企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些

Word文檔企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些企業(yè)文化是一種客觀存在，是企業(yè)進(jìn)展的積淀，是一系列管理方法、員工的思維和行為方式、企業(yè)對待問題的態(tài)度和處理方式的結(jié)果。

企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些？下面企業(yè)文化管理詢問公司就從以下五個角度來說說，供大家參考。

1、從形式上看，企業(yè)文化是屬于思想范疇的概念。

企業(yè)文化屬于人的思想范疇，是人的價值理念。這種價值理念和社會道德屬于同一種范疇的。我們提出治理社會，首先提出要依法治國，人們要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的時候。法律失效了靠什么約束?靠社會道德，所以既要依法治國，同時也要以德治國。管理企業(yè)也是一樣，首先依靠企業(yè)制度，但制度再完善也會有失效的時候，企業(yè)制度失效了靠什么約束?靠文化約束。

由此可見，企業(yè)文化是和社會道德一樣，都是一種內(nèi)在價值理念。都是一種內(nèi)在約束。即人們在思想理念上的自我約束，因而都是對外在約束的一種補充，只不過社會道德是對社會有作用，而企業(yè)文化是對企業(yè)有作用，它們發(fā)生作用的領(lǐng)域不同而已。所以從形式上看，企業(yè)文化是屬于思想范疇的概念。正由于如此，所以企業(yè)文化是極為重要的。例如：財務(wù)制度失效了，但是一個人假如有不是我的錢就不拿的價值理念，那么即使企業(yè)制度對他沒有了約束，他也不會拿不是他自己的錢。相反，假如一個人有著不拿白不拿的價值理念，那么財務(wù)制度一旦失效，他就會去犯錯誤。

2、從內(nèi)容上看，企業(yè)文化是反映企業(yè)行為的價值理念。

企業(yè)文化在內(nèi)容上：是對企業(yè)的現(xiàn)實運行過程的反映。詳細(xì)講，就是企業(yè)的制度支配，以及企業(yè)的戰(zhàn)略選擇在人的價值理念上的反映?；蛘哒f，企業(yè)的全部的相關(guān)活動，都會反映到人的價值理念上，從而形成了企業(yè)文化。

由此可見，從內(nèi)容上講，企業(yè)文化是與企業(yè)的活動有關(guān)的價值理念，而不是別的方面的價值理念，它是反映了企業(yè)現(xiàn)實運行過程的全部活動的價值理念，是企業(yè)制度支配和戰(zhàn)略選擇在人的價值理念上的反映。例如：一個企業(yè)假如在制度支配上要拉開人的收入差距，那么這個企業(yè)在企業(yè)文化上就應(yīng)當(dāng)有等級差別的理念;又例如，一個企業(yè)要在經(jīng)營戰(zhàn)略上擴大自己的經(jīng)營，那么這個企業(yè)就要在企業(yè)文化上有誠信的理念，等等。

總之，企業(yè)文化在內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價值理念。

3、從性質(zhì)上看，企業(yè)文化是屬于附諸于實踐的價值理念。

價值理念實際上可以分為兩大類，一類就是信奉和提倡的價值理念，一類就是必需付諸實踐的價值理念，企業(yè)文化既屬于企業(yè)信奉和提倡的價值理念，又屬于必需付諸實踐的價值理念。企業(yè)文化真正的約束員工的行為，是真正的在企業(yè)運行過程中起作用的價值理念。

因此，我們在談到企業(yè)文化的時候，就應(yīng)當(dāng)明白，它其實是已經(jīng)對企業(yè)發(fā)生作用了。企業(yè)文化沒有付諸實踐就失去了它應(yīng)有的作用，就是一紙空文。

4、從屬性上看，企業(yè)文化是屬于企業(yè)性質(zhì)的價值理念。

文化可以說是與物質(zhì)相對應(yīng)的范疇，因而文化的內(nèi)容是極其豐富的。也就是說，對于價值理念來說，假如從其擁有的主體上劃分類別的話，可以分為自然人的價值理念，民族的價值理念，國家的價值理念，法人的價值理念和企業(yè)的價值理念，而企業(yè)文化則是屬于企業(yè)的價值理念，是企業(yè)的靈魂。

5、從作用上看，企業(yè)文化是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念。

企業(yè)文化作為企業(yè)的價值觀念，是在企業(yè)中真正發(fā)揮作用的價值觀念;企業(yè)文化對企業(yè)和員工的行為有很好的調(diào)整作用。例如，企業(yè)文化中責(zé)任、權(quán)力、利益對稱的管理理念規(guī)范了員工的責(zé)任與權(quán)利關(guān)系;企業(yè)的共享、共享和理念規(guī)范了企業(yè)與員工在擔(dān)當(dāng)風(fēng)險和享受利益方面的關(guān)系。

綜上所述，企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值理念