漁場喂養(yǎng)的經營與管理

漁場的一切工作聽從于這一目的，而生產治理的中心任務就是努力提高經濟效益。漁場生產治理的根本任務(1)建立整體生產治理體系例如，一般大型漁場應包括以下生產體系：①親魚引進培育、選育和繁育生產體系；②商品魚生產體系；③飼料生產及配套體系；④行政技術治理體系；⑤營銷體系；⑥后勤保障體系等等。只有形成不同的生產體系，才能進展有序高效的生產分工及治理。建立有效的生產治理機構生產治理機構應包括決策指揮、貫徹執(zhí)行、認真監(jiān)視和信息反響四個方面的職能，要使閉回路的通暢。選擇優(yōu)秀干部作為直接指揮生產的主要干部必需認真學習學問、技術，既懂治理，又懂科技，還具備較強工作責任心和創(chuàng)精神，綜合素養(yǎng)較高，并能認真分析和準時處理生產中消滅各種問題的復合型人才。必需建章立制，制定好治理漁場各項規(guī)章制度現(xiàn)代企治理的軌道之中。例如，財務治理制度、物資治理制度、崗位責任制、鼓勵機制的獎賠制度、保存技術資料，飼養(yǎng)臺帳記錄制等。漁場生產治理的工作細則生產預備。包括擬定具體養(yǎng)殖模式，確定養(yǎng)殖范圍及養(yǎng)殖種類，科學合理安排生產布局，推測各魚池比例和使用時間及周期，搞好整理養(yǎng)魚設施的改造、清理、整修并預備生產中所需的各類物質，籌集流淌資金，建立生產配套體系，科學合理安排、協(xié)調各個生產環(huán)節(jié)、班組及人員的勞動分工協(xié)作，確定勞動定額和實施科學合理的工效掛鉤，落實資本投入的效益安排制度等。組織生產漁業(yè)生產，還要通過生產調度及生產協(xié)作實現(xiàn)生產過程的組織及治理。依據(jù)生產需要，合理調協(xié)作使用勞動力，檢查調整物資供給狀況，檢查生產打算執(zhí)行狀況，尤其要準時、全面、準確地貫徹制定相應技術措施。依據(jù)季節(jié)變化適時地安排生殖生產及苗種、成魚生產，留意產用具、排灌設備的使用壽命并留意準時修理，盡可能加快資金周轉速度等。做到組織治理科學、高效，安排合理，生產連續(xù)，不失時機，產品保質、保量均衡上市。五岳水庫治理局關于財務治理工作的規(guī)定為認真貫徹落實“統(tǒng)一領導、集中治理、分塊核算”的全局財務治理體制，真正實現(xiàn)全局“一盤棋”思想，進一步標準財務治理，狠抓收入，掌握支出，強化預算約束。經爭論特作如下打算。一、財務治理機構和崗位職責〔一〕財務治理股設置。依據(jù)光五水管發(fā)〔2023〕14人。出納一人，五岳水庫治理所出納兼五岳水庫漁場出納一人?！捕池攧罩卫砉蓫徫宦氊煟?、股長職責編制全局年度預算、日常財務收支打算、信貸打算，擬訂資金籌措和使用方案，開拓財源，確保資金有效使用。進展本錢費用推測、打算、掌握、核算、分析和考核，催促增收節(jié)支，以確保全局各項工作正常開展。負責財務治理股財務人員的監(jiān)視、治理、培訓。組織單位經濟核算、財務會計和本錢治理等方面工作，支持會計人員依法行使職權。對違反國家財經法律、法規(guī)、方針、政策、制度、紀律和有可能在經濟上造成損失、鋪張的行為，有權制止和訂正，無效時，提請局特長理。宏觀調控全局可調度資金，確保全局人員工資〔最低生活保障金〕、正常運轉、爭資引項、改革、穩(wěn)定等所需經費。幫助局長管好、用好工程資金，并準時完善手續(xù)。逐日審核會計憑證、復核會計賬薄及會計報表，審查庫存現(xiàn)金及銀行存款，驗核出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。掌管財務印鑒。局財務印鑒作為統(tǒng)一對外使用的唯一合法印鑒。負責全局收據(jù)的治理。準時核銷會計、出納領用的收據(jù)〔包括行政事業(yè)性票據(jù)〕。依據(jù)局長意見，安排主管會計填報現(xiàn)金調度審批表，并作好用款登記，同時監(jiān)視主管會計簽發(fā)授權支付申請書，簽章后交出納辦理。2、副股長〔兼全局主管會計〕職責審核和辦理財務收支，依據(jù)股長安排編制財務預算、日常財務打算，登記好總賬和各〔〕，報告上月資金運行狀況。分析財務運行狀況和經營成果，依據(jù)規(guī)定按季度編寫財務運行狀況說明書，進展財務推測，為領導決策供給相應資料。檢查分析專項資金使用狀況和預算執(zhí)行狀況，嚴格監(jiān)視資金的合理使用，杜絕預算外支出、打算外工程和超打算用款。負責固定資產核算，參與固定資產清查盤點，分析核算固定資產存量及儲藏狀況。治理好銀行賬戶，辦理好往來結算業(yè)務，負責往來賬核算。杜絕出租出借銀行賬戶。審定、監(jiān)視全局工資和生活費按標準準時發(fā)放。依據(jù)股長安排填報現(xiàn)金調度審批表，經局長及相關領導審批同意后，簽發(fā)授權支付申請書，并承受股長的監(jiān)視與治理。逐季度編報非生產性支出及辦公費支出預算執(zhí)行狀況比照表，嚴格預算治理，催促相關人員準時結算招待費用。依據(jù)局班子會議意見編報各單位財務收支預算。逐季度報送預算執(zhí)行狀況分析報表，對執(zhí)行中存在的問題進展分析總結，并提出書面意見。分單位清楚細核算各單位經濟業(yè)務。原來各單位經濟核算的獨立性，具體表達在局會計賬二級科目明細帳中，并做到定期核算。參與局財務會審會簽工作領導組會議，每月對出納匯總的票據(jù)進展復核后，報其他成員依次審批。3、出納崗位職責依據(jù)國家有關現(xiàn)金治理和銀行結算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。依據(jù)會計制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務時，要嚴格審核有關原始憑證，否則不得辦理資金支付業(yè)務。依據(jù)日常業(yè)務挨次逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結出余額，做到日清月結。機關出納保管局長印章。經股長安排在有關文件上使用。把握銀行存款余額，依據(jù)股長安排，在主管會計簽發(fā)的授權支付申請書上簽章。負責保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。維護財經紀律、執(zhí)行財會制度，抵抗不合法的支出和弄虛作假行為。當天需辦理貨幣資金業(yè)務，依據(jù)局長安排馬上支付或儲存，不允許隔夜儲藏現(xiàn)金。否則，因此造成的不良后果，由出納人員擔當相應責任。受股長和主管會計的治理與監(jiān)視，并隨時承受有關領導對現(xiàn)金進展盤點檢查。二、收入治理標準流程1、加強收入治理。除政策性資金進財政帳戶以外，其余資金由財務股及分管領導設專戶治理戶、水利遠程賬戶和銀行專戶上統(tǒng)一核算。2、票據(jù)統(tǒng)一治理。收入票據(jù)必需實行專用發(fā)票治理，即“二統(tǒng)一?！钡闹卫矸椒āＲ皇墙y(tǒng)一〔包括行政事業(yè)性票據(jù)〕主管會計使用時，統(tǒng)一領用，用完后憑存根聯(lián)予以核銷，領用的票據(jù)。三是專人治理。全部票據(jù)一律由局財務股長登記治理。收入票據(jù)核銷時存根上必需有主管會計確認收款的簽名，否則不予核銷。3、現(xiàn)金統(tǒng)一入戶。全局全部收入經出納或會計〔社保資金〕開票收取后馬上存入銀行，將銀行繳款憑證送到局財務治理股，經主管會計在發(fā)票存根及記賬聯(lián)上簽字，完成收款工作。核算的依據(jù)。三、支出治理標準流程1、財務治理股在年初制定全局年度財務收支預算，報局黨政班子會爭論通過后，財務治理股編制修訂后的年度收支預算，交局長簽發(fā)執(zhí)行。2、支出原始憑證必需合法、真實、完整。支出原始票據(jù)必需具備的要素：內容填寫完整、數(shù)字計算準確、大小寫相符、清楚無涂改，附件上有經辦人、證明人，符合費用支出標準，經濟業(yè)務與內容相符。基建工程有預算、有原始合同、有驗收單、有竣工報告和相關圖紙，形成固定資產的有固定資產移交使用手續(xù)。3、從嚴掌握日常辦公費支出，專項經費定額掌握、專人負責。超支由主要負責人支付，節(jié)約歸公。各單位年度日常辦公費支出限額標準已經以光五發(fā)〔2023〕1號文件下發(fā)各單位，依據(jù)“”同時，各單位需配備的各種辦公用品及購置招待用品等，依據(jù)五岳局實物購置方法，一律由局機關效勞中心統(tǒng)一選購。4、招待費支出實行派餐治理。需在縣城酒店招待客人，首先報局長核準后，由客餐治理員按招待標準開具客餐通知單，并確定派餐酒店，交分管領導安排單位負責人按標準接待，出納憑客餐通知單〔附菜單〕結算相應招待費。每月終客餐治理員帶局財務治理股相關人員到出納憑客餐通知單〔附菜單〕結算。5、文印費支出實行派單治理。全局需文印的材料由局辦公室開具文印通知單，交后勤效勞對印刷、并簽經辦手續(xù)。后勤效勞治理股依據(jù)質量、價格、效勞態(tài)度等因素選擇文印室，可實行合同治理，預算掌握，一月一結算。其他需印刷的信封、稿紙、財務帳單、明信片、宣傳資料以及廣告制作由后勤效勞治理股按實物購置方法執(zhí)行。6、加強專項資金治理，嚴格按工程批復意見實施。各單位要全力爭資引項。對爭取到的工性、有效性。對竣工后的工程馬上辦理竣工驗收結算手續(xù)。工程資金實行專帳治理、專款專用、專人負責。7、資金撥付流程：全局全部支出原則上由班子會集體打算，綜合辦公室出具資金撥付通知狀況需辦理現(xiàn)金支付業(yè)務，由局長與分管財務領導溝通后，按規(guī)定流程辦理。堅持會計管賬不經手現(xiàn)金，出納管錢不花錢的監(jiān)管原則。四、成立五岳局財務會審會簽工作領導組，全局財務實行會審會簽1、成立五岳局財經工作領導組。組長：李一鳴，副組長：曹祖穩(wěn)、舒德明，成員：何翔、李洪波、李遠法。具體負責審核全局全部收支票據(jù)。2、財務會審會簽各領導小組集體審核票據(jù)。五個小組全體成員集體審核由各單位出納收集一是收入審核收入類別、時間、金額、結算方式及其他內容。二是支出審核支出金額、手續(xù)、用途、程序是否符合制度，依據(jù)票據(jù)合法性、真實性、完整性的要求由出納進展初步審核并分類。具體程序：依據(jù)五個小組設計制作出五岳局機關、五岳水庫治理所、五岳灌區(qū)楊墩治理站、五岳水庫漁場、五岳復興茶場收入支出簽字專用章五枚。專用章內容包括：局長審核簽名、分管財務副局長審核簽〔或內設股室〕經辦人簽名、審簽時間共七個欄目；依據(jù)大工程實施需要，設計制作兩枚五岳灌區(qū)技改簽字核簽名、主管處長審核簽名、主管會計審核簽名、經辦人審核簽名、審核時間六個欄目。只要準時予以退回，會簽手續(xù)不全的單據(jù)不得入帳列支。特別要求：一是實物選購支出必需有局后勤效勞治理股出具的實物購置單，分管領導及站、場、所、辦負責人簽證明人及簡要說附相關合同。四是重點工程支出，必需按上級要求辦理一切合法手續(xù)。五是全部支出必需當月結算，否則不予結算。出納依據(jù)財務會審會簽工作領導組審核后的單據(jù)，是局機關和水庫治理所的支出準時送財政支付中心核審，在二個工作日內記完賬并與會計辦理票據(jù)移交手續(xù)。是五岳水庫漁場、五岳灌區(qū)楊墩治理站、復興茶場的支出票據(jù)經局財務會審會簽工作領導組審核簽字后，出納可直接記帳，并準時與主管會計辦理票據(jù)移交手續(xù)。未經會簽的單據(jù)不得入賬報銷。3、實行局財務會審會簽工作領導組質疑制度。領導組成員對有關票據(jù)有疑心或不清楚的，可以提出質疑，經辦人和相關人員必需作出解釋。4、實行局財務會審會簽工作領導組成員例會制度。各財務會審會簽小組一般要在每月末召開會簽會議〔節(jié)假日提前或順延〕，必要時可以隨時召開。5、量入為出。以收入核定支出，收入完不成目標任務的單位，除確保上崗人員政策性工資、內退人員比例工資、下崗人員最低生活保障金，以及必要的辦公支出外，其他支出〔包括陳欠〕一律中止。五、財務治理標準要求1、依據(jù)《會計法》的規(guī)定，進展會計核算。對會計制度規(guī)定需要進展會計核算的全部收支，如：款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，債權債務的發(fā)生和結算，資本的增減和經費的收支，收入、費用、本錢的核算，財務成果的計算和處理，以及其他需要辦理睬計手續(xù)的事項，都必需完整無缺地辦理規(guī)定的會計手續(xù)，進展會計核算。2、按會計制度規(guī)定的方法和程序，設置會計科目和會計賬薄。全局設置總賬科目一套，按級會計科目作明細分類核算。即：全局總賬一本，二級明細賬5本，分別為：局機關、五岳水庫治理所、五岳灌區(qū)楊墩治理站、五岳水庫漁場、五岳復興茶場。在二級科目下設置三級固定資產明細賬、各類收入明細賬和費用明細賬。準確地記賬和算賬，并在結賬、對賬后的3個工作日內形成會計報表。每季度向局長、分管領導報送一次。工程資金實行專帳治理、?？顚Ｓ谩Ｈ素撠?。3、各單位收取的全部現(xiàn)金，不管金額大小，一律不得“坐支”。必需在收取現(xiàn)金的當天將款項存入銀行，辦理收款手續(xù)后，連同記賬聯(lián)與繳款憑證一起交相應的出納人員準時記賬。同時要求收入記賬聯(lián)必需與收款的銀行憑證粘貼在一起。4、每月審核完后的票據(jù)，全部支出原則上不得支付現(xiàn)金，承受銀行轉賬，并將支出原始票為個人或單位出具欠據(jù)。并將欠據(jù)與原始支出票據(jù)粘貼在一起轉會計制作憑證入賬。5、主管會計當月要將記賬憑證裝訂成冊，進展歸檔。記賬時原始憑證符合標準要求，審簽手續(xù)完備。6、財務股長每月待會計記賬完后要監(jiān)視會計、出納結賬對賬，并依據(jù)記賬憑證核對相關賬目，確認無誤后在余額處審核并簽章。要監(jiān)視落實會計管賬不經手現(xiàn)金，出納管錢不花錢的原則。六、違規(guī)懲罰實施方法〔一〕嚴格財務治理制度，凡有以下行為之一者，責令出納馬上下崗，財務股長降職使用，情節(jié)特別嚴峻的移交司法機關處理。1、收取款項不使用規(guī)定票據(jù)或收入不入賬的。2、收取現(xiàn)金不按規(guī)定繳存銀行而隨便坐支的。3、對明知是不真實、不合法原始憑證予以受理的，或明知是違法的收支予以辦理的?！捕撤灿幸韵滦袨橹徽?，賜予相應責任者行政處分。1、財務股長不按規(guī)定監(jiān)視會計、出納結賬、對賬，并簽章的。2、出納不履行監(jiān)視職責，申報的現(xiàn)金不按申報用途使用，隨便變更使用用途的。3、主管會計不能按規(guī)定結賬、核算、出具會計報告的。4、主管會計、出納不按要求將結賬后的各項財務資料送股長核算并簽章的。光山縣五岳水庫治理局00九年元月日水產養(yǎng)殖公司公司員工守則水產養(yǎng)殖公司公司員工守則為的準則：１.典范遵守國家的法律、法規(guī)和本公司的規(guī)章制度，不得損害公司的榮譽和利益，爭當一名好員工。２.要結實樹立安全意識。熟記、熟知安全治理規(guī)定，嚴格安要求配戴安全資源等隱秘。３.要有認真的工作態(tài)度、嚴格的工作標準，努力學習本崗位業(yè)務學問，熟知操作流程，提高工作技能。４.保持有序的工作秩序，上、下班不遲到、不早退，要提前三分鐘進到崗位作好工作預備。５.不在班前和工作時間飲酒，嚴禁在不允許吸煙場所吸煙，不在工作場地崗，不窩工、不辦私事。６.要養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、不亂丟紙屑、煙頭及雜物，自覺維護公司的公共衛(wèi)