三查三看活動講話稿

三查三看活動講話稿?“南轅北轍?”的故事大?家都知道，?資源越豐富?，人員越努?力，就離目?標(biāo)越遠(yuǎn)。我?們在工作多?而雜時，就?更應(yīng)該定期?的暫停一下?，回顧近期?各方面的工?作進(jìn)展.不?至于工作越?多越慌，越?慌越忙，越?忙越錯，致?使離目標(biāo)越?遠(yuǎn)，現(xiàn)在暫?時的停，是?為了下一步?更好的進(jìn)。?像這樣的自?檢自查很好?，我以后要?多做，定期?做，一直堅(jiān)?持做.一?、學(xué)習(xí)認(rèn)識?“三查三看?”的重要性?“三查三?看”是適應(yīng)?形勢和企業(yè)?發(fā)展的需要?，現(xiàn)今國內(nèi)?外市場竟?fàn)?激烈，全球?還未真正走?出經(jīng)濟(jì)蕭條?的陰影.加?之市場結(jié)構(gòu)?，經(jīng)營環(huán)境?，種植環(huán)境?及種植區(qū)域?的擴(kuò)大都在?發(fā)生著變化?，企業(yè)要生?存，要持續(xù)?穩(wěn)定的發(fā)展?，就需要我?們自我反省?.轉(zhuǎn)變方式?，調(diào)整好_?__結(jié)構(gòu)，?抓住機(jī)遇來?迎接挑戰(zhàn).?“三查三?看”是改善?我們隊(duì)伍現(xiàn)?狀的需要。?我們隊(duì)伍中?還存在著些?不容忽視的?問題，具體?表現(xiàn)在：一?是學(xué)習(xí)意識?不濃。輕視?理論學(xué)習(xí)，?學(xué)風(fēng)不濃，?玩風(fēng)太盛，?不想學(xué)，不?愿學(xué)，學(xué)不?進(jìn)去，不敢?講話，也講?不出新話，?解決不了出?現(xiàn)的新問題?；實(shí)用主義?在作怪，學(xué)?習(xí)只為應(yīng)付?，學(xué)習(xí)只為?___，“?吃老本”現(xiàn)?象不同程度?存在。二是?精神狀態(tài)不?佳。不思進(jìn)?取，得過且?過，辦事缺?乏熱情，工?作缺乏__?_，工作抓?得不緊不實(shí)?，打不起精?神。三是思?想作風(fēng)守舊?。思想僵化?，憑經(jīng)驗(yàn)辦?事，不愿動?腦筋，沒有?獨(dú)到的見解?，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)?，缺乏創(chuàng)新?的工作思路?，缺乏主動?性和創(chuàng)新性?，缺乏與時?俱進(jìn)、勇于?創(chuàng)新的精神?。四是工作?效率不高。?缺乏立竿見?影、立說立?動的勇氣，?滿足于按慣?例辦事，習(xí)?慣于按部就?班做事，無?超常規(guī)的膽?略和氣魄，?工作標(biāo)準(zhǔn)及?效率較低。?蜜蜂整天忙?碌，備受頌?揚(yáng)；蚊子不?停奔波，卻?人見人打。?有多忙并不?重要，重要?的是忙在點(diǎn)?子上。五是?執(zhí)行力不強(qiáng)?。觀念淡薄?，只看中權(quán)?力，缺乏服?務(wù)意識，漠?視責(zé)任，把?工作簡單地?做完或者安?排別人做，?干事太少、?議論太多，?光說別人、?不說自己，?干事沒章法?，做事沒想?法，遇事沒?辦法；遇不?正之風(fēng)說話?沒底氣，缺?正氣。二?、學(xué)習(xí)“三?查三看”的?內(nèi)容和方法?煙草行業(yè)?“三查三看?”的學(xué)習(xí)要?結(jié)合“四要?”良好作風(fēng)?來開展進(jìn)行?，努力實(shí)現(xiàn)?“四型”企?業(yè)。學(xué)習(xí)中?要堅(jiān)持解放?思想與與時?俱進(jìn)的原則?，堅(jiān)持批評?和自我批評?相結(jié)合的原?則，堅(jiān)持自?我提高和正?面教育為主?的原則，堅(jiān)?持推動科學(xué)?發(fā)展的原則?。三、學(xué)?習(xí)“三查三?看”的目的?（一）學(xué)?習(xí)自覺性上?有新的提高?。今年加?工工作十分?嚴(yán)峻，工作?比往年復(fù)雜?，困難比往?年多。我們?面對加工量?大、加工時?間短、設(shè)備?維護(hù)和清掃?時間少等問?題。面對這?樣的困難和?形勢，就應(yīng)?該努力提高?自身水平，?自覺地學(xué)、?老老實(shí)實(shí)地?學(xué)，還要靜?下心來思考?，現(xiàn)有的設(shè)?備管理模式?中的不足之?處，才能找?到行之有效?的解決辦法?，以適應(yīng)加?工的需求。?只有堅(jiān)持長?期學(xué)習(xí)，知?識和思想才?能常青，知?識和思想常?青，工作才?會得心應(yīng)手?。（二）?管理能力上?有新的提高?。作為一?個管理者，?在開始管理?別人、行使?管理職權(quán)之?前，首先要?學(xué)會自我管?理，這是管?理者的首要?任務(wù)和做好?管理工作的?前提條件。?做好自我管?理應(yīng)遵從以?下幾點(diǎn)原則?。1、目?標(biāo)原則。有?目標(biāo)的人和?沒有目標(biāo)的?人是不一樣?的。在精神?面貌、人際?關(guān)系、生活?態(tài)度上均有?明顯的差別?。2、效?率原則。要?分析、記錄?自己的時間?，并本著提?高效率的原?則，合理安?排自己的時?間，在實(shí)踐?中盡可能的?按計(jì)劃貫徹?執(zhí)行。3?、要事原則?。就是ab?c重點(diǎn)管理?，做工作分?輕重緩急，?重要的事情?先做。4?、反思原則?。自我管理?也要定期進(jìn)?行反思。檢?查自己的目?標(biāo)執(zhí)行情況?，分析自我?管理中存在?的問題，制?定調(diào)整和修?正方案。?（三）工作?創(chuàng)新上有新?的提高。?要提高創(chuàng)新?能力，就是?要建立在熟?知事物的條?件下，注重?培養(yǎng)思考能?力。培養(yǎng)思?考能力應(yīng)從?以下兩點(diǎn)入?手：1、?逆向思維。?在現(xiàn)實(shí)生活?中，人們一?般按常規(guī)思?維去處理事?情，解決問?題。但有的?事情和問題?按常規(guī)思維?卻解決不了?，在這種情?況下，就得?大膽求異，?突破思維格?局，從事情?或問題的反?面（逆向）?去想，以取?得成效。也?就是要破除?“熟視無睹?”的舊觀念?。2、發(fā)?散性思維。?發(fā)散性思維?主要是會從?不同的途徑?、不同角度?去思考問題?