fēng)險分析JSA是用作業(yè)前的過程分析來控制可能遇到的風(fēng)險JSA的目的就是努力營造一個不發(fā)生事故和傷害的工作環(huán)境，消除導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為和危險因素。使用JSA，可以：識別已經(jīng)存在的危害識別可能的潛在危害確定整改行動的先后次序消除或降低危害的影響提高員工對危害及其后果的認(rèn)識43JSA的流程和范圍專業(yè)專注專心JSA要特別考慮四類作業(yè)事故頻率發(fā)生高的作業(yè)；可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害和財產(chǎn)損失的作業(yè)；因更換設(shè)備或改變過程帶來的新工作；不定期、不常做的工作。JSA的實(shí)施人為項目負(fù)責(zé)人。選定作業(yè)活動將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟對每個工作步驟，識別危害因素制定出針對性措施定期檢查和回顧44聯(lián)系信息專業(yè)專注專心什么可能發(fā)生問題？如何進(jìn)行防護(hù)？

由誰負(fù)責(zé)？ 步驟明確可能發(fā)生事故的因素決定如何進(jìn)行風(fēng)險削減 指定每種防護(hù)措施的負(fù)責(zé)人將工作分解為幾個步驟45JSA案例1專業(yè)專注專心造紙機(jī)需更換設(shè)備刮刀，需二人配合作業(yè)（其中一人為涂布頭作業(yè)人員），取出舊刮刀，清理刮刀夾，安裝新刮刀。刮刀長度約10米，由刮刀夾夾住。46JSA案例1專業(yè)專注專心什么可能發(fā)生問題？如何進(jìn)行防護(hù)?由誰負(fù)責(zé)？步驟按順序記下每個步驟每一項都以動詞開頭此處寫的是要干什么，而不是怎么干打開刮刀夾取下舊刮刀清理刮刀夾安裝新刮刀夾緊/固定刮刀47JSA案例1專業(yè)專注專心取下舊刮刀清潔刮刀夾安裝新刮刀夾緊/固定刮刀評估

高處作業(yè)受限空間、

電氣化學(xué)品

車間/設(shè)備壓力

噪聲與振動放射性

生物學(xué)風(fēng)險物理風(fēng)險被撞

撞上

陷入/卷入

用力過度

滑倒/絆倒/跌落

著火/爆炸

接觸有毒氣體/熱/毒煙/塵/化學(xué)品/冷物

落物砸傷傷害原因污染環(huán)境

同時操作

天氣

雷電環(huán)境因素人員能力

培訓(xùn)

適應(yīng)性

過度疲勞人為因素如何進(jìn)行防護(hù)?由誰負(fù)責(zé)？

什么可能發(fā)生問題？步驟打開刮刀夾輥?zhàn)尤栽谵D(zhuǎn)動其他人員在刮刀梁虎口位置刮刀劃傷手部涂料濺入眼部手部劃傷夾傷手部劃傷夾傷48JSA案例1專業(yè)專注專心取下舊刮刀清潔刮刀夾安裝新刮刀夾緊/固定刮刀如何進(jìn)行防護(hù)?由誰負(fù)責(zé)？什么可能發(fā)生問題？步驟打開刮刀夾輥?zhàn)尤栽谵D(zhuǎn)動其他人員在刮刀梁虎口位置確認(rèn)輥?zhàn)油＾D(zhuǎn)將刮刀梁角度降低至20度確保無人在虎口位置刮刀劃傷手部戴防割手套拉動刮刀動作前通知對方涂料濺入眼部手部劃傷夾傷遠(yuǎn)離沖洗地點(diǎn)戴護(hù)目鏡/防護(hù)手套掛牌？斷電/不能斷電？手部劃傷夾傷夾緊前刮刀保護(hù)套不可取下戴防護(hù)手套啟動設(shè)備時確保危險區(qū)域無其他人員涂布頭人員涂布頭人員和作業(yè)人員涂布頭人員和作業(yè)人員涂布頭人員和作業(yè)人員涂布頭人員不能使用“注意”、“小心”等不確定的詞

應(yīng)當(dāng)說明采取何種措施，和如何進(jìn)行等細(xì)節(jié)的東西49JSA案例2專業(yè)專注專心序號工作步驟危害控制措施1停車過往車輛太近將車開到遠(yuǎn)離交通的地方，打開應(yīng)急閃光燈停車地面松軟不平選擇牢固平整的地方可能向前或向后跑車剎車、掛擋、在車輪前后斜對著撒氣輪胎放墊塊2搬備用輪胎和工具箱因搬備用輪胎站位不當(dāng)將備用輪胎轉(zhuǎn)入車輪凹槽正上位，兩腿站立盡可能靠近輪胎，從車上舉起備用輪胎并滾至漏氣輪胎處3撬下輪轂帽、松開突耳螺栓輪轂帽可能崩出撬輪轂帽平穩(wěn)用力耳柄扳手可能滑動耳柄扳手大小適合，緩慢平穩(wěn)用力

工作任務(wù)：更換漏氣輪胎

工作崗位：

。

分析人員：

日

期：

。

50JSA案例2專業(yè)專注專心由上述工作危害分析案例2寫成的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程如下：1、停車（1）即便輪胎癟了，也要慢慢開車，離開道路，開到遠(yuǎn)離交通的地方。打開應(yīng)急閃光燈提示過往司機(jī)，過往車輛就不會撞你；（2）選擇堅實(shí)平整的地方，這樣就可以用千斤頂將車頂起而不致于跑車；（3）剎車掛擋，在車輪的前后防止墊塊，這些措施可以防止跑車。2、取備用輪胎和工具箱為避免腰背扭傷，朝上轉(zhuǎn)動備用輪胎，轉(zhuǎn)至輪槽的正上位。站位盡可能靠近備用輪胎主體，并滑動備用輪胎，使輪胎靠近身體，搬出并滾至撒氣輪胎處。3、撬下輪轂帽松下凸耳螺栓（螺帽）（1）穩(wěn)定用力，慢慢撬下輪轂帽，防止輪轂帽崩出傷人；

（2）使用恰當(dāng)?shù)拈L柄扳手，穩(wěn)定用力，慢慢卸下凸耳螺栓（螺帽）。這樣扳手就不會滑動，傷不著你的關(guān)節(jié)了。4、如此往下編寫……以上案例由美國職業(yè)安全健康管理局編制，未作風(fēng)險評價。我們可以從中體會到國外危害識別的思路。

51JSA的利弊專業(yè)專注專心將風(fēng)險管理細(xì)化到每個具體作業(yè)、崗位；通過討論分析，由實(shí)施作業(yè)團(tuán)隊來管理各項作業(yè)并團(tuán)結(jié)協(xié)作來控制風(fēng)險；員工通過參與對JSA的編寫,討論,溝通,及修訂等,提高員工對日常作業(yè)中的風(fēng)險及控制方法、能力和認(rèn)識；特別對新上崗員工是一個良好的培訓(xùn)過程；能讓SOP更完善。太簡單：2~3步足夠？步驟本身就存在問題：違規(guī)描述太籠統(tǒng)：遵守操作規(guī)程未建JSA動態(tài)庫未辨識出明顯風(fēng)險:技能？基礎(chǔ)庫？未做到每個作業(yè)人員都熟悉JSA單不按風(fēng)險分析作業(yè)監(jiān)督不到位52階段練習(xí)專業(yè)專注專心練習(xí)四：

請結(jié)合您的日常工作中的一項任務(wù)，編制一份作業(yè)安全分析表。53Outotec風(fēng)險評價規(guī)則專業(yè)專注專心54Outotec的JSA規(guī)則55LEC和JSA的異同專業(yè)專注專心作業(yè)條件危險性分析作業(yè)安全分析作業(yè)前實(shí)施劃分作業(yè)活動強(qiáng)調(diào)風(fēng)險預(yù)防與控制人、機(jī)、料、法、環(huán)要求持續(xù)改進(jìn)定性分析結(jié)合定量分析專業(yè)人員、管理人員及現(xiàn)場人員實(shí)施針對相對常規(guī)、固定的作業(yè)危險分析新、改、擴(kuò)建項目使用較多作業(yè)前實(shí)施劃分作業(yè)活動強(qiáng)調(diào)風(fēng)險預(yù)防與控制人、機(jī)、料、法、環(huán)要求持續(xù)改進(jìn)定性分析為主管理人員及現(xiàn)場人員實(shí)施針對的臨時性、非常規(guī)性、變更作業(yè)、承包商作業(yè)、現(xiàn)場具體的的作業(yè)活動的危險分析已制訂作業(yè)規(guī)程的活動再分析2023/2/456目錄專業(yè)專注專心風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險評價的定義與概述風(fēng)險評價、作業(yè)安全分析的流程風(fēng)險控制技術(shù)精益安全之風(fēng)險管理與控制57風(fēng)險的程度專業(yè)專注專心頂部是不可承受的風(fēng)險必須立即采取措施;底部是可承受的危險，不必采取措施,但需要關(guān)注、監(jiān)視、測量;中部屬于要盡可能降低的危險。不可接受的風(fēng)險盡可能降低的風(fēng)險可承受的風(fēng)險風(fēng)險程度2023/2/458風(fēng)險控制原則專業(yè)專注專心盡可能低的合理適用原則59風(fēng)險控制措施專業(yè)專注專心停止使用有害物質(zhì)或以無害物代替改用危害性低的物質(zhì)變更工藝減小危害性隔離人員或危害局限控制（如分散危險）工程技術(shù)控制管理控制個體防護(hù)消除危險降低危險個體防護(hù)60風(fēng)險的控制措施專業(yè)專注專心1.消除改進(jìn)原有工序、工藝,從而直接消除存在職業(yè)健康風(fēng)險因素的工序或物質(zhì)，達(dá)到本質(zhì)安全。舉例：綠色化學(xué)、技術(shù)革新等，使用有氰電鍍代替無氰電鍍。61風(fēng)險的控制措施專業(yè)專注專心2.替代使用低風(fēng)險或無毒無風(fēng)險的原材料進(jìn)行替換高毒高職業(yè)病風(fēng)險的原材料。舉例：酒精替換正己烷等62風(fēng)險的控制措施專業(yè)專注專心3.工程控制自動化（工業(yè)機(jī)器人）工具改進(jìn)隔離全面通風(fēng)自然通風(fēng)63風(fēng)險的控制措施專業(yè)專注專心4.標(biāo)識/警告/行政控制警示標(biāo)簽，崗位危害告知縮短暴露時間和頻率減少暴露崗位和暴露人員制定操作規(guī)程、制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施教育培訓(xùn)。64風(fēng)險的控制措施專業(yè)專注專心5.個人防護(hù)作為保護(hù)員工不受傷害的個人勞動防護(hù)用品,是抵御職業(yè)病危害因素的最后防線。65風(fēng)險控制措施專業(yè)專注專心66階段練習(xí)專業(yè)專注專心練習(xí)五：

請結(jié)合前述練習(xí)一、二、三、四所列出的風(fēng)險評價和作業(yè)安全分析的結(jié)果，小組討論并制定風(fēng)險控制措施。2023/2/467目錄專業(yè)專注專心風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險評價的定義與概述風(fēng)險評價、作業(yè)安全分析的流程風(fēng)險控制技術(shù)精益安全之風(fēng)險管理與控制68什么是精益安全專業(yè)專注專心精益生產(chǎn):通過開展全程監(jiān)控的節(jié)周期均衡生產(chǎn)組織法為手段，執(zhí)行全過程信息化、全員自覺化、組織精細(xì)化、生產(chǎn)同步化、均衡化、作業(yè)人數(shù)彈性化、物流供應(yīng)準(zhǔn)時化，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)速度同資源配置、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、安全的統(tǒng)一，達(dá)到滿足市場多元化需要和生產(chǎn)經(jīng)營效益最佳的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)目的:使企業(yè)的各項管理最終做到產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”；物料周轉(zhuǎn)“零庫存”；員工行為“零差錯”；作業(yè)工序“零故障”；降低成本“零浪