食用油公司暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

本文格式為Word版，下載可任意編輯——食用油公司暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告炎炎夏日，蘇南的天氣奇怪火熱，大量學(xué)生都選擇在家中吹著空調(diào)，玩著嬉戲，享受著假期的樂趣。而我想暑假時(shí)間這么長，不理應(yīng)貪圖安閑在家里無所事事、虛度年華，高溫灼熱雖然難忍，但也恰能磨練自己的意志。暑假社會(huì)實(shí)踐正是磨練自己才能的好機(jī)遇。如何把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)識(shí)和概括的工作貫穿到一起，是每個(gè)學(xué)生在今后要面臨的重要問題，它確定程度上反映了一個(gè)人的適應(yīng)才能，關(guān)乎到個(gè)人的前途和進(jìn)展。為了以后在工作中更好的將自己所學(xué)的學(xué)識(shí)付出給社會(huì)，提升自我價(jià)值，完善自我素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我夢想，加入社會(huì)實(shí)踐是必要的，也是特別有意義的。

7月15日，經(jīng)他人介紹我來到位于江蘇省南京市xx縣xx村xx食用油南京分公司。當(dāng)日公司領(lǐng)導(dǎo)就安置我在專業(yè)相關(guān)的崗位上，從事倉儲(chǔ)管理工作，當(dāng)天下午正式上班。在正式地來到xx南京分公司上班之前，我查閱了一些關(guān)于公司的資料，這是一家專業(yè)從事食用油生產(chǎn)加工銷售的企業(yè)，公司規(guī)模中等，擁有各類員工150余人，該公司的主打品牌有：“xx”系列食用油、“xx”菜籽\大豆色拉油、“xx”調(diào)和油\棕仁油、“xx”禮品裝等。產(chǎn)品銷售主要面向中南地區(qū)的宏大城市賣場和一些食品加工企業(yè)。

我所在的崗位主要負(fù)責(zé)貨品的進(jìn)出庫工作以及日常的貨品統(tǒng)計(jì)，整理收發(fā)貨單據(jù)，清點(diǎn)管理倉庫內(nèi)的貨物。由于企業(yè)規(guī)模及其他條件所限，xx南京分公司的倉庫還是傳統(tǒng)的鋼架彩塑布局，倉庫內(nèi)部也鮮有現(xiàn)代化自動(dòng)設(shè)施，收發(fā)貨是采用的仍是手工填制的單據(jù)，操作管理起來特別的繁瑣。而搬運(yùn)設(shè)施更是簡陋，偌大的倉庫內(nèi)僅有一部小型叉車和幾架傳送帶裝置，根本得志了日常需要，少數(shù)處境下出入庫是的貨品搬運(yùn)要靠工人們的肩扛手抬。

在正值三伏天的七月，在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下工作，對(duì)人的體能和耐力著實(shí)是巨大的考驗(yàn)，在廠里工作了約一周左右，當(dāng)時(shí)氣溫持續(xù)升高，倉庫里更是達(dá)成了40度以上。雖然我不用像那些工人一樣長期進(jìn)出倉庫舉行純手工的搬運(yùn)，但是在繁重的工作之下人的體能切實(shí)受到了挑戰(zhàn)。那段時(shí)間里我想過放棄，心里極度的懊喪，我一遍一遍的問自己為何在家安逸日子不過，跑出來到廠里面受罪？這讓我的心緒極度低落，甚至產(chǎn)生了抵觸心緒，影響到日常的工作。不過值得慶幸的是，我很快從低谷中走了出來，不再怨天尤人，既然自己開初選擇了這份工作，就不理應(yīng)怕苦怕累，遇到困難就退縮，那不是一個(gè)男子漢的所為。別的工人能干下去，我就能干下去。抱著這個(gè)樸實(shí)的信念，那段難熬的日子我堅(jiān)持過去了，并且在工作中更加專心賣力，得到了工友和領(lǐng)導(dǎo)的斷定，這對(duì)我無疑是很大的激勵(lì)。到8月15日，我在廠里辦理了各項(xiàng)離職手續(xù)，結(jié)算了工資和其他各項(xiàng)費(fèi)用，終止了我為期一個(gè)月的實(shí)踐生涯。

在這次實(shí)踐中，我心里有大量的感想，也通過對(duì)所在公司的查看研究中察覺了不少問題，我想選取一些對(duì)比關(guān)重要的，關(guān)鍵性典型問題說一下，從xx南京分公司這個(gè)個(gè)案說一下中小企業(yè)的生存和進(jìn)展問題。xx公司雖是老牌公司，但是企業(yè)效績卻不盡如人意，究其理由不外乎外部環(huán)境和內(nèi)部理由，近年來隨著中糧集團(tuán)等大企業(yè)的擴(kuò)張，大公司所占市場份額越來越大，嚴(yán)重影響到中小糧油企業(yè)的進(jìn)展。中小企業(yè)在本金、管理、和營銷方面遠(yuǎn)不如大公司的實(shí)力雄厚。但是可喜的是公司高層意識(shí)到了這個(gè)問題并且與中糧公司達(dá)成的初級(jí)戰(zhàn)略合作籌劃。以前物流產(chǎn)業(yè)不興隆，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸本金高，中小公司可以憑借運(yùn)輸本金的優(yōu)勢造成產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢，獲得確定的市場份額，但是隨著各大型糧油企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，各個(gè)公司在大量城市都設(shè)有分廠，并建有了配套的物流中轉(zhuǎn)基地，建立了完善科學(xué)的管理模式，這使得產(chǎn)品的物流本金得到有效操縱，產(chǎn)品的價(jià)格自然就有所下降。而中小企業(yè)由于規(guī)模，本金和資金等問題，物流設(shè)施仍停留在90年頭的進(jìn)展階段，由于庫存本金增加，管理模式落后，原本由于運(yùn)輸本金低所產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)勢現(xiàn)在就顯得不明顯了，再加上大企業(yè)的品牌效應(yīng)和產(chǎn)品營銷優(yōu)勢，中小企業(yè)的產(chǎn)品市場份額變得越來越少，其生存也越來越困難。在這方面公司通過多年的努力也根本上完成了向大企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程。另一方面中小企業(yè)有個(gè)致命的難題就是融資困難，大量時(shí)候當(dāng)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)展現(xiàn)困難時(shí)，由于銀行惦記中小企業(yè)的信用和還款才能畏縮產(chǎn)生不良貸款，很少發(fā)放貸款給企業(yè)，這就輕易造成企業(yè)的資金鏈斷裂，繼而影響到生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)重處境下甚至?xí)屍髽I(yè)陷入無法生存的窘境，為此不少中小企業(yè)企業(yè)甚至面臨著破產(chǎn)倒閉的窘境。

對(duì)于引發(fā)中小企業(yè)生存窘境的理由，除了大公司的市場壟斷，中小企業(yè)自身規(guī)模和布局缺陷外，國家的政策也是重要方面。長期以來國家都加大對(duì)大型企業(yè)的扶持，在政策上對(duì)大企業(yè)傾斜，而忽略了中小企業(yè)的進(jìn)展，不成否認(rèn)，大型企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展有著重要的作用，尤其是國企，更是國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)的根本和支柱，重視國企是無可厚非，但是也不能因此忽略了中小企業(yè)的進(jìn)展。中小企業(yè)對(duì)于豐富人民生活，打破壟斷，促進(jìn)市場多元化具有重要的意義。中小企業(yè)由于自身的弱勢和市場的沖擊，抗拒風(fēng)險(xiǎn)才能較差，假設(shè)在政策上不予以照管，其進(jìn)展前景讓人憂心。所以建議國家能在政策方面對(duì)中小企業(yè)有所傾斜。當(dāng)然這是對(duì)宏觀的外部社會(huì)政策所提的建議。單從中小企業(yè)儉約物流本金，提升自身競爭力的角度來說，為了縮減本金，企業(yè)理應(yīng)把原材料和成品的流通、集散、運(yùn)輸外包給專業(yè)的第三方物流公司。這樣公司不僅可以節(jié)省大量的物流本金，還可以裁剪不必要人員，當(dāng)然更重要的是企業(yè)不用花大價(jià)錢去舉行物流的創(chuàng)辦。這樣，把貨品的流通運(yùn)輸交給物流公司不僅可以提高效率，裁減流通環(huán)節(jié)還分擔(dān)轉(zhuǎn)移了流通過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)損失。但是我們面臨一個(gè)嚴(yán)峻的問題是，現(xiàn)在國內(nèi)物流企業(yè)良莠不齊，很少有成規(guī)模的，多數(shù)的所謂物流公司設(shè)施簡陋，實(shí)力不強(qiáng)，很難承受一些長期的，大范圍的業(yè)務(wù)。所以現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)展第三方物流，扶持物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。這不光對(duì)中小企業(yè)，而且對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展也有著重要