某高速公路監(jiān)理管理實(shí)施手冊

中國·XX施工監(jiān)理大綱XX省交通廳XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦公室二OO五年十一月前言XX省交通廳XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦公室為加強(qiáng)XX至XX國家高速公路XXXX至XX公路項(xiàng)目的施工監(jiān)理，使監(jiān)理工作目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，程序合理，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)施便捷，以期保證工程質(zhì)量，控制建設(shè)工期和工程費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ077-95）及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定《XX至XX國家高速公路XXXX至XX公路項(xiàng)目施工監(jiān)理大綱》。施工監(jiān)理用表主要采用XX省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站制定的表格。本大綱由XX省交通廳XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦公室組織XX交通工程監(jiān)理公司等監(jiān)理單位編寫，經(jīng)項(xiàng)目辦主任會批準(zhǔn)，作為XX高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。各高級駐地監(jiān)理工程師辦公室可根據(jù)本合同段內(nèi)具體情況，進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充，制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。本大綱由XX省交通廳XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以修改。目錄第一章總則1第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)5第三章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理14第四章工程質(zhì)量監(jiān)理16第五章工程進(jìn)度監(jiān)理25第六章工程費(fèi)用監(jiān)理28第七章合同管理35第八章信息管理42第九章環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 46第十章測量試驗(yàn) 47第十一章工程交工與驗(yàn)收 61第十二章組織協(xié)調(diào)與工地會議 62第十三章監(jiān)理記錄、報告與檔案 65第十四章施工、監(jiān)理用表 69第一章總則1.1目的為加強(qiáng)XX至XX國家高速公路XXXX至XX公路項(xiàng)目(以下簡稱XX高速公路)的施工監(jiān)理，使監(jiān)理工作目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，程序合理，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)施便捷，以期保證工程質(zhì)量，控制建設(shè)工期和工程費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ077-95）及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本綱要。1.2監(jiān)理服務(wù)的范圍工程范圍為設(shè)計文件所指工程范圍和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容，以及業(yè)主同意增加的工程內(nèi)容。主要有：（1）道路工程：包括路基、路面、防護(hù)及排水工程等。（2）結(jié)構(gòu)工程：包括橋梁、涵洞、分離式立交、互通式立交、通道、隧道等。（3）交通工程：包括防護(hù)欄、隔離柵、道路標(biāo)志標(biāo)線、防眩板、隔音壁等安全環(huán)保防護(hù)設(shè)施。（4）工程環(huán)境：包括生態(tài)保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治、綠化、污染物防治等環(huán)境保護(hù)工作的所有方面。（5）收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等的土建工程。工作范圍（1）工程施工的全過程監(jiān)理。（2）質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作等。1.3監(jiān)理工作目標(biāo)1.3.1監(jiān)理工作總目標(biāo)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總目標(biāo)是對XX高速公路工程施工進(jìn)行全過程監(jiān)理，確保工程按設(shè)計和技術(shù)規(guī)范及典型示范工程的質(zhì)量要求，以合理的費(fèi)用在規(guī)定的時間內(nèi)完成，按交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）的要求達(dá)到合格工程，竣工驗(yàn)收時按《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》（交通部令[2004]第3號）質(zhì)量鑒定達(dá)到優(yōu)良工程，并符合廉潔、安全、環(huán)保的要求。1.3.2質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計文件和交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004），本項(xiàng)目所含單位工程必須全部合格，并最終鑒定為優(yōu)良工程。1.3.3進(jìn)度目標(biāo)以本項(xiàng)目施工承包合同的合同工期或業(yè)主與承包人簽訂的補(bǔ)充協(xié)議作為進(jìn)度控制目標(biāo)。1.3.4費(fèi)用目標(biāo)以施工承包合同的總價作為投資控制目標(biāo)。1.4質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。1.5監(jiān)理原則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法律和法規(guī)；2、守法、科學(xué)、公正、誠信；做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍；3、根據(jù)合同文件確定的職責(zé)，制定詳細(xì)的工作計劃，明確的崗位職責(zé)；并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序和監(jiān)理制度，積極而謹(jǐn)慎地開展施工監(jiān)理工作。1.6監(jiān)理工作依據(jù)1、施工監(jiān)理合同協(xié)議書；2、業(yè)主與承包人簽訂的合同、協(xié)議及附件；3、本項(xiàng)目施工招標(biāo)文件的《項(xiàng)目專用本》和交通部《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》（2003年版）；4、施工圖紙及說明；5、業(yè)主的有關(guān)文件；6、國家、交通部和XX省頒布的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、監(jiān)理法規(guī)等。7、本工程及其他有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。1.7監(jiān)理人員守則1、守法、誠信、公正、科學(xué)；嚴(yán)禁違法亂紀(jì)的行為發(fā)生；2、積極而謹(jǐn)慎地履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)，不濫用職權(quán)；3、應(yīng)具有高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感；4、熟悉合同文件和有關(guān)規(guī)程；過程監(jiān)理服務(wù)應(yīng)按合同、按規(guī)范、按程序辦事，做到全方位、全過程、全天候監(jiān)理；5、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理服務(wù)水平；6、不準(zhǔn)同時在兩個以上（含兩個）監(jiān)理單位任職，從事監(jiān)理活動；7、不準(zhǔn)在施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不準(zhǔn)參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動，不準(zhǔn)為所監(jiān)理項(xiàng)目指定或介紹分包單位以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)商，不準(zhǔn)索賄、受賄、損公肥私，不準(zhǔn)收受紅包；8、要公正地維護(hù)和協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的權(quán)益和爭議。9、未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)自行離崗，不得消極怠工，不得在工作時間私自離開工作崗位；10、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實(shí)，不得弄虛作假，對不合格的工程不得簽認(rèn)，不得隱瞞工程質(zhì)量事故。所發(fā)出的任何指令均應(yīng)是書面的，口頭通知必須按合同要求及時做出書面補(bǔ)充且應(yīng)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)；11、與承包人在工程質(zhì)量的判斷上發(fā)生分歧時，應(yīng)以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及檢測試驗(yàn)資料為依據(jù)，不能感情用事或憑個人經(jīng)驗(yàn)和看法做出決定；12、每日作好監(jiān)理日記，掌握工程動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時，應(yīng)及時向上匯報并說明問題的背景；13、要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止心慈手軟、姑息遷就的現(xiàn)象發(fā)生；14、努力履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好施工監(jiān)理工作。1.8監(jiān)理工程師須知1、嚴(yán)格執(zhí)行合同是全體監(jiān)理人員的基本準(zhǔn)則；2、監(jiān)理工程師與承包人應(yīng)保持正常的工作關(guān)系，做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理，其中做好事前監(jiān)理是關(guān)鍵；3、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計文件，了解和掌握監(jiān)理工作要點(diǎn)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題；4、對承包人的分包要求，應(yīng)按規(guī)定程序辦理；5、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時，首先應(yīng)迅速通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時，必須果斷發(fā)出暫停施工指令，并進(jìn)行認(rèn)真檢查；以檢查的結(jié)果作為下一步工作的依據(jù)；6、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗(yàn)和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范要求對測量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價才能做出結(jié)論；7、應(yīng)定期和不定期地檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機(jī)械的變動情況；8、在給承包人指令時一定要謹(jǐn)慎。非合同內(nèi)的事項(xiàng)在未與承包人協(xié)商且得到業(yè)主的認(rèn)可前不應(yīng)發(fā)出任何指令；9、監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。1.9監(jiān)理用語監(jiān)理用語應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范，監(jiān)理簽署意見應(yīng)明確、具體。推薦使用下列監(jiān)理用語：（1）同意開工。（2）合格，同意進(jìn)入下一道工序。（3）驗(yàn)收合格，同意交工。（4）同意變更，數(shù)量屬實(shí)（或數(shù)量審核為××）。（5）已核，情況屬實(shí)。（6）同意在本工程使用。杜絕使用下列不規(guī)范用語:（1）同意上報。（2）請承包人自檢后，進(jìn)入下一道工序。（3）已閱。（4）可變更。（5）請業(yè)主審批。（6）施工無異常情況。第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目按二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，整個項(xiàng)目設(shè)四個高級駐地監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱高駐辦）。高級駐地辦公室根據(jù)本工程實(shí)際以及履行施工監(jiān)理職責(zé)的要求設(shè)置駐地監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱駐地辦）等分支監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并依據(jù)合同負(fù)責(zé)日常施工的全部監(jiān)理工作。高級駐地辦受業(yè)主工程管理部門協(xié)調(diào)管理，并對業(yè)主負(fù)責(zé)。相互關(guān)系框圖如下：XX省交通廳XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦公室XX省交通廳XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦公室協(xié)調(diào)管理RB高級駐地辦RD高級駐地RB高級駐地辦RD高級駐地辦RA高級駐地辦RC高級駐地辦RD2駐地辦RD3駐地辦RC1駐地辦RB3駐地辦RB2RD2駐地辦RD3駐地辦RC1駐地辦RB3駐地辦RB2駐地辦RB1駐地辦RA4駐地辦RA3駐地辦RA2駐地辦RA1駐地辦RC2駐地辦RC3駐地辦RD1駐地辦發(fā)2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織原則1、各監(jiān)理單位在設(shè)置本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，應(yīng)綜合考慮本項(xiàng)目的工作目標(biāo)、工程的實(shí)際情況以及監(jiān)理服務(wù)人員的具體情況，并滿足監(jiān)理合同要求；2、高級駐地監(jiān)理工程師由各監(jiān)理單位委派，駐地監(jiān)理工程師由高級駐地監(jiān)理工程師任命，報業(yè)主備案。各高駐辦及下屬駐地辦的專業(yè)監(jiān)理工程師（或部門負(fù)責(zé)人）的人員分工應(yīng)與投標(biāo)文件中承諾配置的監(jiān)理人員保持一致，由各高級駐地監(jiān)理工程師辦理授權(quán)，確定后報業(yè)主備案。3、派駐到本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員在監(jiān)理服務(wù)過程中原則上不允許更換，如確需更換時，應(yīng)提前14天報業(yè)主審批，在得到業(yè)主的書面批準(zhǔn)后方可更換并執(zhí)行《合同專用條件》的相關(guān)條款。2.3各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)2.3.1高級駐地監(jiān)理工程師辦公室高駐辦應(yīng)按照本項(xiàng)目施工監(jiān)理合同要求、施工合同條款、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及公認(rèn)的監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的全部監(jiān)理工作，在與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)行使規(guī)定的權(quán)利，履行相應(yīng)的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。主要包括以下內(nèi)容：1、全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)和管理，指導(dǎo)和監(jiān)督駐地辦依據(jù)施工合同文件對轄段內(nèi)的工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”；2、依據(jù)本大綱編制《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理職責(zé)并組織實(shí)施；3、主持第一次工地會議，并簽發(fā)會議記錄；4、發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)報告業(yè)主。5、按照業(yè)主的統(tǒng)一要求，組織監(jiān)理人員對施工圖和工程量清單進(jìn)行全面的審核；6、按照業(yè)主建立的本項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需要，配合完成系統(tǒng)初始化所需的工程劃分和清單拆分工作。并按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要求，及時地將轄區(qū)內(nèi)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、合同管理等方面動態(tài)信息進(jìn)行匯總并錄入項(xiàng)目管理系統(tǒng)；7、會同業(yè)主工程管理部門審核承包人根據(jù)項(xiàng)目總體計劃編制的階段計劃和月計劃，并予以批復(fù)；8、及時匯總各駐地辦的進(jìn)度報表，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，及時提出應(yīng)采取的措施和辦法供業(yè)主決策；9、參與業(yè)主主持的重大技術(shù)、重大變更、質(zhì)量問題的調(diào)查處理；10、主持交樁和技術(shù)交底工作，審批承包人提交的測量成果；11、審查批準(zhǔn)承包人的主要施工方案和工藝，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；12、建立監(jiān)理的中心試驗(yàn)室，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展試驗(yàn)、檢測工作，對中心試驗(yàn)室的各種質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)資料進(jìn)行歸檔、匯總；13、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；14、審查各駐地辦申報的中間計量資料并編制計量證書；15、審查承包人的中期支付、最終支付申請，編制動員預(yù)付款支付證書、中期和最終支付證書，經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)后簽發(fā)上述支付證書，建立計量支付臺帳；16、組織對承包人履約情況進(jìn)行檢查；17、組織有關(guān)工程變更的四方會議，并形成四方會議紀(jì)要。審查承包人申報的工程變更并簽署意見，經(jīng)業(yè)主審定、上級部門批準(zhǔn)后簽發(fā)工程變更令；18、審查個案分包單位的資格和分包工程的類型、數(shù)量報業(yè)主審批；19、對承包人提出的工期延長或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知；20、掌握承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工工資發(fā)放情況，對于拖欠農(nóng)民工工資的承包人，及時告知業(yè)主并發(fā)出書面通報；21、掌握工程動態(tài)，及時匯總并核準(zhǔn)各駐地辦上報的各種報表（包括編制工程監(jiān)理月報）提交給業(yè)主并歸檔；22、監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)各級監(jiān)理人員的工作，堅(jiān)持不定期的工地巡視；23、抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生；24、負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)工程實(shí)施中有關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)工作；25、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端；26、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；27、參與業(yè)主主持的工程交工、竣工驗(yàn)收工作，根據(jù)交通部《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》要求，主持本轄區(qū)監(jiān)理竣工資料的編制工作；28、歸檔保存所有的施工監(jiān)理資料；29、接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查，積極配合政府監(jiān)督部門的工作。2.3.2駐地監(jiān)理工程師辦公室駐地辦在高駐辦的授權(quán)下，對轄區(qū)內(nèi)工程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行，主要包括以下內(nèi)容：1、嚴(yán)格按照本大綱及及高駐辦編制制的《施工監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》進(jìn)行監(jiān)理理工作；2、熟悉合同文件、施施工規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙，了了解施工現(xiàn)場場；3、參與交樁和技術(shù)交交底工作，審審核承包人提提交的測量成成果并報高駐駐辦；4、督促承包人建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系，并定期檢檢查其充分性性、適宜性和和有效性；5、主持常規(guī)工地會議議；6、審查批準(zhǔn)分部、分分項(xiàng)工程的開開工報告；7、對承包人派駐到到本項(xiàng)目的主主要技術(shù)、管管理人員的構(gòu)構(gòu)成、數(shù)量與與合同所列名名單是否相符符進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查,必要時，報報告高駐辦。8、檢查驗(yàn)收承包人人的工地試驗(yàn)驗(yàn)室，審查其其測試、質(zhì)檢檢人員的資質(zhì)質(zhì)。對承包人人的檢驗(yàn)、測測試工作進(jìn)行行全面監(jiān)理，使使用自備的測測試儀器設(shè)備備，對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理；9、建立駐地辦工地試試驗(yàn)室，按照照規(guī)定的頻率率獨(dú)立開展試試驗(yàn)、檢測工工作，并對駐駐地辦的各種種質(zhì)檢、測量量、試驗(yàn)資料料進(jìn)行歸檔、匯匯總，并按時時提交高駐辦辦歸檔保存。10、收集、整理轄區(qū)區(qū)內(nèi)所有的施施工監(jiān)理資料料，按時提交交高駐辦歸檔檔保存，并按按照業(yè)主建立立的本項(xiàng)目管管理系統(tǒng)的需需要，及時地地將轄區(qū)內(nèi)工工程進(jìn)度、工工程質(zhì)量等方方面動態(tài)信息息錄入項(xiàng)目管管理系統(tǒng)；11、審批承包人擬用用于本工程的的原始材料、成成套設(shè)備的品品質(zhì)以及工藝藝試驗(yàn)；12、對承包人的主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能按按合同要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查；13、審查承包人實(shí)施施本工程的施施工方案及主主要方法或工工藝；14、控制重要外購成成品或半成品品的規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量；15、審核承包人提交交的進(jìn)度計劃劃，并督促承承包人按批復(fù)復(fù)的階段性計計劃、月計劃劃實(shí)施；16、督促承包人嚴(yán)格格按照合同文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范和監(jiān)理程程序進(jìn)行施工工，通過旁站站、巡視、檢檢測、試驗(yàn)和和整體驗(yàn)收等等手段全面監(jiān)監(jiān)督、檢查和和控制工程質(zhì)質(zhì)量（包括變變更項(xiàng)目）；；對隱蔽工程程、關(guān)鍵工序序、重要構(gòu)件件的施工實(shí)行行全過程旁站站，并及時簽簽認(rèn)。17、審查批準(zhǔn)分項(xiàng)工工程報驗(yàn)單，簽簽發(fā)分項(xiàng)、分分部工程交工工證書；18、抓好安全工作，審審查承包人的的安全工作計計劃和督促承承包人落實(shí)安安全措施，杜杜絕安全責(zé)任任事故的發(fā)生生；19、參加關(guān)于工程變變更、索賠、有有關(guān)爭議和對對工程進(jìn)度及及質(zhì)量等的其其他問題進(jìn)行行的談判；審審查工程變更更申請，督促促承包人執(zhí)行行工程變更令令；20、對已完成的合格格工程進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確計量，審審查承包人的的計量申請并并簽署意見；；21、編制各類監(jiān)理報報表，做好監(jiān)監(jiān)理日記和記記錄，并按時時提交高駐辦辦歸檔保存。22、對承包人的交工工申請進(jìn)行評評估，參加對對擬交工工程程的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收；23、督促、檢查承包包人按業(yè)主的的要求編制竣竣工文件；編編制本轄區(qū)監(jiān)監(jiān)理竣工文件件；24、監(jiān)督承包人認(rèn)真真執(zhí)行缺陷責(zé)責(zé)任期的工作作計劃；檢查查和驗(yàn)收剩余余工程，對已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷、病害，調(diào)查其原因因并確定相應(yīng)應(yīng)責(zé)任；25、協(xié)調(diào)轄段內(nèi)承包包人在施工中中所發(fā)生的有有關(guān)問題；26、抓好自身廉政建建設(shè)，加強(qiáng)職職業(yè)道德教育育，防止違法法、違規(guī)行為為的發(fā)生；27、辦理高駐辦交辦辦的其它工作作；28、接受政府監(jiān)督部門門的監(jiān)督與檢檢查，積極配配合政府監(jiān)督督部門的工作作。2.4主要監(jiān)理人人員職責(zé)2.4.1高級駐駐地監(jiān)理工程程師（副高級級駐地監(jiān)理工工程師）1、代表監(jiān)理單位全全面主持所轄轄區(qū)段的監(jiān)理理工作；2、依據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理理大綱，主持持制訂轄段內(nèi)內(nèi)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則和監(jiān)理理管理辦法、制制度及監(jiān)理工工作計劃；2、檢查、督促和協(xié)協(xié)調(diào)轄段內(nèi)各各駐地辦的監(jiān)監(jiān)理工作，及及時解決和處處理駐地辦提提出的問題；；3、審批承包人上報報的實(shí)施性施施工組織設(shè)計計、單項(xiàng)工程程的施工計劃劃、方案及材材料的標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)報告，隨隨時掌握工程程進(jìn)度；4、解決合同執(zhí)行過過程中的一般般性問題，重重要和重大問問題應(yīng)及時報報告業(yè)主，并并提出處理意意見；5、經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)后，簽簽發(fā)承包人的的月工程計量量和期中支付付證書、最終終支付證書；；6、審查承包人申報報的工程變更更并簽署意見見，經(jīng)業(yè)主審審定后簽發(fā)工工程變更令；；7、檢查和評價工程程質(zhì)量，向承承包人簽發(fā)工工地指令和圖圖紙；對不符符合技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計要求求的工程，有有權(quán)指示承包包人返工或下下令暫停施工工；8、組織或參與審查查重大工程變變更、延期、索索賠等重大合合同管理方面面的問題；9、主持工地會議，研研究和解決施施工中的各種種問題，并邀邀請業(yè)主派員員參加；10、掌握承包人施工工動態(tài)，簽發(fā)發(fā)由高駐辦發(fā)發(fā)出的文件、指指令及報送業(yè)業(yè)主的報告、報報表和資料等等；11、負(fù)責(zé)督促、審查查承包人完成成工程竣工資資料編寫工作作；12、執(zhí)行業(yè)主的合理理指示；13、抓好廉政建設(shè)，加加強(qiáng)職業(yè)道德德教育，防止止違法、違規(guī)規(guī)行為的發(fā)生生；14、抓好安全工作，杜杜絕安全責(zé)任任事故的發(fā)生生；15、副高級駐地工程程師協(xié)助高級級駐地工程師師的工作，并并按照高級駐駐地工程師的的授權(quán)范圍開開展工作。2.4.2駐地監(jiān)監(jiān)理工程師（副副駐地監(jiān)理工工程師）1、主持駐地辦的全全面工作并對對高級駐地工工程師負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)駐地辦監(jiān)監(jiān)理人員的管管理、檢查、協(xié)協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指指導(dǎo)工作，在在高駐辦的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下組織完完成駐地辦的的各項(xiàng)工作。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的的巡視檢查，及及時解決處理理工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全及及其它工程實(shí)實(shí)施過程中的的問題。對重重要和重大的的工程質(zhì)量和和安全問題應(yīng)應(yīng)及時采取果果斷措施，并并報高駐辦；；3、審查和處理日常常承包人的報報告、報表和和函件，以及及上級或業(yè)主主下達(dá)的各種種文件，負(fù)責(zé)責(zé)簽發(fā)及上報報相關(guān)文件，簽簽發(fā)各類工作作指令，并報報高駐辦備案案；4、審查并上報承包包人實(shí)施性施施工組織設(shè)計計。檢查監(jiān)督督承包人施工工計劃的實(shí)施施，對滯后于于計劃工期的的工程，督促促承包人采取取積極措施或或調(diào)整施工計計劃；5、在高級駐地工程程師授權(quán)下負(fù)負(fù)責(zé)審批分部部、分項(xiàng)工程程開工申請，簽簽發(fā)中間交工工證書；6、組織審查施工圖圖紙，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙紙中的問題，并并提出修改意意見報高駐辦辦；7、組織對已完成的的合格工程準(zhǔn)準(zhǔn)確計量并簽簽署意見；8、對工程變更及其其它合同事宜宜提出初步處處理意見，并并報高駐辦審審核；9、主持日常工地會會議，研究和和解決施工中中的各種問題題；10、主持編制駐地辦辦資料，并及及時提交高駐駐辦；審查并并督促承包人人及時提交交交工驗(yàn)收報告告及竣工資料料；11、副駐地監(jiān)理工程程師協(xié)助駐地地監(jiān)理工程師師履行上述職職責(zé)，當(dāng)駐地地監(jiān)理工程師師缺席時，代代行駐地監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)；12、承辦高級駐地工工程師下達(dá)的的指令。2.4.3專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師1、在高級駐地和駐駐地工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，按按規(guī)范的要求求負(fù)責(zé)本合同同段內(nèi)相應(yīng)專專業(yè)的監(jiān)理工工作；2、參與審查承包人提提出的工程進(jìn)進(jìn)度計劃和施施工組織設(shè)計計，提出審查查意見供高級級駐地審批時時參考，并對對計劃的執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查和監(jiān)督；；3、現(xiàn)場檢查、核對對設(shè)計圖紙及及設(shè)計資料，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中中標(biāo)高、位置置、尺寸等有有遺漏、錯誤誤或設(shè)計圖紙紙有局部不盡盡合理之處，應(yīng)應(yīng)及時向駐地地或高級駐地地反映；4、在分項(xiàng)工程開工工前，檢查承承包人的機(jī)械械設(shè)備、人員員、施工組織織計劃、施工工工藝、工程程原材料檢驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)等，簽署是是否同意開工工的意見；5、審查承包人提出出的分部工程程原始斷面圖圖、施工圖、臨臨時工程圖及及變更設(shè)計圖圖，對工程變變更應(yīng)及時報報告駐地或高高級駐地；6、計算復(fù)核承包人人上報的工程程數(shù)量，協(xié)助助合同管理工工程師建立計計量臺帳；7、審批承包人的檢檢驗(yàn)報告單，對對承包人施工工的工程進(jìn)行行抽檢，簽認(rèn)認(rèn)承包人提供供的各種中間間質(zhì)檢表；8、在工程施工過程程中深入工地地，對重要工工序如：預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉、鉆鉆孔樁灌注混混凝土、結(jié)構(gòu)構(gòu)物混凝土澆澆注、路基壓壓實(shí)、隧道掘掘進(jìn)等工作應(yīng)應(yīng)全過程跟蹤蹤檢查，詳細(xì)細(xì)檢查施工的的各部位和環(huán)環(huán)節(jié)，及時處處理承包人在在施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，必必要時應(yīng)及時時向駐地或高高級駐地報告告；9、審核承包人遞交交的有關(guān)資料料，制定控制制施工質(zhì)量及及施工進(jìn)度的的各種圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄、技術(shù)檔案；10、道路、橋梁、路路面及隧道工工程師必須配配合試驗(yàn)檢測測工程師，對對承包人的路路基壓實(shí)度試試驗(yàn)、混凝土土（砂漿）抗抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)、彎沉檢測測等實(shí)行全過過程跟蹤旁站站；11、當(dāng)施工中發(fā)生涉涉及工程質(zhì)量量、工程延期期和費(fèi)用索賠賠等問題時，應(yīng)應(yīng)及時提出處處理措施和意意見供駐地和和高級駐地處處理時參考；；12、道路、橋梁、路路面及隧道工工程師配合合合同管理工程程師審查承包包人填報的中中期計量資料料；13、組織檢查監(jiān)理員員的工作，填填寫監(jiān)理日志志并檢查監(jiān)理理員的監(jiān)理日日志；14、辦理高級駐地和和駐地工程師師交辦的其它它工作。2.4.4試驗(yàn)檢檢測工程師1、在高級駐地和駐駐地工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所所有的材料控控制和工程試試驗(yàn)監(jiān)理工作作，保證工程程使用的材料料、配件和成成品、半成品品符合規(guī)定要要求。試驗(yàn)檢檢測工程師應(yīng)應(yīng)與道路、橋橋梁、路面及及隧道工程師師緊密配合協(xié)協(xié)調(diào)工作；2、熟悉合同條款、規(guī)規(guī)范、設(shè)計圖圖紙和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程，監(jiān)督承承包人試驗(yàn)室室工作，具體體規(guī)定各種試試驗(yàn)的規(guī)程、記記錄等，督促促承包人按合合同要求配置置儀器設(shè)備和和人員以確保保按合同的要要求控制工程程質(zhì)量；3、監(jiān)督承包人按規(guī)規(guī)范要求、頻頻率進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，工地試驗(yàn)驗(yàn)和室內(nèi)試驗(yàn)驗(yàn)均須有監(jiān)理理人員在場，全全過程監(jiān)督，并并在試驗(yàn)報告告上簽署意見見；4、定期檢查承包人人工地試驗(yàn)儀儀器設(shè)備情況況，檢查承包包人自采材料料的加工方法法，以及各種種材料的材質(zhì)質(zhì)和規(guī)格是否否滿足設(shè)計要要求；5、審查和評價試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)據(jù)規(guī)范認(rèn)可或或否定材料的的使用；6、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢檢測監(jiān)理的管管理工作，所所有試驗(yàn)結(jié)果果、報告和其其它有關(guān)資料料，必須建立立檔案，以便便隨時查閱；；7、辦理高級駐地和和駐地工程師師交辦的其它它工作。2.4.5測量工工程師1、在高級駐地的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合合道路、橋梁梁、路面及隧隧道工程師，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求檢查施工工放樣精度；；審批承包人人測量成果；；2、檢查承包人對施施工控制點(diǎn)的的保護(hù)工作，如如有變更，需需在圖上說明明，并書面上上報有關(guān)變更更資料；3、測量工程師在施施工前測量時時必須在場，并并隨時抽測；；對各項(xiàng)測量量原始記錄以以及精度計算算、評定結(jié)果果要按規(guī)范要要求認(rèn)真核對對，經(jīng)簽認(rèn)后后，承包人才才可進(jìn)行施工工；4、督促承包人對施施工控制網(wǎng)定定期監(jiān)測，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題要及及時糾正，并并將復(fù)測成果果及有關(guān)資料料及時存檔；；5、審查承包人的檢檢驗(yàn)申請，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)校校核后，符合合規(guī)范要求的的精度方能簽簽字認(rèn)可，否否則應(yīng)將所有有不合格部分分及時通知有有關(guān)人員；6、每月計量時，協(xié)協(xié)助道路工程程師、合同管管理工程師檢檢測路基（填填方和挖方）施施工標(biāo)高，并并督促承包人人標(biāo)繪在斷面面圖上，以便便計算當(dāng)月完完成的工程量量；7、協(xié)助道路、橋梁梁、路面及隧隧道工程師審審核承包人報報送的施工和和竣工圖紙，配配合合同管理理工程師進(jìn)行行計量，審核核計算數(shù)據(jù)；；8、定期檢查承包人人使用的測量量儀器的精度度，并做好檢檢查記錄；9、辦理高級駐地和和駐地工程師師交辦的其它它工作。2.4.6試驗(yàn)檢檢測員1、對擬試驗(yàn)的項(xiàng)目目進(jìn)行現(xiàn)場取取樣，并保證證所取試樣具具有代表性；；2、隨時檢查現(xiàn)場材材料，發(fā)現(xiàn)問問題及時責(zé)令令承包人進(jìn)行行試驗(yàn)并旁站站監(jiān)督，以確確保用于工程程中的材料符符合要求；3、對承包人的抽樣樣試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，確保每每一道工序的的質(zhì)量控制指指標(biāo)符合技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求；4、對成品、半成品品的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，確確保工程質(zhì)量量達(dá)到技術(shù)規(guī)規(guī)范所要求的的標(biāo)準(zhǔn)；5、對于壓實(shí)度、彎彎沉值、無側(cè)側(cè)限抗壓強(qiáng)度度，混凝土抗抗壓強(qiáng)度、瀝瀝青混凝土馬馬歇爾穩(wěn)定度度及瀝青抽提提試驗(yàn)等，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)加加強(qiáng)監(jiān)督，對對這些質(zhì)量指指標(biāo)抽檢的頻頻率不少于規(guī)規(guī)范要求；6、辦理高級駐地、駐駐地和試驗(yàn)檢檢測工程師交交辦的其它工工作。2.4.7現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助道路、橋橋梁、路面、隧隧道監(jiān)理工程程師，對指定定施工范圍內(nèi)內(nèi)的道路及構(gòu)構(gòu)造物的施工工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理，做到有有效地控制施施工質(zhì)量；2、熟悉合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙和監(jiān)監(jiān)理程序；3、掌握承包人的人人員、機(jī)械設(shè)設(shè)備情況，材材料供應(yīng)是否否落實(shí)；4、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工工程師審查承承包人繪制的的工程變更圖紙紙，如圖紙與與現(xiàn)場實(shí)際不不符，應(yīng)根據(jù)據(jù)工地的具體體情況提出修修改意見后，報報專業(yè)監(jiān)理工工程師；5、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工工程師嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場旁站站監(jiān)督的規(guī)定定，檢查承包包人的每道工工序，對不符符合規(guī)定的部部位要及時要要求承包人糾糾正，對隱蔽蔽工程和重要要部位應(yīng)全過過程旁站監(jiān)督督。發(fā)現(xiàn)問題要及及時向承包人人發(fā)出口頭警警告，必要時時報告專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師；；6、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工工程師按期核核實(shí)和審查承承包人提交的的工程量計算算表；7、繪制責(zé)任施工地地段或部位的的質(zhì)量控制和和進(jìn)度的各種種圖表，按要要求每天做好好監(jiān)理記錄、監(jiān)監(jiān)理日志和應(yīng)應(yīng)上報的各種種報表，定期期（每月一次次書面）和不不定期（有問問題時）向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師匯報工作作；8、參與現(xiàn)場檢驗(yàn)、測測量等工作，協(xié)協(xié)助試驗(yàn)檢測測監(jiān)理工程師師工作；9、辦理高級駐地、駐駐地和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師交交辦的其它工工作。第三章施工工準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理3.1熟悉有關(guān)文文件熟悉施工承包合同同、技術(shù)規(guī)范范，核查施工工設(shè)計文件及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、測試方法、定線數(shù)據(jù)等等，對設(shè)計文文件不合理部部分向業(yè)主提提出改進(jìn)意見見。3.2熟悉所轄段段現(xiàn)場情況在開工前熟悉現(xiàn)場場情況，包括括原始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)標(biāo)高高的數(shù)據(jù)，并并對承包人的的施工定線進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收；在原始地地面線未被施施工擾動前，檢檢查復(fù)核承包包人的測量數(shù)數(shù)據(jù)，以作為為路基橫斷面面施工圖和土土石方工程計計量的依據(jù)。3.3制訂監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則依據(jù)掌握的情況和和合同規(guī)定的的目標(biāo)，在投投標(biāo)文件（技技術(shù)文件）和本大大綱的基礎(chǔ)上上，制訂所轄轄區(qū)段的施工工監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。繪制進(jìn)度、支付、質(zhì)質(zhì)量控制的形形象進(jìn)度圖表表并將相應(yīng)的的圖表上墻，建建立相應(yīng)臺帳帳。3.4項(xiàng)目管理系系統(tǒng)的建立在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)下，完成本本項(xiàng)目管理系系統(tǒng)相關(guān)初始始化工作。由由各高駐辦結(jié)結(jié)合設(shè)計圖紙紙和所轄項(xiàng)目目工程的具體體情況，組織織監(jiān)理人員和和轄段內(nèi)的承承包人按《公公路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求完完成單位工程程、分部工程程、分項(xiàng)工程程劃分工作，完完成清單工程程量分解和清清單核查工作作，經(jīng)審批后后錄入“XX高速公路路項(xiàng)目管理系系統(tǒng)”，作為日后項(xiàng)項(xiàng)目管理和計計量支付、質(zhì)質(zhì)量評定的基基礎(chǔ)資料。3.5審批承包人人的施工組織織設(shè)計1、檢查承包人的工工程進(jìn)度計劃劃是否滿足總總工期的要求求，工序、分分項(xiàng)、分部工工程安排是否否合理，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖是否齊全全正確；2、審查施工方法、施施工工藝是否否合理、先進(jìn)進(jìn)；3、審查承包人的管管理人員和工工程技術(shù)人員員是否與投標(biāo)標(biāo)文件相符；；4、審查承包人的施施工機(jī)械設(shè)備備、數(shù)量、型型號、規(guī)格、生生產(chǎn)能力和完完好率，進(jìn)場場的施工機(jī)械械設(shè)備應(yīng)與投投標(biāo)文件相符符；各種施工工機(jī)械設(shè)備的的配套與施工工技術(shù)要求相相適應(yīng)；各種種施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的進(jìn)場、周周轉(zhuǎn)計劃應(yīng)與與工程進(jìn)度計計劃相適應(yīng)；；5、審批、檢驗(yàn)主要要材料的料源源、材質(zhì)和進(jìn)進(jìn)場計劃，對對不符合要求求的材料應(yīng)拒拒絕使用，并并責(zé)令承包人人限期清退出出場；6、審批承包人的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。承包人應(yīng)應(yīng)建立完整的的質(zhì)量保證組組織體系，并并由有資格的的專職人員組組成質(zhì)檢小組組，負(fù)責(zé)質(zhì)量量保證和自檢檢工作；各級級專職自檢人人員應(yīng)由具有有專業(yè)技術(shù)職職稱、有施工工經(jīng)驗(yàn)、熟悉悉規(guī)范、圖紙紙和試驗(yàn)的技技術(shù)人員擔(dān)任任，以保證按按規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行每道工序序，各級專職職自檢人員應(yīng)應(yīng)參與施工中中、完工后的的自檢和評定定，并配合監(jiān)監(jiān)理工程師的的檢查驗(yàn)收，在在交工驗(yàn)收時時提供詳實(shí)的的施工資料。7、檢查督促承包人人建立工地試試驗(yàn)室，包括括檢查試驗(yàn)人人員上崗證、試試驗(yàn)儀器設(shè)備備數(shù)量、性能能、鑒定證明明以及試驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方方法。并督促促承包人到XXX省交通工工程質(zhì)量監(jiān)督督站辦理工地地試驗(yàn)室登記記認(rèn)可手續(xù)。3.6審批并復(fù)核核其它資料審批、復(fù)核混凝土土配合比設(shè)計計、瀝青混合合料配合比設(shè)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)，并審批批開工申請報報告。在各項(xiàng)工程開工前前，要求承包包人按合同規(guī)規(guī)定在合理的的時間內(nèi)提交交各種臨時工工程施工圖，如如模板支架圖圖、涵洞施工工圖、基坑開開挖圖等，報報監(jiān)理工程師師審批。如有有局部調(diào)整或或修改，應(yīng)及及時書面通知知承包人在施施工前完善。第四章工程程質(zhì)量監(jiān)理4.1質(zhì)量監(jiān)理控控制的目標(biāo)百年大計，質(zhì)量第第一。工程質(zhì)質(zhì)量是施工監(jiān)監(jiān)理的重點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)理工程師在在工程實(shí)施中中要將工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理貫穿穿于施工各個個階段，采取取科學(xué)的管理理程序和監(jiān)理理方法，并對對重點(diǎn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程的技術(shù)術(shù)要點(diǎn)、監(jiān)理理重點(diǎn)進(jìn)行分分析，以便對對工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行預(yù)控、監(jiān)監(jiān)控，全方位位、全過程的的監(jiān)督管理，消消除影響工程程質(zhì)量的種種種不利因素，以以保證工程質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計計圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量控制的目標(biāo)是是：對XX高速公路路工程施工進(jìn)進(jìn)行全過程監(jiān)監(jiān)理，確保工工程按設(shè)計和和技術(shù)規(guī)范及及典型示范工工程的質(zhì)量要要求完成，達(dá)達(dá)到合同要求求的各項(xiàng)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，按交交通部《公路路工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JTGFF80/1--2004）的要求達(dá)達(dá)到合格工程程，竣工驗(yàn)收收時按《公路路工程竣（交交）工驗(yàn)收辦辦法》（交通通部令[20044]第3號）質(zhì)量鑒鑒定達(dá)到優(yōu)良良工程。確保保工程結(jié)構(gòu)安安全，外表美美觀；消滅路路基不均勻沉沉降、邊坡失失穩(wěn)或崩塌、橋橋頭跳車和隧隧道滲漏等公公路工程質(zhì)量量通病。公路工程質(zhì)量事故故控制目標(biāo)是是：不因監(jiān)理理的責(zé)任出現(xiàn)現(xiàn)任何質(zhì)量事事故，事前積積極預(yù)防，事事中嚴(yán)格監(jiān)控控，將質(zhì)量問問題消滅在萌萌芽狀態(tài)之中中。4.2質(zhì)量監(jiān)理的的原則與內(nèi)容容監(jiān)理工程師在質(zhì)量量監(jiān)控中應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持：1、質(zhì)量第一的原則則；2、以人為控制核心心的原則；3、預(yù)防為主的原則則；4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的原則；5、貫徹科學(xué)、公正正、守法的原原則。質(zhì)量監(jiān)理主要內(nèi)容容為：1、按照施工合同條條款的規(guī)定，向向承包人書面面提供圖紙中中的原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線線和基準(zhǔn)高程程等資料，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)驗(yàn)并驗(yàn)收承包包人施工放樣樣；2、在開工前和施工工過程中，檢檢查用于工程程的材料、設(shè)設(shè)備，對于不不符合合同要要求的，有權(quán)權(quán)拒絕使用；；3、簽發(fā)各項(xiàng)工程的的開工通知單單，必要時通通知承包人暫暫停整個工程程或任何部分分工程的施工工；4、對承包人的檢驗(yàn)驗(yàn)、測試工作作進(jìn)行全面監(jiān)監(jiān)理，使用自自備的測試儀儀器設(shè)備，對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，憑憑數(shù)據(jù)對工程程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理；5、按施工程序進(jìn)行行旁站，對每每道工序、每每個部位進(jìn)行行質(zhì)量檢查和和現(xiàn)場監(jiān)督，對對重要工程及及隱蔽工程實(shí)實(shí)行全過程旁旁站監(jiān)督，對對質(zhì)量符合施施工合同規(guī)定定的部分和全全部工程予以以簽認(rèn)，對不不符合質(zhì)量要要求的工程，有有權(quán)要求承包包人返工或采采取其它補(bǔ)救救措施，以達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的技術(shù)要求求；6、審查施工方案和和工藝、檢查查施工方法，經(jīng)經(jīng)與業(yè)主協(xié)商商后批準(zhǔn)特殊殊技術(shù)處理措措施和特殊操操作工藝；7、審核承包人的交交工驗(yàn)收報告告，向業(yè)主轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報并提交相相關(guān)的監(jiān)理情情況報告，參參加業(yè)主或上上級主管部門門主持的交、竣竣工驗(yàn)收工作作。4.3質(zhì)量監(jiān)理理控制方法開工前的質(zhì)量控制制1、組織主要人員熟熟悉設(shè)計圖紙紙、合同文件件、技術(shù)規(guī)范范、有關(guān)法律律法規(guī)等。2、協(xié)助業(yè)主做好施施工現(xiàn)場準(zhǔn)備備工作，檢查查并協(xié)助搞好好各項(xiàng)施工環(huán)環(huán)境、管理環(huán)環(huán)境等。3、在承包人進(jìn)場后后，嚴(yán)格控制制違規(guī)分包。在在總開工令下下達(dá)之前，將將施工技術(shù)規(guī)規(guī)范和質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)，以以及監(jiān)理程序序向承包人交交底，做好施施工技術(shù)方面面的準(zhǔn)備工作作。4、檢查承包人的人人員、機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場情況況，試驗(yàn)、測測量等準(zhǔn)備工工作情況，審審查施工組織織設(shè)計、施工工技術(shù)方案、施施工工藝方案案，試驗(yàn)室做做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)，測量工程程師進(jìn)行放樣樣復(fù)核。5、在各分項(xiàng)工程開開工令下達(dá)之之前，審查承承包人的開工工報告，要求求承包人：（1）提交上道工序（或或分項(xiàng)工程）的的驗(yàn)收檢驗(yàn)資資料。（2）提交本分項(xiàng)工程程施工組織和和工藝技術(shù)方方案。（3）提交原材料試驗(yàn)驗(yàn)報告、混合合料配合比設(shè)設(shè)計、測量放放樣等資料。各各級監(jiān)理按組組織規(guī)定的職職責(zé)認(rèn)真審核核審查或?qū)嵉氐貜?fù)核。對關(guān)關(guān)鍵工程的關(guān)關(guān)鍵部位，有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師，在在分項(xiàng)工程開開工之前要進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的書書面技術(shù)交底底，明確程序序和標(biāo)準(zhǔn)，做做好事先預(yù)控控工作。施工過程中的質(zhì)量量控制在施工過程中，除除要求承包人人自己按有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)必須進(jìn)行企企業(yè)自檢外，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)做到到：1、以工序質(zhì)量控制制為核心，設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)。在質(zhì)量量控制點(diǎn)的基基礎(chǔ)上設(shè)置見見證點(diǎn)、待檢檢點(diǎn)。列為見見證點(diǎn)的控制制點(diǎn)，要求承承包人應(yīng)提前前通知監(jiān)理人人員，在約定定的時間內(nèi)到到現(xiàn)場進(jìn)行見見證和對其施施工實(shí)施旁站站監(jiān)控；列為為待檢點(diǎn)質(zhì)量量控制點(diǎn)，要要求必須在規(guī)規(guī)定的待檢點(diǎn)點(diǎn)到來之前通通知監(jiān)理方派派人員對此實(shí)實(shí)施監(jiān)控，監(jiān)監(jiān)理未到嚴(yán)禁禁自行施工（例例如：預(yù)應(yīng)力力張拉、壓漿漿、樁基澆砼砼）。見證點(diǎn)點(diǎn)、待檢點(diǎn)將將在分項(xiàng)工程程開工之前書書面通知承包包人、予以明明確。2、實(shí)行全方位、全全氣候旁站制制，關(guān)鍵工序序全過程旁站站。其中以監(jiān)監(jiān)理員、駐地地辦內(nèi)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師為為主要旁站人人員，其它人人員以巡視為為主，做到及及時發(fā)現(xiàn)問題題及時處理。3、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工工程師輔導(dǎo)全全體監(jiān)理人員員在巡視和旁旁站過程中利利用施工單位位的設(shè)備、人人員或自帶的的設(shè)備做監(jiān)理理隨機(jī)抽檢試試驗(yàn)，以此加加大抽檢力度度，確保監(jiān)理理抽檢頻率符符合合同規(guī)定定的要求，而而試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、實(shí)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理員則則作為專職人人員對重點(diǎn)工工序、重要工工程加強(qiáng)抽檢檢。應(yīng)做到處處處以數(shù)據(jù)說說話，數(shù)據(jù)真真實(shí)可靠，頻頻率和評定符符合要求，試試驗(yàn)資料要及及時整理和歸歸檔。4、測量專業(yè)監(jiān)理工工程師主持對對本合同段與與相鄰合同段段導(dǎo)線點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)的銜接接，對本合同同段路線走向向、位置、標(biāo)標(biāo)高尤其是隧隧道、橋位測測量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行行監(jiān)督，復(fù)測測認(rèn)定。并輔輔導(dǎo)其它專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行簡單的的水準(zhǔn)測量，做做到全面復(fù)測測。5、高駐辦道路、橋橋梁、路面及及隧道專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師堅(jiān)堅(jiān)持每天進(jìn)行行工地巡查，并并指導(dǎo)監(jiān)理員員的工作。掌掌握施工質(zhì)量量動態(tài)，及時時發(fā)出指令，將將質(zhì)量問題消消滅在萌芽狀狀態(tài)之中，對對質(zhì)量的指令令要求及時反反饋，及時復(fù)復(fù)檢。6、正副高級駐地監(jiān)監(jiān)理工程師除除主持重大技技術(shù)問題的處處理、公路通通病的攻關(guān)外外，還應(yīng)經(jīng)常性地地巡視、督查查。完工后驗(yàn)收檢查及及保護(hù)在分項(xiàng)、分部或單位位工程完工后后，應(yīng)要求承承包人的質(zhì)量量自檢人員根根據(jù)規(guī)范要求求進(jìn)行全面的自檢，合合格后匯總各各道工序的檢檢查記錄及測測量和抽樣試試驗(yàn)的結(jié)果并并填報《中間間交工證書》，專專業(yè)監(jiān)理工程程師檢查匯總總各道工序的的質(zhì)量檢驗(yàn)單單，并進(jìn)行一一次系統(tǒng)的檢檢查驗(yàn)收，必必要時應(yīng)作測測量或抽樣試試驗(yàn)，合格后后簽認(rèn)《中間間交工證書》，并并及時將信息息錄入“XX高速公路路項(xiàng)目管理系系統(tǒng)”。4.4專項(xiàng)質(zhì)量控控制重點(diǎn)4.4.1測量高駐辦測量監(jiān)理工工程師和承包包人共同驗(yàn)收收設(shè)計單位提提供的基準(zhǔn)導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)。高駐辦辦負(fù)責(zé)監(jiān)督承承包人對導(dǎo)線線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行加密并并審查（復(fù)測測）批復(fù)，審審批資料及測測控網(wǎng)成果報報項(xiàng)目辦備案案。.1控制測量1、導(dǎo)線點(diǎn)和加密控控制點(diǎn)的復(fù)測測及保護(hù)；2、大型隧道、橋梁梁構(gòu)造物施工工控制網(wǎng)布置置的型式及精精度的復(fù)測；；3、水準(zhǔn)基點(diǎn)和加密密水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)設(shè)、保護(hù)及精精度的聯(lián)測。.2施工定測1、施工定測前，應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核設(shè)設(shè)計圖中構(gòu)造造物的位置、標(biāo)標(biāo)高是否與設(shè)設(shè)計圖一致。2、填方路基的中樁樁、邊樁及坡坡腳線的復(fù)測測，挖方路段段的中線、坡坡頂線及邊坡坡坡度的復(fù)測測；3、涵洞的軸線、交交角、涵長、過過水面標(biāo)高的的復(fù)測，進(jìn)出出水口的銜接接是否順暢；；4、通道的軸線、交交角和通道長長及各部位標(biāo)標(biāo)高的復(fù)測；；5、橋梁結(jié)構(gòu)物的樁樁位、柱位、跨跨徑、角度、相相互位置及各各部位標(biāo)高的的復(fù)測；6、排水及防護(hù)工程程的平面位置置、橫斷面尺尺寸的復(fù)測。4.4.2路基施施工1、借方及利用方的的土壤標(biāo)準(zhǔn)擊擊實(shí)試驗(yàn)及CBR值的復(fù)核試試驗(yàn)；2、核子密度儀檢測測路基壓實(shí)度度結(jié)果與灌砂砂法檢測結(jié)果果的對比；3、軟基鑒定、施工工工藝及沉降降變形觀測；；4、路基壓實(shí)度的檢檢測及評定方方法；5、對填石路堤材料料的要求、施施工工藝以及及所使用的壓壓實(shí)機(jī)械的認(rèn)認(rèn)定；6、為保證路基的壓壓實(shí)度，施工工時控制每層層的松鋪厚度度；7、為保證路基邊緣緣的壓實(shí)度，施施工時應(yīng)超寬寬碾壓，確保保壓實(shí)到位；；8、填挖交界、半填填半挖處及高高填方的技術(shù)術(shù)處理方案；；9、路基彎沉值的檢檢測及評定方方法，評定路路段的劃分；；10、挖方路段的邊坡坡施工（邊坡坡根據(jù)開挖層層次逐層刷好好）；4.4.3橋涵、通通道構(gòu)造物的的施工1、混凝土結(jié)構(gòu)中所所用材料，如如水泥、砂、碎碎石、水、外外摻劑、普通通鋼筋及預(yù)應(yīng)應(yīng)力鋼筋是否否符合規(guī)范要要求，混凝土土配合比以7天試件作為為參考，由28天試件最后后確定，施工工中應(yīng)注明采采用的配合比比、試表編號號、施工的部部位、施工負(fù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理理人員等；2、混凝土生產(chǎn)設(shè)備備、運(yùn)輸、澆澆筑、試件制制作、養(yǎng)護(hù)、稱稱重；3、鉆、挖孔樁的成成孔及孔徑、深深度、垂直度度量測；4、水下混凝土的灌灌注；5、鋼筋的加工、綁綁扎、焊接、預(yù)預(yù)應(yīng)力孔道的的位置；6、支架的強(qiáng)度、穩(wěn)穩(wěn)定性及變形形；7、預(yù)應(yīng)力的張拉；；8、支座安裝位置、標(biāo)標(biāo)高及平整；；9、預(yù)埋件的準(zhǔn)確安安放；10、預(yù)制場的布置；；11、預(yù)制梁的長度、角角度及腹、頂頂板的厚度；；12、預(yù)制梁架設(shè)設(shè)備備及方案；13、結(jié)構(gòu)物外觀；14、混凝土試件的制制作、養(yǎng)護(hù)、試試驗(yàn)及等級評評定；15、結(jié)構(gòu)物臺背的回回填，包括：：填料、壓實(shí)實(shí)工藝、壓實(shí)實(shí)度；16、基底承載力復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；17、涵洞、通道的基基礎(chǔ)沉降縫設(shè)設(shè)置必須與涵涵管管節(jié)或墻墻體沉降縫位位置一致。4.4.4排水及及防護(hù)工程1、漿砌工程施工，包包括材料質(zhì)量量監(jiān)理；2、反濾層施工；3、平面位置；4、縱面位置；5、與橋涵或通道的的連接，出水水口的處理；；6、外觀工藝水平4.4.5路面工工程1、試驗(yàn)路段，測試試主要指標(biāo)；；2、瀝青混合料組成成設(shè)計，拌和和時的生產(chǎn)配配合比；3、現(xiàn)場測量及平整整度控制，路路面厚度的控控制措施；4、底基層平整度的的控制措施，基基層和面層平平整度的控制制措施；5、瀝青混合料級配配、含油量；；6、瀝青混合料拌和和、攤鋪、碾碾壓各階段溫溫度；7、瀝青面層的壓實(shí)實(shí)度；8、基層和面層施工工過程中施工工縫的接縫處處理；9、路面各層的強(qiáng)度度、壓實(shí)度、寬寬度、路拱度度、平整度的的檢測。4.4.6隧道工工程1、平面和高程控制點(diǎn)點(diǎn)、中線樁的的交樁；2、審批隧道開挖施施工方案；3、全過程旁站隧洞洞開挖；4、隧道的排水和防防護(hù)設(shè)施；5、隧道的開挖斷面面與修整；6、隧道混凝土的拌拌制和運(yùn)輸；；7、隧道開挖如遇不良良地層應(yīng)督促促承包人采取取各項(xiàng)技術(shù)措措施予以加固固；8、襯砌模板及支架架的制作和安安裝，襯砌模模板必須采用用全新優(yōu)質(zhì)鋼鋼模板，且鋼鋼板厚度不小小于8mm；9、洞口與明洞工程程；10、隧道監(jiān)控，包括括：圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)頂面水平位位移、圍巖內(nèi)內(nèi)部位移、支支撐軸力、隧隧道的拱頂下下沉及周邊收收斂、地下水水位變化等。4.5工程質(zhì)量事事故的處理4.5.1質(zhì)量事事故的處理由于影響工程質(zhì)量量的因素眾多多而且復(fù)雜多多變，所以，監(jiān)監(jiān)理工程師的的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)應(yīng)以主動控制制為主，以避避免工程質(zhì)量量事故的發(fā)生生。當(dāng)施工過過程中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故時，應(yīng)應(yīng)按以下程序序進(jìn)行處理。1、當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量量事故后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)首先以“質(zhì)量通知單”的形式通知知承包人，并并要求停止有有質(zhì)量問題部部位和與其有有關(guān)聯(lián)部位及及下道工序的的施工，必要要時，還應(yīng)要要求承包人采采取安全保護(hù)護(hù)措施。同時時，要督促承承包人及時上上報主管部門門。2、要求承包人接到到“質(zhì)量通知單”后，在監(jiān)理工工程師的組織織與參與下，盡盡快填報《工工程質(zhì)量事故故處理報告單單》進(jìn)行質(zhì)量事事故的調(diào)查，寫寫出調(diào)查報告告。調(diào)查報告告的主要內(nèi)容容應(yīng)包括：⑴與事故有關(guān)的工程程情況；⑵質(zhì)量事故的詳細(xì)情情況，如質(zhì)量量事故發(fā)生的的時間、地點(diǎn)點(diǎn)、部位、性性質(zhì)、現(xiàn)狀和和發(fā)展變化情情況等；⑶事故調(diào)查中的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)、資料料；⑷質(zhì)量事故原因分析析與判斷；⑸是否需要采取臨時時防護(hù)措施；；⑹事故處理及缺陷補(bǔ)補(bǔ)救的建議方方案與措施；；⑺事故涉及的有關(guān)人人員和責(zé)任者者的情況。3、在事故調(diào)查的基基礎(chǔ)上進(jìn)行事事故原因分析析，正確判斷斷事故原因。事故原因分析是確確定事故處理理措施方案的的基礎(chǔ)。正確確的處理來源源于對事故原原因的正確判判斷。只有對對調(diào)查提供的的資料、數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)、深深入的分析后后，才能由表表及里、去偽偽存真，找出出造成事故的的真正原因。對對于質(zhì)量事故故應(yīng)組織設(shè)計計、業(yè)主等各各方參加進(jìn)行行事故原因分分析。4、在事故原因分析析的基礎(chǔ)上，研研究制訂事故故處理方案。事故處理方案的制制訂應(yīng)以事故故原因分析為為基礎(chǔ)。如果果某些事故一一時認(rèn)識不清清，而且事故故一時不致產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的惡惡化，可以繼繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查查、觀測，以以便掌握更充充分的資料數(shù)數(shù)據(jù)，做進(jìn)一一步分析，找找出原因，以以利制定處理理方案。切忌忌急于求成，不不能對癥下藥藥，致使采取取的處理措施施不能達(dá)到預(yù)預(yù)期的效果，造造成反復(fù)處理理的不良后果果。制定事故處理方案案，應(yīng)遵循以以下原則：安安全可靠，不不留隱患，滿滿足建筑物的的功能和使用用要求，技術(shù)術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理等，且且所有的處理理方案應(yīng)不降降低質(zhì)量控制制指標(biāo)和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。5、確定事故處理方方案后，監(jiān)理理工程師將指指令承包人按按既定的處理理方案，實(shí)施施對質(zhì)量事故故的處理。發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故，不論是否否是由承包人人的原因造成成，質(zhì)量事故故的處理通常常都由承包人人負(fù)責(zé)實(shí)施。如果發(fā)生的質(zhì)量事事故不是由于于承包人的責(zé)責(zé)任和原因造造成的，則處處理質(zhì)量事故故所需的費(fèi)用用或延誤工期期，應(yīng)和業(yè)主主協(xié)商，根據(jù)據(jù)實(shí)際情況給給予承包人合合理的補(bǔ)償。6、在質(zhì)量事故處理理完畢后，應(yīng)應(yīng)在高級駐地地工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下組織有有關(guān)人員對處處理的結(jié)果進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢檢查、鑒定和和驗(yàn)收，寫出出“質(zhì)量事故處處理報告”，提交業(yè)主主，并上報主主管部門。工程質(zhì)量事故處理理一般程序框框圖：施工過程質(zhì)量事故發(fā)生施工過程質(zhì)量事故發(fā)生高級駐地監(jiān)理工程師發(fā)出停工令駐地辦、高駐辦、項(xiàng)目辦監(jiān)理協(xié)調(diào)部聯(lián)合初步調(diào)查高駐辦就檢查事故狀況提出處理意見質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故承包人向高級駐地監(jiān)理工程師提出補(bǔ)救措施高級駐地監(jiān)理工程師審查業(yè)主審批高駐辦下達(dá)指示承包人復(fù)工由高駐辦以電話或電傳報業(yè)主交通主管部門組織調(diào)查處理得出結(jié)論和處理意見高駐辦通知高駐辦通知4.5.2工程程質(zhì)量缺陷的的處理對于存在質(zhì)量缺陷陷工程，應(yīng)要要求承包人根根據(jù)質(zhì)量缺陷陷的原因提出出不同的處理理意見，報監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)，監(jiān)理工工程師應(yīng)在對對質(zhì)量缺陷產(chǎn)產(chǎn)生的原因做做出判斷并確確定了補(bǔ)救方方案后及時指指令承包人進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ)、加加固或返工處處理。對于質(zhì)量缺陷，如如果一致認(rèn)為為不需專門進(jìn)進(jìn)行處理，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位和監(jiān)監(jiān)理三方的充充分分析和論論證，且經(jīng)過過業(yè)主批準(zhǔn)后后方可執(zhí)行。在質(zhì)量缺陷的處理理過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)實(shí)施“三全”監(jiān)督檢查，缺缺陷工程處理理后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收后方可進(jìn)進(jìn)行下一工序序的施工。工程質(zhì)量缺陷處理理一般程序框框圖：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷發(fā)出停工令發(fā)出停工令缺陷的初步調(diào)查過程資料和情況調(diào)查缺陷的初步調(diào)查過程資料和情況調(diào)查監(jiān)理工程師主持檢查監(jiān)理工程師主持檢查試驗(yàn)、檢測、現(xiàn)場察看高駐辦完成檢查報告和處理意見檢測結(jié)果綜合分析、評價高駐辦完成檢查報告和處理意見檢測結(jié)果綜合分析、評價承包人提出處理方案根據(jù)監(jiān)理工程師的意見承包人提出處理方案根據(jù)監(jiān)理工程師的意見不可行高駐辦審批處理方案根據(jù)業(yè)主的處理意見不可行高駐辦審批處理方案根據(jù)業(yè)主的處理意見可行？可行？可行駛行行行行可行駛行行行行方案實(shí)施方案實(shí)施驗(yàn)收驗(yàn)收資料存檔包括缺陷工程的失敗試驗(yàn)資料存檔包括缺陷工程的失敗試驗(yàn)第五章工程程進(jìn)度監(jiān)理5.1進(jìn)度監(jiān)理控制制的目標(biāo)進(jìn)度控制的總目標(biāo)標(biāo)是確保所有有工程在其施施工承包合同同規(guī)定的工期期內(nèi)按期交工工，力爭縮短短前期工程工工期，為后續(xù)續(xù)工程提前開開工創(chuàng)造條件件；爭取整體體提前交工，為為業(yè)主創(chuàng)造效效益。事先多調(diào)查，多分分析研究，分分階段、分項(xiàng)項(xiàng)做好目標(biāo)規(guī)規(guī)劃，事中做做好動態(tài)控制制工作，積極極消除不可抗抗拒因素以外外的工程延誤誤，保證宏觀觀進(jìn)度計劃的的實(shí)施。本項(xiàng)目關(guān)鍵工程的的工期控制目目標(biāo)如下：1、路基土石方、中中小橋交工時時間為2006年12月底；2、大橋完成時間為為2007年3月底，特大大橋完成時間間為2007年6月底；3、隧道襯砌完成時時間為2007年3月底；4、路面合同段開工工時間為2006年3月，瀝青面面層完成時間間為2007年10月10日之前。5.2進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理控制的內(nèi)內(nèi)容1、發(fā)布開工令；2、按時審查承包人人在開工前提提交的總體實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計、現(xiàn)現(xiàn)金流動計劃劃和總體說明明以及施工階階段提交的各各種詳細(xì)計劃劃和變更計劃劃；3、按時審查承包人人根據(jù)總體實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計編寫寫的月、季、年年度計劃；4、在施工過程中檢檢查和監(jiān)督計計劃的實(shí)施。當(dāng)當(dāng)工程未能按按計劃進(jìn)行時時，應(yīng)及時分分析原因，找找出存在的問問題，并通知知承包人調(diào)整整或修改計劃劃，采取必要要的措施加快快施工進(jìn)度，以以使實(shí)際工程程進(jìn)度符合施施工合同的要要求。5、定期向業(yè)主報告告工程進(jìn)度情情況，當(dāng)施工工進(jìn)度可能導(dǎo)導(dǎo)致合同工期期嚴(yán)重延誤時時，及時提出出應(yīng)采取的措措施和辦法，供供業(yè)主決策。5.3工程進(jìn)度監(jiān)理的方方法編制進(jìn)度控制監(jiān)理理工作細(xì)則1、施工進(jìn)度控制目目標(biāo)分解圖；；2、進(jìn)度控制的主要要工作內(nèi)容和和深度；3、進(jìn)度控制人員的的具體分工；；4、與進(jìn)度控制有關(guān)關(guān)的各項(xiàng)工作作的時間安排排與工作流程程；5、進(jìn)度控制的具體體方法及具體體措施；6、進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分分析等。審核、審查施工進(jìn)進(jìn)度計劃認(rèn)真審核承包人施施工進(jìn)度總的的網(wǎng)絡(luò)計劃及及審查其落實(shí)實(shí)進(jìn)度計劃的的組織技術(shù)設(shè)設(shè)計，必要時時協(xié)助承包人人制定施工規(guī)規(guī)劃，制定出出業(yè)主方材料料和設(shè)備供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度計劃并并進(jìn)行控制，使使其滿足施工工要求。在總總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的前提下，要要求承包人單單獨(dú)編制大、中中橋及隧道等等重要關(guān)鍵性性工程的進(jìn)度度計劃。審查承包人按年、季季、月編制的的工程綜合計計劃（包含進(jìn)進(jìn)度計劃）審查過程中，監(jiān)理理工程師應(yīng)著重重解決各承包包單位施工進(jìn)進(jìn)度計劃之間間、施工進(jìn)度度計劃與資源源保障之間及及外部協(xié)作條條件的延伸性性計劃之間的的綜合平衡與與相互銜接問問題。應(yīng)根據(jù)據(jù)上期計劃的的完成情況對對本期計劃作作必要的調(diào)整整，從而作為為承包單位近近期執(zhí)行的指指令性計劃。工程開工令根據(jù)承包單位和業(yè)業(yè)主雙方關(guān)于于工程開工的的準(zhǔn)備情況，適適時發(fā)布開工工令，避免引引起索賠。分分項(xiàng)工程的開開工令應(yīng)及時時發(fā)出，不可可因監(jiān)理原因因而拖延。進(jìn)度實(shí)施1、審查承包人在施施工過程中的的進(jìn)度日報、旬報、月報和分析資料，進(jìn)行現(xiàn)場檢查、核實(shí)，杜絕虛報現(xiàn)象。2、對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤蹤，掌握施工工動態(tài)，隨時時了解施工進(jìn)進(jìn)度計劃執(zhí)行行過程中所存存在的問題，并并幫助承包單單位予以解決決，特別是承承包單位無力力解決的內(nèi)外外關(guān)系協(xié)調(diào)問問題。3、組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會議，監(jiān)理理每日、每周周定期組織召召開不同層級級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會議，以解解決工程施工工過程中的相相互協(xié)調(diào)配合合問題。在平平行、交叉施施工單位多，工工序交接頻繁繁且工期緊迫迫的情況下，加加強(qiáng)協(xié)調(diào)。4、嚴(yán)格控制計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中線路路上的關(guān)鍵工工序、分項(xiàng)、分分部、單位工工程，以合同同為依據(jù)指令令調(diào)控人力、物物力，以確保保工期不變。進(jìn)度款支付監(jiān)理工程師應(yīng)及時時對承包單位位申報的已完完分項(xiàng)工程量量與工程質(zhì)量量進(jìn)行核實(shí)，在在其質(zhì)量符合合要求時及時時簽發(fā)工程進(jìn)進(jìn)度款支付證證書，以保證證承包人的資資金正常周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，從而確保保進(jìn)度。預(yù)防及處理工程延延期1、認(rèn)真研究合同段段內(nèi)實(shí)際情況況及施工環(huán)境境，敦促業(yè)主主按合同規(guī)定定提供場地和和設(shè)計圖紙，及及時審查承包包人的變更，制制定預(yù)防工程程延期的措施。2、記好監(jiān)理日志，搞搞好監(jiān)理日報報，積累相關(guān)關(guān)資訊，正確確處理工程延延期。監(jiān)理進(jìn)度報告整理監(jiān)理日志、日日報、匯編成成工程進(jìn)度報報告，按合同同規(guī)定定期向向業(yè)主報告?？乜刂菩躁P(guān)鍵工工程加強(qiáng)匯報報工作。5.4工程進(jìn)度監(jiān)理的程程序框圖明確項(xiàng)目總體階段目標(biāo)明確項(xiàng)目總體階段目標(biāo)承包人編制實(shí)施性總體計劃承包人編制實(shí)施性總體計劃駐地辦審查駐地辦審查高駐辦審批高駐辦審批根據(jù)批準(zhǔn)的總體計劃，承包人編制階段計劃、月計劃根據(jù)批準(zhǔn)的月計劃，承包人編制旬、日計劃根據(jù)批準(zhǔn)的總體計劃，承包人編制階段計劃、月計劃根據(jù)批準(zhǔn)的月計劃，承包人編制旬、日計劃駐地辦審查駐地辦審查駐地辦審批駐地辦審批高駐辦、監(jiān)理協(xié)調(diào)部會審高駐辦、監(jiān)理協(xié)調(diào)部會審高駐辦下達(dá)計劃高駐辦下達(dá)計劃駐地辦監(jiān)督計劃的實(shí)施，高駐辦實(shí)施動態(tài)控制駐地辦監(jiān)督計劃的實(shí)施，高駐辦實(shí)施動態(tài)控制將批復(fù)的階段及月計劃報項(xiàng)目辦備案將批復(fù)的階段及月計劃報項(xiàng)目辦備案第六章工工程費(fèi)用監(jiān)理理6.1工程費(fèi)用監(jiān)監(jiān)理的目的費(fèi)用控制是監(jiān)理工工程師進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理的主主要目標(biāo)之一一，費(fèi)用（即即工程造價）監(jiān)理的目的是在不影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全操作的前提下，保證每筆支付都公正合理。費(fèi)用監(jiān)理的關(guān)鍵是在項(xiàng)目實(shí)施前認(rèn)真仔細(xì)地分析項(xiàng)目清單費(fèi)用構(gòu)成，制定費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)；以組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與合同的措施，以計量、支付的手段合理地加以控制，以保證費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2工程費(fèi)用監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容1、簽發(fā)動員預(yù)付款款支付證書；；2、按施工合同的規(guī)規(guī)定，現(xiàn)場計計量與核實(shí)合合同工程量清清單規(guī)定的任任何已完工程程的數(shù)量和價價值；3、按合同規(guī)定審查查、簽認(rèn)中期期支付證書及及最終的支付付證書，對不不符合合同文文件要求的工工程項(xiàng)目和施施工活動，有有權(quán)暫時拒絕絕，直到上述述項(xiàng)目和施工工活動達(dá)到合合同文件要求求；4、嚴(yán)格核對工程數(shù)數(shù)量，并將現(xiàn)現(xiàn)場計量的原原始記錄原件件存檔備查。6.3費(fèi)用監(jiān)理的的方法1、組織措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先先應(yīng)明確費(fèi)用用監(jiān)理的責(zé)任任人，做到職職責(zé)分明，管管理線路通暢暢；同時要求求承包人的組組織機(jī)構(gòu)設(shè)置置合理，管理理線路通暢，以以保證項(xiàng)目管管理工作的高高效、有力；；編制階段投資控制制工作計劃和和詳細(xì)的工作作流程圖，并并保證計劃周周密、科學(xué)合合理，以減少少不必要的浪浪費(fèi)。2、經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用計劃劃，確定、分分解投資控制制目標(biāo)；進(jìn)行合理準(zhǔn)確的工工程計量；在施工過程中進(jìn)行行投資跟蹤監(jiān)監(jiān)理，定期分分析投資支出出值與計劃目目標(biāo)值可能發(fā)發(fā)生的偏差；；并分析導(dǎo)致致偏差的各種種因素，采取取積極有效的的措施加以控控制，以避免免偏差的發(fā)生生；對工程施工過程中中的投資支出出作好分析與與預(yù)測，經(jīng)常?；蚨ㄆ谙驑I(yè)業(yè)主提交項(xiàng)目目投資監(jiān)理情情況及其存在在問題的報告告。3、技術(shù)措施對設(shè)計變更進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析，嚴(yán)格控制制設(shè)計變更；；尋找通過設(shè)計挖潛潛，節(jié)約投資資的可能性；；審核承包人編制的的施工組織計計劃，對主要要施工方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。4、合同措施做好工程施工記錄錄，保存各種種文件圖紙，注注意積累費(fèi)用用控制信息，為為正確處理可可能發(fā)生的索索賠提供依據(jù)據(jù)；參與合同修改、補(bǔ)補(bǔ)充工作，著著重考慮它對對投資控制的的影響。6.4工程計量6.4.1工程計量的原則1、符合公路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)；2、按合同文件所規(guī)規(guī)定的方法、范范圍、內(nèi)容、單單位計量；3、合同外發(fā)生工程程量應(yīng)嚴(yán)格按按業(yè)主、監(jiān)理理、承包人等等各方簽證確確認(rèn)的數(shù)量計計量。6.4.2工程計量的依據(jù)1、按工程量清單((或核對后工工程量清單)及說明規(guī)定定進(jìn)行計量；；2、設(shè)計圖紙及變更更設(shè)計圖；3、合同文件與技術(shù)術(shù)規(guī)范；4、工程變更令及其其它有效附件件；5、有關(guān)計量規(guī)定的的文件；6、經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格的記記錄；7、其他證據(jù)性資料料。6.4.3工程計量的條件進(jìn)行計量的工程，必必須滿足以下下條件：1、計量的項(xiàng)目符合合合同的計量量項(xiàng)目的要求求，包括以下下三個方面：：⑴工程量清單中的工工程項(xiàng)目工程量清單數(shù)量是是預(yù)計的數(shù)量量，它們不是是承包人履行行合同義務(wù)過過程中實(shí)際完完成的數(shù)量。監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)場場后，高級駐駐地應(yīng)及時組組織人員根據(jù)據(jù)設(shè)計圖對工工程量清單數(shù)數(shù)量進(jìn)行分解解。計量時應(yīng)應(yīng)以實(shí)際完成成并經(jīng)監(jiān)理工工程師復(fù)核的的數(shù)量為準(zhǔn)。⑵除了工程量清單中中工程項(xiàng)目以以外，在合同同文件中還規(guī)規(guī)定了一些包包干項(xiàng)目，對對于這些項(xiàng)目目亦必須根據(jù)據(jù)合同條款進(jìn)進(jìn)行計量。⑶工程變更項(xiàng)目中附附有修訂的變變更工程量清清單，變更工工程量清單同同工程量清單單具有相同的的性質(zhì)，因此此對于工程變變更工程量清清單項(xiàng)目亦必必須按合同有有關(guān)要求進(jìn)行行計量。承包人為完成上述述項(xiàng)目而進(jìn)行行的一些輔助助工程，因?yàn)闉檫@些輔助工工程的費(fèi)用已已包括在上述述項(xiàng)目的單價價中，監(jiān)理工工程師無需計計量。2、質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收收，工程質(zhì)量量應(yīng)達(dá)到規(guī)范范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，然后由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《中間交交工證書》。根根據(jù)監(jiān)理程序序的規(guī)定，簽簽發(fā)《中間交交工證書》的的工程才能進(jìn)進(jìn)行計量。工工程質(zhì)量沒有有達(dá)到規(guī)范規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的的任何工程或或工序不應(yīng)給給予計量。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)把質(zhì)量監(jiān)理理和計量支付付監(jiān)理兩個方方面結(jié)合起來來。3、驗(yàn)收手續(xù)齊全對一項(xiàng)工程或一道道工序的驗(yàn)收收應(yīng)有以下資資料和手續(xù)：：⑴監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的的開工申請單單；⑵承包人自檢的各種種資料和試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)，同時時各種試驗(yàn)的的頻率要符合合合同文件的規(guī)定；；⑶監(jiān)理工程師抽檢結(jié)結(jié)果滿足設(shè)計計圖紙及規(guī)范范的要求；⑷已簽發(fā)《中間交工工證書》。4、所有計量保證資資料已錄入“XX高速公路路項(xiàng)目管理系系統(tǒng)”，并應(yīng)通過“計量支付功能能模塊”申報。6.4.4中間計量審審核期限駐地辦在接到承包包人計量申請請資料后，應(yīng)應(yīng)在5天內(nèi)完成計計量資料的核核驗(yàn)。高駐辦辦在7天內(nèi)完成計計量資料的審審核并開具計計量證書，報報業(yè)主核批。6.4.5工程計量的的程序工程計量流程見下下圖。6.5工程費(fèi)用中期支付付工程費(fèi)用的支付是是監(jiān)理工程師師根據(jù)工程量量清單或業(yè)主主批準(zhǔn)的單價價，按照已經(jīng)經(jīng)計量的工程程數(shù)量，向業(yè)業(yè)主提供付款款證明，由業(yè)業(yè)主向承包人人付款。工程計量流程監(jiān)理與承包人共同計量承包人填報計量申請表，準(zhǔn)備相關(guān)計量資料簽署：計量工程師及項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理與承包人共同計量承包人填報計量申請表，準(zhǔn)備相關(guān)計量資料簽署：計量工程師及項(xiàng)目經(jīng)理駐地辦核驗(yàn)簽署：專監(jiān)及駐地監(jiān)理工程師高駐辦審核，開具計量證書簽署：測試、合同管理工程師及高級駐地監(jiān)理協(xié)調(diào)部審查簽署：監(jiān)理協(xié)調(diào)部部長項(xiàng)目辦工程處核定簽署：試驗(yàn)檢測部部長、相關(guān)部長、合同計量部部長及處長項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)審批簽署：主管副主任監(jiān)理與承包人共同計量承包人填報計量申請表，準(zhǔn)備相關(guān)計量資料簽署：計量工程師及項(xiàng)目經(jīng)理駐地辦核驗(yàn)簽署：專監(jiān)及駐地監(jiān)理工程師高駐辦審核，開具計量證書簽署：測試、合同管理工程師及高級駐地監(jiān)理協(xié)調(diào)部審查簽署：監(jiān)理協(xié)調(diào)部部長項(xiàng)目辦工程處核定簽署：試驗(yàn)檢測部部長、相關(guān)部長、合同計量部部長及處長項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)審批簽署：主管副主任工程支付流程承包人憑計量證書，提出支付申請簽署：項(xiàng)目經(jīng)理承包人憑計量證書，提出支付申請簽署：項(xiàng)目經(jīng)理高駐辦審核，開具支付證書簽署：合同管理工程師、高級駐地監(jiān)理協(xié)調(diào)部審查簽署：監(jiān)理協(xié)調(diào)部部長項(xiàng)目辦審批簽署：合同計量部部長、工程處長、副主任或主任財務(wù)支付款項(xiàng)簽署：財務(wù)負(fù)責(zé)人6.6最終支付6.6.1最終付款證書書簽發(fā)的程序序6.6.1.1承包人提提交最終支付付申請（即最最終財務(wù)報告告及結(jié)算清單單）承包人只有完成下下述工作，才才具備提交最最終支付申請請的條件；1、全部遺留工程或或缺陷工程均均已完成且達(dá)達(dá)到合同的要要求，并獲得得監(jiān)理工程師師簽發(fā)的《工工程缺陷責(zé)任任終止證書》；；2、有關(guān)合同方面的的遺留事宜（如如：費(fèi)用索賠賠、工程變更更、價格調(diào)整整、中期支付付中有爭議而而未解決的問問題等）均已已與業(yè)主協(xié)商商得到一致，并并按合同規(guī)定定辦理了有關(guān)關(guān)手續(xù)；3、竣工圖及有關(guān)的的竣工資料已已按合同規(guī)定定全部完成，并并得到監(jiān)理工工程師的確認(rèn)認(rèn)；4、對合同期間所有有支付的款項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行了全面面清理，對所所需的支付憑憑證進(jìn)行了必必要的補(bǔ)充與與完善。上述條件不具備時時，監(jiān)理工程程師有權(quán)拒絕絕受理承包人人的申請。承包人的最終支付付申請一般應(yīng)應(yīng)由以下文件件組成：⑴正文（申請最終付付款證書的總總說明）主要闡明申請最終終支付的合同同依據(jù)，費(fèi)用用計算原則，認(rèn)認(rèn)為按照合同同最終應(yīng)付給給他的款項(xiàng)，以以及考慮業(yè)主主以前所付的的款額及業(yè)主主或承包人各各自責(zé)任對支支付額的影響響后，業(yè)主還還應(yīng)付給承包包人或承包人人還要退還業(yè)業(yè)主的金額。⑵最終結(jié)算清單對應(yīng)正文中涉及的的各種款額，由由匯總表及一一系列清單、表表格組成（格格式及式樣由由監(jiān)理工程師師提供）。⑶最終結(jié)算證明資料料對應(yīng)最終結(jié)算清單單中匯總表及及清單、表格格中的款額，由由相應(yīng)的圖紙紙、計算資料料及附圖、有有關(guān)文件、票票據(jù)等組成。6.6.1.2監(jiān)理工程程師審定承包包人提交的最最終支付申請請監(jiān)理工程師主要對對以下三個方方面進(jìn)行審查查：1、相應(yīng)的結(jié)算清單單必須齊全、完完整，相互關(guān)關(guān)系清晰；2、相應(yīng)的證明資料料有監(jiān)理工程程師的簽字認(rèn)認(rèn)可；3、確認(rèn)所有的計量量與支付均沒沒有遺漏、重重復(fù)，且計算算準(zhǔn)確，匯總總無誤。6.6.1.3業(yè)主對最最終支付證書書的認(rèn)可業(yè)主收到監(jiān)理工程程師簽發(fā)的最最終支付證書書后，如無異議，則則在最終支付付證書上簽字字。業(yè)主將在在合同規(guī)定的的時間內(nèi)依據(jù)據(jù)最終支付證證書的結(jié)果向向承包人付款款或扣款。6.6.2最終付款證書書6.6.2.1最終付款款證書的文件件組成1、最終付款證書。最最終付款證書書包括最終合合同金額支付付總額和本期期付款金額兩兩部分，該證證書是監(jiān)理工工程師向業(yè)主主和承包人頒頒發(fā)的一份屬屬于合同應(yīng)付付給承包人的的最終金額憑憑證，業(yè)主和和承包人應(yīng)同同時在該證書書上簽名，以以表示對屬于于合同要求完完成的全部和和最終工作量量的確認(rèn)；2、合同支付匯總表表。該表對監(jiān)監(jiān)理工程師歷歷次中期支付付情況、按中中期支付證書書頒發(fā)的編號號和時間順序序（包括最終終支付）進(jìn)行行了匯總；3、合同支付明細(xì)表表。該表對合合同支付情況況，按工程量量清單的排列列和合同規(guī)定定支付的內(nèi)容容進(jìn)行匯總；；4、永久性工程完成成表（工程量量清單完成表表）。該表完完全按工程量量清單的分項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容及排列列順序反映工工程實(shí)際完成成和支付情況況；5、工程變更一覽表表。該表按工工程變更令的的順序排列，對對工程變更支支付情況進(jìn)行行匯總；6、保留金的使用說說明。對整個個合同期間保保留金的使用用情況所作的的說明；7、動員預(yù)付款使用用說明。對整整個合同期間間動員預(yù)付款款的支付與回回扣情況所作作的說明；8、違約罰金使用說說明。對整個個合同期間違違約罰金的使使用情況所作作的說明；9、遲付款利息使用用說明。對整整個合同期間間遲付款利息息使用情況所所作的說明；；10、索賠費(fèi)用說明。對對整個合同期期間的費(fèi)用索索賠情況進(jìn)行行匯總說明；；11、延期索賠說明。對對整個合同的的計劃工期延延長的索賠情情況進(jìn)行匯總總說明；12、價格調(diào)整匯總表表。按年度對對合同期內(nèi)價價格調(diào)整支付付情況進(jìn)行匯匯總。價格調(diào)調(diào)整的詳細(xì)情情況另有文件件說明。6.6.2.2憑證是最最終付款證書書文件的一部部分，只是更更加具體化和和合法化。工工程施工進(jìn)行行中的計量與與支付，主要要參照工程量量清單；而工工程量清單的的工程數(shù)量與與工程項(xiàng)目是是按設(shè)計圖計計算或估算的的。工程在實(shí)實(shí)施后，常因因下述原因造造成工程量清清單數(shù)量和實(shí)實(shí)際不一致（不不是由于承包包人責(zé)任引起起的改變）：：1、原設(shè)計圖紙數(shù)量量統(tǒng)計不準(zhǔn)確確；2、地貌的自然變遷遷和人為的改改變；3、工程發(fā)生設(shè)計變變更；4、技術(shù)規(guī)范對施工工的制約；5、工程量清單中暫暫估數(shù)量和暫暫定金項(xiàng)目；；6、工程發(fā)生合同允允許的延期；；所以，監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)工程程量清單簽發(fā)發(fā)的中期支付付證書迭加后后作為最終付付款的憑證，在在進(jìn)行最終支支付時，監(jiān)理理工程師應(yīng)對整整個工程在進(jìn)進(jìn)行過程中所所有支付情況況進(jìn)行核查，尤尤其是對與原原工程量清單單不一致的數(shù)數(shù)量和項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行核對。第七章合合同管理7.1合同管理的的工作內(nèi)容1、主持開工前的第第一次工地會會議和施工階階段的常規(guī)工工地會議，并并簽發(fā)會議記記錄，有權(quán)參參加承包人為為實(shí)施合同組組織的有關(guān)會會議；2、按施工合同規(guī)定定及業(yè)主制訂訂的《工程變變更管理辦法法》的變更范范圍，對工程程或其任何部部分的型式、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量及及任何工程施施工程序的變變更進(jìn)行審查查，確認(rèn)變更更工程的工作作量，經(jīng)業(yè)主主同意后下達(dá)達(dá)變更令；3、對承包人提出的的工期延長或或費(fèi)用索賠，應(yīng)應(yīng)就其申述的的理由，查清清全部情況，并并根據(jù)合同規(guī)規(guī)定程序?qū)彾ǘㄑ娱L工期或或索賠的款項(xiàng)項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)后發(fā)出通通知；4、監(jiān)督承包人進(jìn)入入本工程的主主要技術(shù)、管管理人員的構(gòu)構(gòu)成、數(shù)量與與合同所列名名單是否相符符，對不稱職職的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員，監(jiān)理工程程師有權(quán)督促承包包人更換，以以滿足合同要要求；5、對承包人的主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能按按合同要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查，由于施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的原原因影響工程程的工期、質(zhì)質(zhì)量時，監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時發(fā)出指令令要求承包人人調(diào)整進(jìn)場設(shè)設(shè)備，并督促促其落實(shí)；6、審查個案分包單單位的資格和和分包工程的的類型、數(shù)量量，并報業(yè)主審審批；7、監(jiān)督承包人進(jìn)入入施工現(xiàn)場的的農(nóng)民工工資資發(fā)放情況，對對于拖欠農(nóng)民民工工資的承承包人，監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時告知業(yè)主并發(fā)出出書面通報，對對于惡意拖欠欠農(nóng)民工工資資的承包人，可可按相關(guān)條款款處理。8、督促業(yè)主及時妥妥善地履行合同規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)責(zé)任和承諾。7.2工程變更7.2.1工程變更的內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理工程師認(rèn)為有有必要依據(jù)合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定變更時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意意；承包人或或業(yè)主提出變變更時，監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)合同的有有關(guān)規(guī)定辦理理。工程變更更項(xiàng)目在工程程量清單中沒沒有相同項(xiàng)目目單價可套用用時，由監(jiān)理理工程師與承承包人議定一一個合適的單單價或總額價價并報業(yè)主批批準(zhǔn)。由于承承包人責(zé)任造造成的或其為方便施工工而提出增加加的費(fèi)用不予予補(bǔ)償。監(jiān)理工程師在辦理理工程變更時時必須堅(jiān)持高高度負(fù)責(zé)與嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度度，在確保工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的前提下，對對于在降低工工程造價、節(jié)節(jié)省用地、加加快施工進(jìn)度度等方面有顯顯著效益時，應(yīng)應(yīng)考慮工程變變更。根據(jù)合同條款規(guī)定定，工程變更更一般可分為為：1、一般變更：指變變更增加投資資小于或等于于5萬元，且：：⑴不改變工程的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑵不改變重要的結(jié)構(gòu)構(gòu)形式；⑶不增加養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、使使用成本，不不降低使用功功能；⑷不影響相關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量；⑸不會因此變更而合合理地預(yù)見到到的其它變更更；2、較大變更：指變變更增加投資資大于5萬元小于50萬元的變更更；3、重大變更：指變變更增加投資資大于或等于于50萬元的變更更。7.2.2工程變更的條條件和程序7.2.2.1工程變更更的條件凡符合下列之一者者，可考慮變變更：1、保持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量，可降降低投資或節(jié)節(jié)省用地；2、保持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量，不增增加投資或投投資增加不多多，能解決特特殊技術(shù)問題題，或?qū)s短短工期效果明明顯；3、原設(shè)計雖然可行行，但明顯欠欠合理；4、由于水利、工礦礦、文物、環(huán)環(huán)保等方面的的可預(yù)見因素素，必須變更更原設(shè)計方案案；5、在不增加投資的的情況下，便便于采用已由由技術(shù)管理部部門鑒定的新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝、新設(shè)備，有有利于提高工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，提高工效效和促進(jìn)技術(shù)術(shù)進(jìn)步；6、不增加投資或投投資增加不多多，有利于改改善行車條件件，或節(jié)省工工程的維修費(fèi)費(fèi)用，或便于于日后工程改改造和擴(kuò)