某石化工程施工總結(jié)

工程施工總結(jié)一、工程概況物資處***套管試壓車間，工程主要包括套管試壓車間、辦公室、擋土墻、管溝、輸送線基礎(chǔ)、道路、橋涵、管架支墩等8個單項工程。套管試壓車間基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)，屋面防水3級，抗震烈度8度。該工程由****物資供應(yīng)處投資興建，***設(shè)計院設(shè)計、****建公司施工。本工程于2007年9月3日開工，2008年12月26日竣工并正式交付使用。二、工程特點本工程位于物資處***庫區(qū)，交通方便，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、工程特點本工程料棚、套管試壓車間基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)，屋面防水3級，抗震烈度8度。2、氣候、人文及施工特點：本工程地處我國內(nèi)陸,屬亞洲大陸的腹心地帶,為典型的遠(yuǎn)離海洋的中溫帶大陸氣候，總體上具有干旱炎熱、降水稀少、蒸發(fā)強烈、冬冷夏熱、晝夜溫差大、日照時間長等特點，一定程度影響了工程進度。3、設(shè)計對現(xiàn)場資料掌握不詳造成施工過程部分工程都要根據(jù)實際情況施工。本工程現(xiàn)場施工場地高差較大，南北走向高差達7米，道路與排污系統(tǒng)都是根據(jù)場地實際情況施工，新建工程也沒有與舊工程銜接，造成本工程在一定程度上是邊施工、邊設(shè)計、邊整改。另外建設(shè)單位在施工過程中針對設(shè)計缺陷及設(shè)計漏項不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊施工、一邊等設(shè)計變更和增加材料。為此，我們積極與甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)人員和材料員進行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖第一時間內(nèi)進行施工部署工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。三、施工組織實施情況接到本工程施工任務(wù)后，我公司立即組建了施工項目部，組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時，各職能部門(生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資供應(yīng)部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨時用電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，按照確保施工過程安全并且便于開展工作的需要布置好現(xiàn)場臨時用電配電柜，搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房，以便施工作業(yè)人員一進場就能展開施工。施工前組織作業(yè)班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料自檢和報檢工作，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程、停監(jiān)點驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、乃至質(zhì)監(jiān)站人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。自開工以來，項目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個施工過程中，我們都是按照甲方的要求，根據(jù)設(shè)計變更和材料到位情況及時調(diào)整施工計劃，嚴(yán)格進行施工節(jié)點的控制，合理部署人力和設(shè)備機具的投入，較好地完成了合同約定的各項內(nèi)容。四、施工形象進度針對本工程施工的特色和難點，我公司利用現(xiàn)代化管理技術(shù)，加強對施工項目的預(yù)測預(yù)控，對整個工程實行動態(tài)計劃管理。結(jié)合施工任務(wù)及工期要求，編制了“施工網(wǎng)絡(luò)計劃”，作為指導(dǎo)各作業(yè)隊、各施工環(huán)節(jié)的運行大綱。在制訂總體施工計劃時，對整個工期進行具體分析、合理安排、留有余地，精心組織各工序施工的交叉作業(yè)，從均衡施工、順序施工中挖掘工作高效率。同時，對節(jié)假日、雨季、冬季以及其它降效因素作了充分考慮，以便形成相互銜接、協(xié)調(diào)運行的施工局面，減少人為停工。尤其是對施工中的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定切實可行的工期控制點，堅持實行重點監(jiān)控，從而有效地保證了施工的協(xié)調(diào)性和均衡性，使工程總體施工進度按計劃進行，按合同工期提前交付生產(chǎn)。工程進度：2006年5月20日開工。2007年11月10日基礎(chǔ)認(rèn)證，2008年7月1日主體認(rèn)證。2008年09月26日竣工驗收。五、主要實物工作量編號建構(gòu)筑物名稱及規(guī)規(guī)格單位數(shù)量結(jié)構(gòu)形式1套管試壓車間㎡㎡鋼結(jié)構(gòu)2套管試壓車間辦公公室㎡㎡鋼結(jié)構(gòu)3道路、廠坪㎡4400混凝土4管架支墩座200混凝土5傳輸線基礎(chǔ)座70混凝土6給、排水管道M7747供氣管線M6738擋土墻M130片石9水池口1鋼筋混凝土10檢查井口5磚混11六、安全文明施工情況本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定；簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；堅持特殊施工作業(yè)許可票制度，施工作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格實行公司的工地安全檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過任何安全事故，基本達到了“三好”、“五S”標(biāo)準(zhǔn)要求。本工程在整個施工過程中，編制了詳細(xì)的施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。今后，我們將在施工中更多地學(xué)習(xí)其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。七、結(jié)束語我們非常感謝甲方單位對我公司的信任，使我們得以有機會參與到轟轟烈烈地物資處牛圈湖料棚、套管試壓車間工程的施工中。盡管在施工安裝過程中，我們