煤礦企業(yè)生產(chǎn)副總競(jìng)聘發(fā)言材料

第3頁共3頁煤礦企業(yè)生產(chǎn)副總競(jìng)聘發(fā)言材料?一、個(gè)人簡(jiǎn)?歷尹建超?，男，__?_歲，省市?人，___?黨員。華東?師范大學(xué)應(yīng)?用電子系畢?業(yè)，大專學(xué)?歷，工程師?，現(xiàn)任選煤?廠機(jī)電車間?主任。1?994年_?__月－_?__年__?_月在選煤?廠機(jī)電車間?實(shí)習(xí)；1?995年_?__月－_?__年__?_月任選煤?廠技術(shù)組技?術(shù)員，助理?工程師；?1998年?___月至?今，任選煤?廠機(jī)電車間?主任，__?_年獲工程?師技術(shù)稱職?。二、競(jìng)?聘優(yōu)勢(shì)我?的優(yōu)勢(shì)主要?體現(xiàn)在以下?三個(gè)方面：?一是具有?豐富的專業(yè)?技術(shù)知識(shí)。?自___年?參加工作以?來，我一直?在一線從事?機(jī)電技術(shù)及?管理工作，?并努力做到?理論聯(lián)系實(shí)?際，大力開?展技術(shù)革新?。其中__?_年《選煤?廠工資微機(jī)?管理的應(yīng)用?》項(xiàng)目，獲?集團(tuán)公司科?技三等獎(jiǎng)；?___年《?末精煤脫水?回收系統(tǒng)的?完善》項(xiàng)目?，獲省煤礦?工會(huì)科技創(chuàng)?新優(yōu)秀成果?獎(jiǎng)和集團(tuán)公?司一等獎(jiǎng)。?同時(shí)，由我?牽頭___?的選煤廠機(jī)?電設(shè)備改造?項(xiàng)目共__?_個(gè)，均產(chǎn)?生了較好的?使用效果和?可觀的經(jīng)濟(jì)?效益。二?是具有基層?管理經(jīng)驗(yàn)。?在___年?的基層管理?工作中，我?在全車間先?后推行了班?組優(yōu)化組合?，實(shí)現(xiàn)了人?員雙向選擇?，動(dòng)態(tài)（范?本）流動(dòng)，?進(jìn)行了班組?整合，將_?__個(gè)專業(yè)?組合并精簡(jiǎn)?為___個(gè)?，極大提高?了工作效率?，實(shí)施了設(shè)?備包機(jī)到人?，制定包機(jī)?責(zé)任制共6?章___條?，堅(jiān)持了每?季一次的技?術(shù)測(cè)試，在?分配上實(shí)行?了競(jìng)崗分配?。通過這些?管理措施，?逐步把平均?年齡只有_?__歲的機(jī)?電車間職工?，煅造成了?技術(shù)過硬、?紀(jì)律嚴(yán)明的?機(jī)電維修隊(duì)?伍。___?年度，機(jī)電?車間取得了?機(jī)電設(shè)備臺(tái)?時(shí)___小?時(shí)/萬噸的?好成績(jī)，在?全公司所有?選煤廠中名?列前茅。?三是我有在?非煤領(lǐng)域干?事創(chuàng)業(yè)的_?__。隨著?煤炭主業(yè)的?逐步萎縮，?就業(yè)壓力的?越來越大，?非煤產(chǎn)業(yè)的?位置就越來?越重要，我?之所以從輕?車熟路的車?間主任的崗?位上，來競(jìng)?聘恒邦公司?副經(jīng)理，就?是想把握當(dāng)?前非煤發(fā)展?的戰(zhàn)略機(jī)遇?，發(fā)揮自己?年輕、易于?接受新事物?，能夠熟練?利用互聯(lián)網(wǎng)?等現(xiàn)代傳媒?獲取信息、?學(xué)習(xí)新知識(shí)?的優(yōu)勢(shì)，在?非煤產(chǎn)業(yè)干?出一番成績(jī)?，為非煤產(chǎn)?業(yè)支撐起半?壁___，?做出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?三、競(jìng)聘?成功后的工?作思路第?一，牢固樹?立”安全第?一”意識(shí)，?切實(shí)承擔(dān)起?安全生產(chǎn)直?接責(zé)任者的?責(zé)任，認(rèn)真?抓好全公司?的安全生產(chǎn)?。第二，?牢固樹立”?大成本”意?識(shí)，一切從?效益出發(fā)，?強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)中的成?本控制，努?力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?管理由粗放?型向集約型?轉(zhuǎn)變。第?三，牢固樹?立創(chuàng)新意識(shí)?，立足當(dāng)前?，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)?，通過加強(qiáng)?管理和技術(shù)?創(chuàng)新，確保?”恒邦”產(chǎn)?品富有較強(qiáng)?的生命力和?較高的市場(chǎng)?占有率。我?的”三步走?”的工作目?標(biāo)是”提高?質(zhì)量，服務(wù)?本礦；以質(zhì)?取勝，打?入超市；產(chǎn)?品研發(fā)，走?向社會(huì)”。?為實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)，我將?采取以下措?施：一是利?用兩個(gè)月的?時(shí)間，深入?到生產(chǎn)廠點(diǎn)?，深入到使?用本公司產(chǎn)?品的單位，?調(diào)查研究，?掌握情況，?傾聽用戶的?建議和要求?，然后拿出?提高產(chǎn)品質(zhì)?量的具體意?見，并狠抓?措施落實(shí)，?使恒邦產(chǎn)品?更好地為我?礦的安全生?產(chǎn)服務(wù)。二?是利用三到?五個(gè)月的時(shí)?間，抓鞏固?，促提高，?求創(chuàng)新，提?高技術(shù)含量?，使恒邦公?司的產(chǎn)品在?與集團(tuán)公司?兄弟單位的?競(jìng)爭(zhēng)中，打?好質(zhì)量牌，?做到”人有?我優(yōu)”，以?質(zhì)取勝，讓?恒邦的產(chǎn)品?全部順利打?入礦區(qū)超市?并站穩(wěn)腳跟?；在確保現(xiàn)?有產(chǎn)品市場(chǎng)?占有率的同?時(shí)，以市場(chǎng)?為導(dǎo)向，抓?好現(xiàn)有項(xiàng)目?的技術(shù)開發(fā)?，如精密鑄?造項(xiàng)目，其?主打產(chǎn)品市?場(chǎng)前景相當(dāng)?可觀，要發(fā)?揮這一優(yōu)勢(shì)?，盡可能地?上規(guī)模、上?檔次，增加?產(chǎn)品品種，?盡可能地拓?寬和延伸產(chǎn)?品領(lǐng)域，發(fā)?展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)?品鏈，形成?產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，?打造我們自?己的拳頭項(xiàng)?目。三是利?用一年左右?的時(shí)間，搞?好新項(xiàng)目、?新產(chǎn)品的開?發(fā)，在這方?面，我會(huì)加?強(qiáng)和部分高?等院校的聯(lián)?系，利用他?們的技術(shù)優(yōu)?勢(shì)，利用互?聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代?媒體，學(xué)習(xí)?、引進(jìn)和掌?握前沿技術(shù)?，為我所用?，提升現(xiàn)有?產(chǎn)品的科技?附加值。同?時(shí)，牢牢把?握市場(chǎng)占有?率和產(chǎn)