某綜合樓室內(nèi)外裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

中國移動通訊集團(tuán)有限公司內(nèi)江分公司綜合樞紐樓外墻裝修工程施工組織設(shè)計(jì)四川****設(shè)計(jì)裝飾技術(shù)工程有限責(zé)任公司2008年10月目錄一、工程概況……51、工程名稱……52、工程地點(diǎn)……53、工程要求……54、工程內(nèi)容及規(guī)模……55、本文件的編制依據(jù)及使用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)……………5二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)……71、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建……72、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置……73、機(jī)構(gòu)人員配備……94、項(xiàng)目管理人員職責(zé)……11三、施工協(xié)調(diào)配合……121、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合…………………122、與土建單位的協(xié)調(diào)配合…………………123、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合…………………124、與其他單位的協(xié)調(diào)配合…………………13四、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃………………141、工程施工準(zhǔn)備原則……142、施工的基本條件和施工準(zhǔn)備……………143、對施工場地的清理……154、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備……155、外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備……15五、工期進(jìn)度及保證措施………………171、計(jì)劃工期進(jìn)度……172、工期進(jìn)度計(jì)劃和準(zhǔn)備……173、工期進(jìn)度管理及保證措施…………………18六、質(zhì)量保證體系及措施………………201、質(zhì)量保證體系……202、工程質(zhì)量控制辦法……223、工程質(zhì)量保證措施……254、工程質(zhì)量控制目標(biāo)……26七、勞動力配置……291、勞動力配置的依據(jù)……292、勞動力計(jì)劃……293、勞動力的調(diào)配和管理……30八、施工設(shè)備及機(jī)具配置………………321、施工機(jī)械設(shè)備管理……322、工地機(jī)具……323、工廠機(jī)具……33九、材料供應(yīng)……351、材料的質(zhì)量……352、材料的數(shù)量、進(jìn)度……353、材料的采購和保管……354、材料管理體系……365、材料管理措施……36十、成品保護(hù)……38十一、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施………………411、施工安全隱患……412、施工安全管理體系……413、施工安全要點(diǎn)及具體措施…………………424、主要安全管理制度……485、裝修施工文明管理……496、冬、雨季施工措施……497、減少環(huán)境污染和防噪措施…………………50十二、竣工交驗(yàn)……521、完成收尾工程……522、整理竣工驗(yàn)收資料……53十三、其他事項(xiàng)……55十四、施工方法及技術(shù)措施…………561、施工工藝流程……562、施工方法……56第三部分、石材幕墻……185附錄一：施工進(jìn)度計(jì)劃表…………………253中國移動通訊集團(tuán)有限公司內(nèi)江分公司綜合樞紐樓外墻裝修工程一、工程概況1、工程名稱內(nèi)江移動分公司綜合樞紐樓外墻裝修工程。2、工程地點(diǎn)內(nèi)江市3、工程要求本工程要求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程為室外中高檔裝修。4、工程內(nèi)容及規(guī)模本工程為中國移動通訊有限公司內(nèi)江分公司綜合樞紐樓外墻裝飾工程，總建筑面積11011.29平方米，總標(biāo)高為26.25米，幕墻裝修面積約為7800平方米（以預(yù)算量為準(zhǔn)）。5、本文件的編制依據(jù)及使用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位提供的相關(guān)文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。四川****設(shè)計(jì)裝飾技術(shù)工程有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的內(nèi)江移動分公司綜合樞紐樓外墻裝修工程方案圖。相關(guān)工程規(guī)范：《建筑幕墻》JG3035－96《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102－2003《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133－2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205－2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《鋁合金建筑型材》GB5237《鋁及鋁合金板材》GB3880《鋼化玻璃》GB9963《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB17841-1999《鍍膜玻璃》GB/T18915《花崗石建筑板材》JC205《天然石材產(chǎn)品放射防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn)》JC518《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776《硅酮建筑密封膏》GB/T14683《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-91《地彈簧》GB9296-88《平開鋁合金窗執(zhí)手》GB9298-88《鋁合金窗不銹鋼滑撐》GB9300-88《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額及相關(guān)費(fèi)用定額施工單位對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行了考察，所獲取的有關(guān)資料也作為本文件編制的依據(jù)。本文件使用之語言為中文。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建管理是貫穿一個(gè)工程項(xiàng)目全過程的核心，組織機(jī)構(gòu)的完善程度和科學(xué)性決定了管理水平高低，其最終影響整體工程質(zhì)量。組織健全、職能明確、部門精簡是我們設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的原則。機(jī)構(gòu)完善但避免臃腫，職能明確又能協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提倡一職多能、精干高效，反對人浮于事、效率低下，只有一個(gè)“精”而“簡”的組織機(jī)構(gòu)才能充分發(fā)揮其管理職能，執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)能按規(guī)定的程序完成。因此施工過程中的機(jī)構(gòu)組建、人員合理搭配，即是在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上以生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)為依據(jù)，組織和管理現(xiàn)場施工，并對實(shí)際情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行必要和及時(shí)的調(diào)整和調(diào)度，確保工程為優(yōu)良，從而為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的效益。本工程項(xiàng)目的管理組織以常駐工地項(xiàng)目部為組成主體，他們熟悉技術(shù)圖紙以及工地情況和市場物價(jià)，便于聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門工作，確保工程按期保質(zhì)完工及完成保修任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理由公司抽調(diào)，具有豐富的管理施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)配備技術(shù)骨干，組成高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，明確責(zé)任、相互協(xié)調(diào)、提高工效、創(chuàng)建優(yōu)良。2、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)及部門職能用下頁框圖表示：公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人行政辦公室職職能能資成進(jìn)合人文金本度系統(tǒng)工程師同事件管管報(bào)管檔往理理表理案來職能設(shè)技現(xiàn)人材施質(zhì)進(jìn)安施工計(jì)術(shù)場員料工量度全工程變措?yún)f(xié)調(diào)管機(jī)控控措檔結(jié)更施調(diào)配理具制制施案算3、投入本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員（1）、項(xiàng)目經(jīng)理受公司工程部的一級領(lǐng)導(dǎo)，是工程項(xiàng)目的直接指揮者，有權(quán)制定項(xiàng)目管理制度，有權(quán)獎(jiǎng)罰。本工程項(xiàng)目經(jīng)理具有壹級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及工程師職稱。工程由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)指揮各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)與建設(shè)方和監(jiān)理方的關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目職能部門、管理部門的關(guān)系，對工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、后勤三大部門宏觀控制。對項(xiàng)目全過程負(fù)責(zé)管理，編制施工組織設(shè)計(jì)、工程造價(jià)書。施工階段對工程技術(shù)質(zhì)量、材料、人員調(diào)度、進(jìn)度、安全成本核算等全盤管理，以及竣工驗(yàn)收階段的工程結(jié)算、資料整理等工作。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)可行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。同時(shí)負(fù)責(zé)各施工班組的管理工作。（2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程師職稱，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)方面管理工作，包括工程項(xiàng)目的技術(shù)分析、組織和實(shí)施，參與項(xiàng)目的成本控制。（3）、辦公室主任協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同管理、人事管理及勞動安全保護(hù)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的關(guān)系。（4）、系統(tǒng)工程師配備建筑專業(yè)、機(jī)械專業(yè)、水電安裝專業(yè)名、經(jīng)濟(jì)專業(yè)，裝飾施工等各類人員。具有相應(yīng)專業(yè)工程師或助理工程師職稱，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)的技術(shù)分析、技術(shù)變更、專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施，預(yù)結(jié)算工程師負(fù)責(zé)工程的形象進(jìn)度、竣工結(jié)算。（5）、財(cái)務(wù)人員設(shè)會計(jì)出納各1名，并具有相應(yīng)崗位證書或職稱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員做好工程進(jìn)度報(bào)表工作。（6）、統(tǒng)計(jì)人員具有相應(yīng)崗位職稱，協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好成本管理工作和工程進(jìn)度報(bào)表工作。（7）、辦公室人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作，負(fù)責(zé)文印、檔案管理、文件往來等工作。（8）、材料采購員持證上崗，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度按時(shí)按量進(jìn)行材料采購，要貨比三家，對材料的質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)，供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量絕對保證，杜絕施工現(xiàn)場停工待料的情況，以確保施工的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。（9）、材料保管員持證上崗，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料收發(fā)和保管，運(yùn)用材料管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對材料進(jìn)行分類分項(xiàng)管理，對材料質(zhì)量起監(jiān)督作用。（10）、質(zhì)安員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)量監(jiān)督、施工安全的有關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)厥┕す芾聿块T的有關(guān)文件、條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和文明施工等方面的管理工作。組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、教育員工遵紀(jì)守法，要求每個(gè)員工明白安全質(zhì)量重于泰山。內(nèi)裝應(yīng)特別做好防火工作。施工現(xiàn)場建立良好的安全制度，做到有章可循、有安全標(biāo)識可看、有材料可用。（11）、現(xiàn)場電工持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范、條例，執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)安全用電的規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的用電安全管理工作，負(fù)責(zé)電動施工機(jī)具的保養(yǎng)和維護(hù)，按用電操作安全規(guī)范指導(dǎo)施工。用電有明顯的安全標(biāo)識懸掛于明顯的部位，讓參加施工的所有人員明白安全用電的必要性和重要性，減少安全事故，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。4、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和職責(zé)本工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，項(xiàng)目目經(jīng)理是項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)的靈魂魂，項(xiàng)目經(jīng)理理的任務(wù)與職職責(zé)主要包括括兩個(gè)方面：：一是要保證證施工項(xiàng)目按按照規(guī)定的目目標(biāo)高效優(yōu)質(zhì)質(zhì)低耗的全面面順利完成；；另一方面是是保證各生產(chǎn)產(chǎn)要素在項(xiàng)目目經(jīng)理授權(quán)范范圍內(nèi)做到最最大限度的優(yōu)優(yōu)化配置，主主要有以下幾幾點(diǎn)：（1）、貫徹執(zhí)行國家和和地方的有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)和政策，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)的各各項(xiàng)管理制度度，組織管理理人員和員工工學(xué)習(xí)施工安安全法。（2）、確定項(xiàng)目管理組組織的組成并并配備人員，制制定規(guī)章制度度，明確有關(guān)關(guān)人員的職責(zé)責(zé)，組織項(xiàng)目目經(jīng)理部開展展工作。（3）、確定管理總目標(biāo)標(biāo)和階段目標(biāo)標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解，制定定總體控制，確確保項(xiàng)目建設(shè)設(shè)成功。（4）、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈髯鞒鲰?xiàng)目管理理決策，包括括成本報(bào)價(jià)、人人事任免、重重大技術(shù)組織織措施、財(cái)務(wù)務(wù)工作、資源源調(diào)配、進(jìn)度度、合同簽訂訂及變更等決決策，對合同同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格管理。（5）、協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與各協(xié)作單單位之間的協(xié)協(xié)作配合及經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)關(guān)系，代表企企業(yè)進(jìn)行有關(guān)關(guān)簽證，并進(jìn)進(jìn)行相互監(jiān)督督、檢查以確確保工程質(zhì)量量和工期，同同時(shí)加強(qiáng)成本本控制，盡可可能節(jié)約開支支。（6）、對工程項(xiàng)目施工工進(jìn)行有效控控制，執(zhí)行有有關(guān)技術(shù)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)，積積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)，確確保工程質(zhì)量量和工期，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文文明生產(chǎn)，努努力提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。（7）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理理，正確處理理國家、企業(yè)業(yè)與個(gè)人的利利益關(guān)系。（8）、建立完善的內(nèi)部部及對外信息息管理系統(tǒng)。（9）、加強(qiáng)施工中材料料、人員和機(jī)機(jī)械的管理，以以提高施工的的質(zhì)量和效率率。（10）、加強(qiáng)施工工中材料、人人員和機(jī)械的的合理搭配，提提高機(jī)械的利利用效率，減減少機(jī)械閑置置，杜絕施工工人員的消極極怠工以及材材料的浪費(fèi)。三、施工協(xié)調(diào)配合合為了使工程能夠做做到讓業(yè)主滿滿意放心，確確保按期優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成施工任任務(wù)，著重強(qiáng)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)個(gè)方面的協(xié)調(diào)調(diào)配合管理：：1、與建設(shè)單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合（1）盡快提供主要方方案供業(yè)主和和設(shè)計(jì)院審定定。（2）盡快提出玻璃、石石材、鋁板、型型材、鋼材等等主要材料單單，完成主要要材料確認(rèn)。2、與土建單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合（1）、我們會根據(jù)工工程具體要求求與土建單位位進(jìn)行水電等等基礎(chǔ)設(shè)施的的協(xié)調(diào)配合。（2）、在施工中，遇遇到疑難處或或有必要更改改的部位，在在與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位和土土建單位達(dá)成成一致后進(jìn)行行更改，以便便更完美和優(yōu)優(yōu)質(zhì)地完成整整個(gè)工程。3、與監(jiān)理單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合（1）、我公司將積極極配合監(jiān)理單單位履行其職職責(zé)和權(quán)力。（2）、在施工全過程程中，嚴(yán)格按按照業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的的質(zhì)量管理。在“自檢”、“互檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收，并按照要求及時(shí)整改。絕不允許有半點(diǎn)影響總體質(zhì)量的因素存在。（3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場場使用的成品品、半成品設(shè)設(shè)備、材料、器器具，均主動動及時(shí)向監(jiān)理理單位提交有有關(guān)證書，按按規(guī)范使用應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢測的的材料。我公公司主動遞交交檢測結(jié)果資資料，使所使使用的材料、設(shè)設(shè)備符合要求求，堅(jiān)決做到到不合格的材材料不進(jìn)場，不不優(yōu)質(zhì)的材料料不施工。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行“上上道工序不合合格，下道工工序不施工”的原則，確確保監(jiān)理單位位能順利開展展工作，在現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理工作中，維維護(hù)好監(jiān)理單單位的權(quán)威性性。4、與其它施工單位位的配合（1）、相關(guān)施工單位間間的協(xié)調(diào)配合合：空調(diào)、內(nèi)內(nèi)裝、智能化化等施工單位位與外裝有密切的的聯(lián)系。相關(guān)關(guān)施工單位應(yīng)應(yīng)將設(shè)計(jì)的施施工圖提供給給我方，以便便施工時(shí)能參參照內(nèi)裝設(shè)計(jì)計(jì)來滿足相關(guān)關(guān)的功能要求求。土建施工工單位應(yīng)提交交主體工程驗(yàn)驗(yàn)收合格證。（2）、明確規(guī)定互相的的配合協(xié)作關(guān)關(guān)系和施工的的范圍、工期期、質(zhì)量、安安全、文明施施工等要求，明明確各方的職職責(zé)。（3）、進(jìn)入現(xiàn)場后，服服從現(xiàn)場統(tǒng)一一指揮協(xié)調(diào)小小組的統(tǒng)一安安排、統(tǒng)一平平衡、綜合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并為工作面創(chuàng)創(chuàng)造施工條件件。準(zhǔn)時(shí)參加加協(xié)調(diào)小組召召開的協(xié)調(diào)例例會制度，及及時(shí)解決交叉叉施工中存在在的問題，密密切配合其它它施工單位。發(fā)發(fā)現(xiàn)不可解決決的問題應(yīng)及及時(shí)以書面形形式向監(jiān)理單單位和業(yè)主單單位匯報(bào)，以以求采取措施施盡快解決問問題。四、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃劃1、工程施工準(zhǔn)備原則則（1）、超前原則：裝飾飾工程的準(zhǔn)備備工作應(yīng)在系系統(tǒng)工程施工工前期開始著著手，準(zhǔn)備工工作越充分，施施工越得心應(yīng)應(yīng)手。（2）、協(xié)調(diào)原則：裝飾飾工程準(zhǔn)備工工作不僅需要要詳細(xì)了解裝裝飾本身的設(shè)設(shè)計(jì)要求，而而且要了解與與之關(guān)聯(lián)的結(jié)結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝工程的設(shè)設(shè)計(jì)要求及施施工情況。各各相關(guān)工種的的詳細(xì)施工圖圖應(yīng)提交給我我方，以便施施工中運(yùn)用。（3）、覆蓋原則：裝飾飾工程準(zhǔn)備應(yīng)應(yīng)覆蓋了裝飾飾施工管理的的各個(gè)方面，包括技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、機(jī)具、人人員組織、現(xiàn)現(xiàn)場條件等等等。（4）、貫穿原則：準(zhǔn)備備工作不僅應(yīng)應(yīng)做在施工前前，而且要貫貫穿于整個(gè)施施工過程。2、施工的基本條件件和施工準(zhǔn)備（1）、主主體結(jié)構(gòu)完工工，通過質(zhì)檢檢達(dá)到施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的要要求。（2）、對對幕墻施工環(huán)環(huán)境會造成嚴(yán)嚴(yán)重污染的分分項(xiàng)工程應(yīng)安安排在幕墻施施工之前進(jìn)行行。（3）、與土建單位協(xié)協(xié)調(diào)好腳手架架的安排使用用和垂直運(yùn)輸輸問題。（4）、預(yù)埋件已妥善善埋入，位置置正確。（5）、工地附近搭建建生活用房，保保證工人食宿宿。（6）、工地內(nèi)搭建現(xiàn)現(xiàn)場管理辦公公室、材料工工具庫房。（7）、鋪設(shè)幕墻施工工三相電源，每每隔三層設(shè)置置配電箱。（8）、人員到位，劃劃分各施工班班組，分配人人員工作任務(wù)務(wù)。（9）、組織全體施工工人員進(jìn)行圖圖紙交底。（10）、工程質(zhì)量交底底和安全學(xué)習(xí)習(xí)。（11）、設(shè)備材料組織織到位。3、對施工場地的清清理應(yīng)投入一定的人力力清除施工場場地上的各種種障礙物，以以保證下一步步施工的順利利進(jìn)行。4、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備備（1）、根據(jù)建筑裝飾部部位的總平面面圖，平、立立、剖設(shè)計(jì)、管管網(wǎng)布置和主主要部位的施施工技術(shù)對設(shè)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行核核對。（2）、會同土建施工單單位、業(yè)主單單位、監(jiān)理單單位以及建筑筑設(shè)計(jì)單位，對對設(shè)計(jì)施工圖圖進(jìn)行會審。施施工單位有疑疑難應(yīng)提出，以以求盡快解答答，以便于施施工。（3）、分區(qū)域、分工種種、分項(xiàng)目計(jì)計(jì)算裝飾工程程量。（4）、在計(jì)算裝飾工程程量的基礎(chǔ)上上，參照施工工定額，分區(qū)區(qū)域、分工種種、分項(xiàng)目確確定額定工料料消耗。（5）、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場場條件，制定定具體方案，主主要應(yīng)包括：：①與結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝工程程協(xié)調(diào)的裝飾飾工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。②各分部分項(xiàng)工程施施工方法、工工藝要求、工工藝措施和施施工措施。③擬用的裝飾機(jī)具一一覽表。④質(zhì)量、場容管理、成成品保護(hù)及現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)等措措施。5、外業(yè)與物資準(zhǔn)備備（1）、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺尺寸，確定裝裝飾基準(zhǔn)線。（2）、分工段、分班組組配備施工管管理人員。（3）、項(xiàng)目班組組成人人員的搭配。（4）、配備裝飾施工機(jī)機(jī)具。（5）、搭建倉庫、辦公公室、工棚等等臨時(shí)設(shè)施。（6）、落實(shí)裝飾材料供供應(yīng)。（7）、落實(shí)垂直運(yùn)輸、水水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)機(jī)具和通道。（8）、落實(shí)施工用電、用用水的供應(yīng)。（9）、落實(shí)現(xiàn)場的消防防器具和安全全設(shè)施。五、工期進(jìn)度及保保證措施1、計(jì)劃工期本次裝修工程計(jì)劃劃工期為2110工作日。2、工程進(jìn)度計(jì)劃和和準(zhǔn)備施工進(jìn)度計(jì)劃表是是工程進(jìn)度的的宏觀控制計(jì)計(jì)劃，為進(jìn)一一步明確每個(gè)個(gè)工序的進(jìn)度度和工序間的的聯(lián)接，便于于施工控制實(shí)實(shí)施，特列出出施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表。本表表除按正常作作業(yè)條件制定定外，同時(shí)還還考慮到部分分材料的訂貨貨周期和二次次加工時(shí)間。如如遇不可抗力力因素造成供供貨異常，在在不影響施工工質(zhì)量的前提提下，應(yīng)采用用交叉作業(yè)等等方式調(diào)整施施工，保證進(jìn)進(jìn)度。工程前期準(zhǔn)備：（1）盡快完成方案確確認(rèn)在簽訂訂合同5~10天內(nèi)，我公公司提供主要要方案供業(yè)主主和設(shè)計(jì)院審審定，業(yè)主若若有新意見，每每次修改時(shí)間間不超過3天。（2）盡快完成主要材材料確認(rèn)在施工工圖確認(rèn)后7天內(nèi)，我公公司提出玻璃璃、石材、鋁鋁（塑）板、型型材、鋼材等等主要材料單單，供業(yè)主確確認(rèn)。（3）組織多方位立體體施工按現(xiàn)場能能夠展開的工工作面同時(shí)使使用4~6支工程隊(duì)施施工（可根據(jù)據(jù)工程施工需需要增加），并并且保證工廠廠內(nèi)生產(chǎn)能按按計(jì)劃供貨。（4）盡快確定和現(xiàn)場場監(jiān)理、土建建方的合作在合同簽訂后7天天內(nèi)與土建及及業(yè)主簽訂施施工配合協(xié)議議，并于20天內(nèi)進(jìn)場完成成先期放線，提提出建筑洞口口和預(yù)埋件修修正報(bào)告，于于進(jìn)場施工前前向監(jiān)理、土土建單位提出出詳細(xì)的進(jìn)度度計(jì)劃表。（5）按倒計(jì)時(shí)法確定定進(jìn)度計(jì)劃本工期是是我公司結(jié)合合本工程量和和我公司正常常的施工速度度確定的，我我公司的施工工進(jìn)度計(jì)劃必必須細(xì)致到每每一天的施工工量、供貨量量，并切實(shí)和和現(xiàn)場指揮人人員共同落實(shí)實(shí)。（6）確保工期的組織織措施由項(xiàng)目目經(jīng)理組織各各部門負(fù)責(zé)人人認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)設(shè)計(jì)要求，全全面會審圖紙紙，分層、分分段、分項(xiàng)詳詳細(xì)計(jì)算工程程量，制訂用用料計(jì)劃。根根據(jù)合同工期期要求，結(jié)合合本單位勞動動力情況、機(jī)機(jī)械設(shè)備情況況，編制工程程總進(jìn)度計(jì)劃劃，編制工程程總組織方案案。在總進(jìn)度度計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，編制周周、日生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃要按生產(chǎn)產(chǎn)工序合理搭搭配，并分項(xiàng)項(xiàng)詳細(xì)說明。施工進(jìn)度計(jì)劃表（見見后附表）。3、進(jìn)度管理要點(diǎn)及及保證措施運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)度管管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，針對影響響裝修工程進(jìn)進(jìn)度的因素，在在計(jì)劃調(diào)度、設(shè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、材材料供應(yīng)、技技術(shù)工藝、工工人素質(zhì)、機(jī)機(jī)具配備等方方面加強(qiáng)管理理，具體措施施如下：（1）、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃包包括設(shè)計(jì)圖紙紙到位、裝飾飾材料供應(yīng)、施施工隊(duì)伍調(diào)配配及現(xiàn)場交叉叉作業(yè)在內(nèi)的的綜合細(xì)致的的進(jìn)度計(jì)劃。（2）、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃層層層分解、落落實(shí)，及時(shí)檢檢查反饋，狠狠抓關(guān)鍵路線線。（3）、搞好單位工程的的圖紙會審和技術(shù)交交底，要求施施工班組嚴(yán)格格按照施工圖圖和施工操作作驗(yàn)收規(guī)范施施工。（4）、把好裝飾材料訂訂貨、催貨、運(yùn)運(yùn)輸關(guān)，保證證按時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、按量供應(yīng)應(yīng)各種裝飾材材料及相關(guān)設(shè)設(shè)備；對材料料、半成品進(jìn)進(jìn)場要執(zhí)行嚴(yán)嚴(yán)格的驗(yàn)收保保管制度，并并實(shí)行限額領(lǐng)領(lǐng)料等行之有有效的管理制制度。（5）、改革傳統(tǒng)裝飾工工藝，具有條條件的項(xiàng)目盡盡量采用場外外加工、現(xiàn)場場組裝的工藝藝，加速施工工進(jìn)度。（6）、堅(jiān)持以優(yōu)先保證證質(zhì)量進(jìn)度的的正確方針，以以求一次施工工成功，杜絕絕返工。（7）、加強(qiáng)工人培訓(xùn)，配配備先進(jìn)工具具，改善勞動動環(huán)境，提高高勞動效率。（8）、精心組織交叉施施工，定期組組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，避免工工序脫節(jié)造成成窩工或工序序顛倒造成成成品交叉破壞壞。（9）、各隱蔽工序完成成后，請監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收合格后方才才進(jìn)行下一工工序的施工。（10）、做好技術(shù)術(shù)檔案工作。凡凡是圖紙有修修改，以及施施工圖不符的的地方，必須須有詳細(xì)的記記錄。隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收資料、材材料的質(zhì)保書書、試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)等都是竣工工決算的依據(jù)據(jù)，應(yīng)收藏完完好。（11）、做好分項(xiàng)項(xiàng)工段的驗(yàn)收收準(zhǔn)備，應(yīng)及及時(shí)清理和整整理已完工的的單項(xiàng)工程現(xiàn)現(xiàn)場，搞好施施工成果的保保養(yǎng)和維護(hù)。清清理各類下腳腳物料、各類類施工機(jī)具，以以迎接竣工驗(yàn)驗(yàn)收。六、質(zhì)量保證體系系及措施1、質(zhì)量管理體系在本工程中，我們們建立全面質(zhì)質(zhì)量管理體系系來保證項(xiàng)目目質(zhì)量，把全全面質(zhì)量管理理貫穿到施工工準(zhǔn)備與施工工過程到交工工驗(yàn)收全過程程中的每一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。按工工序控制主體體質(zhì)量，實(shí)行行班組自檢，由由施工人員組組織班組之間間和上下工序序之間的互檢檢、專職質(zhì)檢檢人員對產(chǎn)品品質(zhì)量專檢的的“三檢制”。每一工序序（分項(xiàng)、分分部工程）對對下一工序都都是一種“產(chǎn)品”，凡本工序序的質(zhì)量問題題，一定要在在本工序內(nèi)解解決，不給下下道工序留下下麻煩。全面面質(zhì)量管理注注重好、快、省省的結(jié)合，不不僅注意工程程質(zhì)量本身，還還要重視施工工工期和成本本，強(qiáng)調(diào)好、快快、省和安全全的全面效果果。在施工的的全過程中嚴(yán)嚴(yán)格按公司質(zhì)質(zhì)量手冊及安安全證書和程程序文件有效效地運(yùn)行。本工程項(xiàng)目質(zhì)量保保證體系如下下：本工程質(zhì)量控制程程序如下：學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資資料材材料、設(shè)備、勞勞動力準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程與質(zhì)質(zhì)量準(zhǔn)備測量量儀器準(zhǔn)備及及現(xiàn)場準(zhǔn)備分部分項(xiàng)工程書面面交底克服上道工工序弊病技術(shù)交底工長參加辦理上道工工序交接手續(xù)續(xù)監(jiān)理檢查嚴(yán)格執(zhí)行操操作規(guī)程施工自檢按圖施工甲方代表表檢查處理工序搭搭接隱蔽工程驗(yàn)收簽證證檢查進(jìn)度現(xiàn)場文明施工不達(dá)標(biāo)的處理質(zhì)量評定執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)材料合格證試驗(yàn)記錄資料整理自檢記錄質(zhì)量評定記錄工程回訪隱蔽工程驗(yàn)收記錄錄使用過程施工記錄維修和保養(yǎng)②、由公司質(zhì)檢部組組織，本工程程按如下建立立質(zhì)量保證體體系工序工作負(fù)責(zé)人控制手段設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)部主主任圖紙會審制度供應(yīng)質(zhì)量控制材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、半半成品出廠檢檢驗(yàn)材料出廠合格證制作質(zhì)量控制車間間質(zhì)檢員工序檢驗(yàn)、出廠檢檢驗(yàn)、質(zhì)檢表表安裝質(zhì)量控制工地安裝裝質(zhì)檢員驗(yàn)收記錄及質(zhì)檢表表2、裝修工程質(zhì)量控控制辦法在本工程中，我們們建立如下的的質(zhì)量控制制制度來進(jìn)行工工程質(zhì)量控制。（1）、圖紙會審制度重視圖紙會審，做做好會審記錄錄，施工中任任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場場不符，及時(shí)反饋給給建設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單位，及及時(shí)解決。（2）、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線線制度結(jié)構(gòu)更改完成以后后，統(tǒng)一測設(shè)設(shè)各樓層標(biāo)高高基準(zhǔn)和坐標(biāo)標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)個(gè)房間彈設(shè)坐坐標(biāo)十字線，作作為裝飾施工工與設(shè)備安裝裝的統(tǒng)一參照照系。（3）、材料審批、檢驗(yàn)驗(yàn)制度根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要要求選購材料料，遞交樣品品報(bào)設(shè)計(jì)單位位審批，防火火材料須有市市級或市級以以上消防專業(yè)業(yè)單位檢驗(yàn)證證明。材料進(jìn)進(jìn)場時(shí)比照經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的樣品品檢查、驗(yàn)收收。裝飾材料料在安裝之前前再次檢查把把關(guān)。（4）、工序流程交接制制度根據(jù)裝飾工程和設(shè)設(shè)備安裝工程程各工序的邏邏輯關(guān)系編制制統(tǒng)一的工序序流程，各工工序施工人員員按流程先后后進(jìn)入工作面面。前后兩道道工序的交接接一律辦理書書面移交手續(xù)續(xù)。上道工序序的施工人員員撤出工作面面后，下道工工序?qū)Τ善繁１Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。（5）、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度對各裝飾分項(xiàng)，分分別編制工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)達(dá)到工作隊(duì)，作作為技術(shù)交底底和施工過程程控制的依據(jù)據(jù)。（6）、樣板制度用選定的材料和工工藝做出樣板板，并經(jīng)建設(shè)設(shè)單位和設(shè)計(jì)計(jì)單位確認(rèn)后后方可按樣板板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大大面積施工。（7）、工人考核上崗制制度采用專業(yè)工長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的專業(yè)班組組的勞動組織織形式，施工工前進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和操作作培訓(xùn)，考核核不合格者不不得上崗操作作。（8）、成品保護(hù)制度明確成品保護(hù)的技技術(shù)措施和責(zé)責(zé)任劃分。（9）、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制制度裝飾質(zhì)量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收包括：①隱蔽工程檢查驗(yàn)收收（凡將被外外層飾面覆蓋蓋的工程內(nèi)容容均應(yīng)列入隱隱蔽工程項(xiàng)目目進(jìn)行檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，并作詳詳細(xì)記錄）：：應(yīng)由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織班班組長、質(zhì)檢檢員、建設(shè)單單位代表共同同進(jìn)行。檢查查發(fā)現(xiàn)的問題題必須立即整整改。②工序交接驗(yàn)收。③裝飾工程完工驗(yàn)收收。裝飾工程質(zhì)量檢查查、驗(yàn)收程序序如下圖。操作班組自檢完畢畢返修工長與專職質(zhì)不合格檢員初檢合格不合格工長、質(zhì)檢員填報(bào)報(bào)檢查表設(shè)計(jì)單位會同不合格施工單位復(fù)檢合格進(jìn)行下道工序（10）、工程質(zhì)量量檢查的常用用方法工程質(zhì)量檢查主要要是兩部分，一一是檢驗(yàn)項(xiàng)目目，二是實(shí)測測項(xiàng)目。檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目中主要要采用“看、摸、靠靠、吊、量、套”。①“看”：即對照規(guī)范或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行行外觀質(zhì)量的的檢驗(yàn)。②“摸”：用手摸檢查。如如龍骨接口，石石材表面等。③“靠”：用工具測量檢查查。如墻面大大理石面的平平整度等。測測量數(shù)據(jù)是否否符合偏差值值要求。④“吊”：用吊線等方法測測量檢查垂直直度。⑤“量”：用量進(jìn)行檢查，如如鋼尺、磅秤秤等工具來檢檢查軸線、平平直度等。⑥“套”：用各種角度尺進(jìn)進(jìn)行測量檢查查，如陰陽角角方正等。其它方法還有：利利用地阻表搖搖測防雷接地地電阻等。（11）、獎(jiǎng)懲制度度①班組經(jīng)濟(jì)分配與操操作質(zhì)量掛鉤鉤。②質(zhì)量不合格對獎(jiǎng)金金有否決權(quán)。③對質(zhì)量事故的責(zé)任任者處以罰款款或行政處分分。④違反施工中的規(guī)章章制度，按規(guī)規(guī)章制度的要要求進(jìn)行處理理。⑤對施工中有特別貢貢獻(xiàn)的員工，給給予一定的物物資獎(jiǎng)勵(lì)。3、工程質(zhì)量保證措措施（1）、操作人員必須須對自已每天天完成的工作作在每天下班班以前認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核核，發(fā)現(xiàn)不符符合質(zhì)量要求求的立即進(jìn)行行返修，達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后后，再操作下下一道工序，然然后報(bào)班組檢檢查。（2）、分項(xiàng)工程完成成后，班長和和班組兼職質(zhì)質(zhì)量員，按分分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定表表內(nèi)容，實(shí)測測檢驗(yàn)評定，凡凡有不符合質(zhì)質(zhì)量要求的立立即進(jìn)行返修修，達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)后，由由有關(guān)人員簽簽名認(rèn)可，報(bào)報(bào)工地安裝質(zhì)質(zhì)檢員核定。（3）、工地安裝質(zhì)檢檢員應(yīng)經(jīng)常組組織班組互相相檢查，對工工程質(zhì)量問題題必須親自督督促整改，對對于質(zhì)量問題題而造成的損損失，按材料料管理制度、工工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰條例進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)肅處理。（4）、嚴(yán)格貫徹施工工驗(yàn)收規(guī)范，凡凡屬隱蔽工程程的項(xiàng)目，在在下道工序施施工前需進(jìn)行行隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證后，方方準(zhǔn)施工。在在主龍骨、副副龍骨、防火火隔層和防雷雷等工作施工工完畢后，進(jìn)進(jìn)行隱蔽工程程驗(yàn)收。（5）、隱蔽工程由施施工隊(duì)在自檢檢的基礎(chǔ)上，填填寫隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)單，由由質(zhì)檢員報(bào)請請監(jiān)理及建設(shè)設(shè)單位，工程程監(jiān)理會同業(yè)業(yè)主根據(jù)技術(shù)術(shù)圖紙、文件件及規(guī)范共同同驗(yàn)收，詳細(xì)細(xì)簽署驗(yàn)收意意見。（6）、結(jié)構(gòu)膠的使用用必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行檢驗(yàn)程序序。玻璃、鋁鋁合金型材、墊墊條選定后應(yīng)應(yīng)取樣送結(jié)構(gòu)構(gòu)膠生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)商及國家指指定的檢測機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相溶溶性試驗(yàn)，取取得合格的試試驗(yàn)報(bào)告后方方可進(jìn)行加工工。（7）、凡進(jìn)場材料必必須要有質(zhì)保保書，并填寫寫原材料檢驗(yàn)驗(yàn)入庫單，填填寫產(chǎn)品入庫庫批檢記錄表表。（8）、現(xiàn)場作業(yè)冬季季溫度低于＋＋5℃時(shí)禁施密封封膠，夏季若若表面溫度超超過＋48℃時(shí)禁施密封封膠。雨季或或表面含有雨雨水時(shí)禁施密密封膠，并注注意對泡沫棒棒的保護(hù)，防防止其受潮。4、工程質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)為確保工程達(dá)到優(yōu)優(yōu)良工程，我我公司按照國國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)范的要要求，特制定定如下質(zhì)量控控制目標(biāo)：（1）、構(gòu)件截料驗(yàn)收收控制目標(biāo)：：項(xiàng)目允許偏差差直角截料長度度尺寸L±2mm端頭頭角度a－20ˊ斜角截料長度度尺寸L±2mm端頭頭角度a－20ˊˊ（2）、孔加工驗(yàn)收控控制目標(biāo)：項(xiàng)目允許偏差孔中心允允許偏差±1孔中心距距允許偏差±1孔中心距距累積偏差±1（3）、構(gòu)件裝配尺寸寸驗(yàn)收控制目目標(biāo)：項(xiàng)目尺寸范范圍允許偏差（mm）槽口高度及寬度≤22000±22.0＜22000±22.5對邊平行尺寸≤22000≤22.0＜22000≤22.5對角線尺寸差≤22000≤33.0＜22000≤33.5組裝間隙≤11≤11同一平面不平度（4）、玻璃加工驗(yàn)收收控制目標(biāo)玻璃加工驗(yàn)收控制制目標(biāo)：項(xiàng)目目尺寸范圍（mm）允許偏差（mmm）對邊平行尺寸差≤22000≤2＞22000≤3對角線尺寸差≤22000≤2.55＞22000≤3.55高度及寬度尺尺寸≤22000±1.55＞22000±2（5）、幕墻安裝允許許偏差表項(xiàng)目允許偏差（mmm）相鄰兩立柱固定端端處部距≤3分格對角線差≤2m≤3＞2m≤3.5立柱、墻面、垂直直度高度≤30m≤≤10高度≤60≤≤15高度≤90≤≤20高度≤90≤≤25橫梁水平度≤22m≤≤2＞2m≤3立立柱直線度≤3相鄰鄰兩橫梁高度度差≤1同一標(biāo)標(biāo)高內(nèi)橫梁高高度差≤4兩構(gòu)件連連接縫間隙≤0.5兩兩構(gòu)件表面高高差≤0.5幕幕墻平面度≤2幕幕墻豎縫直線線度≤3幕墻墻橫縫縫直線線度≤3縫寬寬偏差≤2兩相鄰面面板接縫高低低差≤1七、勞動力配置勞動力的管理與合合理配置是企企業(yè)的重要組組成部分，也也是工程管理理的重要部分分。作為管理理者應(yīng)對相關(guān)關(guān)勞動力進(jìn)行行計(jì)劃、決策策、組織、指指揮、監(jiān)督和和調(diào)度，從而而協(xié)調(diào)職工的的工作生活。充充分挖掘勞動動力資源。合合理安排節(jié)約約使用勞動力力；充分探掘掘勞動者的潛潛力；采用合合理的勞動分分配制度，正正確處理國家家、集體、個(gè)個(gè)人的利益關(guān)關(guān)系，充分調(diào)調(diào)動勞動者的的積極性。根根據(jù)主展館的的施工任務(wù)，本本項(xiàng)目部對勞勞動力的配置置，采用先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化組合合。1、勞動力配置的依依據(jù)（1）、專業(yè)工種實(shí)際際工作量：計(jì)計(jì)算機(jī)“人力調(diào)配管管理”系統(tǒng)提供依依據(jù)。（2）、施工操作面狀狀況：計(jì)算機(jī)機(jī)“工作面分布布管理”系統(tǒng)提供依依據(jù)。（3）、整體及階段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃：計(jì)計(jì)算機(jī)“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管管理”系統(tǒng)提供依依據(jù)。2、勞動力計(jì)劃（1）車間作業(yè)組勞動動力配置計(jì)劃劃序號職務(wù)與工種人數(shù)備注1工長52專職電工23專職機(jī)修工34下料組55組裝組86注膠組147鋁板加工組108半成品包裝組99搬運(yùn)組1610五金件加工組611其它雜工812合計(jì)86（2）安裝作業(yè)組勞動動力配置計(jì)劃劃序號職務(wù)與工種人數(shù)資歷1工長8六年以上帶隊(duì)作業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和四個(gè)個(gè)大型工程的的帶隊(duì)施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)2隊(duì)長14六年以上帶班作業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3專職電工2兩年以上專職作業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)4電焊工30三年以上專職作業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)5安裝工88三年以上三個(gè)大型型工程以上作作業(yè)經(jīng)驗(yàn)6普工20二年以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)7雜工32二年以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)8總計(jì)1943、勞動力的調(diào)配和和管理1、實(shí)行競爭上崗制制度，確保上上崗人員的質(zhì)質(zhì)量。對特殊殊崗位必須持持證上崗。2、系統(tǒng)工程師及專專業(yè)工長做到到全盤考慮，認(rèn)認(rèn)真研究各施施工階段所需需投入的人力力，技工和普普工的搭配比比例的合理性性。做到心中中有數(shù)，減少少盲目性，避避免造成人力力不足或浪費(fèi)費(fèi)。3、對進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)實(shí)施動態(tài)管理理，專業(yè)組人人員的擴(kuò)充和和抽調(diào)必須由由系統(tǒng)工程師師決定并報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，確保施工工隊(duì)伍的素質(zhì)質(zhì)和人員的相相對穩(wěn)定。4、各組在保持專業(yè)固定定同時(shí)可根據(jù)據(jù)各階段具體體工作量多少少作合理調(diào)配配。5、車間作業(yè)組中各專專業(yè)組在公司司內(nèi)各項(xiàng)目工工地統(tǒng)一安排排調(diào)用，根據(jù)據(jù)工序進(jìn)度保保證做到隨調(diào)調(diào)隨到。6、各專業(yè)組實(shí)行專專業(yè)內(nèi)流水操操作，由專業(yè)業(yè)工長根據(jù)各各人特長合理理編排，確保保工藝的一致致性。八、施工設(shè)備及機(jī)具配配置1、施工機(jī)械設(shè)備管管理施工機(jī)械設(shè)備是進(jìn)進(jìn)行施工生產(chǎn)產(chǎn)必不可少的的技術(shù)物質(zhì)基基礎(chǔ)。加強(qiáng)機(jī)機(jī)械設(shè)備的管管理，對全面面完成生產(chǎn)任任務(wù)，減輕勞勞動強(qiáng)度，提提高勞動生產(chǎn)產(chǎn)率，降低成成本，提高工工程質(zhì)量，縮縮短工期以及及現(xiàn)場文明施施工都具有重重要的意義。（1）、正確選擇、合合理搭配機(jī)械械設(shè)備，確保保機(jī)械設(shè)備經(jīng)經(jīng)常處于正常常的生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)。（2）、熟悉機(jī)械操作作性能，不允允許超性能使使用。在操作作機(jī)械設(shè)備前前應(yīng)派專人指指導(dǎo)后，方能能使用以確保保施工安全。（3）、減少機(jī)械設(shè)備備的閑置、損損壞。（4）、有效提高機(jī)械械設(shè)備的使用用效率，充分分發(fā)揮在施工工中的作用，從從而達(dá)到效率率高、工期短短、成本低、質(zhì)質(zhì)量好的裝飾飾效果。（5）、機(jī)械設(shè)備的適適時(shí)維護(hù)和保保養(yǎng)維修，保保持良好的工工作狀態(tài)，充充分發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)效率，延長長使用壽命，保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)。2、工地機(jī)具序號號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率備注1電錘博世GBH518上海950W2臺鉆3浙江15003銑床3浙江15004電焊機(jī)20國產(chǎn)8-12KW5氬弧焊機(jī)3國產(chǎn)5000W6鋁材切割機(jī)4上海3000W7鋼材切割機(jī)國產(chǎn)JIG-4008上海4000W8角向磨光機(jī)牧田9500N8日本570W9角向磨光機(jī)牧田9006B10日本570W10電動曲線鋸牧田43046日本950W11石材切割機(jī)博世GMS3416廣東1000W12石材切割機(jī)Φ5001廣東9000W13盤式磨石機(jī)中原HMP-81天津3000W14彎管機(jī)113000W15經(jīng)緯儀2蘇州16水平儀4蘇州3、工廠機(jī)具序號號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率備注1排式多頭鉆KH00381廣東62002雙頭連體斜切割機(jī)機(jī)KH00301廣東6200W3型材45度切割機(jī)KH00271廣東2250W4型材液壓切割機(jī)KH00251廣東2250W5注膠機(jī)SYT-41重慶6搖臂鉆床Z3140國產(chǎn)80007臺鉆5浙江1500-100000W8銑床4浙江1500-80000W9電焊機(jī)10國產(chǎn)8-12KW10氬弧焊機(jī)3國產(chǎn)5000W11鋁材切割機(jī)2上海3000W12鋼材切割機(jī)國產(chǎn)JIG-4003上海4000W13石材切割機(jī)Φ5001成都8000W14電動曲線鋸牧田43042日本950W15二氧化碳保護(hù)焊機(jī)機(jī)NB-315COO2/MAGG3成都28000W16彎管機(jī)113000W17經(jīng)緯儀3蘇州18水平儀5蘇州九、材料供應(yīng)材料供應(yīng)包括質(zhì)量量、數(shù)量、進(jìn)進(jìn)度、采購、保保管五個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)。1、材料的質(zhì)量(1)、本工程的的材料按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及文件件要求的品牌牌、型號、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選購購，并根據(jù)建建設(shè)單位的要要求提供材料料樣板。(2)、保證所有有材料都為全全新。(3)、所有材料料必須符合國國家現(xiàn)行材料料標(biāo)準(zhǔn)。(4)、所有材料料必須出具廠廠家質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證明。(5)、如遇市場場上無設(shè)計(jì)要要求之材料，及及時(shí)向設(shè)計(jì)公公司提出以作作調(diào)整。2、材料的數(shù)量、進(jìn)進(jìn)度(1)、施工準(zhǔn)備備階段根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及文文件編制材料料計(jì)劃表。(2)、根據(jù)施工工區(qū)段網(wǎng)絡(luò)圖圖，制度詳細(xì)細(xì)的材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，包括括各種材料的的供應(yīng)數(shù)量和和進(jìn)場時(shí)間。(3)、與材料的的供應(yīng)商明確確供貨合同條條款，保證材材料供應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量和和時(shí)間。3、材料的采購和保保管(1)、材料的采采購采取有效效的包裝保護(hù)護(hù)措施，避免免運(yùn)輸過程中中對材料質(zhì)量量的破壞。(2)、建立有效效的材料保管管制度，實(shí)行行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)管理，材料料的入庫和出出庫經(jīng)過完善善的手續(xù)。(3)、材料按指指定的位置分分類堆放，易易燃材料庫要要有必要的滅滅火設(shè)施。(4)、注意環(huán)境境保護(hù)，材料料不亂堆亂放放，剩余材料料及時(shí)處理。4、材料管理體系(1)、運(yùn)用現(xiàn)代代化的管理手手段對工程施施工材料進(jìn)行行全過程的管管理和控制，科科學(xué)合理地做做好材料分期期供應(yīng)計(jì)劃。(2)、成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為組組長的材料質(zhì)質(zhì)量管理小組組，對材料各各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行行全面的監(jiān)督督和控制。5、材料管理措施協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)關(guān)關(guān)系，加強(qiáng)材材料管理，是是搞好工程施施工的先決基基本條件，也也是工程質(zhì)量量控制的重要要環(huán)節(jié)。(1)、材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和和相關(guān)定額損損耗確保采購購材料的數(shù)量量、規(guī)格、型型號以及先后后順序。材料料的采購、訂訂貨滿足設(shè)計(jì)計(jì)和施工的要要求。材料的的采供計(jì)劃應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行采購購，確保供應(yīng)應(yīng)方式和運(yùn)輸輸方式、組織織運(yùn)輸、設(shè)立立倉庫、組織織倉庫管理滿滿足現(xiàn)場施工工的需要。（2）、材料的現(xiàn)場管管理①采購運(yùn)輸至現(xiàn)場的的材料，首先先必須經(jīng)監(jiān)理理或業(yè)主單位位驗(yàn)收，檢驗(yàn)驗(yàn)其品種規(guī)格格、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量是否符合合要求，對大大宗材料必須須按規(guī)范抽樣樣驗(yàn)收方能入入庫和使用。②現(xiàn)場保管應(yīng)做到存存要保質(zhì)，供供要及時(shí)，用用要合理。通通過保管工作作把材料的供供與用溝通起起來。③現(xiàn)場使用的材料的的及時(shí)清理回回收，加速材材料周轉(zhuǎn)或重重復(fù)使用，減減少損耗。④堅(jiān)持文明施工，做做到工完場清清。⑤堅(jiān)持限額領(lǐng)料。根根據(jù)工程進(jìn)度度發(fā)放，監(jiān)督督合理用材。不不允許大材小小用，優(yōu)質(zhì)劣劣用，了解現(xiàn)現(xiàn)場用料情況況及時(shí)盤點(diǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備后續(xù)材料料。掌握庫存存量，防止竣竣工后庫房仍仍有剩料?？⒖⒐ず蠹皶r(shí)拆拆除臨時(shí)設(shè)施施，做到竣工工場清并及時(shí)時(shí)進(jìn)行材料核核算。十、成品保護(hù)作為建筑物外裝修修及圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)的幕墻已經(jīng)經(jīng)成為最終裝裝飾成品，成成品保護(hù)是保保證工程質(zhì)量量的一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，確定完善善的成品保護(hù)護(hù)制度和技術(shù)術(shù)措施，做好好分部分項(xiàng)工工程或工序之之間施工銜接接的協(xié)調(diào)，避避免因交叉施施工造成的成成品破損或破破壞。該成品保護(hù)措施貫貫穿從進(jìn)場到到工程結(jié)束的的全過程，參參與工程施工工和管理的全全部人員都負(fù)負(fù)有不可推卸卸的成品保護(hù)護(hù)責(zé)任。1、制作加工車間（含含工地加工場場）必須保證證加工好的半半成品在出廠廠檢驗(yàn)時(shí)為優(yōu)優(yōu)等品，其表表面觀感質(zhì)量量及劃傷擦傷傷等必須符合合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，所有有不合規(guī)范的的半成品均不不得出廠，由由質(zhì)檢具體負(fù)負(fù)責(zé)此項(xiàng)出廠廠檢驗(yàn)，門衛(wèi)衛(wèi)一律憑加蓋蓋質(zhì)檢專用章章和材料出廠廠放行章放行行。2、由工廠發(fā)放工地地的原材料或或半成品到達(dá)達(dá)工地后，由由各工地材料料員負(fù)責(zé)簽收收，然后按照照材料管理的的具體規(guī)定將將各材料或半半成品按品種種、規(guī)格分類類堆放，玻璃璃制品須加墊墊玻璃紙以防防玻璃鍍膜損損傷，所有材材料均應(yīng)用木木方墊好，不不得直接堆放放在地面上。3、特殊材料應(yīng)根據(jù)據(jù)各材料的特特點(diǎn)分別存放放，如結(jié)構(gòu)膠膠、耐侯密封封膠應(yīng)堆放在在蔭涼、通風(fēng)風(fēng)干燥的位置置，并與其它它具有揮發(fā)性性的材料分開開堆放。4、所有材料均應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離火源和水水源，存放的的玻璃應(yīng)有避避雨水的措施施。若雨水淋淋在玻璃上應(yīng)應(yīng)及時(shí)用干凈凈的抹布擦干干。5、鋁合金是豎梁在在安裝時(shí)拆除除原包裝紙，一一是安裝較正正固定后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)用保護(hù)護(hù)膜將鋁型材材包好，以防防濺射的砂漿漿腐蝕和室外外雨水及污物物污染。6、采用吊船施工時(shí)時(shí)吊船在定位位操作和運(yùn)行行過程中均應(yīng)應(yīng)有纜繩控制制，同時(shí)在風(fēng)風(fēng)力超過5級時(shí)應(yīng)停止止操作或采取取其他加固措措施，以防吊吊船晃動撞壞壞成品。7、電焊作業(yè)過程中中須采取遮擋擋措施，以避避免電焊火花花濺射擦傷玻玻璃、鋁材和和石材。8、已制作好的玻璃璃或鋁板或石石材板塊經(jīng)檢檢查無質(zhì)量問問題時(shí)方可按按編號的數(shù)量量運(yùn)送到各指指定的樓層，在在臨時(shí)堆放過過程中均應(yīng)用用木方或泡沫沫板墊開，若若當(dāng)天安裝不不完需次日接接著安裝時(shí)，在在當(dāng)日下班時(shí)時(shí)應(yīng)采取加固固保護(hù)措施以以防止板塊傾傾倒或遭到其其它作業(yè)的損損壞。9、安裝上墻的玻璃璃或鋁板板塊塊在未檢查驗(yàn)驗(yàn)收前不得將將其保護(hù)膜拆拆除，除非鋁鋁板的保護(hù)膜膜暴露在陽光光下超過3個(gè)月。10、貼有保護(hù)膜膜的玻璃或鋁鋁板在膠縫處處注膠時(shí)應(yīng)用用手將保護(hù)膜膜揭開，而不不允許用小刀刀直接在鋁板板或玻璃上將將保護(hù)膜劃開開，以免利器器損傷鋁板面面漆和玻璃膜膜。11、在玻璃或鋁鋁板的全部操操作過程中均均須避免與鋒鋒利和堅(jiān)硬的的物品直接以以一定的壓強(qiáng)強(qiáng)接觸。12、在操作過程程中若發(fā)現(xiàn)砂砂漿或其它污污物污染了玻玻璃、鋁板或或石材，應(yīng)及及時(shí)用清水沖沖洗干凈，再再用干抹布抹抹干，若沖洗洗不凈時(shí)，應(yīng)應(yīng)采用其它中中性洗潔液清清洗或與生產(chǎn)產(chǎn)商聯(lián)系，不不得用酸或堿堿性溶劑清洗洗。13、當(dāng)飾面材料料已安裝上墻墻后，各工地地應(yīng)立即成立立成品保護(hù)小小組，責(zé)任到到人，定人定定時(shí)值班巡視視，加強(qiáng)監(jiān)督督。在施工過程中，各各工地項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)主動與與甲方及其它它施工單位取取得聯(lián)系，爭爭取其他工程程的積極配合合，同時(shí)應(yīng)與與甲方一起制制定成品保護(hù)護(hù)的有關(guān)規(guī)定定和罰則，以以督促各施工工單位加強(qiáng)成成品保護(hù)。十一、安全文明施施工和環(huán)境保保護(hù)1、裝飾施工安全隱隱患（1）、火災(zāi)裝飾施工階段易燃燃、能燃燒物物品多，外墻墻上架板、安安全網(wǎng)等都是是易燃物品，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導(dǎo)致火災(zāi)。應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)放置滅火器。（2）、觸電裝飾施工階段電動動工具特別是是手持電動工工具使用廣泛泛，防護(hù)和管管理不力便可可能引起觸電電。（3）、物體打擊外墻裝修工程施工工安裝多數(shù)是是立體交叉作業(yè)業(yè)，作業(yè)環(huán)境境易導(dǎo)致物體體墜落，造成成打擊事故。（4）、機(jī)械傷害現(xiàn)代裝飾施工除了了廣泛使用電電動工具以外外，還采用大大量氣動工具具甚至以火藥藥致動的工具具，導(dǎo)致機(jī)械械傷害事故的的因素多。（5）、高處墜落階段外墻裝修工程施工工階段，各種種等級的高處處作業(yè)隨處可可見，防護(hù)不不力即導(dǎo)致高高處墜落事故故。2、施工安全管理體體系項(xiàng)目經(jīng)理是本工程程第一安全責(zé)責(zé)任人，成立立由2名專職安全全員和專業(yè)工工長參加的安安全施工管理理小組，形成成現(xiàn)場安全管管理網(wǎng)絡(luò)。組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全員組員：辦公室主任任、現(xiàn)場電工工、材料采購購員、材料保保管員、專業(yè)業(yè)工長。3、施工安全要點(diǎn)及及具體措施（1）、安全用火要求及及防火措施①防火間距各類建筑設(shè)施、材材料的防火間間距見表。防火間類別距（m）類別建筑物臨時(shí)設(shè)施非易燃庫站易燃庫站固定明火處木料堆廢料易燃雜庫建筑物201520252030臨時(shí)設(shè)施205620151530非易燃庫站156615151020易燃庫站20201520252030固定明火處251515252530木料堆201510202530廢料易燃雜庫303020303030②消防設(shè)施要求各項(xiàng)消防設(shè)施要求求見下表。消防設(shè)施項(xiàng)目要求消防水管線直徑消防栓間距>100mm高層層建筑設(shè)消防防豎管，隨施施工接高<120m消火栓個(gè)數(shù)地上式4個(gè)Ф100mm或8個(gè)個(gè)Ф65mm地下式1個(gè)Ф100mm或3個(gè)個(gè)Ф65mm消火栓距道邊消火栓距房屋建筑筑<5m>5m（地上式有有困難時(shí)可減減為1.5m）消防車道寬度一般現(xiàn)場>3.5m倉庫、木料堆放6m車道端頭回車場12m×12m其他滅火器材易燃材料搭設(shè)的工工棚設(shè)蓄水池池或蓄水桶及及足夠滅火器器③電氣設(shè)備防火要點(diǎn)點(diǎn)1）各類電氣設(shè)備、線線路不準(zhǔn)超負(fù)負(fù)荷使用，接接頭須接實(shí)、接接牢，以免線線路過熱或打打火短路。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即修理。2）存放易燃液體、可可燃?xì)馄亢碗婋娛膸旆?，照照明線路穿管管保護(hù)，采用用防暴燈具，開開關(guān)設(shè)在庫外外。3）穿墻電線和靠近近易燃物的電電線穿管保護(hù)護(hù)，燈具與易易燃物一般應(yīng)應(yīng)保持30cm間距，大功功率燈泡要加加大間距。工工棚內(nèi)不準(zhǔn)使使用碘鎢燈。4）高壓線下不準(zhǔn)搭搭設(shè)臨時(shí)建筑筑，不準(zhǔn)堆放放可燃材料。5）為預(yù)防火災(zāi)，施施工現(xiàn)場禁止止吸煙，施工工中設(shè)有完善善的防火措施施及滅火設(shè)備備。④現(xiàn)場明火管理1）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活活用火均應(yīng)經(jīng)經(jīng)主管消防的的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使使用明火要遠(yuǎn)遠(yuǎn)離易燃物，并并備有消防器器材。使用無無齒距，須開開具用火許可可證。2）冬季裝修施工采采用電焊、氣氣割、明火或或電熱法的，均均須制定專門門防火措施，專專人看管，人人走火滅。3）冬季爐火取暖要要專人管理，注注意燃料存放放、渣土清理理及空氣流通通，防止煤氣氣中毒。4）工地在指定場地地設(shè)吸煙室，施施工現(xiàn)場嚴(yán)禁禁吸煙。5）電、氣焊工作人人員應(yīng)受專業(yè)業(yè)培訓(xùn)、持證證上崗，作業(yè)業(yè)前辦理用火火手續(xù)，并配配備適當(dāng)?shù)目纯椿鹑藛T，隨隨身應(yīng)帶滅火火器具。6）及時(shí)清理施工現(xiàn)現(xiàn)場，做到工工完場清。7）油漆施工注意通通風(fēng)，嚴(yán)禁煙煙火，防止靜靜電起火的工工具碰撞打火火。（2）、安全用電要點(diǎn)①設(shè)立期超過半年的的現(xiàn)場，生產(chǎn)產(chǎn)、生活設(shè)施施的電氣安裝裝均應(yīng)按正式式電氣工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)安裝。②施工現(xiàn)場內(nèi)一般不不架裸導(dǎo)線。現(xiàn)現(xiàn)場架空線與與施工建筑物物水平距離不不小于10m，與地面距距離不小于6m，跨越建筑筑物或臨時(shí)設(shè)設(shè)施時(shí)垂直距距離不小于2.5m。③各種電氣設(shè)備均須須采取接零或或接地保護(hù)。單單相220V電氣設(shè)備應(yīng)應(yīng)有單獨(dú)的保保護(hù)零線或地地線。嚴(yán)禁在在同一系統(tǒng)中中接零、接地地兩種保護(hù)混混用。不準(zhǔn)用用保護(hù)接地做做照明零線。④手持電動工具均要要在配電箱裝裝設(shè)額定動作作電流不大于于30mA、額度動作作時(shí)間不大于于0.1s的漏電保護(hù)護(hù)裝置。電動動機(jī)具定期檢檢驗(yàn)、保養(yǎng)。⑤每臺電動機(jī)械應(yīng)有有獨(dú)立的開關(guān)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘閘多機(jī)。⑥使用電焊機(jī)時(shí)對一一次線和二次次線均須防護(hù)護(hù)，二次線側(cè)側(cè)的焊把線不不準(zhǔn)露銅，保保證絕緣良好好。⑦電工須經(jīng)專門培訓(xùn)訓(xùn)，持供電局局核發(fā)的操作作許可證上崗崗，非電氣操操作人員不準(zhǔn)準(zhǔn)擅自動電氣氣設(shè)備。電動動機(jī)械發(fā)生故故障，要找電電工維修。（3）、預(yù)防物體打擊事事故的措施①進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴戴安全帽。②交叉作業(yè)通道搭護(hù)護(hù)頭棚。③高處作業(yè)的工人應(yīng)應(yīng)備工具袋，零零件、螺栓、螺螺母隨手放入入工具袋，嚴(yán)禁向下下拋物品。④高處碼放的板材要要加壓重物，以以防被大風(fēng)掀掀翻吹落，高高處作業(yè)的余余料、廢物須須及時(shí)清理，以以防無意碰落落或被風(fēng)吹落落。⑤高處作業(yè)的操作平平臺應(yīng)密實(shí)，周周圍欄桿底部部應(yīng)設(shè)高度不不低于18cm的擋腳板，以以防物料從平平臺縫隙或欄欄桿底部漏下下。（4）、防止機(jī)械傷害事事故要點(diǎn)①施工電梯的使用須須符合生產(chǎn)廠廠商的規(guī)定，使使用前應(yīng)經(jīng)檢檢驗(yàn)合格，使使用中定期檢檢測。②型材切割機(jī)的傳動動部分應(yīng)裝防防護(hù)罩。長度度小于50cm、厚度大于于鋸片半徑的的材料，嚴(yán)禁上上鋸，破料鋸鋸與橫截鋸不不得混用。③砂輪機(jī)應(yīng)使用單向向開關(guān)，砂輪輪須裝不小于于180°的防護(hù)罩和和牢固的工件件托架，嚴(yán)禁禁使用不圓、有有裂紋和剩余余部分不足25mm的砂輪。④各種施工機(jī)械的安安全防護(hù)裝置置必須齊全有有效。⑤經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按按規(guī)定潤滑或或換配件，所所有刀具必須須匹配，換刀刀具時(shí)一定要要切斷電源。⑥注意著裝，不穿寬寬松服裝操作作電動工具，留留長發(fā)者應(yīng)帶帶工作帽，不不能戴手套操操作手提角磨磨機(jī)、電鉆。⑦開機(jī)械的開關(guān)之前前，檢查調(diào)整整刀具的扳手手等工具是否否取下，插頭頭插入插座前前先檢查工具具的開關(guān)是否否開著。⑧手持電動工具仍在在轉(zhuǎn)動時(shí)不可可隨便放置。⑨操作施工機(jī)具必須須注意力集中中，嚴(yán)禁疲勞勞操作。⑩保持工作面整潔，以以防因現(xiàn)場雜雜亂發(fā)生意外外。（5）、防止高處墜落要要點(diǎn)①洞口、臨邊防護(hù)1）1.5m×1.55m以下的孔洞洞，應(yīng)預(yù)埋通通長鋼筋網(wǎng)或或加固定蓋板板；1.5m××1.5m以上的孔洞洞，四周須設(shè)設(shè)兩道護(hù)身欄欄桿（高度大大于1m），中間掛掛水平安全網(wǎng)網(wǎng)。2）建筑物樓層臨邊邊，無維護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)時(shí)，須設(shè)設(shè)兩道防護(hù)欄欄桿，或立掛掛安全網(wǎng)加一一道防護(hù)欄桿桿。②室外墻裝修工程高處處作業(yè)防護(hù)1）外墻腳手架應(yīng)按按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺臺面鋪腳手板板，搭設(shè)安全立網(wǎng)網(wǎng)和平網(wǎng)。2）登上操作時(shí)，不不得墊高，單單凳只準(zhǔn)站一一人，雙凳搭搭跳板，。3）腳手板不得缺陷，不不得墊高。4）從事無法架設(shè)防防護(hù)設(shè)施的高高處作業(yè)時(shí)，操操作人員必須須戴安全帶。（6）其他具體措施①認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)關(guān)建筑安全的的法規(guī)、政策策，組織施工工人員學(xué)習(xí)有有關(guān)安全衛(wèi)生生法規(guī)及技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，避免構(gòu)件件崩塌或落下下等意外事故故發(fā)生，保障障職工在施工工生產(chǎn)過程中中的安全和健健康。②項(xiàng)目經(jīng)理必須牢固固樹立“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做做到“管生產(chǎn)必須須管好安全”，嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)勞動保保護(hù)，安全法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)章制度，搞搞好文明生產(chǎn)產(chǎn)。③施工現(xiàn)場所有的施施工機(jī)械設(shè)備備要定期檢查查，不合格的的設(shè)備電線電電纜不準(zhǔn)使用用?，F(xiàn)場配備備電工，施工工用電時(shí)要和和土建單位有有關(guān)人員聯(lián)系系，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解決。④在施工中必須對腳腳手架定期檢檢查，腳手架架的安裝和使使用必須牢固固，并有專人人管理，不合合格不準(zhǔn)使用用。幕墻安裝裝用腳手架的的要求為腳手手架與主體間間的距離為3300-400mmm。頂部施工工要搭設(shè)滿堂堂腳手架，每每架層要鋪設(shè)設(shè)架板，并設(shè)設(shè)有人行步梯梯，周圍需設(shè)設(shè)置保護(hù)措施施，工程上、下下部交叉施工工層下方應(yīng)架架設(shè)防護(hù)網(wǎng)，在在離地面3M處應(yīng)搭設(shè)挑挑出6M的水平安全全網(wǎng)。⑤教育施工人員對現(xiàn)現(xiàn)場的腳手架架、安全防護(hù)護(hù)欄桿、加固固點(diǎn)、拉筋、隔隔離帶、防護(hù)護(hù)網(wǎng)等部位，不不經(jīng)有關(guān)人員員批準(zhǔn)，不得得擅自拆除。如如需要拆除的的，一定同土土建單位有關(guān)關(guān)人員聯(lián)系，派派專人操作并并及時(shí)做好加加固。⑥應(yīng)及時(shí)清理腳手板板上的廢棄雜雜物，不得在在窗臺、欄桿桿上放置施工工工具。⑦采用吊籃等施工機(jī)機(jī)具時(shí)，在使用前前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查，要嚴(yán)嚴(yán)格按照操作作規(guī)程去操作作，持證上崗崗，根據(jù)吊籃籃等施工機(jī)具具的性能，載載重量，不準(zhǔn)準(zhǔn)超負(fù)荷工作作，超過6級大風(fēng)停止止施工，嚴(yán)禁禁在吊籃內(nèi)放放置材料。玻玻璃和鋁板及及其它材料必必須由室內(nèi)向向外遞交安裝裝。⑧施工人員進(jìn)入現(xiàn)場場必須戴安全全帽，系好帽帽帶，禁止赤赤臂和穿拖鞋鞋施工，同時(shí)時(shí)做好冬季防防寒和夏季防防暑工作。高高空作業(yè)應(yīng)系系好安全帶。⑨幕墻施工部位要配配置滅火器材材，電焊、氣氣焊明火作業(yè)業(yè)時(shí)，在焊接接下方設(shè)置防防火斗等防火火措施，操作作人員持證上上崗，并有專專人監(jiān)護(hù)。提提前半小時(shí)停停止電焊，并并觀察無誤后后方可下班。⑩發(fā)生事故應(yīng)時(shí)組織織搶救，迅速速上報(bào)，并保保護(hù)好現(xiàn)場，認(rèn)認(rèn)真做好事故故調(diào)查，分析析，處理。按按照三不放過過的原則，做做好改進(jìn)措施施的落實(shí)。4、主要安全管理制制度（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制制；（2）、安全技術(shù)措施審審批制；（3）、進(jìn)場安全教育制制；（4）、上崗安全交底制制；（5）、安全檢查制；（6）、事故調(diào)查、報(bào)告告制。5、裝修施工文明管管理（1）、以建設(shè)部《施工工現(xiàn)場安全、文文明標(biāo)準(zhǔn)化工工地》為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“最佳標(biāo)準(zhǔn)化化工地”。（2）、現(xiàn)場成立文明施施工領(lǐng)導(dǎo)小組組，統(tǒng)一指揮揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，結(jié)合工地地實(shí)際制定具具體管理辦法法，用符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的文明施施工管理來提提高項(xiàng)目工程程施工的綜合合管理水平，以以提高工程質(zhì)質(zhì)量。消除污污染、美化環(huán)環(huán)境，有效地地防止火災(zāi)事事故，搞好治治安消防工作作，保證社會會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的提高高。（3）、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，合合理布置現(xiàn)場場總平面，設(shè)設(shè)備材料按規(guī)規(guī)定位置堆放放，并隨施工工不同階段進(jìn)進(jìn)行合理調(diào)整整。（4）、保證現(xiàn)場道路通通暢、整潔，施施工垃圾集中中堆放，及時(shí)時(shí)清理。（5）、保護(hù)施工成果，不不隨意損壞、污污染施工成品品及機(jī)具設(shè)備備。（6）、施工現(xiàn)場不得隨隨意搭掛物件件及其它影響響觀瞻的物品品。6、冬、雨季施工措施施（1）、冬季施工措施①冬期前對現(xiàn)場職工工進(jìn)行冬施技技術(shù)、安全、消消防教育，提提前做好冬施施物資的準(zhǔn)備備。②冬期油漆的施工采采用人工加熱熱法，以保證證工期。③施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)測溫和升升溫工作，做好冬冬期施工的相相關(guān)材料的試試配。④對工地臨時(shí)供水管管道及材料、機(jī)機(jī)具做好保溫溫防凍工作。（2）、雨季施工措施①工地成立雨季施工工領(lǐng)導(dǎo)小組，對對材料倉庫，施施工暫設(shè)、施施工機(jī)械、安安全防護(hù)進(jìn)行行全面檢查，安安排專人經(jīng)常常檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)解解決，嚴(yán)禁帶帶隱患施工。②施工現(xiàn)場修好排水水溝，倉庫周周圍要保證雨雨水暢通，防防止材料受潮潮變形，造成成浪費(fèi)。③雨中禁止在外架上施施工。④外墻面上有雨水時(shí)時(shí)不得注耐候候膠。⑤臨時(shí)封堵外墻上的的洞口，防止雨雨水沖刷裝修修后的墻面和和地面。⑥依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃劃，雨期前再再編制雨季施施工方案。7、減少環(huán)境污染和和防噪措施（1）、施工現(xiàn)場注意環(huán)環(huán)境衛(wèi)生的保保護(hù)，做到施施工現(xiàn)場當(dāng)天天施工當(dāng)天清清理，不得在在外架上向外外、向下拋擲擲廢棄物。（2）、生活垃圾應(yīng)用清清潔袋盛裝，丟丟到指定的垃垃圾堆內(nèi)，發(fā)發(fā)現(xiàn)隨地丟垃垃圾，罰款20元以上。（3）、生活污水用大塑塑料桶盛裝，派派專人管理。將將生活污水倒倒入衛(wèi)生間進(jìn)進(jìn)入城市排污污管道。不準(zhǔn)準(zhǔn)隨地倒生活活污水，違反反一次扣當(dāng)月月工資20-50元。（4）、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場場隨地大小便便。施工各區(qū)區(qū)域和各階段段安排專人管管理。大小便便應(yīng)排到臨時(shí)時(shí)衛(wèi)生間里。凡凡有違反者給給予50元以上100元以下的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。（5）、臨時(shí)生活區(qū)應(yīng)清清潔有序，應(yīng)應(yīng)派生活管理理員專人負(fù)責(zé)責(zé)，制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)每每半月檢查一一次，對不符符合標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)責(zé)令整改，整整改不合格的的給予10元以上50元以下的罰罰款，直至合合格為止。（6）、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨隨地吐痰，生生活臨時(shí)居住住區(qū)保持清潔潔整齊。臨時(shí)時(shí)生活用具堆堆放有序，鋪鋪蓋應(yīng)折疊整整齊，鞋類應(yīng)應(yīng)整齊排放，衣衣服應(yīng)折放有有序。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組組不定時(shí)檢查查，對不符合合要求的給予予10元以上20元以下罰款款，責(zé)令改正正。對屢范不不改者加重處處罰直至離開開工地。（7）、施工現(xiàn)場和食宿宿區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙，違禁者者罰款20-50元，直至開開除。（8）、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喧喧嘩、聚眾賭賭博、聚眾喝喝酒鬧事，杜杜絕吵架、打打罵。違禁者者處以100元以上200元以下罰款款，直至開除除。（9）、晚上的正常娛樂樂時(shí)間在22∶30以前。電視視機(jī)、隨身聽聽、錄音機(jī)等等的聲音不能能太大，下象象棋時(shí)不能吵吵鬧。違禁者者處以10元以上30以下罰款。（10）、白天加緊緊施工，盡量量減少夜晚作作業(yè)，以免擾擾民。十二、竣工交驗(yàn)1、完成收尾工程（1）、裝飾收尾工程的的特點(diǎn)裝飾工程接近交工工階段，不可可避免會存在在一些零星、分分散、量小、面面廣的未完項(xiàng)項(xiàng)目，這些項(xiàng)項(xiàng)目的總和即即收尾工程。裝飾收尾工程比較較突出地表現(xiàn)現(xiàn)為以下三種種類型：①接縫類：裝飾工程程不同工種往往往在它們各各自工作之間間的“結(jié)合部”出現(xiàn)不完善善的縫隙。②修補(bǔ)類：裝飾工程程在頻繁交叉叉的過程中不不可避免發(fā)生生一些成品損損壞或污染，成成為需要修補(bǔ)補(bǔ)的項(xiàng)目。③清理類：裝飾工程程的目標(biāo)之一一是給用戶以以美的感觀，清清潔、整齊便便是美感的要要素，清理也也就成為收尾尾工程必不可可少的重要部部分。（2）、收尾工程的組織織收尾工程量小、面面廣，易被忽忽視，結(jié)果交交工期一再拖拖延。為了保保證按時(shí)交工工，在組織收收尾工程時(shí)應(yīng)應(yīng)注意：①計(jì)劃的預(yù)見性，提提前重點(diǎn)安排排“結(jié)合部”處理工作。②接近竣工，提前對對照設(shè)計(jì)圖紙紙和預(yù)算項(xiàng)目目核對已完工工程，列出未未完項(xiàng)目。③交工前組織預(yù)檢，逐逐個(gè)工面查明明所有未完項(xiàng)項(xiàng)目，并用“即時(shí)貼”在現(xiàn)場標(biāo)明明其部位。④組織若干專業(yè)班組組，按收尾項(xiàng)項(xiàng)目不同類型型分別掃尾。⑤工序完工后，派專專職人員檢查查，且經(jīng)監(jiān)理理工程師審查查。2、整理竣工驗(yàn)收資資料裝飾工程的竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料包括括：（1）、施工組織方案與與設(shè)計(jì)交底資資料施工組織方案應(yīng)內(nèi)內(nèi)容齊全、審審批手續(xù)完備備。如有較大大的施工措施施和工藝的變變動要編入竣竣工驗(yàn)收資料料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)計(jì)交底、施工工組織設(shè)計(jì)交交底、主要分分項(xiàng)工程施工工技術(shù)交底，各各項(xiàng)交底應(yīng)有有文字記錄并并附雙方簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)。（2）、材料、半成品、成成品出廠證明明和試（檢）驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告裝飾材料、半成品品、成品應(yīng)有有出廠質(zhì)量合合格證明，標(biāo)標(biāo)明出廠日期期，抄件或復(fù)復(fù)印件應(yīng)注明明原件存放單單位，并附抄抄件人簽字和和抄件（復(fù)印?。﹩挝挥≌抡?。防火材料要有國家家批準(zhǔn)的合格格證書和消防防部門的使用用許可證。石材、鋼材除有出出廠質(zhì)量合格格證外還應(yīng)有有現(xiàn)場檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。3、施工試驗(yàn)報(bào)告結(jié)構(gòu)膠與玻璃和鋁鋁材及作相容容性粘接試驗(yàn)驗(yàn)。4、施工記錄作好工程施工的施施工記錄和隱隱框玻璃粘片片記錄。質(zhì)量事故處理記錄錄應(yīng)包括事故故報(bào)告、處理理方案和實(shí)施施記錄。5、預(yù)檢記錄包括現(xiàn)場基準(zhǔn)點(diǎn)、樓樓層基準(zhǔn)線、預(yù)預(yù)留孔和預(yù)埋埋件位置的檢檢查記錄。6、隱檢記錄包括防雷接地、防防火、焊接等等項(xiàng)目的隱檢檢記錄。7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評評定資料包括所有分項(xiàng)工程程應(yīng)有的質(zhì)量量評定表及分分部工程匯總總評定表。8、竣工驗(yàn)收資料施工單位、建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)理單單位四方簽認(rèn)認(rèn)的竣工驗(yàn)收收單，送質(zhì)量量監(jiān)督部門進(jìn)進(jìn)行核驗(yàn)，合合格后簽發(fā)核核定書。9、設(shè)計(jì)變更、洽商商記錄設(shè)計(jì)變更、洽商記記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工工單位和建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位四方代代表簽證，洽洽商記錄可由由施工單位和和建設(shè)單位兩兩方代表簽證證。設(shè)計(jì)變更、洽商記記錄按簽證日日期先后順序序編號，做到到齊全、完整整。10、竣工圖凡原施工圖無變更更的，可在新新的原施工圖圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后作為為竣工圖。無大變更的可在原原圖上改繪，有有重大變更的的應(yīng)重新繪制制竣工圖。十三、其它事項(xiàng)1、為便于施工現(xiàn)場的的管理，我們們將使用由建建設(shè)單位指定定提供的場所所作為現(xiàn)場施施工管理辦公公室。施工用用水、用電由由我方根據(jù)施施工需要在保保證安全的前前提下，由建建設(shè)單位認(rèn)可可或指定地點(diǎn)點(diǎn)，我方自行行搭接并裝表表，經(jīng)建設(shè)單單位認(rèn)可后投投入使用。2、為保持施工現(xiàn)場文文明，我們將將統(tǒng)一安排施施工人員住宿宿。3、我公司堅(jiān)持“用戶戶至上”的服務(wù)宗旨旨，該工程自自竣工交付貴貴單位使用開開始，我公司司將遵照一貫貫的質(zhì)量回訪訪制度，進(jìn)行行質(zhì)量回訪聽聽取貴單位的的意見和建議議，及時(shí)維護(hù)護(hù)保修。4、本公司是具有獨(dú)立立法人資格，有有雄厚的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力和施工工組織能力的的裝飾施工設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)，這這將對本工程程的施工質(zhì)量量提供有力的的保證。5、本工程的所有項(xiàng)目目我公司均能能承擔(dān)，不分分包。十四、主要施工方方法及施工工工藝1、施工工藝流程本工程具體體的施工順序序?yàn)椋簻y量放放線→主龍骨安裝→橫龍骨安裝→避雷帶安裝→防火隔層安安裝→板塊安裝→注膠→清潔。龍骨架安裝裝分為鋼龍骨骨安裝隊(duì)、鋁合金龍骨骨安裝隊(duì)和鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)隊(duì)，鋼龍骨安安裝隊(duì)負(fù)責(zé)石石材幕墻、雨雨篷、大門鋼鋼龍骨的制作作。鋁合金龍龍骨安裝隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)玻璃及鋁鋁板幕墻龍骨骨的制作。鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)裝飾構(gòu)架龍龍骨、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)雨篷龍骨的的制作和安裝裝為使安裝隊(duì)隊(duì)伍更專業(yè)化化，鋁龍骨安安裝分兩個(gè)作作業(yè)隊(duì)，一個(gè)個(gè)為玻璃幕墻墻隊(duì)，另一個(gè)個(gè)為鋁板幕墻墻隊(duì)。飾面板的安安裝分成玻璃璃幕墻、鋁板板幕墻、石材材幕墻三個(gè)作作業(yè)隊(duì)，板塊塊安裝從上往往下。各安裝隊(duì)之之間組織搭接接可并列施工工，為滿足工工期要求，各各安裝隊(duì)可分分為多個(gè)作業(yè)業(yè)組。內(nèi)江移動分公司綜綜合樞紐樓外外墻裝修工程程施工工藝流流程圖如下：：基準(zhǔn)點(diǎn)線的確認(rèn)邊邊界線的劃分分視察工地→現(xiàn)場測測量→測量數(shù)據(jù)分分析→繪制施工圖鋼材采購加工廠內(nèi)加工→鋁板采采購加工→玻璃加工→避雷雷帶安裝石材加工施工放線→地腳夾夾板安裝→龍骨安裝調(diào)調(diào)整→焊接鐵件防腐處理理→層間防火→隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收→面板塊的安安裝→施密封膠→幕墻的的清洗→工程驗(yàn)收2、施工方法：（見下頁）內(nèi)江移動分公司綜綜合樞紐樓外墻裝修工程施工工方法石材幕墻、四川****設(shè)計(jì)計(jì)裝飾技術(shù)工程有限責(zé)任公司司內(nèi)江移動分公司綜綜合樞紐樓外外墻裝修工程程施工方法施工順序：NO－－01工程內(nèi)容：：施工前準(zhǔn)備一、說明：施工前準(zhǔn)備備工作屬于工工程前期工作作。準(zhǔn)備工作作的好壞，是是否充分對工工程的施工有有很大的影響響，作為一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要對工程程的技術(shù)資料料、工具、器器具、材料、人人員、機(jī)械、臨臨時(shí)設(shè)施做好好充分的準(zhǔn)備備。二、施工前準(zhǔn)備的的內(nèi)容范圍：：工程概況：對工地地概況進(jìn)行了了解掌握，熟熟悉有關(guān)施工工單位及甲方方監(jiān)理公司的的有關(guān)情況，熟熟悉施工用水水源、電源、垂垂直運(yùn)輸、外外腳手架等情情況。技術(shù)資料準(zhǔn)備：首先圖圖紙準(zhǔn)備；對對圖紙要充分分熟悉，對不不清楚有疑難難的地方要問問明弄懂，還還需要準(zhǔn)備有有關(guān)圖集、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全指標(biāo)標(biāo)、各種需用用的表格和有有關(guān)工程的竣竣工驗(yàn)收需用用的資料等。工具、器具準(zhǔn)備：：對所需需的工具、器器具提出供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，具體體到型號、數(shù)數(shù)量、供應(yīng)時(shí)時(shí)間等，同時(shí)時(shí)要將計(jì)劃送送交倉庫、總總務(wù)、采購等等部門，共同同做好工具、器器具的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖圖紙及工程情情況，做出詳詳細(xì)的材料訂訂貨供應(yīng)計(jì)劃劃單，根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃安排，將所所有材料的供供貨時(shí)間安排排好。人員準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理對對自已管轄工工程中的人員員安排亦要列列出詳細(xì)的準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃，包包括工種、各各工