某電力工程監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

編號(hào):XXXXXXXXX2×600MW超臨界燃煤機(jī)組工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃XXXXXXXXXXX監(jiān)理公司XXXXX電廠(chǎng)監(jiān)理部XXXX年XX月批準(zhǔn)：審核:校對(duì)：編制:目錄HYPERLINK\l"_Toc149443060"1.編制目的3HYPERLINK\l"_Toc149443061"2.編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc149443062"3.組織機(jī)構(gòu)7HYPERLINK\l"_Toc149443063"3.1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組7HYPERLINK\l"_Toc149443064"3.2達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)業(yè)組7HYPERLINK\l"_Toc149443065"3.3達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc149443066"3.4達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)業(yè)組職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc149443067"4.創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc149443068"4.1安全管理目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc149443069"4.2質(zhì)量與工藝目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc149443070"4.3調(diào)整試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)12HYPERLINK\l"_Toc149443071"4.4技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc149443072"4.5進(jìn)度目標(biāo)14HYPERLINK\l"_Toc149443073"4.6工程檔案目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc149443074"4.7管理目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc149443075"5．創(chuàng)優(yōu)保證措施15HYPERLINK\l"_Toc149443076"5.1施工準(zhǔn)備階段15HYPERLINK\l"_Toc149443077"5.2工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制17HYPERLINK\l"_Toc149443078"5.3施工階段的投資控制21HYPERLINK\l"_Toc149443079"5.4施工階段的進(jìn)度控制23HYPERLINK\l"_Toc149443080"5.5安全控制措施23HYPERLINK\l"_Toc149443081"5.6合同管理措施28HYPERLINK\l"_Toc149443082"5.7信息管理措施29HYPERLINK\l"_Toc149443083"6.考核評(píng)比31HYPERLINK\l"_Toc149443084"6.1考核依據(jù)31HYPERLINK\l"_Toc149443085"6.2考核范圍31HYPERLINK\l"_Toc149443086"6.3考核階段31HYPERLINK\l"_Toc149443087"6.4考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)31HYPERLINK\l"_Toc149443088"6.5考核評(píng)比程序32HYPERLINK\l"_Toc149443089"附件1：工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度32HYPERLINK\l"_Toc149443090"附件2：施工現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境管理監(jiān)理制度341.編制目的為實(shí)現(xiàn)XXX工程獲得XX省優(yōu)秀工程獎(jiǎng)，力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)優(yōu)工程）的目標(biāo)，特編制“XXXXX工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，具體規(guī)劃如下：2.編制依據(jù)2.1《小XXX工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》2.2中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)【2006】6號(hào)《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（2006版）》；2.3《XXXX工程建設(shè)監(jiān)理合同》及招標(biāo)文件2.4《XXXX工程施工組織總設(shè)計(jì)》2.5本工程執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：土建部分主要執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程：《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(建筑工程篇)SDJ69-87《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375－2006）《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（水工結(jié)構(gòu)篇)、SDJ280-90《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》(第1部分：土建工程)DL/T5210.1-2005《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(焊接篇)建質(zhì)【1996】111號(hào)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50502-2002《建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》J61J18-2003J253-2003《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-2002《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》BJ107-87《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》BJ321-90《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ302-88《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50234-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》建質(zhì)［1995］140號(hào)《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（2006年版）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》(暫行)建質(zhì)監(jiān)[2005]52號(hào)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》國(guó)檔發(fā)[1988]4號(hào)《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類(lèi)規(guī)則及分類(lèi)表》能源部能源辦[1991]231號(hào)《火力發(fā)電廠(chǎng)工程竣工圖文件編制規(guī)定》電建[1996]666號(hào)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》》（房屋建筑部分）本工程執(zhí)行現(xiàn)行的所有有關(guān)土建工程施工驗(yàn)收規(guī)范及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程；有關(guān)建筑材料試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；主管部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補(bǔ)充規(guī)定和解釋說(shuō)明及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；本工程執(zhí)行現(xiàn)行的所有有關(guān)土建工程施工驗(yàn)收規(guī)范及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程；有關(guān)建筑材料試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；主管部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補(bǔ)充規(guī)定和解釋說(shuō)明及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；本工程安裝部分主要執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程：《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》勞部發(fā)(1996)276號(hào)《電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》DL612-1996《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》勞鍋?zhàn)?1990)8號(hào)《火力發(fā)電廠(chǎng)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》DL438-2000《鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則》(勞動(dòng)人事部)《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(鍋爐機(jī)組篇)DL/T5047-95《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(汽輪機(jī)機(jī)組篇)DL5011-92《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(管道篇)DL5031-94《火力發(fā)電廠(chǎng)焊接技術(shù)規(guī)程》DL/869-2004《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(第4部分：電廠(chǎng)化學(xué)篇)DL/T5190.4-2004《鋼制承壓管道對(duì)接焊接接頭射線(xiàn)檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程》DL/T821-2002《管道焊接接頭超聲波檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程》DL/T820-2002《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(熱工儀表及控制裝置篇)SDJ279-90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBL147-90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90《電氣裝置安裝工程母線(xiàn)裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范G》BJ149-90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-91《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-92《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-92《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50174-92《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》（第1部分：土建工程）DL/T5210.1-2005《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（鍋爐篇）建質(zhì)【1996】111號(hào)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（汽輪機(jī)篇）電綜【1998】145號(hào)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（熱工儀表及控制裝置篇）《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（管道篇）國(guó)電電源《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（焊接篇）建質(zhì)【1996】111號(hào)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（加工配制篇）（試行版）；《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》建質(zhì)【1996】111號(hào)《電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法》（2006年版）?！峨娏I(yè)技術(shù)管理法規(guī)(試行)》(80)電技字第26號(hào)《火力發(fā)電廠(chǎng)基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》電建[1996]159號(hào)《火電工程啟動(dòng)調(diào)試工作規(guī)定》建質(zhì)[1996]40號(hào)《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》建質(zhì)［1995］140號(hào)《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（2006年版）《火電機(jī)組熱工自動(dòng)投入率統(tǒng)計(jì)方法》建質(zhì)[1996]40號(hào)?！镀啓C(jī)甩負(fù)荷試驗(yàn)導(dǎo)則》建質(zhì)[1996]40號(hào)《火力發(fā)電廠(chǎng)水汽化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》DL/T561-95?！痘痣姍C(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收性能試驗(yàn)導(dǎo)則》電力部電綜[1998]179號(hào)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》(暫行)建質(zhì)監(jiān)[2005]52號(hào)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》國(guó)檔發(fā)[1988]4號(hào)《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類(lèi)規(guī)則及分類(lèi)表》能源部能源辦[1991]231號(hào)《火力發(fā)電廠(chǎng)工程竣工圖文件編制規(guī)定》電建[1996]666號(hào)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》》（電力工程部分）2.5.3以上標(biāo)準(zhǔn)若有新的標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，替代原有標(biāo)準(zhǔn)。除上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)外，凡國(guó)家發(fā)布的強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都是本工程施工必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)。3.組織機(jī)構(gòu)3.1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：3.2達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)業(yè)組安全管理組組長(zhǎng)：組員：質(zhì)量與工藝組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：調(diào)整試驗(yàn)組組長(zhǎng)：組員：技術(shù)指標(biāo)組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：工程檔案組組長(zhǎng)：組員：達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)聯(lián)系人：3.3達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)接受XXXX工程程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本本單位的達(dá)標(biāo)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)及及組織工作；；編制本單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；負(fù)責(zé)將達(dá)標(biāo)考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解解，落實(shí)責(zé)任任人；組織對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃落實(shí)情況況進(jìn)行檢查；；3.4達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)組職責(zé)安全管理組.1認(rèn)真貫徹國(guó)家、行行業(yè)和企業(yè)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)、施工的的各項(xiàng)法令、法法規(guī)、規(guī)定和和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的指示、指令令，督促各施施工單位貫徹徹執(zhí)行原國(guó)家家電力公司《電電力建設(shè)安全全健康與環(huán)境境管理工作規(guī)規(guī)定》，督促各施工工單位制定相相應(yīng)的安全管管理制度。.2貫徹“安全第一，預(yù)防為為主”的方針，認(rèn)真真檢查落實(shí)各各參建單位安安全管理體系系、安全管理理臺(tái)帳是否健健全、人員是是否落實(shí)，施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全設(shè)施是否完完善、安全措措施是否落實(shí)實(shí)，是否符合合國(guó)家、行業(yè)業(yè)、企業(yè)有關(guān)關(guān)安全要求規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)不符合規(guī)定定的項(xiàng)目限期期進(jìn)行整改，達(dá)達(dá)到合格。.3審查各施工單位的的施工作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目的安全保保證措施及安全文明施施工措施執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查并督促落落實(shí)。.4對(duì)全廠(chǎng)各種起重機(jī)機(jī)械的安全性性能檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，積極消消缺，監(jiān)督、協(xié)助各施工單單位取得地方方技術(shù)監(jiān)督局局驗(yàn)收的合格格證。質(zhì)量與工藝組.1認(rèn)真貫徹“百年大大計(jì)，質(zhì)量第第一”的方針，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)和企企業(yè)有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范、導(dǎo)導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)定。嚴(yán)格格執(zhí)行中國(guó)電電力建設(shè)企業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)【2006】6號(hào)《電力工工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)管理辦法（2006版）》。.2檢查各施工單位《創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》執(zhí)執(zhí)行情況，工工程完工嚴(yán)格格按達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)驗(yàn)收，做到不不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不驗(yàn)驗(yàn)收簽字。.3提倡推廣使使用新設(shè)備、新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝，成品處處處要講工藝，顯顯亮點(diǎn)，電纜纜敷設(shè)、油凈凈化、小直徑徑管安裝、保保溫油漆、消消除九漏（漏漏風(fēng)、漏粉、漏漏煙、漏煤、漏漏灰、漏水、漏漏汽、漏油、漏漏氣）等，要確保行業(yè)業(yè)先進(jìn)水平。.4進(jìn)一步提高電力建建設(shè)房屋工程程質(zhì)量，克服服電力建設(shè)房房屋工程質(zhì)量量通病，規(guī)范范電力建設(shè)房房屋工程質(zhì)量量通病防治，加加強(qiáng)對(duì)墻體裂裂縫、鋼筋混凝凝土現(xiàn)澆樓板板裂縫、樓地面裂裂縫及滲漏、外墻滲漏漏、防門(mén)窗滲漏漏、屋面滲漏的的質(zhì)量管理。調(diào)整試驗(yàn)組.1認(rèn)真執(zhí)行《火火力發(fā)電廠(chǎng)基基本建設(shè)工程程啟動(dòng)及竣工工驗(yàn)收規(guī)程(1996年版)》（簡(jiǎn)稱(chēng)“新啟規(guī)”）的各項(xiàng)程程序規(guī)定，全全面配合各階階段調(diào)試工作作。.2審查施工單單位及調(diào)試單單位編制的調(diào)調(diào)試及試運(yùn)措措施，并監(jiān)督督嚴(yán)格執(zhí)行。做做好試運(yùn)調(diào)試試的驗(yàn)收簽證證工作。.3調(diào)試中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備、系系統(tǒng)運(yùn)行異常常，必須及時(shí)時(shí)分析，找出出對(duì)策，徹底底消除隱患。技術(shù)指標(biāo)組.1與安裝和調(diào)調(diào)試單位配合合，檢查有關(guān)關(guān)的技術(shù)指標(biāo)標(biāo)制定保證措措施落實(shí)，保保證指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。.2發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺缺陷督促施工工和調(diào)試單位位及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)備缺陷通通知單”，按所確定定的處理方案案進(jìn)行處理，把把缺陷消除在在安裝和調(diào)試試過(guò)程中。工程檔案組.1，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家檔案法及及行業(yè)法規(guī)、規(guī)規(guī)定對(duì)檔案管管理的文件，做做好本單位的的檔案管理工工作。.2指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)調(diào)各施工單位位工程檔案管管理工作，督督促各施工單單位建立本單單位檔案管理理網(wǎng)絡(luò)，把檔檔案管理責(zé)任任落實(shí)到人，以以確保檔案歸歸檔質(zhì)量完整整、統(tǒng)一、規(guī)規(guī)范。綜合管理組.1檢查督促各各施工單位對(duì)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并并做好相關(guān)記記錄；.2認(rèn)真配合上級(jí)單位位、質(zhì)檢站的的質(zhì)量監(jiān)督檢檢查，對(duì)檢查查提出問(wèn)題要要督促責(zé)任單單位整改閉環(huán)環(huán)。4.創(chuàng)優(yōu)工程目目標(biāo)工程總目標(biāo)：滿(mǎn)足足中國(guó)電力建建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)【2006】6號(hào)《電力工工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)管理辦法（2006版）》及其其相關(guān)規(guī)定的的要求，按期期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確確保獲得XXXX省優(yōu)秀工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)，力爭(zhēng)魯班班獎(jiǎng)。4.1安全管理目目標(biāo)4.1.1施工和試試生產(chǎn)期間不不發(fā)生人身死死亡事故和重重傷事故;4.1.2不發(fā)生重重大機(jī)械設(shè)備備損壞事故;4.1.3不發(fā)生重重大火災(zāi)、爆爆炸和中毒事事故;4.1.4不發(fā)生惡惡性誤操作事事故；4.1.5不發(fā)生負(fù)負(fù)同等責(zé)任及及以上的重大大交通事故。4.1.6不發(fā)生環(huán)環(huán)境污染事故故和重大垮（坍坍）塌事故；；4.1.7不發(fā)生射射源遺失或射射線(xiàn)傷害；4.1.8不重復(fù)發(fā)發(fā)生性質(zhì)相同同的記錄事故故；4.1.9實(shí)現(xiàn)安全全文明施工達(dá)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。4.2質(zhì)量與工藝目標(biāo)4.2.1 建筑工工程執(zhí)行有關(guān)本專(zhuān)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)制性條文；；工程合格率1000%；工程質(zhì)量?jī)?yōu)良級(jí)；；觀(guān)感質(zhì)量綜合得分分率到90%以上4.2.2安裝裝工程執(zhí)行有關(guān)本專(zhuān)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)制性條文完完全；單位工程優(yōu)良率1100%分部工程優(yōu)良率1100%；分項(xiàng)工程合格率1100%，優(yōu)良率≥95%；受監(jiān)焊口檢驗(yàn)一次次合格率≥95%；熱工自動(dòng)投入率≥≥95%；保護(hù)裝置置投入率100%4.2.3 消除建建筑、安裝施施工質(zhì)量通病病；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量事故零目標(biāo)標(biāo)，基建痕跡跡零目標(biāo)，零零缺陷，零尾尾工移交生產(chǎn)產(chǎn)。4.2.4 安裝工工程實(shí)現(xiàn)十個(gè)個(gè)一次啟動(dòng)成成功鍋爐整體水壓；鍋爐風(fēng)壓；鍋爐酸酸洗；廠(chǎng)用電系統(tǒng)授電；；化學(xué)制水；汽機(jī)扣蓋；空冷系統(tǒng)嚴(yán)密性試試驗(yàn)一次成功功；鍋爐點(diǎn)火；汽機(jī)沖車(chē)、定速；；發(fā)電機(jī)并網(wǎng)；168小時(shí)試運(yùn)。4.2.5 工程質(zhì)質(zhì)量閃光點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目4.2.5.1建建筑工程質(zhì)量量1) 主廠(chǎng)房柱、梁梁及13.7米運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)臺(tái)面層；2) 汽輪機(jī)基座座砼工程；3) 集控樓控制制室裝修；4) 煙囪筒身砼砼工程；5) 空冷平臺(tái)砼砼柱工程。4.2.5.2安安裝工程鍋爐鋼架及爐本體體梯子、平臺(tái)臺(tái)、欄桿安裝裝；管道及設(shè)備管道保保溫、護(hù)面；；管道支吊架及小管管徑敷設(shè)；中低壓管道焊接接接頭表面；動(dòng)力、控制電纜敷敷設(shè)；盤(pán)、臺(tái)、柜內(nèi)接線(xiàn)線(xiàn)工藝。4.2.6 安裝工工藝目標(biāo)1）儀表管和小口徑徑管道敷設(shè)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì),盡量采取集集中布置方式式。管束布置置間距一致、均均勻、整體美美觀(guān)，坡度符符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求；固固定支架間距距均勻一致、橫橫平豎直；儀儀表管和閥門(mén)門(mén)、儀表排列列整齊美觀(guān)；；閥門(mén)標(biāo)高一一致、操作方方便、標(biāo)識(shí)齊齊全。2）電纜敷設(shè)、二次次接線(xiàn)整體美美觀(guān)、標(biāo)志明明確，封堵完完整；電纜敷敷設(shè)排列平直直無(wú)交叉、扭扭結(jié)，綁扎間間距均勻、美美觀(guān)、整齊；；布線(xiàn)橫平豎豎直、芯線(xiàn)間間距、綁扎間間距一致、彎彎曲度一致符符合規(guī)范要求求。3）電氣和熱控儀表盤(pán)盤(pán)、柜安裝垂垂直、排列整整齊、間距均均勻，墊片放放置合理、美美觀(guān)。4）機(jī)務(wù)設(shè)備安裝整整齊，設(shè)備無(wú)無(wú)損傷、無(wú)遺遺漏物，保持持清潔美觀(guān)，設(shè)設(shè)備平臺(tái)、欄欄桿爬梯牢固固可靠、平整整、無(wú)扭曲變變形、外觀(guān)美美觀(guān)、油漆完完好。5）設(shè)備管道保溫及及罩殼無(wú)開(kāi)裂裂、無(wú)污染，表表面工藝平整整美觀(guān)。6）管道設(shè)備油漆外外觀(guān)工藝光亮亮、色澤一致致，涂層均勻勻/表面無(wú)二次次污染。設(shè)備備及管道掛牌牌齊全、規(guī)范范、字跡清晰晰、系掛牢靠靠，介質(zhì)流向向標(biāo)示齊全、正正確、顯目。7）管道布置合格、便便于巡視、操操作、檢修方方便。支吊架架安裝規(guī)范牢牢固、膨脹自自由。8）消除九漏（漏風(fēng)風(fēng)、漏粉、漏漏煙、漏煤、漏漏灰、漏水、漏漏汽、漏油、漏漏氣）；兩滲滲（滲水、滲滲油）。4.3調(diào)整試驗(yàn)?zāi)磕繕?biāo)4.3.1單機(jī)試試運(yùn)全部合格格；4.3.2分系統(tǒng)統(tǒng)試運(yùn)驗(yàn)收全全部合格；4.3.3汽機(jī)真真空嚴(yán)密性≤0.3KPPa/minn；4.3.4滿(mǎn)負(fù)荷荷試運(yùn)斷油、投投粉、投高加加、投電除塵塵；4.3.51668小時(shí)試運(yùn)連連續(xù)滿(mǎn)負(fù)荷時(shí)時(shí)間≥96h,4.3.6電氣、熱熱控保護(hù)投入入率100%，電氣、熱熱控儀表投入入率≥95%，熱工自動(dòng)動(dòng)投入率100%；4.3.7機(jī)組軸振振最大值≯70μm；4.3.8發(fā)電機(jī)機(jī)漏氫量≤10Nm33/24h4.3.9二氧化化硅、鐵、溶溶解氧、PH值分階段合合格；4.3.10完成成168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷荷試運(yùn)啟動(dòng)次次數(shù)≯3次；4.3.11從點(diǎn)點(diǎn)火吹管至完完成168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷荷試運(yùn)期≯90天。4.3.12點(diǎn)火吹吹管至完成168小時(shí)試運(yùn)燃燃油≯5000tt4.4技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)4.4.1等效可可用系數(shù)≮85%；4.4.2強(qiáng)迫停停運(yùn)次數(shù)≤7次；4.4.3汽機(jī)真真空嚴(yán)密性≤0.3KPPa/minn；4.4.4供電煤煤耗達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定；4.4.5廠(chǎng)用電電率符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定；4.4.6直接空空冷系統(tǒng)嚴(yán)密密性≯2%KPaa/min4.4.7熱控自自動(dòng)投入率100%；4.4.8熱控保保護(hù)投入率100%，正確動(dòng)作作率100%；4.4.9電氣自自動(dòng)保護(hù)投入入率100%，正確動(dòng)作作率100%；4.4.10電除除塵投入率100%，脫硫裝置置投入率100%；4.4.11排煙煙溫度，不超超設(shè)計(jì)值；4.4.12鍋爐爐熱效率達(dá)到到設(shè)計(jì)規(guī)定；；4.4.13汽機(jī)機(jī)熱耗達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定；4.4.14機(jī)組組供電氣耗符符合設(shè)計(jì)規(guī)定定；4.4.15污染染物排放值符符合設(shè)計(jì)規(guī)定定；4.4.16空預(yù)預(yù)器漏風(fēng)率符符合設(shè)計(jì)規(guī)定定；4.4.17機(jī)組組水耗符合設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定。4.5進(jìn)度目標(biāo)序號(hào)工程里程碑現(xiàn)計(jì)劃#1機(jī)組#2機(jī)組1主廠(chǎng)房開(kāi)始土方開(kāi)開(kāi)挖2澆注第一罐墊層混混凝土3#1主廠(chǎng)房框架結(jié)構(gòu)結(jié)結(jié)頂4汽機(jī)房交安5煙囪到頂6冷卻塔建筑施工結(jié)結(jié)頂7化學(xué)制合格水8鍋爐鋼架開(kāi)始吊裝裝9鍋爐汽包就位10鍋爐水壓試驗(yàn)完成成11汽輪機(jī)臺(tái)板就位12汽輪機(jī)扣缸結(jié)束13廠(chǎng)用電系統(tǒng)帶電14機(jī)組酸洗及系統(tǒng)恢恢復(fù)15機(jī)組吹管及系統(tǒng)恢恢復(fù)16機(jī)組開(kāi)始整套啟動(dòng)動(dòng)17機(jī)組通過(guò)168小小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試試運(yùn)，移交生生產(chǎn)18脫硫系統(tǒng)投運(yùn)4.6工程檔案目標(biāo)4.6.1機(jī)組投產(chǎn)后后，工程竣工工全部資料在在1個(gè)月內(nèi)移交交；4.6.2工程資料內(nèi)內(nèi)容齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有效;4.6.3檔案歸檔率率100%,資料準(zhǔn)確率100%,案卷合格率100%4.6.3文件中的不不合格項(xiàng)做到到閉環(huán)。4.7管理目標(biāo)4.7.1按照“小業(yè)主、大大咨詢(xún)”管理模式，在在工程建設(shè)階階段執(zhí)行監(jiān)理理合同，做好好工程建設(shè)的的“四控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”。在工作過(guò)程程中精心管理理，使工程管理理在任何時(shí)候候都處于受控控狀態(tài)。4.7.2建立以網(wǎng)絡(luò)為支撐撐的基建MIS系統(tǒng)，進(jìn)行行質(zhì)量、安全全、投資、進(jìn)進(jìn)度、合同等等方面的信息管管理。建立計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)內(nèi)部系統(tǒng)，做做到信息共享享。4.7.3按照按ISO90001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)質(zhì)量管理體系。在在安全文明施施工管理上，按ISO144000、OSHASS180000建立健全環(huán)境管理理和職業(yè)安全全健康體系。4.7.4按照監(jiān)理合同要求求，配備各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工工程師，做到到各專(zhuān)業(yè)職責(zé)責(zé)范圍清晰、分分工明確、職職責(zé)清楚、責(zé)責(zé)任落實(shí)。5．創(chuàng)優(yōu)保證措施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的控制采采用動(dòng)態(tài)控制制的方法，進(jìn)進(jìn)行施工前預(yù)預(yù)控，施工中中跟蹤檢查，施施工后認(rèn)真檢檢驗(yàn)、嚴(yán)格把把關(guān)，并根據(jù)據(jù)實(shí)際情況采采取相應(yīng)的組組織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合同措措施，以保證證各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。5.1施工準(zhǔn)備階階段5.1.1審查承承包單位項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系，并并在施工中定期核核查體系運(yùn)行行情況。重點(diǎn)點(diǎn)審查以下內(nèi)內(nèi)容：(1)質(zhì)量管理、技技術(shù)管理的組組織機(jī)構(gòu)；(2)質(zhì)量管理、技技術(shù)管理制度度；(3)專(zhuān)職管理人員員和特殊作業(yè)業(yè)人員的資格格證、上崗證證。核查承包單位試驗(yàn)驗(yàn)室資質(zhì)，以以確保其具備備承擔(dān)本工程程試驗(yàn)任務(wù)的的能力，重點(diǎn)核核查以下幾個(gè)個(gè)方面：(1)試驗(yàn)室資質(zhì)等等級(jí)及其試驗(yàn)驗(yàn)范圍；(2)法定計(jì)量部門(mén)門(mén)對(duì)試驗(yàn)室設(shè)設(shè)備出具的計(jì)計(jì)量檢定證書(shū)書(shū)；(3)試驗(yàn)室的管理理制度；(4)試驗(yàn)人員的資資格證書(shū)；(5)本工程的試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及要求求。組織審查施工組織織總設(shè)計(jì)和施施工綜合進(jìn)度度計(jì)劃，提出出監(jiān)理意見(jiàn)，修修改后經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)報(bào)項(xiàng)目法人人批準(zhǔn)。熟悉初設(shè)概算和承承包合同，明明確計(jì)量、結(jié)結(jié)算及合同價(jià)價(jià)調(diào)整的原則則，分析產(chǎn)生生索賠的誘因因，確定投資資控制及合同同管理的重點(diǎn)點(diǎn)。按下列要求對(duì)承包包單位報(bào)送的的測(cè)量放線(xiàn)控控制成果及保保護(hù)措施進(jìn)行行檢查，符合合要求時(shí)，予予以簽認(rèn)。(1)檢查承包單位位專(zhuān)職測(cè)量人人員的崗位證證書(shū)和測(cè)量設(shè)設(shè)備檢定證書(shū)書(shū)；(2)復(fù)核控制樁的的校核成果以以及平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)和臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量成果，檢檢查控制樁的的保護(hù)措施。依據(jù)國(guó)電公司《電電力安全健康康與環(huán)境管理理工作規(guī)定》的的要求，檢查查承包單位安安全文明施工工管理體系及及制度、計(jì)劃劃、措施和工工作程序，并并在施工中定定期核查其執(zhí)執(zhí)行情況。重重點(diǎn)審查以下下內(nèi)容：(1)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)和文明施工工組織機(jī)構(gòu)；；(2)各級(jí)安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制；(3)各級(jí)安全監(jiān)督督機(jī)構(gòu)的人員員配備和職責(zé)責(zé)；(4)安全教育和培培訓(xùn)；(5)安全技術(shù)措施施計(jì)劃和安全全施工措施；；(6)安全與健康工工作程序；(7)安全健康與環(huán)環(huán)境管理制度度；(8)安全管理臺(tái)帳帳及安全管理理帳表冊(cè)卡；；(9)文明施工措施施計(jì)劃和文明明施工措施、制制度。審查承包單位報(bào)送送的分包單位位有關(guān)資質(zhì)資資料，符合有有關(guān)規(guī)定后，由由總監(jiān)理工程程師予以簽認(rèn)認(rèn)。對(duì)分包單單位應(yīng)審核以以下內(nèi)容：(1)分包單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書(shū)、特殊殊行業(yè)施工許許可證等；(2)分包單位的業(yè)業(yè)績(jī)；(3)擬分包工程的的內(nèi)容和范圍圍；(4)專(zhuān)職管理人員員和特殊作業(yè)業(yè)人員的資格格證、上崗證證。檢查開(kāi)工條件，如如：進(jìn)場(chǎng)道路路、水、電、通通訊及施工機(jī)機(jī)械（機(jī)具）、材材料、人員是是否滿(mǎn)足開(kāi)工工要求；施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)是否經(jīng)過(guò)批批準(zhǔn)等。經(jīng)審審查具備開(kāi)工工條件，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)開(kāi)工令。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)監(jiān)理人員參加加由建設(shè)單位位主持召開(kāi)的的第一次工地地會(huì)議。第一一次工地會(huì)議議應(yīng)包括以下下主要內(nèi)容：：(1)建設(shè)單位、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位分別別介紹各自駐駐現(xiàn)場(chǎng)的組織織機(jī)構(gòu)、人員員及其分工；；(2)建設(shè)單位根據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同宣布對(duì)總總監(jiān)理工程師師的授權(quán)；(3)建設(shè)單位介紹紹工程開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況；(4)承包單位介紹紹施工準(zhǔn)備情情況；(5)建設(shè)單位和總總監(jiān)理工程師師對(duì)施工準(zhǔn)備備情況提出意意見(jiàn)和要求；；(6)總監(jiān)理工程師師介紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的主要內(nèi)內(nèi)容；(7)研究確定各方方在施工過(guò)程程中參加工地地例會(huì)的主要要人員，召開(kāi)開(kāi)工地例會(huì)的的周期、地點(diǎn)點(diǎn)及主要議題題。5.2工程實(shí)施階階段的質(zhì)量控控制事前控制5.21熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，參加加設(shè)計(jì)交底，主主持圖紙會(huì)審審，對(duì)圖紙中中存在的問(wèn)題題向設(shè)計(jì)單位位提出監(jiān)理意意見(jiàn)，力爭(zhēng)將將可能影響工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和增加投投資的問(wèn)題消消除在施工前前。施工圖未未經(jīng)會(huì)審不得得施工。審查專(zhuān)業(yè)施工組織織設(shè)計(jì)，要求求承包單位針針對(duì)重要部位位、關(guān)鍵工序序施工的施工工工藝和質(zhì)量量保證編制施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)；當(dāng)采用用新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備時(shí)，承包單單位應(yīng)提交完完整的施工工工藝措施、技技術(shù)鑒定證明明材料及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理理工程師組織織專(zhuān)題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以確認(rèn)。核查施工技術(shù)人員員配備、施工工人員素質(zhì)、施施工機(jī)械（機(jī)機(jī)具）是否滿(mǎn)滿(mǎn)足需要。監(jiān)監(jiān)理人員有權(quán)權(quán)要求承包單單位撤換對(duì)工工程不利的人人員和機(jī)械設(shè)設(shè)備。檢查工程中使用的的計(jì)量器具、試試驗(yàn)儀器儀表表的精度、檢檢驗(yàn)證件和檢檢驗(yàn)日期，對(duì)對(duì)不符合者，監(jiān)監(jiān)理人員有權(quán)權(quán)要求更換或或重新檢驗(yàn)。查驗(yàn)擬進(jìn)場(chǎng)的建筑筑安裝材料、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量證明資料并并依據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)抽樣樣進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安安全的重要材材料以見(jiàn)證取取樣的方式進(jìn)進(jìn)行抽檢。未未經(jīng)監(jiān)理人員員驗(yàn)收或驗(yàn)收收不合格的建建筑安裝材料料、構(gòu)配件，不不準(zhǔn)使用于工工程，承包單單位應(yīng)限期運(yùn)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。見(jiàn)證取樣和送檢，應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理人員員的見(jiàn)證下，由由承包單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員員現(xiàn)場(chǎng)取樣，送送至具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的的工程試驗(yàn)檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)測(cè)。取樣人員員應(yīng)在試樣或或其包裝上作作出標(biāo)識(shí)、封封志。由監(jiān)理人員見(jiàn)證取取樣的材料品品種范圍和比比例在相關(guān)規(guī)規(guī)定中明確。建建筑安裝材料料、構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量認(rèn)定內(nèi)容容：(1)出廠(chǎng)合格證、質(zhì)質(zhì)量保證書(shū)、生生產(chǎn)日期、有有效期及適用用范圍；(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽檢檢記錄和復(fù)試試報(bào)告；(3)新材料技術(shù)鑒鑒定文件、適適用范圍或法法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的檢測(cè)測(cè)報(bào)告。檢查原材料的存放放保管條件，不不合要求時(shí)，承承包單位應(yīng)進(jìn)進(jìn)行完善。參加設(shè)備開(kāi)箱檢查查驗(yàn)收，監(jiān)督督設(shè)備解體檢檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)組織織處理；檢查查設(shè)備保管情情況，提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)，避避免發(fā)生損壞壞或零部件丟丟失。根據(jù)《火電施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和和已到位的施施工圖紙，承承包單位組織織編制“工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)及評(píng)定范范圍表”，經(jīng)監(jiān)理工工程師審定批批準(zhǔn)后實(shí)施。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)備圖紙、技技術(shù)資料、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等編制監(jiān)理細(xì)細(xì)則，以滿(mǎn)足足施工過(guò)程控控制的需要。監(jiān)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在在施工開(kāi)始前前編制完成并并須經(jīng)總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則則的主要內(nèi)容容：（1）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)點(diǎn)；（2）質(zhì)量控制流程；；（3）控制要點(diǎn)及目標(biāo)標(biāo)值；（4）方法及措施。分包工程開(kāi)工前，審審查分包單位位質(zhì)量（安全全）管理體系系，主要審查查以下內(nèi)容：：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)術(shù)管理和安全全管理的組織織機(jī)構(gòu)；（2）質(zhì)量管理、技術(shù)術(shù)管理制度；；（3）專(zhuān)職管理人員和和特殊作業(yè)人人員的資格證證、上崗證；；（4）安全文明施工管管理制度。嚴(yán)格履行單位工程程或重要分部部、分項(xiàng)工程程開(kāi)工審批手手續(xù)，開(kāi)工申申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得開(kāi)工。事中控制施工過(guò)程中，監(jiān)理理人員深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查查，對(duì)關(guān)鍵部部位、重要工工序、隱蔽工工程的施工進(jìn)進(jìn)行跟蹤或旁旁站監(jiān)督檢查查，把存在的的問(wèn)題解決在在施工中，不不留隱患。監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查查的重點(diǎn)是：：施工人員是是否按規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙（含含設(shè)計(jì)變更）、工工藝規(guī)程以及及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)的要求施工工；是否認(rèn)真真執(zhí)行三級(jí)檢檢驗(yàn)（班組、工工地、項(xiàng)目部部）制度。如如有違反，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時(shí)糾正，當(dāng)當(dāng)糾正指令未未予執(zhí)行時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師將將簽發(fā)整改通通知單，承包包單位接到通通知后，應(yīng)按按照監(jiān)理工程程師的最終指指令執(zhí)行。整整改通知單執(zhí)執(zhí)行結(jié)束，書(shū)書(shū)面反饋監(jiān)理理部，監(jiān)理人人員核查整改改結(jié)果。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工人員員在工序操作作中存在嚴(yán)重重違規(guī)行為，可可能給工程質(zhì)質(zhì)量、人身安安全或設(shè)備運(yùn)運(yùn)行帶來(lái)重大大危害時(shí)，即即：(1)不按經(jīng)審查的的設(shè)計(jì)圖紙施施工；(2)特殊工種無(wú)證證上崗；(3)使用不合格的的材料、設(shè)備備或計(jì)量檢測(cè)測(cè)儀器儀表；；(4)隱蔽工程未經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收而而擅自進(jìn)入下下道工序；(5)出現(xiàn)重大質(zhì)量量安全隱患。監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告，總總監(jiān)理工程師師核實(shí)并征得得項(xiàng)目法人同同意后，簽發(fā)發(fā)工程暫停工工令并抄送承承包單位主管管上級(jí)。承包包單位接到通通知后應(yīng)立即即停工整改。停停工因素消除除后，承包單單位提出復(fù)工工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師核核查，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目法人同意意后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)復(fù)工通知知。審查設(shè)計(jì)變更、工工程洽商和變變更設(shè)計(jì)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目法人、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施施工四方會(huì)簽簽后方可實(shí)施施。跟蹤檢查原材料、構(gòu)構(gòu)配件、施工工機(jī)械、計(jì)量量檢測(cè)儀器儀儀表的使用是是否與申報(bào)批批準(zhǔn)的一致，如如有不符，查查明原因，及及時(shí)糾正。發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用用，解決各工工種間交叉作作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的的問(wèn)題，做好好土建、安裝裝中間交接檢檢查驗(yàn)收工作作。施工過(guò)程中如發(fā)生生質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理人員將參參加事故調(diào)查查，承包單位位須提出事故故報(bào)告及處理理方案。一般般事故處理方方案需取得監(jiān)監(jiān)理人員同意意，重大事故故處理方案需需取得項(xiàng)目法法人和設(shè)計(jì)單單位的認(rèn)可。監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故的處處理過(guò)程和處處理結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢查和和驗(yàn)收。針對(duì)工程中出現(xiàn)的的問(wèn)題，組織織召開(kāi)質(zhì)量分分析會(huì)議。會(huì)會(huì)議由監(jiān)理工工程師主持，項(xiàng)項(xiàng)目法人、承承包單位及其其他有關(guān)單位位代表參加。會(huì)會(huì)議內(nèi)容：通通報(bào)工程質(zhì)量量情況、研究究分析存在的的質(zhì)量問(wèn)題、預(yù)預(yù)測(cè)質(zhì)量發(fā)展展趨勢(shì)、制定定質(zhì)量預(yù)控措措施。根據(jù)原電力部“啟啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程程”的規(guī)定，審審查分部試運(yùn)運(yùn)條件，監(jiān)督督分部試運(yùn)情情況并作好記記錄，分析缺缺陷原因，組組織消缺處理理；分部試運(yùn)運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)監(jiān)理工程師會(huì)會(huì)同項(xiàng)目法人人、設(shè)計(jì)單位位、承包單位位及設(shè)備廠(chǎng)家家代表聯(lián)合檢檢查驗(yàn)收，達(dá)達(dá)到要求后辦辦理簽證手續(xù)續(xù)。對(duì)不合格格項(xiàng)和未完項(xiàng)項(xiàng)目列出清單單，督促有關(guān)關(guān)單位處理。在啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，參參與審查整套套啟動(dòng)試運(yùn)方方案、檢查試試運(yùn)條件；進(jìn)進(jìn)入整套啟動(dòng)動(dòng)試運(yùn)后，協(xié)協(xié)同各方做好好組織、技術(shù)術(shù)等各方面工工作；試運(yùn)完完成后參加機(jī)機(jī)組的總體質(zhì)質(zhì)量評(píng)定，記記錄整套試運(yùn)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生生的質(zhì)量缺陷陷，督促有關(guān)關(guān)單位及時(shí)處處理。事后控制9完成分項(xiàng)、隱蔽工工程或重要工工序后，承包包單位按規(guī)定定自行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，合格后后將報(bào)驗(yàn)資料料送監(jiān)理部。監(jiān)監(jiān)理工程師到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，符符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，簽署確認(rèn)認(rèn)意見(jiàn)；不符符合要求，責(zé)責(zé)成承包單位位改正，合格格后申請(qǐng)復(fù)檢檢。按規(guī)定應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)收收的項(xiàng)目，未未經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查確認(rèn)認(rèn)不得進(jìn)入下下道工序。5.2.20組織織已完工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收，匯總總尾項(xiàng)及缺陷陷，并督促承承包單位整改改，整改完畢畢后，申請(qǐng)竣竣工驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理部參加由由項(xiàng)目法人組組織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收，并提供供相關(guān)監(jiān)理資資料。對(duì)驗(yàn)收收中提出的整整改問(wèn)題，由由監(jiān)理部督促促承包單位整整改。工程質(zhì)質(zhì)量符合要求求，由總監(jiān)理理工程師會(huì)同同參加驗(yàn)收的的各方簽署竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。1審核承包單位提出出的關(guān)于未完完工程的施工工計(jì)劃與保證證措施，督促促承包單位按按期完成。2對(duì)在試生產(chǎn)期和保保修期中出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題題、設(shè)備質(zhì)量量問(wèn)題、施工工問(wèn)題進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量缺缺陷原因進(jìn)行行調(diào)查分析并并確定責(zé)任歸歸屬。對(duì)承包包單位進(jìn)行修修復(fù)的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收，合格后予予以簽認(rèn)；對(duì)對(duì)非承包單位位原因造成的的工程質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理人人員核實(shí)修復(fù)復(fù)工程的費(fèi)用用和簽署工程程款支付證書(shū)書(shū)，并報(bào)項(xiàng)目目法人。5.3施工階段的的投資控制熟悉《監(jiān)理合同》，了了解工作范圍圍和內(nèi)容；參參加《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》交底，明明確工作程序序和要點(diǎn)。了解工程概況及特特點(diǎn)，與項(xiàng)目目法人、承包包單位有關(guān)部部門(mén)人員交流流、座談，取取得工作聯(lián)系系。熟悉《施工合同》，分分析合同價(jià)的的構(gòu)成因素，了了解其中有關(guān)關(guān)費(fèi)用和索賠賠的條款，確確定投資控制制的重點(diǎn)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明明確設(shè)計(jì)要求求，進(jìn)行工程程估算、概算算與合同價(jià)的的比較分析，形形成工作備忘忘錄。技經(jīng)監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃劃》的要求，結(jié)結(jié)合工程的具具體特點(diǎn)編制制《投資控制制及合同管理理實(shí)施細(xì)則》，并并且向項(xiàng)目法法人和承包單單位有關(guān)人員員做詳細(xì)交底底。細(xì)則中應(yīng)應(yīng)包括：(1)總則；(2)實(shí)施投資控制制及合同管理理的依據(jù)；(3)工作方法、措措施及有關(guān)規(guī)規(guī)定；(4)控制要點(diǎn)及目目標(biāo)值；(5)主要控制程序序，如工程變變更費(fèi)用控制制程序、索賠賠費(fèi)用控制程程序、月計(jì)量量與支付控制制程序等；(6)工作中所形成成資料的格式式或表式。由技經(jīng)監(jiān)理師對(duì)合合同價(jià)進(jìn)行細(xì)細(xì)化分解，確確定最小的控控制目標(biāo)值。組織編制資金使用用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目目法人審定，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目法人人合理安排建建設(shè)資金。按照施工綜合進(jìn)度度計(jì)劃控制工工程開(kāi)工，對(duì)對(duì)單位工程開(kāi)開(kāi)工實(shí)行報(bào)批批制度，防止提提前開(kāi)工，占占用資金。從經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)術(shù)可行的角度度出發(fā)，審查查設(shè)計(jì)變更與與工程洽商單單，提出監(jiān)理理意見(jiàn)；審核核設(shè)計(jì)變更、工工程洽商單所所引起的費(fèi)用用變動(dòng)，依據(jù)據(jù)《施工合同同》調(diào)整合同同價(jià)，由總監(jiān)監(jiān)理師審簽后后報(bào)項(xiàng)目法人人審定。計(jì)量已完工程，審審核承包單位位報(bào)送的已完完工程統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表和工程款款支付申請(qǐng)表表，審核后經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理師審審簽報(bào)送項(xiàng)目目法人。監(jiān)理理人員應(yīng)嚴(yán)格格貫徹五不計(jì)計(jì)量原則（見(jiàn)見(jiàn)“投資控制及及合同管理辦辦法”）。技經(jīng)監(jiān)理師應(yīng)深入入現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)關(guān)單位，監(jiān)督督檢查合同執(zhí)執(zhí)行情況，確確保其全面履履行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，督促責(zé)責(zé)任單位及時(shí)時(shí)解決，重大大問(wèn)題向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)并通知項(xiàng)項(xiàng)目法人。預(yù)測(cè)發(fā)生索賠的誘誘因，提請(qǐng)責(zé)責(zé)任單位注意意；發(fā)生索賠賠事件時(shí)，要要深入現(xiàn)場(chǎng)和和有關(guān)單位調(diào)調(diào)查事件發(fā)生生的全過(guò)程，確確定索賠事項(xiàng)項(xiàng)，審核索賠賠費(fèi)用，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人最終終審定。協(xié)同總監(jiān)理工程師師調(diào)解合同糾糾紛，維護(hù)雙雙方合法權(quán)益益。建立工程投資支出出統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定定期向總監(jiān)理理工程師和項(xiàng)項(xiàng)目法人報(bào)告告投資動(dòng)態(tài)情情況。收集、整理來(lái)自工工程內(nèi)部和外外部環(huán)境的信信息，及時(shí)掌掌握政府、行行業(yè)調(diào)價(jià)的范范圍和幅度。審查竣工結(jié)算，力力爭(zhēng)將授權(quán)范范圍內(nèi)的工程程投資控制在在合同價(jià)內(nèi)，為工程總體不超過(guò)概算（估算）奠定基礎(chǔ)。投資控制工作流程程分解概算投資或合合同價(jià)→確定控制目目標(biāo)值→制定投資控控制措施和程程序→實(shí)施投資控制制（設(shè)計(jì)變更更及工程洽商商費(fèi)用控制、計(jì)計(jì)量控制、付付款控制、索索賠控制等）→進(jìn)入下一個(gè)個(gè)控制過(guò)程，多多次循環(huán)→審查竣工結(jié)結(jié)算文件。5.4施工階段的的進(jìn)度控制工程開(kāi)工前，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目法人確確定的里程碑碑進(jìn)度計(jì)劃，組組織編制和審審查施工綜合合進(jìn)度計(jì)劃（一一級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃），經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目法人審審定后實(shí)施。審查承包單位編制制的專(zhuān)業(yè)施工工進(jìn)度計(jì)劃（二二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃）包括括相應(yīng)的圖紙紙、設(shè)備、資資金到位計(jì)劃劃，報(bào)項(xiàng)目法法人批準(zhǔn)。審查承包單位根據(jù)據(jù)已批準(zhǔn)的施施工綜合進(jìn)度度計(jì)劃編制的的年、季、月月度施工進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)準(zhǔn)。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案時(shí)，應(yīng)對(duì)其其保證工期的的可行性、合合理性提出意意見(jiàn)。定期組織召開(kāi)工程程協(xié)調(diào)會(huì)議，檢檢查分析工程程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成情況況，提出下一一階段進(jìn)度目目標(biāo)及其落實(shí)實(shí)措施。協(xié)調(diào)調(diào)解決各方之之間存在的配配合問(wèn)題，督督促各方按計(jì)計(jì)劃完成各自自的工作。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃劃，督促承包包單位按時(shí)開(kāi)開(kāi)工，并在開(kāi)開(kāi)工前審查施施工單位的開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)，檢檢查開(kāi)工條件件，報(bào)項(xiàng)目法法人審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析，組組織制定防范范措施，督促促有關(guān)各方貫貫徹落實(shí)。發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后后于計(jì)劃進(jìn)度度，已影響關(guān)關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織召召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議議，分析原因因，提出糾偏偏措施并監(jiān)督督實(shí)施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢檢查進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施，并并記錄實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及其相關(guān)關(guān)情況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度度滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，簽簽發(fā)指令要求求施工單位采采取調(diào)整措施施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后后于計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師，由總監(jiān)監(jiān)理工程師與與項(xiàng)目法人商商定采取進(jìn)一一步措施。定期向項(xiàng)目法人報(bào)報(bào)告進(jìn)度動(dòng)態(tài)態(tài)和所采取進(jìn)進(jìn)度控制措施施的執(zhí)行情況況提出避免因因項(xiàng)目法人原原因?qū)е碌墓すこ萄悠诩捌淦湎嚓P(guān)費(fèi)用索索賠的建議。5.5安全控制措措施審核施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施和危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案以以及工程項(xiàng)目目應(yīng)急救援搶搶救方案，重重點(diǎn)審查以下下內(nèi)容：(1)安全管理和安安全保證體系系的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理理和專(zhuān)職安全全管理人員安安全資格培訓(xùn)訓(xùn)持證上崗情情況；(2)施工單位的安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、安全管管理規(guī)章制度度、安全操作作規(guī)程的制定定情況；(3)審查施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施和專(zhuān)項(xiàng)施工工技術(shù)方案是是否符合安全全生產(chǎn)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求；；(4)施工現(xiàn)場(chǎng)各種種安全標(biāo)志和和臨時(shí)設(shè)施的的設(shè)置是否符符合有關(guān)安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范和文明施施工的要求；；(5)生產(chǎn)安全事故故應(yīng)急救援方方案的制定情情況，針對(duì)重重點(diǎn)部位和重重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定定的工程項(xiàng)目目危險(xiǎn)源監(jiān)控控措施和應(yīng)急急方案；(6)施工單位安全全技術(shù)措施或或文明施工措措施費(fèi)用的使使用計(jì)劃。對(duì)于施工單位所提提交的施工組組織設(shè)計(jì)或?qū)?zhuān)項(xiàng)施工方案案不符合工程程建設(shè)有關(guān)安安全的強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)的，要要求施工單位位修改，監(jiān)理理部不批準(zhǔn)承承包單位開(kāi)工工，并應(yīng)將情情況書(shū)面報(bào)告告建設(shè)單位。協(xié)助項(xiàng)目法人組建建工程項(xiàng)目安安全委員會(huì)，協(xié)協(xié)助籌辦安全全委員會(huì)第一一次會(huì)議及每每季度的工作作例會(huì)。參加加安全委員會(huì)會(huì)安監(jiān)部門(mén)的的日常工作，貫貫徹落實(shí)安全全委員會(huì)的各各項(xiàng)決定。審查承包單位的企企業(yè)資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證是否符合合要求，不符符合要求的承承包單位不得得進(jìn)場(chǎng)施工。審查承包單位項(xiàng)目目經(jīng)理和專(zhuān)職職安全生產(chǎn)管管理人員是否否考核合格、是是否按照規(guī)定定配備專(zhuān)職安安全生產(chǎn)管理理人員，不符符合要求，責(zé)責(zé)令整改或不不得上崗。審查焊工、電工、架架子工、起重重機(jī)械工、塔塔吊司機(jī)及指指揮人員、爆爆破工等特種種作業(yè)人員是是否按照主管管部門(mén)規(guī)定經(jīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安安全培訓(xùn)，是是否已取得特特種作業(yè)操作作資格證書(shū)，無(wú)無(wú)證人員不得得上崗。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中中，督促承包包單位按照工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全全施工方案組組織施工，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全全事故隱患，及及時(shí)要求承包包單位進(jìn)行整整改；情況嚴(yán)嚴(yán)重的，要求求承包單位暫暫時(shí)停止施工工，并及時(shí)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目法人人；承包單位位拒不整改或或不停止施工工的，及時(shí)向向項(xiàng)目法人及及建筑工程安安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)告。對(duì)施工過(guò)程中危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的工工程作業(yè)等進(jìn)進(jìn)行定期巡視視檢查，每天天不少于一次次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重違規(guī)施工和和存在安全事事故隱患的，要要求承包單位位整改，并檢檢查整改結(jié)果果，簽署復(fù)查查意見(jiàn)；情況況嚴(yán)重的，由由總監(jiān)下達(dá)工工程暫停施工工令并報(bào)告建建設(shè)單位；施施工單位拒不不整改的，及及時(shí)向建筑工工程安全監(jiān)督督機(jī)構(gòu)報(bào)告。督促承包單位進(jìn)行行安全自查工工作，參加施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全生產(chǎn)檢查查，提出監(jiān)理理意見(jiàn)，并督督促承包單位位整改。復(fù)核施工單位施工工機(jī)械和各種種設(shè)施的安全全許可驗(yàn)收手手續(xù)，并簽署署意見(jiàn)。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員簽簽署認(rèn)可的不不得投入使用用。安全監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理理規(guī)劃》的要要求，結(jié)合工工程的具體特特點(diǎn)編制《安安全文明施工工管理實(shí)施細(xì)細(xì)則》，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后，具具體實(shí)施，實(shí)實(shí)施細(xì)則應(yīng)包包括的主要內(nèi)內(nèi)容：(1)專(zhuān)業(yè)工程的特特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分分析；(2)監(jiān)理工作流程程；(3)監(jiān)理工作的控控制要點(diǎn)及目目標(biāo)值；(4)監(jiān)理工作的方方法和措施；；(5)應(yīng)審查的安全全技術(shù)措施計(jì)計(jì)劃和安全施施工措施目錄錄；(6)工作中所形成成的資料格式式或表式。督促承包單位對(duì)分分包單位的安安全管理，嚴(yán)嚴(yán)禁以“包”代管，以罰罰代管。未經(jīng)經(jīng)安全資質(zhì)審審查或?qū)彶椴徊缓细竦姆职鼏挝?，?yán)禁禁錄用。分包包單位安全資資質(zhì)審查內(nèi)容容：(1)有關(guān)部門(mén)頒發(fā)發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照照和施工資質(zhì)質(zhì)證書(shū)原件；；(2)經(jīng)過(guò)公證的法法人代表授權(quán)權(quán)委托書(shū)；(3)由當(dāng)?shù)卣髦鞴懿块T(mén)頒發(fā)發(fā)的“安全施工合合格證”；施工簡(jiǎn)歷歷和近三年安安全施工記錄錄；(4)安全施工的技技術(shù)素質(zhì)（包包括負(fù)責(zé)人、工工程技術(shù)人員員和工人）及及特種作業(yè)人人員取證情況況；(5)安全施工管理理機(jī)構(gòu)及人員員配備（30人以上的分分包單位必須須配有專(zhuān)職安安全員，設(shè)有有二級(jí)機(jī)構(gòu)的的分包單位必必須有專(zhuān)職的的安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)）；(6)保證安全施工工的機(jī)械（含含起重機(jī)安全全準(zhǔn)用證）、工工器具及安全全防護(hù)設(shè)施、用用具的配備；；(7)安全文明施工工管理制度。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制?？偪偙O(jiān)理工程師師對(duì)工程項(xiàng)目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)負(fù)責(zé)。監(jiān)理部部設(shè)置安監(jiān)組組，配備兩名名安全監(jiān)理工工程師，從事事專(zhuān)職安全監(jiān)監(jiān)理工作。監(jiān)監(jiān)理部實(shí)行全全員安全責(zé)任任制，建立全全員參與安全全管理的運(yùn)行行機(jī)制，主要要進(jìn)行以下工工作：(1)所有監(jiān)理人員員均須經(jīng)安全全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)后，方可可上崗；(2)審查承包單位位施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)時(shí)，必必須會(huì)同安全全監(jiān)理工程師師審查安全方方面的內(nèi)容；；(3)參加現(xiàn)場(chǎng)安全全文明施工檢檢查；(4)參加監(jiān)理部安安全例會(huì)；(5)制止違章作業(yè)業(yè)和違章指揮揮行為；(6)嚴(yán)格控制工序序交接條件，安安全文明施工工條件不符合合要求的，不不準(zhǔn)進(jìn)入下道道工序施工；；(7)安全設(shè)施不全全或不符合要要求，監(jiān)理工工程師不予檢檢查驗(yàn)收；(8)監(jiān)督承包單位位進(jìn)行施工前前安全文明施施工措施交底底工作，并抽抽查其交底記記錄。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量量管理體系文文件“施工現(xiàn)場(chǎng)安安全與環(huán)境管管理監(jiān)理制度度”的有關(guān)規(guī)定定。為了把XXX工程程建成精品項(xiàng)項(xiàng)目，保證施施工人員的人人身安全和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有有序，要求施施工單位全面面推行：（1）現(xiàn)場(chǎng)施工用電標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)整個(gè)工工程的需要進(jìn)進(jìn)行總體考慮慮，合理安排排各盤(pán)、柜的的位置。廠(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)施工供電電采用以電纜纜為主的供電電方式，電纜纜采用直埋方方式，電纜埋埋設(shè)沿途做好好標(biāo)記，并有有詳細(xì)的配電電系統(tǒng)圖。各各類(lèi)電源盤(pán)的的引出線(xiàn)采用用明線(xiàn)并盡可可能的成束布布置，電源線(xiàn)線(xiàn)過(guò)道路加裝裝防護(hù)套管。對(duì)對(duì)于廠(chǎng)區(qū)照明明，要結(jié)合實(shí)實(shí)際施工需要要，進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)組織設(shè)計(jì)工工作。根據(jù)鍋鍋爐、主廠(chǎng)房房、組合場(chǎng)、粉粉塵作業(yè)區(qū)域域、防火防爆爆區(qū)域、庫(kù)區(qū)區(qū)等不同作業(yè)業(yè)場(chǎng)所采用廣廣照式燈塔照照明，滿(mǎn)足施施工照明需要要。施工用電電采取四級(jí)控控制：箱式變變壓器、中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)柜、配電盤(pán)盤(pán)、低壓配電電盤(pán)（三級(jí)）。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的變壓器器采用統(tǒng)一購(gòu)購(gòu)進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)箱箱式變壓器，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工用電的總體體要求進(jìn)行合合理布置。施施工用的中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)柜、配電盤(pán)盤(pán)、低壓配電電盤(pán)（三級(jí)），按按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制制作（防雨型型）。內(nèi)設(shè)不不同型號(hào)的空空氣開(kāi)關(guān)、漏漏電保護(hù)器。在在盤(pán)面上設(shè)安安全使用銘牌牌，并注明：：最大負(fù)荷量量及當(dāng)前負(fù)荷荷量、使用及及管理單位。（2）腳手架搭拆與使使用標(biāo)準(zhǔn)化：：對(duì)于腳手架架的管理，實(shí)實(shí)行腳手架搭搭拆審批單制制度，使用時(shí)時(shí)間在三天以以上的須經(jīng)審審批。對(duì)于承承重式腳手架架，進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的設(shè)計(jì)工作作，由專(zhuān)業(yè)施施工隊(duì)伍搭設(shè)設(shè)。腳手架的的使用實(shí)行掛掛牌制。標(biāo)明明：搭設(shè)單位位、使用單位位、驗(yàn)收人、最最大允許承重重量、使用時(shí)時(shí)限。凡搭設(shè)設(shè)高度在9mm以上的腳手手架，必須搭搭設(shè)供施工人人員上下的正正式馬道，馬馬道應(yīng)有防滑滑措施，腳手手架外側(cè)設(shè)防防護(hù)立網(wǎng)。（3）孔洞蓋板、臨時(shí)時(shí)欄桿標(biāo)準(zhǔn)化化：對(duì)于臨邊邊作業(yè)或洞口口作業(yè)，在正正式防護(hù)設(shè)施施未投入前，根根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)點(diǎn)制作并裝設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化孔洞洞蓋板或欄桿桿?，F(xiàn)場(chǎng)小于于800mmm的孔洞采用用標(biāo)準(zhǔn)化蓋板板，大于8000mm的孔孔洞或溝道采采用標(biāo)準(zhǔn)化圍圍欄，同時(shí)掛掛警示牌。在在溝道上作為為通道使用的的蓋板，必須須是不可移動(dòng)動(dòng)式，溝深超超過(guò)兩米和高空超超過(guò)2m的加裝欄欄桿扶手，且且要保證堅(jiān)實(shí)實(shí)可靠。（4）安全警示標(biāo)準(zhǔn)化化：現(xiàn)場(chǎng)的安安全警示牌統(tǒng)統(tǒng)一格式。對(duì)對(duì)于不安全的的地方，采取取先有警示牌牌再有防護(hù)設(shè)設(shè)施的雙保險(xiǎn)險(xiǎn)的防范措施施。對(duì)于危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)劃定危危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域域，外側(cè)設(shè)置置標(biāo)準(zhǔn)的安全全警戒繩和安安全警示牌。在在各種施工機(jī)機(jī)械上布置規(guī)規(guī)范的安全操操作規(guī)程（5）安全防護(hù)用品、用用具標(biāo)準(zhǔn)化：在爐膛內(nèi)內(nèi)部設(shè)滑線(xiàn)安安全網(wǎng)和一層層密目網(wǎng)。對(duì)對(duì)于臨邊作業(yè)業(yè)，根據(jù)作業(yè)業(yè)需要設(shè)密目目式防護(hù)立網(wǎng)網(wǎng)。凡是高空空作業(yè)暫用的的臨時(shí)通道或或鋼梁，必須須設(shè)有手扶水水平安全繩。安安全繩的選用用，根據(jù)使用用者的最大動(dòng)動(dòng)荷載乘以相相應(yīng)有安全系系數(shù)確定。根根據(jù)高空作業(yè)業(yè)需要，按用用途、承載力力、使用部位位制做標(biāo)準(zhǔn)形形式的走臺(tái)托托架。高空交交叉作業(yè)區(qū)（廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)施工步道道、煙囪施工工）及鍋爐電電梯口等人員員集中區(qū)設(shè)置置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)護(hù)棚，防止人人員被墜落物物砸傷。為高高空作業(yè)人員員配備攀登自自鎖器、速差差自控器。土土建施工超過(guò)過(guò)4米的高空作業(yè)業(yè)搭設(shè)腳手架架鋪設(shè)安全網(wǎng)網(wǎng)，作業(yè)面臨臨邊外側(cè)掛密密目網(wǎng)。（6）小型工具集裝箱箱化：制作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)棚、對(duì)卷?yè)P(yáng)揚(yáng)機(jī)等小型工工具實(shí)行集裝裝箱化管理。在在鍋爐、汽機(jī)機(jī)房、組合場(chǎng)場(chǎng)0米電焊機(jī)使用用大的地方，采采取機(jī)電一體體化大型集裝裝箱；鍋爐、汽汽機(jī)等高層平平臺(tái)布置小型型集裝箱。（7）文明施工設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化：在高高空作業(yè)集中中區(qū)：鍋爐本本體、汽機(jī)房房、除氧煤倉(cāng)倉(cāng)間裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化垃圾通道道，滿(mǎn)足高空空作業(yè)文明施施工的需要。高高空作業(yè)平臺(tái)臺(tái)區(qū)（鍋爐、汽汽機(jī)房、除氧氧煤倉(cāng)間）設(shè)設(shè)置高空活動(dòng)動(dòng)廁所（干式式廁所），解解決職工高空空作業(yè)上廁所所難的問(wèn)題。制制作標(biāo)準(zhǔn)化氣氣瓶托架，規(guī)規(guī)范對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存放的各類(lèi)類(lèi)氣瓶的管理理。在各功能能區(qū)域設(shè)置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)固定圍欄欄，規(guī)范管理理。在生活區(qū)區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)垃垃圾箱，辦公公區(qū)域設(shè)置的的垃圾箱分可可回收和不可可回收。在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員員集中地方設(shè)設(shè)置規(guī)范的吸吸煙室，禁止止流動(dòng)吸煙。5.6合同管理措措施合同管理包括合同同訂立、履行行、變更、調(diào)調(diào)解和終止等等內(nèi)容。合同雙方的條款約約定，必須符符合國(guó)家法律律規(guī)定，且必必須以書(shū)面形形式訂立。合合同雙方都必必須按照合同同的約定，行行使權(quán)利，履履行義務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)合同同實(shí)施動(dòng)態(tài)管管理，積極發(fā)發(fā)揮在合同執(zhí)執(zhí)行過(guò)程中的的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作作用。合同是完成監(jiān)理工工作的重要依依據(jù)，監(jiān)理人人員都要了解解和掌握有關(guān)關(guān)合同內(nèi)容。協(xié)助項(xiàng)目法人完成成招標(biāo)工作，審審查投標(biāo)單位位的資格、資資信和履約能能力，選擇符符合條件的中中標(biāo)單位。監(jiān)理部設(shè)技經(jīng)組負(fù)負(fù)責(zé)合同管理理工作，建立立合同管理臺(tái)臺(tái)帳，記錄合合同執(zhí)行情況況。定期召開(kāi)開(kāi)合同執(zhí)行情情況分析會(huì)議議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)通報(bào)有有關(guān)各方并進(jìn)進(jìn)行處理。協(xié)助項(xiàng)目法人監(jiān)督督、檢查合同同當(dāng)事人的履履約情況，督督促合同當(dāng)事事人嚴(yán)格履行行各自承諾的的權(quán)利、責(zé)任任和義務(wù)。對(duì)于合同修改或原原合同確定的的工作范圍和和內(nèi)容的增減減，應(yīng)協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人和有有關(guān)單位簽訂訂合同補(bǔ)充協(xié)協(xié)議，并監(jiān)督督其全面履行行。對(duì)于勘察、設(shè)計(jì)合合同中設(shè)計(jì)單單位關(guān)于使用用功能的設(shè)計(jì)計(jì)、工程造價(jià)價(jià)的控制和勘勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度度的承諾以及及施工承包單單位在施工合合同中關(guān)于工工程質(zhì)量、工工程進(jìn)度和工工程投資的合合同控制目標(biāo)標(biāo)，監(jiān)理人員員應(yīng)實(shí)施跟蹤蹤監(jiān)督管理。對(duì)于材料、設(shè)備采采購(gòu)合同，監(jiān)監(jiān)理人員要督督促供貨方和和設(shè)備承包單單位按時(shí)、按按質(zhì)、按量交交付貨物和做做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)務(wù)工作，同時(shí)時(shí)，應(yīng)會(huì)同有有關(guān)單位及時(shí)時(shí)進(jìn)行交貨驗(yàn)驗(yàn)收。合同管理專(zhuān)業(yè)人員員要經(jīng)常深入入現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)關(guān)單位，了解解合同執(zhí)行情情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，督促有有關(guān)單位及時(shí)時(shí)解決，重大大問(wèn)題向總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)，由總總監(jiān)予以協(xié)調(diào)調(diào)解決。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促促顧客履行對(duì)對(duì)各單位的付付款承諾，避避免逾期違約約。對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)發(fā)生的工程變變更或工期、費(fèi)費(fèi)用變化，應(yīng)應(yīng)按合同規(guī)定定及時(shí)簽證，并并報(bào)告顧客。同管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)按合同文件件和有關(guān)規(guī)定定對(duì)合同爭(zhēng)議議進(jìn)行協(xié)商。對(duì)工程索賠事件，依依據(jù)以下規(guī)定定和證據(jù)處理理：(1)國(guó)家有關(guān)法律律、法規(guī)和相相關(guān)地方法規(guī)規(guī)規(guī)定；(2)工程合同文件件約定；(3)國(guó)家、行業(yè)、地地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、定定額規(guī)定；(4)與索賠事件有有關(guān)的憑證。對(duì)有關(guān)方提出的費(fèi)費(fèi)用索賠事項(xiàng)項(xiàng)，監(jiān)理人員員應(yīng)全面收集集有關(guān)資料和和嚴(yán)格審查索索賠報(bào)告，公公平、公正地地和有關(guān)方協(xié)協(xié)商解決。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好好合同檔案管管理工作，對(duì)對(duì)合同文件包包括有關(guān)簽證證、記錄、協(xié)協(xié)議、補(bǔ)充合合同、函件、電電報(bào)、電傳、備備忘錄等，均均應(yīng)系統(tǒng)分類(lèi)類(lèi)、整理歸檔檔。5.7信息管理措措施項(xiàng)目監(jiān)理部由信息息組負(fù)責(zé)項(xiàng)目目信息的管理理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部建立項(xiàng)項(xiàng)目信息管理理系統(tǒng)，配備備專(zhuān)職信息管管理員，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目管理信信息化。項(xiàng)目信息包括項(xiàng)目目監(jiān)理過(guò)程中中產(chǎn)生的各種種數(shù)據(jù)、表格格、圖紙、文文字和音像資資料等，所有有信息資料必必須完整準(zhǔn)確確、真實(shí)可靠靠，并要及時(shí)時(shí)收集。項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)統(tǒng)做到目錄完完整、層次清清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)嚴(yán)密、滿(mǎn)足需需求。工程項(xiàng)目信息資料料是各類(lèi)信息息的載體，監(jiān)監(jiān)理部信息管管理員將信息息資料加工整整理、分類(lèi)編編目、檢索保保管，同時(shí)將將有關(guān)信息準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整地地傳遞給使用用單位（部門(mén)門(mén)）和有關(guān)人人員。項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)統(tǒng)滿(mǎn)足以下要要求：(1)應(yīng)方便信息輸輸入、整理與與儲(chǔ)存；(2)應(yīng)有利于用戶(hù)戶(hù)提取信息；；(3)應(yīng)能及時(shí)調(diào)整整數(shù)據(jù)、表格格與文檔；(4)應(yīng)能靈活補(bǔ)充充、修改和刪刪除數(shù)據(jù)；(5)信息種類(lèi)和數(shù)數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足足項(xiàng)目監(jiān)理的的全部需求；；(6)應(yīng)能使項(xiàng)目各各階段管理信信息以及項(xiàng)目目結(jié)算信息和和項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信信息等有良好好的接口?？偙O(jiān)理工程師和監(jiān)監(jiān)理工程師將將及時(shí)分析、研研究、利用信信息資料，不不斷改進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理水平和提提高監(jiān)理服務(wù)務(wù)能力。項(xiàng)目監(jiān)理部收集、整整理以下信息息：(1)有關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)規(guī)規(guī)章制度信息息；(2)有關(guān)工程資料料信息；(3)各有關(guān)工程承承包單位情況況信息；(4)招投標(biāo)及合同同文件；(5)工程概算資料料；(6)工程設(shè)計(jì)文件件；(7)工程施工及項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全控制信息息；(8)合同管理信息息；(9)現(xiàn)場(chǎng)管理信息息；(10)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施施工、調(diào)試、監(jiān)監(jiān)理管理信息息；(11)項(xiàng)目材料、設(shè)設(shè)備采購(gòu)管理理信息；(12)項(xiàng)目資金管管理信息；(13)項(xiàng)目組織協(xié)協(xié)調(diào)信息；(14)項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收信息；(15)項(xiàng)目考核評(píng)評(píng)價(jià)信息；(16)項(xiàng)目監(jiān)理部部質(zhì)量管理體體系運(yùn)行和內(nèi)內(nèi)部管理工作作信息。經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目目信息及時(shí)存存儲(chǔ)并加以管管理。項(xiàng)目監(jiān)理部建立信信息管理責(zé)任任制，保證信息收收集渠道暢通通，處理及時(shí)時(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理部向項(xiàng)目目法人提供的的信息資料為為：監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理主持持的會(huì)議紀(jì)要要、設(shè)計(jì)變更更審查意見(jiàn)、監(jiān)監(jiān)理通知單、開(kāi)開(kāi)工報(bào)告單、監(jiān)監(jiān)理工作報(bào)告告、監(jiān)理總結(jié)結(jié)等。6.考核評(píng)比6.1考核依據(jù)XXXX發(fā)電有限限公司針對(duì)本本工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度及及文明施工頒頒布的各項(xiàng)考考核評(píng)比制度度。6.2考核范圍XXXX電廠(chǎng)工程程所有的土建建、安裝分項(xiàng)項(xiàng)、分部、單單位工程。6.3考核階段建筑工程階段：從從主廠(chǎng)房開(kāi)挖挖開(kāi)始至廠(chǎng)區(qū)區(qū)最后一個(gè)建建筑工程竣工工檔案移交時(shí)時(shí)止；安裝工程階段：從從鍋爐鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)吊裝開(kāi)始至至廠(chǎng)區(qū)最后一一個(gè)安裝工程程竣工檔案移移交時(shí)止；調(diào)試工程階段：從從第一臺(tái)機(jī)組組廠(chǎng)用受電開(kāi)開(kāi)始至最后一一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)產(chǎn)檔案移交時(shí)時(shí)止；機(jī)組考核階段：從從機(jī)組投產(chǎn)開(kāi)開(kāi)始至機(jī)組完完成全部考核核項(xiàng)目。XXXX有限公司司規(guī)定的各考考核點(diǎn)。6.4考核評(píng)比標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)本規(guī)劃目標(biāo)體系中中的全部?jī)?nèi)容容；電力行業(yè)相關(guān)行業(yè)業(yè)優(yōu)質(zhì)工程的的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；；XXXX有限公司司制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法；6.5考核評(píng)比比程序由XXXX有限公司司根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度情況和工工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組要求發(fā)發(fā)出考核評(píng)比比通知進(jìn)行考考核。根據(jù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦通通知要求，向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦提提交本單位的的自評(píng)報(bào)告和和考核評(píng)定表表；6.5.3由達(dá)標(biāo)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦組織織復(fù)檢，根據(jù)據(jù)復(fù)檢考核意意見(jiàn)進(jìn)行整改改，并將整改改意見(jiàn)報(bào)工程程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組；6.5.4達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組召召開(kāi)會(huì)議根據(jù)據(jù)整改結(jié)果，作作出考核評(píng)比比結(jié)論并發(fā)布布。附件1：工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收收制度1、對(duì)工程質(zhì)量的檢查查驗(yàn)收依據(jù)國(guó)國(guó)家、行業(yè)有有關(guān)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)設(shè)計(jì)文件等規(guī)規(guī)定和要求進(jìn)進(jìn)行。2、工程承包單位要嚴(yán)嚴(yán)格按照“驗(yàn)標(biāo)”和“質(zhì)量檢驗(yàn)與與評(píng)定范圍表表”的規(guī)定，執(zhí)執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)制度；對(duì)監(jiān)監(jiān)理必檢項(xiàng)目目（四級(jí)驗(yàn)收收項(xiàng)目）應(yīng)執(zhí)執(zhí)行以下檢查查驗(yàn)收程序：：⑴承包單位專(zhuān)職質(zhì)檢檢人員自檢合合格；⑵填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師檢驗(yàn)（應(yīng)應(yīng)提前24小時(shí)申報(bào)）；；報(bào)驗(yàn)單應(yīng)附附分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收自檢檢記錄、施工工記錄、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、觀(guān)觀(guān)感質(zhì)量檢查查記錄和質(zhì)量量評(píng)定表等；；⑶專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師對(duì)所報(bào)報(bào)分項(xiàng)工程資資料認(rèn)真核查查，確認(rèn)資料料是否齊全，填寫(xiě)是否符符合要求，并并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地檢查情況況，簽署審查查意見(jiàn)。對(duì)檢驗(yàn)合格格的，準(zhǔn)予進(jìn)進(jìn)入下道工序序；不合格的的要責(zé)令承包包單位整改糾糾正，并重新新按規(guī)定報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；⑷單位工程和分部工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，由總監(jiān)理理師組織驗(yàn)收收和簽署報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、審批意見(jiàn)見(jiàn)。3、監(jiān)理工程師在工程程質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以以下“八不”檢驗(yàn)原則：⑴施工質(zhì)量達(dá)不到國(guó)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求的不不予檢驗(yàn)。⑵上一道工序質(zhì)量不不合格，下道道工序不予檢檢驗(yàn)。⑶未按設(shè)計(jì)和設(shè)備圖圖進(jìn)行施工的的不予檢驗(yàn)。⑷施工圖未正式批準(zhǔn)準(zhǔn)即行施工的的，不予檢驗(yàn)驗(yàn)。⑸工程主要原材料、構(gòu)構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)驗(yàn)合格即用于于施工的，不不予檢驗(yàn)；⑹安全設(shè)施不全，不不予檢驗(yàn)；⑺工程項(xiàng)目未完不予予檢驗(yàn)。⑻承包單位專(zhuān)職質(zhì)量量工程師不到到場(chǎng)，不予檢檢驗(yàn)。4、規(guī)定由監(jiān)理人員檢檢驗(yàn)的項(xiàng)目和和隱蔽工程而而未予檢驗(yàn)的的，嚴(yán)禁下道道工序施工。5、各施工承包單位之之間的中間交交接驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位或項(xiàng)目監(jiān)理理部組織進(jìn)行行。6、按國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)發(fā)的施工質(zhì)量量檢驗(yàn)及評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定施施工質(zhì)量等級(jí)級(jí)。對(duì)于設(shè)備、原材料料或設(shè)計(jì)缺陷陷造成施工人人員無(wú)法處理理的質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)認(rèn)真鑒鑒定，研究對(duì)對(duì)策，由相關(guān)關(guān)單位負(fù)責(zé)解解決，并做記記錄存檔。凡凡不屬于施工工責(zé)任的質(zhì)量量缺陷且不影影響使用的，可可不參加施工工質(zhì)量評(píng)定的的統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定定不合格時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)返工處處理；分部和和單位工程質(zhì)質(zhì)量不合格者者，應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)鑒定，決決定處理辦法法；返工重做的的施工項(xiàng)目，可可重新評(píng)定，但但不能（即使使最終達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者）評(píng)為優(yōu)良等等級(jí)；凡經(jīng)過(guò)加固固補(bǔ)強(qiáng)或造成成永久缺陷但但能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)構(gòu)安全使用要要求的項(xiàng)目都不得評(píng)為優(yōu)優(yōu)良。附件2：施工現(xiàn)場(chǎng)安全與與環(huán)境管理監(jiān)監(jiān)理制度1.目的為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安安全與環(huán)境管管理工作，并并對(duì)施工單位位的安全文明明施工活動(dòng)實(shí)實(shí)施有效監(jiān)督督，特制定本本制度。2.適用范圍本制度適用于XXXXX機(jī)組工工程建設(shè)監(jiān)理理項(xiàng)目。3.依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家及及行業(yè)有關(guān)法法律、法規(guī)和和規(guī)定制定。4.目標(biāo)監(jiān)督工程施工單位位安全文明施施工，實(shí)現(xiàn)國(guó)國(guó)家電力公司司規(guī)定的安全全目標(biāo)（《電電力建設(shè)安全全健康與環(huán)境境管理工作規(guī)規(guī)定》）。5.監(jiān)理職責(zé)及工作內(nèi)內(nèi)容5.1項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理師負(fù)責(zé)編編制監(jiān)理規(guī)劃劃，對(duì)安全監(jiān)監(jiān)理的目標(biāo)、措措施、計(jì)劃、職職責(zé)以及工作作程序等要提提出明確要求求。5.2項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理師負(fù)責(zé)建建立項(xiàng)目安全全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)機(jī)制，并對(duì)工工程項(xiàng)目的安安全監(jiān)理負(fù)全全面責(zé)任。5.3項(xiàng)目監(jiān)理理部安全監(jiān)理理工程師要依依據(jù)監(jiān)理合同同確定的安全全文明施工管管理范圍和批批準(zhǔn)的項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”，編制“現(xiàn)場(chǎng)安全與與環(huán)境管理監(jiān)監(jiān)理細(xì)則”，經(jīng)項(xiàng)目總總監(jiān)理師批準(zhǔn)準(zhǔn)后，具體實(shí)實(shí)施。5.4監(jiān)理工程程師通過(guò)以下下工作，實(shí)施施對(duì)施工單位位安全與環(huán)境境管理的監(jiān)督督和控制：審查施工單位編制制的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全與環(huán)境境管理工作制制度、計(jì)劃、措措施和工作程程序，并審核核其安監(jiān)機(jī)構(gòu)構(gòu)和文明施工工組織機(jī)構(gòu)是是否建立和健健全。審核施工單位的“四證”是否齊全和和是否符合施施工合同規(guī)定定的要求以及及其對(duì)分包單單位的安全管管理是否到位位。審查施工單位施工工組織設(shè)計(jì)、重重要技術(shù)方案案和現(xiàn)場(chǎng)總平平面布置所涉涉及的安全文文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施是否完善和和可行。審查重大項(xiàng)目、重重要工序、危危險(xiǎn)性作業(yè)和和特殊作業(yè)的的安全施工措措施，并監(jiān)督督實(shí)施；對(duì)危危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目和特殊作作業(yè)區(qū)域，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位按規(guī)定辦辦理安全施工工作業(yè)票，無(wú)無(wú)作業(yè)票嚴(yán)禁禁施工，同時(shí)時(shí)要監(jiān)督從事事特殊作業(yè)的的人員持證上上崗。監(jiān)督施工單位進(jìn)行行施工前安全全文明施工措措施交底工作作，并抽查其其交底記錄。審查施工單位在冬冬季、雨季及及大風(fēng)等特殊殊氣候條件下下施工時(shí)，是是否有可靠有有效的安全措措施，并應(yīng)重重點(diǎn)監(jiān)督實(shí)施施。審查施工單位大、中中型起重機(jī)械械是否具有有有效的準(zhǔn)用證證、安裝（拆拆除）證、操操作許可證