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文檔簡介

10目錄HYPERLINK\l“_TOC_250021“第一章、施工方案 2HYPERLINK\l“_TOC_250020“第一節(jié)、土地平坦及垃圾清運(yùn) 2HYPERLINK\l“_TOC_250019“其次節(jié)、混播草草籽播種 3HYPERLINK\l“_TOC_250018“第三節(jié)、草坪養(yǎng)護(hù)方案 6HYPERLINK\l“_TOC_250017“第四節(jié)、草坪驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 9HYPERLINK\l“_TOC_250016“其次章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 11第三章、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 15HYPERLINK\l“_TOC_250015“第一節(jié)、文明施工目標(biāo) 15HYPERLINK\l“_TOC_250014“其次節(jié)、工程形象籌劃 16HYPERLINK\l“_TOC_250013“第三節(jié)、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施 16HYPERLINK\l“_TOC_250012“第四節(jié)、運(yùn)輸保證措施 17HYPERLINK\l“_TOC_250011“第五節(jié)、防止擾民及民擾措施 18HYPERLINK\l“_TOC_250010“第六節(jié)、防止空氣污染措施 19第四章、確保工期的技術(shù)組織措施 20第一節(jié)、施工進(jìn)度總掌握打算 20第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 24第一節(jié)、質(zhì)量保證體系 24HYPERLINK\l“_TOC_250009“其次節(jié)、組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系 24HYPERLINK\l“_TOC_250008“第四節(jié)、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量措施 25第六章、工程經(jīng)理部組成人員 28第一節(jié)、施工組織治理機(jī)構(gòu) 28HYPERLINK\l“_TOC_250007“其次節(jié)、工程治理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 30HYPERLINK\l“_TOC_250006“第七章、施工機(jī)械配備和材料投入打算 31HYPERLINK\l“_TOC_250005“第八章、施工進(jìn)度表 32第九章、勞動(dòng)力安排打算 33第一節(jié)、勞動(dòng)力安排打算 33其次節(jié)、勞動(dòng)力保證措施 33HYPERLINK\l“_TOC_250004“第十章、對招標(biāo)文件技術(shù)局部的響應(yīng)、承諾及補(bǔ)充意見 37HYPERLINK\l“_TOC_250003“第十一章、治污減霾專項(xiàng)方案 38附表1、擬投入本工程的主要機(jī)械統(tǒng)計(jì)表 48HYPERLINK\l“_TOC_250002“附表2、施工進(jìn)度打算橫道圖 49HYPERLINK\l“_TOC_250001“附表3、勞動(dòng)力打算表 50HYPERLINK\l“_TOC_250000“附表4、草籽檢測報(bào)告 50第一章、施工方案第一節(jié)、土地平坦及垃圾清運(yùn)率的一重要因素。一、場地預(yù)備混播草草坪施工與其它草坪施工不同,在草籽出芽完成以在草籽播種前對場地進(jìn)展處理,主要應(yīng)考慮土壤顆粒的松散均勻、無凹凸不平、土層無雜物、土壤改進(jìn)。1、土地的平坦與耕翻是:草與草坪草爭水分、養(yǎng)料,所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。一次耕翻。地質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多,則應(yīng)換土。為提高土壤肥力,在貧瘠的土壤中應(yīng)參加肯定數(shù)量的有成以后草坪中野草孳生,后患無窮?!?0中的碎石等的整平.您可以用鏟、耙、犁輕易地做到這一點(diǎn)。對土壤酸度〔PH〕進(jìn)展調(diào)整是必要的,一般來說PH6-7數(shù)草坪草都是適宜的。二、垃圾清運(yùn)廠區(qū)的及施工區(qū)域的干凈。其次節(jié)、混播草草籽播種一、種子的質(zhì)量質(zhì)量指兩方面:一是純度,二是發(fā)芽率。一般要求純度在98%以上,發(fā)芽率在85%以上。未能更好的提升改造后的草坪效按比例混合播種。這三種草籽為暖季型草籽,適宜在夏初播種。后附:草籽檢測報(bào)告二、種子的處理泡一下,生芽播種出苗比較快,出苗率高。三、播種量10~20g/㎡。四、播種草坪播種工藝框圖場地整理場地整理土壤改進(jìn)排、灌水設(shè)置播種草籽用混合肥拌種施肥、覆土、壓實(shí)澆水清理退場常常性維護(hù)治理選擇無風(fēng)或微風(fēng)天氣進(jìn)展,種子中摻一些清潔枯燥的沙子中摻一到二份沙子。保證播量準(zhǔn)確,播撒均勻。為取得更好的效果必要時(shí)可進(jìn)展植前施肥,對整好的場地,均勻撒施熟化的有機(jī)肥3kg/m2、復(fù)合肥0.08kg/m2,再進(jìn)展良。細(xì)整后的坪床預(yù)備播種。10-15g/m2,用播種機(jī)撒播均勻。250-80kg2觸嚴(yán)密、坪床具有肯定的緊實(shí)度。徑流對地表的沖刷而導(dǎo)致地表板結(jié)。245-10cm,12-33-5揭除掩蓋物:待幼苗出土整齊后,選擇陰雨天或晴天的進(jìn)展第一次追肥。10-12cm7-8cm。3-5拔除相結(jié)合。食葉、食莖害蟲的發(fā)生。第三節(jié)、草坪養(yǎng)護(hù)方案剪及病蟲害防治工作。養(yǎng)護(hù)目標(biāo):養(yǎng)護(hù)壹年,出苗成活率到達(dá)98%。一、補(bǔ)植草坪顯得格外重要。補(bǔ)植草坪有以下幾種方式:1、植草塊將死亡草坪切塊起出,然后鋪上草塊。出后對土壤補(bǔ)水,是草坪成活的關(guān)鍵。2、栽草根將草根一撮一撮栽植在斑禿地塊上。3、補(bǔ)播在死亡的草坪上疏松土壤,播撒草種。假設(shè)是大面積草坪補(bǔ)種,可用器械進(jìn)展播撒與鎮(zhèn)壓。4要保證覆土潮濕,直至草坪發(fā)芽郁蔽。二、施肥肥延長綠色期。促進(jìn)植株的分蘗及提高抗病、抗寒、抗旱力量。20100020233~55~10g/2m。三、澆灌補(bǔ)水。草坪噴灌水分要適量,既要防止噴水缺乏而影響植物生長,又要避開澆水過多,導(dǎo)致雜草叢生,甚至使整個(gè)草坪被荒毀。時(shí)10~11時(shí)進(jìn)展。四、雜草掌握1、使用草坪生長抑制劑掌握草坪草的生長嚴(yán)格掌握劑量,以免產(chǎn)生要害。2、使用抑制劑計(jì)量及方法使用精品速抑坪900克兌水600-700噴施10000坪草的抗逆力量。五、草坪修剪原理:1、修剪是全部草坪治理措施中最根本的措施之一。修剪是運(yùn)動(dòng)性。草坪生長類型:分為冷季型和暖季型。10201/32、打孔3、梳草。六、病蟲害防治草坪的地下害蟲經(jīng)過雨季已從蟲卵長成幼蟲,為害草坪根反彈,使用打藥機(jī)、超低量噴霧器進(jìn)展噴藥防治。春季易發(fā)生的病害主要包括:腐霉枯萎病、鐮刀菌枯萎病、紅絲病、銹病、雪腐病度開頭上升、土壤濕度或露水過大時(shí)發(fā)生除加強(qiáng)治理、結(jié)合噴施殺菌劑,如代森錳鋅、多菌靈、甲基托布津、甲霜靈、乙磷鋁或殺毒礬等。第四節(jié)、草坪驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、外表平坦,色澤均勻全都,接縫平坦,無明顯凹凸現(xiàn)象,草莖疏密、牽引力全都,草苗松軟舒適,富有彈性,有很好的安撕裂強(qiáng)度。2、填注的砂外表干凈,充注飽滿,無明顯的凹凸差,要有良好的排水性能。3、土層平坦并低于路沿,土壤顆粒均勻細(xì)致,無雜物,雜草。498%。其次章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施保證勞動(dòng)者的安全與安康,確保本工程施工安全。一、職業(yè)安康安全生產(chǎn)教育:育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)職業(yè)安康安全生產(chǎn),對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作為事先提醒,要求各級治理人員高度警覺,防止擔(dān)憂全因素滋長,做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的提高職工和各級治理人員和各級治理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)防范各種隱患的力量,提高安全生產(chǎn)的治理水平。二、職業(yè)安康安全技術(shù)措施和保證制度:項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)罰方法。2必需同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底,不得施工。3〕準(zhǔn)時(shí)做好記錄。4〕區(qū)、都必需掛有安全警示牌。的要求。6〕中小型施工機(jī)具均必需專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。7〕名、職務(wù)和本人像片,安全員的佩證為紅色以示醒目。〔即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定整改措施〕準(zhǔn)時(shí)解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo):100%;重大人身傷亡,火災(zāi),機(jī)械設(shè)備,交通事故為零;4.安全生產(chǎn)保證體系組織保證體系GB/T28001-2023標(biāo)準(zhǔn)。建立安全保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,工程部設(shè)工負(fù)責(zé)人必需管安全;工程部設(shè)安質(zhì)部,并設(shè)專職安全檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。資金和信息保證體系保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。2〕建有完整、牢靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),保證準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反響各類有關(guān)安全的信息。第三章、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施工的目標(biāo),提高公司的形象。第一節(jié)、文明施工目標(biāo)抓好文明施工治理,認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和ISO14001OHSAS18001工作。為發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢、樹立良好形象、維護(hù)城市市容干凈和城市安全、加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理力度,確保安全生產(chǎn),提高(JGJ59-99)中的相關(guān)規(guī)定,制定了現(xiàn)場文明施工措施。體10號字,實(shí)行準(zhǔn)軍事化治理,環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任箱、消毒滅害。其次節(jié)、工程形象籌劃1、戰(zhàn)略作為工程工程治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從樹立企業(yè)整明及衛(wèi)生等方面的治理標(biāo)準(zhǔn)化,保證工程治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。念識別〕、BI〔形象識別〕、VI〔視覺識別〕三方面要求系統(tǒng)地進(jìn)展運(yùn)作。同時(shí)在CICS〔消費(fèi)者滿足〕理念,結(jié)實(shí)樹立“建設(shè)單位至上,質(zhì)量第一”的思想,在建3、建立崗位責(zé)任制做起,直到竣工交驗(yàn)為止。第三節(jié)、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施的食堂、廁所、工具房、宿舍等。鼠害、蚊蠅和其它害蟲,以防對施工人員、現(xiàn)場和永久工程造成任何危害?,F(xiàn)場設(shè)立特地的衛(wèi)生應(yīng)急小組,制訂并落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急措2-5120急救。斷疫情傳播和傳播途徑、必要的預(yù)防藥品、衛(wèi)生消毒等工作。第四節(jié)、運(yùn)輸保證措施一、場內(nèi)外交通組織邊環(huán)境的影響。1、運(yùn)輸任務(wù)特點(diǎn)本工程運(yùn)輸主要分為兩大類施工材料運(yùn)輸及施工垃圾運(yùn)輸,運(yùn)入及材料運(yùn)出。2、施工材料進(jìn)場運(yùn)輸措施蓋;3、施工垃圾等出場運(yùn)輸:蓋;4、工具等運(yùn)輸:①進(jìn)、出場工具等應(yīng)整體固定結(jié)實(shí)不應(yīng)超載避開掉落;輕放。第五節(jié)、防止擾民及民擾措施1、防止擾民的措施大氣污染。②對環(huán)境污染尤其是噪音污染進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)控。2、防止民擾的措施前提下,制定如下措施:擾民的范圍。遵照有關(guān)法律進(jìn)展處理。第六節(jié)、防止空氣污染措施—施工現(xiàn)場道路揚(yáng)塵掌握二施工垃圾產(chǎn)生粉塵的掌握1、施工垃圾在指定地點(diǎn)堆放,每日進(jìn)展清理,清理時(shí)在垃和揚(yáng)塵,垃圾池滿后準(zhǔn)時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí)適量灑水以削減揚(yáng)塵。嚴(yán)禁隨便凌空拋撒造成揚(yáng)塵。、施工時(shí)承受合理的工序和工藝,杜絕鋪張,盡量削減垃圾的產(chǎn)生。第四章、確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、施工進(jìn)度總掌握打算進(jìn)度詳見《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》二、關(guān)鍵工期掌握點(diǎn):驗(yàn)收后進(jìn)入壹年養(yǎng)護(hù)期,養(yǎng)護(hù)期內(nèi)進(jìn)展日常養(yǎng)護(hù)治理。其次節(jié)、施工進(jìn)度打算及工期保證措施一、工期保證機(jī)構(gòu)品。我公司將建立以工程經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)揮總工程師、二、工期保證措施確保當(dāng)天打算當(dāng)天完成,維護(hù)打算的嚴(yán)峻性。預(yù)備、工、料、機(jī)以及資金預(yù)備。操作中不斷積存閱歷。工環(huán)境,排解可能對施工進(jìn)度造成影響的不利因素。的施工進(jìn)度。掌握點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。狀況掛鉤,以帶動(dòng)整個(gè)工程安康進(jìn)展,按期完成。加強(qiáng)其治理,保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。構(gòu)造施工中,承受輕松、靈活拼裝輕松、裝拆便利、工效顯著、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的鋼木組合模板,加快構(gòu)造施工進(jìn)度。工程打算周期內(nèi)的需要。料儲藏應(yīng)有肯定的庫存量,以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí),工程對物質(zhì)材料的需要,確?,F(xiàn)場施工正常進(jìn)展。作,保證全部機(jī)具進(jìn)場后能夠投入正常的使用。做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織故。第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系制定到達(dá)優(yōu)良工程制定到達(dá)優(yōu)良工程的打算確保工程優(yōu)良工作體系思想體系組織保證體系質(zhì)量形成過程的控教育培訓(xùn)工作制體系預(yù)防為主施工過程中質(zhì)量掌握養(yǎng)護(hù)過程中質(zhì)量掌握現(xiàn)場質(zhì)量保證體系總部質(zhì)量臨界查體制其次節(jié)、組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系復(fù)檢,確保該工程質(zhì)量為合格工程。格等級。關(guān)規(guī)定進(jìn)展施工。堅(jiān)持每道工序前的技術(shù)交底。堅(jiān)持崗位責(zé)任制,實(shí)行分段、分區(qū),掛牌施工。工樂觀性和制造性。計(jì)獻(xiàn)策。實(shí)行按日驗(yàn)收制度。再使用的原則。料的準(zhǔn)確性。95%。散均勻、無凹凸不平、土層無雜物、土壤改進(jìn)。第四節(jié)、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量措施護(hù)。1、鎮(zhèn)壓草坪由于土壤解凍,地氣上升,草坪需要鎮(zhèn)壓,以增加土壤與根2、澆反青水—3證草坪反時(shí)有足夠的水分。3、疏草4、施肥12023—3000mg/L孔灌沙,使草坪通氣,促進(jìn)草根對地表養(yǎng)分的吸取?!捕诚募局卫眍A(yù)防核治療。1、澆水5cm以上,草坪施肥后,要準(zhǔn)時(shí)澆水,以促進(jìn)養(yǎng)分的吸取。2、施肥可促進(jìn)根系的生長,并促進(jìn)養(yǎng)分的貯存,推遲枯黃期,延長5:4:3。3—4100地,也可與澆灌結(jié)合進(jìn)展,以防施肥不當(dāng),損害禾苗。〔四〕冬季治理將會導(dǎo)致提前枯黃。月中旬進(jìn)展,凍水要澆足澆透,水滲透不少于15cm,澆完封凍水后,草坪根本上不用治理了。。第六章、工程經(jīng)理部組成人員1、本工程施工治理組織模式營治理目標(biāo)由公司總經(jīng)理與工程經(jīng)理簽訂“工程治理目標(biāo)責(zé)任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)視,工程經(jīng)理在工程執(zhí)行期間擁有最高權(quán)力。2、責(zé)、權(quán)劃分⑴公司治理層:公司治理層制定健全的施工工程治理制度,層對工程治理層的工作進(jìn)展全過程指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查。⑵工程經(jīng)理〔責(zé)任〕代表公司實(shí)施施工工程治理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的治理制度,堅(jiān)持公司“質(zhì)量第一”的方針,維護(hù)公司的合法權(quán)益。履行處理工程部與國家、公司、以及職工之間的利益安排。在授權(quán)范的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)?!矙?quán)限參與公司進(jìn)展的施工工程投標(biāo)和簽訂施工合同。經(jīng)授權(quán)組建工程部確定工程部的組織構(gòu)造,選擇、聘任的需要,打算資金的投入和使用,打算工程部的計(jì)酬方法。在工作,組織制定施工工程的各項(xiàng)治理制度。依據(jù)公司法人授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工工程治理有關(guān)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)。3、工程機(jī)構(gòu)運(yùn)作描述:〔經(jīng)營部、工〕的運(yùn)作模式,對治理機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)精簡高效。其次節(jié)、工程治理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、本工程工程部設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工程師部、綜合辦及各施工隊(duì)。2、本工程的工程部組織機(jī)構(gòu)圖如下:公司總部公司總部工程經(jīng)理決策層工程副經(jīng)理工程總工程師工程部質(zhì)檢部安監(jiān)部經(jīng)營部物資部綜合辦治理層施工隊(duì)執(zhí)行層第七章、施工機(jī)械配備和材料投入打算1材料供給措施建立以工程經(jīng)理監(jiān)視,材料員負(fù)責(zé)的材料采供組,嚴(yán)健全材料治理制度,按打算選購、供給。冊,從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。第八章、施工進(jìn)度表:75202353120233233第九章、勞動(dòng)力安排打算第一節(jié)、勞動(dòng)力安排打算按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工時(shí)依據(jù)工程實(shí)際需要專業(yè)施工治理和操作人員設(shè)置,調(diào)暫打算按下表制定:按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況工種土地平坦土壤改進(jìn)播種養(yǎng)護(hù)普工5531園藝師2121電工1111養(yǎng)護(hù)工222司機(jī)2222依據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量打算要求,確定專理?;?,然后組織上崗前培訓(xùn)。其次節(jié)、勞動(dòng)力保證措施1、勞動(dòng)力組織、發(fā)動(dòng)施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)類似工程施工閱歷的人員。單位內(nèi)進(jìn)展平衡調(diào)配。2、勞動(dòng)力考核對進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和嫻熟技操作與理論水平的考核評審??己嗽u審合格方可進(jìn)入本工程施工。3、勞動(dòng)力培訓(xùn)教育對考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對全部員工集性的工藝,工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)展培訓(xùn)。4、勞動(dòng)力的儲藏除按勞動(dòng)力打算組織勞動(dòng)力進(jìn)場外,還要按進(jìn)度打算儲藏一批高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì),儲藏人數(shù)約為勞動(dòng)力打算的20%,需要。5、勞動(dòng)力現(xiàn)場治理安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)勞動(dòng)者的工作。搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)樂觀性。6、節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施本工程工期緊,施工期間節(jié)假日較多,在目前勞動(dòng)保護(hù)日期素之一,為此,工程部實(shí)行如下勞動(dòng)力保證措施:工程經(jīng)理部對參與工程建設(shè)的施工人員的工資賜予肯定織勞動(dòng)競賽,準(zhǔn)時(shí)派發(fā)獎(jiǎng)金與慰問金。抽調(diào)勞動(dòng)力,保證特別狀況下的勞動(dòng)力需求。7、農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工工程的勞動(dòng)力,將需要?jiǎng)趧?dòng)力少的工程和工序安排此季節(jié)施工,盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長期勞工和臨時(shí)工程等。8、工程部治理組織機(jī)構(gòu)為直線治理制在工程經(jīng)理的選用及治理人員的配備上必需嚴(yán)格要求第十章、對招標(biāo)文件技術(shù)局部的響應(yīng)、承諾及補(bǔ)充意見我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件技術(shù)局部的全部要求,特此承諾!第十一章、治污減霾專項(xiàng)方案一、編制依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》?!吨腥A人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》。《中華人民共和國大氣污染防治法》。二、治理目標(biāo)正常秩序。本工程防塵目標(biāo)如下:施工揚(yáng)塵污染掌握達(dá)標(biāo)。無市民重大投訴。無因施工揚(yáng)塵掌握不善造成的上級懲罰和通報(bào)批判。上級部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。三、組織建立力、物力、人力上實(shí)施戰(zhàn)略布置,將本工程的施工揚(yáng)塵掌握治理融入到整個(gè)施工治理中。領(lǐng)導(dǎo)小組公司委派副總經(jīng)理一名,長期駐守工程部負(fù)責(zé)治污減霾工作實(shí)防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長:工程經(jīng)理副組長:技術(shù)總工組員:生產(chǎn)經(jīng)理、各班組長。巡察制度特制定巡察檢查制度如下:比照檢查執(zhí)行狀況。巡察檢查的方法定期檢查、突擊性檢查和節(jié)假日前后的檢查和常常性檢查。工程部施工工地每周定期檢查,每周突擊檢查一次,組員跟蹤監(jiān)視檢查,隨時(shí)消退隱患。突擊檢查時(shí),可適當(dāng)增加組織突擊檢查次數(shù)。季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查針對氣候特點(diǎn),夏季多風(fēng)、空氣枯燥,易形成揚(yáng)塵,提前作好夏季防風(fēng);針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻對檢查出的揚(yáng)塵隱患的處理:落實(shí)專人限期整改。巡察記錄建立自查巡察記錄臺賬,巡察過程留存記錄表如下表:巡察記錄年月日巡察時(shí)間巡察時(shí)間巡察人巡察狀況存在問題處理結(jié)果四、責(zé)任制考核責(zé)任考核治理施全過程、全方位掌握。施工現(xiàn)場的治污減霾掌握負(fù)全面責(zé)任。治理的范疇,比照自己的職責(zé),加強(qiáng)治理。部指揮,樂觀主動(dòng)地搞好揚(yáng)塵污染掌握。按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)展考核。工程部與各施工班組以特別崗位操作人員落實(shí)施工揚(yáng)五、掌握點(diǎn)主要掌握點(diǎn)整平的綠化用地封閉掌握。路面定時(shí)灑水掌握?,F(xiàn)場材料進(jìn)出揚(yáng)塵掌握。土方施工揚(yáng)塵掌握?;炷潦褂谩I皾{的使用。建筑垃圾處理。生活垃圾處理。喬木灌木栽植揚(yáng)塵掌握。草皮種植揚(yáng)塵掌握。水泥使用揚(yáng)塵掌握未施工場地制止黃土暴露,暴露一處掩蓋一處。六、根底建設(shè)宣傳意識,掌握揚(yáng)塵污染。確保治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4上,針對掌握揚(yáng)塵再次向地鐵辦承諾:產(chǎn)不造成揚(yáng)塵污染;地車輛出門進(jìn)展清洗;清運(yùn);6100%〔100%圍蔽,工地砂100100100%灑水壓塵,出工地車輛100%沖凈車輪車身,暫不開發(fā)的場地100%綠化〕;5.以上承諾,請甲方、監(jiān)理以及九局進(jìn)展監(jiān)視,本工程部隨時(shí)承受上級主管部門以及環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收;揚(yáng)塵污染內(nèi)容貫穿于其中。根底設(shè)施施工場地境。施工現(xiàn)場內(nèi)的100%掩蓋,各施工隊(duì)伍施工一處揭開一處,4洗車池在工地大門處設(shè)置洗車池,用于施工現(xiàn)場進(jìn)出車輛洗車。建筑垃圾臨時(shí)儲存

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