企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化課件1

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)尤其要包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。（GB/T15496-2003）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要組成部分是項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理全過程2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)

——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)可使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的全過程保持高度統(tǒng)一行動(dòng)和高效率的運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)獲得最佳秩序和經(jīng)濟(jì)利益的目的。

——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)活動(dòng)中的重復(fù)性事物和概念。

——主要內(nèi)容是建立、完善和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、合格評(píng)價(jià)和評(píng)定并分析改進(jìn)。

——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)在企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的管理者領(lǐng)導(dǎo)和組織下進(jìn)行3現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化面臨形勢(shì)

科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，形成產(chǎn)品技術(shù)特性的復(fù)雜性和綜合性，要求綜合標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品更新?lián)Q代和創(chuàng)新速度劇增，要求縮短標(biāo)準(zhǔn)制訂周期全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，標(biāo)準(zhǔn)化工作必須與國(guó)際接軌用戶質(zhì)量需求日漸提高，需要標(biāo)準(zhǔn)化工作與時(shí)俱進(jìn)為全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域需要不斷擴(kuò)大技術(shù)——管理、工作工業(yè)——農(nóng)業(yè)、服務(wù)、工程質(zhì)量——環(huán)境、能源、職業(yè)健康、安全、信息產(chǎn)品——資源、合理利用、綠色4我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展1946頒布《標(biāo)準(zhǔn)法》1949年成立中央技術(shù)管理局，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格處1962年頒布《工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》1979年頒布《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》1988年頒布《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》1990年發(fā)布《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》1979年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局發(fā)布〈工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）〉1991年國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布〈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作綱要〉1995年制訂〈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南〉和〈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求〉、〈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求〉等三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2003年修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的核心——建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（2003年修訂）要求（GB/T15496）-基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15497）-主體管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15498）

評(píng)價(jià)與改進(jìn)（GB/T19273）-工具四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相輔相成標(biāo)準(zhǔn)采用系統(tǒng)方法、過程方法運(yùn)用P、D、C、A循環(huán)目的是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作6GB/T15496-2003〈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求）建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求（七項(xiàng)）包括：機(jī)構(gòu)和人員配置最高管理者的職責(zé)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督

人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化信息采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)適用各種類型和不同規(guī)模的企業(yè)、可適當(dāng)剪裁7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求

——貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策；

——建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；

——實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

——制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

——對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；

——采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；

——參加有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。8GB/T15497-2003〈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系）、GB/T15498-2003〈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系）以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主涵蓋產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是支持性標(biāo)準(zhǔn)通用性允許裁減增刪9GB/T19273-2003〈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)〉新增標(biāo)準(zhǔn)以自我評(píng)價(jià)為主必要時(shí)自愿申請(qǐng)社會(huì)確認(rèn)10企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重要組成部分是組織生產(chǎn)的必要條件是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的前提有利于加快新產(chǎn)品開發(fā)、縮短生產(chǎn)周期穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)的基礎(chǔ)提高企業(yè)技術(shù)水平的途徑保障生產(chǎn)安全、維護(hù)職業(yè)健康、強(qiáng)化環(huán)境管理的措施促進(jìn)完善企業(yè)信息系統(tǒng)11企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則（1）簡(jiǎn)化原則事后進(jìn)行著眼于精煉

品種規(guī)格簡(jiǎn)化參數(shù)系列化優(yōu)先數(shù)（系）工藝工裝簡(jiǎn)化零部件簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)要素簡(jiǎn)化12企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則（2）統(tǒng)一原則一致性個(gè)性中提煉共性消除因不必要的多樣化而造成混亂

適時(shí)、適度、等效

概念、標(biāo)志、符號(hào)的統(tǒng)一品種、規(guī)格、特性的統(tǒng)一零部件的統(tǒng)一數(shù)值和參數(shù)的統(tǒng)一程序和方法的統(tǒng)一13企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則（3）協(xié)調(diào)原則針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系使標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部因素和外部約束條件適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各要素間的協(xié)調(diào)相互標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)——從最終產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系間的協(xié)調(diào)

14企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則（4）優(yōu)化原則使體系實(shí)施獲得最佳效果技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法加權(quán)系數(shù)法費(fèi)用效果分析法成本價(jià)格分析法15企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員根據(jù)企業(yè)需要配置，可設(shè)專職或兼職最高管理者統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化屬法制管理內(nèi)部協(xié)調(diào)明確各級(jí)的職責(zé)權(quán)限16企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化人員的基本要求有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，并經(jīng)培訓(xùn)合格上崗熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章熟悉本企業(yè)生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀具備一定的組織協(xié)調(diào)能立17企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的重要組成部分建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系提出標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃?rùn)z查、評(píng)價(jià)、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作18企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理信息是有意義的事實(shí)或數(shù)據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)化重要的基礎(chǔ)工作特性：廣泛性、法規(guī)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性、服務(wù)性基本要求建立穩(wěn)定的信息收集系統(tǒng)及時(shí)了解收集相關(guān)信息對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理、分類、登記和借閱19企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂（1）范圍產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)核心相關(guān)的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)20企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂的原則貫徹國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針政策、法律法規(guī)充分考慮市場(chǎng)需求，保證顧客和相關(guān)方利益積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有利國(guó)際貿(mào)易和交流有利新技術(shù)、新工藝、新材料的交流充分考慮標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)外協(xié)調(diào)

21企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂的一般程序調(diào)查研究收集信息起草標(biāo)準(zhǔn)草案（征求意見稿）編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿審查標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿批準(zhǔn)和發(fā)布備案產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后30日內(nèi)復(fù)審定期確認(rèn)修訂廢止22企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施（1）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行推薦性標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)采用必須執(zhí)行納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)均要執(zhí)行出口產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)按合同執(zhí)行23企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施程序編制實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備思想組織技術(shù)物資條件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的檢查實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的總結(jié)

24采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過分析研究和試驗(yàn)驗(yàn)證，等同或修改轉(zhuǎn)化為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，并按我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定程序?qū)徟l(fā)布和組織貫徹實(shí)施以及對(duì)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。25采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則

——應(yīng)當(dāng)適合我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)。遵循國(guó)際慣例。做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

——制修訂我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，特別是通用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)優(yōu)先采用。

——應(yīng)當(dāng)盡可能等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)盡可能采用一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

——采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定同步。

——應(yīng)當(dāng)同我國(guó)的技術(shù)引進(jìn)、企業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合。

——采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定等程序應(yīng)按我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定

——企業(yè)為提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)力和為了貿(mào)易的需要，需采標(biāo)但又無相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)26采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度等同采用（idt）符號(hào)是（≡）修改采用（Mod）符號(hào)是（＝）非等效采用（NEQ）采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的方針：政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)為主、分類指導(dǎo)、國(guó)際接軌27采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志28企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系定義：企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體企業(yè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象均應(yīng)納入基本特征目的性集成性層次性動(dòng)態(tài)性階段性系統(tǒng)性全局性協(xié)調(diào)性相對(duì)穩(wěn)定性29企業(yè)要建立并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求企業(yè)應(yīng)按照GB/T15496、GB/T15497和GB/T15498的要求建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施，并持續(xù)評(píng)審與改進(jìn)其有效性。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；2、應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)的需要；4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定；5、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)；6、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施；7、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。30標(biāo)準(zhǔn)體系的體現(xiàn)——標(biāo)準(zhǔn)體系表

標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制原則和要求原則目標(biāo)原則系統(tǒng)原則層次原則協(xié)調(diào)原則要求全面成套包含現(xiàn)有和今后發(fā)展應(yīng)該有的層次恰當(dāng)劃分明確31企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的基本框架企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表可包括總層次結(jié)構(gòu)方框圖和子標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表方框圖組成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)層次結(jié)構(gòu)序列結(jié)構(gòu)32企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行過程和模式企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行是一個(gè)增值活動(dòng)過程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的輸入企業(yè)總方針目標(biāo)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的輸出標(biāo)準(zhǔn)秩序企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需有資源保證人力信息物資環(huán)境條件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需要構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)實(shí)施系統(tǒng)和過程管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要實(shí)施有效的監(jiān)視、測(cè)量和分析企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要持續(xù)改進(jìn)33企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行的基本方法——P、D、C、A循環(huán)34企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化必須應(yīng)用的方法

用于持續(xù)改進(jìn)的“P、D、C、A”循環(huán)（戴明環(huán)）

P---策劃D---實(shí)施C---檢查A---處置四階段八（七）步驟策劃階段實(shí)施階段檢查階段處置階段

1。選擇課題5。實(shí)施6。確認(rèn)效果7。防止再發(fā)生

8?？偨Y(jié)

2。掌握現(xiàn)狀

3。分析問題原因

4。擬訂對(duì)策35DP、D、C、A循環(huán)特點(diǎn)：

1。四個(gè)階段應(yīng)完整且次序不能變

P—D—C—A2。大環(huán)套小環(huán)PDAPPCCDAADC36PDPCCAAD新水平3.P-D-C-A是逐步上升的循環(huán)37

標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定

——企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)

——企業(yè)未按規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)作為組織生產(chǎn)依據(jù)的，要追究其法律責(zé)任

——要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施的監(jiān)督的形式自我監(jiān)督（第一方）內(nèi)部審核（有效性、效率）管理評(píng)審（適應(yīng)性）驗(yàn)收方監(jiān)督（第二方）社會(huì)監(jiān)督（第二方）消費(fèi)者監(jiān)督用戶監(jiān)督媒體監(jiān)督國(guó)家監(jiān)督（第三方）對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督38企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的技術(shù)依據(jù)分類按作用分——技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、過程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)象分——技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品、采購(gòu)、半成品、工藝、工裝、設(shè)備、方法、包裝、貯存、運(yùn)輸、能源、安全、職業(yè)健康、環(huán)境、信息標(biāo)準(zhǔn)等按性質(zhì)分——強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)按層級(jí)分——國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象—對(duì)物—科學(xué)、合理、合法39企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)分類——通用性、行業(yè)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則（GB/T1。1）第一部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則第二部分標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范要素的確定方法GB/T20000〈標(biāo)準(zhǔn)化工作指南〉企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定通用技術(shù)語言標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、符號(hào)、代號(hào)、代碼、標(biāo)志、技術(shù)制圖、量和標(biāo)準(zhǔn)、互換性與精度、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)指導(dǎo)通則或?qū)t40企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（2）設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)出廠標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)在沒有國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、或地方標(biāo)準(zhǔn)時(shí)制訂采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量、檢驗(yàn)、實(shí)（試）驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)—能源通用、能源產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能材料等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)—安全通用、產(chǎn)品安全、壓力容器、鍋爐、工程等職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)—塵埃濃度、有害物質(zhì)濃度、噪音、輻射等環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)—環(huán)境質(zhì)量、三廢排放、環(huán)保檢測(cè)方法等信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)—信息通用、信息應(yīng)用（電子政務(wù)、商務(wù)、公用）、網(wǎng)絡(luò)等41管理標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系的對(duì)象——對(duì)事——提高有效性和效率管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)—術(shù)語、代號(hào)、符號(hào)、標(biāo)志、文件格式經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)—方針目標(biāo)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、合同管理、財(cái)務(wù)、成本、定額管理、人力資源管理、設(shè)計(jì)開發(fā)創(chuàng)新管理（輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改等）采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)—對(duì)產(chǎn)品、要素、過程、反饋管理要素—人、財(cái)、物、信息文明生產(chǎn)（5S）整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)定置管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（GB/19000族）八項(xiàng)原則十二項(xiàng)基礎(chǔ)42管理標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成（2）設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)—選擇、評(píng)價(jià)、使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造、更新、報(bào)廢、日常管理等測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)—裝置管理、監(jiān)視測(cè)量包裝、搬運(yùn)、貯存標(biāo)準(zhǔn)安裝交付管理標(biāo)準(zhǔn)—售前、售中、售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)—生產(chǎn)性、生活性服務(wù)等12類服務(wù)