某高速公路項(xiàng)目房建工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-3"\t"slStyle1,1,slStyle2,2,slStyle3,3"第1章編制依據(jù)及總體目標(biāo)11.1 編制依據(jù)11.2 總體目標(biāo)3第2章工程概況52.1 工程概述52.2 建筑概況52.3 現(xiàn)場條件92.4 施工特點(diǎn)分析9第3章施工組織機(jī)構(gòu)113.1 施工管理機(jī)構(gòu)組織113.1.1 施工管理機(jī)構(gòu)的組成113.1.2 現(xiàn)場崗位責(zé)任制143.1.3 項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定193.1.4 施工管理工作的主要內(nèi)容21第4章施工進(jìn)度計(jì)劃274.1 施工總體安排274.2 施工進(jìn)度計(jì)劃30第5章施工現(xiàn)場平面布置325.1 施工現(xiàn)場布置325.1.1 生活區(qū)布置325.1.2 作業(yè)區(qū)335.2 主要施工機(jī)械布置（需修改）345.3 臨時(shí)用電布置375.3.1 施工用電總體布置375.3.2 用電負(fù)荷375.3.3 臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施385.4 施工臨時(shí)用水布置405.5 文明施工方案415.5.1 場容場貌布置415.5.2 生活衛(wèi)生425.5.3 創(chuàng)綠色環(huán)保工程布置425.6 施工現(xiàn)場平面管理435.6.1 平面管理原則435.6.2 平面管理體系445.6.3 平面管理計(jì)劃的制定445.6.4 平面管理計(jì)劃的實(shí)施44第6章各項(xiàng)資源計(jì)劃466.1 勞動力資源計(jì)劃466.2 主要材料供應(yīng)、使用計(jì)劃49第7章主要施工方案517.1 施工測量方案517.1.1 概況517.1.2 測量內(nèi)容及控制目標(biāo)517.1.3 施工準(zhǔn)備517.1.4 施工測量527.1.5 測量精度保證措施547.2 樁基施工方案557.2.1 施工部署567.2.2 施工前的準(zhǔn)備工作567.2.3 打樁施工辦法及施工工藝577.2.4 安全生產(chǎn)措施587.3 土方基礎(chǔ)607.3.1 土方工程607.3.2 墊層施工607.3.3 鋼筋工程617.3.4 模板工程637.3.5 砼工程637.4 主體結(jié)構(gòu)施工方案647.4.1 模板工程647.4.2 鋼筋工程667.4.3 砼工程697.4.4 砌體工程717.5 裝飾工程施工方案737.5.1 室內(nèi)抹灰737.5.2 外墻涂料施工757.5.3 玻璃幕墻施工777.5.4 塑鋼門窗工程807.5.5 內(nèi)墻瓷磚貼面827.5.6 內(nèi)墻花崗石飾面837.5.7 內(nèi)墻涂料飾面837.5.8 水泥砂漿地面907.5.9 花崗石樓地面917.5.10 防滑地磚樓地面937.5.11 輕鋼龍骨吊頂安裝937.5.12 T形龍骨石膏板活動吊頂947.6 屋面工程施工方案977.6.1 屋面工程概況977.6.2 施工準(zhǔn)備977.6.3 三元乙丙卷材施工987.6.4 保溫層施工1007.6.5 水泥砂漿找平層施工1017.6.6 細(xì)石砼施工1017.6.7 防止?jié)B漏措施1027.7 網(wǎng)架安裝施工方案1037.8 安裝工程施工方案1037.8.1 主要工程內(nèi)容1037.8.2 管道工程安裝流程圖1037.8.3 電氣工程1047.8.4 施工布置1067.8.5 施工進(jìn)度計(jì)劃1137.8.6 質(zhì)量保證措施113第8章組織管理及協(xié)調(diào)措施1158.1 配合管理協(xié)調(diào)措施1158.2 組織管理措施1168.3 腳手架工程1178.3.1 基礎(chǔ)處理1178.3.2 主要安全技術(shù)措施1178.3.3 架子保養(yǎng)及驗(yàn)收1188.3.4 架子拆除1198.4 砼面層停車場施工1198.5 水電安裝121第9章工程質(zhì)量保證措施1229.1 建立和完善質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量管理目標(biāo)1229.2 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)措施1229.3 施工機(jī)械和器具的質(zhì)量控制1239.4 原材料、成品、半成品質(zhì)量的控制1239.5 現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量控制1249.6 成品保護(hù)措施1259.7 質(zhì)量獎罰措施125第10章安全生產(chǎn)文明施工保證措施12710.1 文明施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)12710.2 文明施工安全生產(chǎn)管理組織12710.3 安全及文明施工管理措施12710.4 獎罰措施13010.5 工地文明布置要求131第11章工期保證措施133第12章降低工程成本措施135第13章季節(jié)性施工措施137第14章與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施13914.1 與建設(shè)單位的配合13914.2 與監(jiān)理單位的配合13914.3 與政府部門的配合14014.4 與協(xié)作單位的配合144第15章服務(wù)承諾措施145編制依據(jù)及總體目標(biāo)首先真誠感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機(jī)會，我們浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)以對業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場踏勘，標(biāo)書評審等工作，針對工程實(shí)際編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制目的是從施工的全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標(biāo)階段提供完整的技術(shù)文件，并做好以下幾項(xiàng)工作：1、擬定工程施工方案，確定施工程序、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施。2、合理安排施工進(jìn)度，將是本工程能否保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。3、明確勞動力、機(jī)具，材料、構(gòu)件及各種半成品的供應(yīng)計(jì)劃。4、對運(yùn)輸?shù)缆贰龅乩?，水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃，以便預(yù)計(jì)施工中的各種需要及其變化，做好事前準(zhǔn)備。5、推廣應(yīng)用建設(shè)部提出的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為全面提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。6、建立完善的工程質(zhì)量保證體系、制訂確保工期的技術(shù)措施和對不利因素的保障措施。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1、本項(xiàng)目各工程的施工圖紙。2、業(yè)主發(fā)放的招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要。3、國家、省、市現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。4、施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50026-93《施工測量規(guī)范》GBJ201-83《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202-83《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ79-91《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（98修）JGJ94-94《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》GBJ208-83《地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-98《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-92《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ206-883《木結(jié)構(gòu)工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50205--95《鋼結(jié)構(gòu)工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》JGJ7-91《網(wǎng)網(wǎng)架工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》JGJ102-996《玻璃幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB50209--95《建筑地面面工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB50207--94《屋面工程程技術(shù)規(guī)范》GBJ242-882《采暖與衛(wèi)衛(wèi)生工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》CJJ29-988《聚氯乙烯烯排水管道工工程技術(shù)規(guī)范范》GB50254--96~GBB502599-96《電氣裝置安安裝工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》JGJ73-911《建筑裝飾飾工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-966《鋼筋焊接接及驗(yàn)收規(guī)范范》GBJ214-889《組合鋼摸摸板技術(shù)規(guī)范范》5、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-888《建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-888《建筑工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-888《建筑電氣氣安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)》GB50164--92《混凝土質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GBJ107-887《混凝土強(qiáng)強(qiáng)度檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ502211-95《混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ78-911《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)構(gòu)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB50221--95《鋼結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ27-866《鋼筋焊接接接頭試驗(yàn)方方法》6、國家、省、市現(xiàn)現(xiàn)行安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工的規(guī)定。GB50194--93《建設(shè)工程程施工現(xiàn)場供供用電安全規(guī)規(guī)范》JGJ59-999《建筑施工工安全檢查評評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-888《施工現(xiàn)場場臨時(shí)用電安安全技術(shù)規(guī)范范》JGJ88-922《龍門架及及井架物料提提升機(jī)安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ33-866《建筑機(jī)械械使用安全技技術(shù)規(guī)范》7、公司根據(jù)ISOO9002標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)質(zhì)量手冊，程程序文件?？傮w目標(biāo)本項(xiàng)目作為大公共共建筑項(xiàng)目，我我單位施工組組織的指導(dǎo)思思想是以質(zhì)量量為中心，建建立完善工程程質(zhì)量保證體體系，安全、文文明施工及工工期保證措施施，選派高素素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目工工程師及工程程技術(shù)管理人人員，按項(xiàng)目目法施工管理理，積極推廣廣應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料、新設(shè)設(shè)備。精心組組織、科學(xué)管管理、優(yōu)質(zhì)、高高速的完成建建設(shè)任務(wù)，確確保下列目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、工程質(zhì)量：各分分部工程均為為優(yōu)良，質(zhì)量量等級確?！皟?yōu)良”。2、工期目標(biāo)：總工工期220日歷天。3、安全施工：采取取有效措施，杜杜絕傷亡事故故發(fā)生。4、文明施工：嚴(yán)格格遵守上級主主管部門對文文明施工的有有關(guān)要求及規(guī)規(guī)范。確保文文明施工達(dá)到到市級標(biāo)準(zhǔn)化化工地。5、科技進(jìn)步：為實(shí)實(shí)現(xiàn)上述的工工程質(zhì)量、工工期、安全、文文明施工等目目標(biāo)，充分發(fā)發(fā)揮科技的作作用，在工程程施工中積極極采用成熟的的科技成果和和現(xiàn)代化管理理技術(shù)。工程概況工程概述本項(xiàng)目主要內(nèi)容包包括：⑴金山及杏灣山隧道道共2座變電所的的房建工程（含含照明）。⑵黃泥嶺及樸頭嶺隧隧道共4座變電所，以以及共2座水池和2座泵房的房房建工程（含含照明）。⑶雁蕩收費(fèi)站管理辦辦公樓；雁蕩蕩收費(fèi)島及收收費(fèi)棚；雁蕩蕩10KVA配電所。⑷清江服務(wù)區(qū)。⑸蒲岐收費(fèi)管理站房房（含配電房房）；蒲歧收收費(fèi)棚。施工內(nèi)容包括：建建筑工程、給給排水工程、電電氣工程、裝裝飾工程、地地坪工程以及及收費(fèi)棚和收收費(fèi)島。本次招標(biāo)單位是：：溫州市高速速公路工程建建設(shè)總指揮部部。項(xiàng)目名稱：寧（波波）臺（州）溫溫（州）高速速公路樂清湖湖霧街至白鷺鷺嶼段房建工工程項(xiàng)目。建筑概況一、清江服務(wù)區(qū)清江服務(wù)區(qū)分東、西西邊兩處，總總建筑面積為為5500MM2，基礎(chǔ)采用用樁承臺基礎(chǔ)礎(chǔ)，主樓為二二層結(jié)構(gòu)。1、基礎(chǔ)服務(wù)區(qū)樁采用Φ3325沉管灌注樁樁，樁端持力力層為強(qiáng)風(fēng)化化巖層，樁端端進(jìn)入持力層層500。樁身配筋筋為6Φ14，Φ6@200箍筋，鋼筋筋長度為6M，樁承臺混混凝土為C25。承臺有單樁至四樁樁承臺四種，厚厚度均為1000，樁頂伸入入承臺為50。各承臺間間以地梁相連連，地梁底面面標(biāo)高同承臺臺底標(biāo)高，地地梁底作100厚C10素砼墊層，每每邊擴(kuò)出100。2、地面所有衛(wèi)生間、浴室室地面均為防防滑地磚，做做法如下：a.20厚1∶22水泥砂漿面面層；b.現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)層層，如為地面面則于面層下下做；c.30厚C200細(xì)石砼（內(nèi)內(nèi)配Φb4@250鋼筋網(wǎng)）；；d.冷底子油二道道（上鋪一氈氈二油）；e.70厚C100砼；f.80厚碎石；；g.素土夯實(shí)。其余所有房間及走走廊均為水泥泥砂漿樓地面面，做法同上上。3、墻面內(nèi)墻：⑴所有衛(wèi)生間2000×300淡米黃色面面磚墻裙到吊吊頂。⑵其余所有房間，樓樓梯間墻面均均為普通粉刷刷，具體做法法如下：a.白色乳膠漆三三道。b.2厚細(xì)紙巾灰灰光面。c.18厚1∶11∶6混合砂漿分分層抹平。⑶凡室內(nèi)墻面、柱面面的陽角和門門洞口一律做做1∶2水泥砂漿護(hù)護(hù)角，其高度度為200，每側(cè)寬度度為50。⑷踢腳線：對應(yīng)地面面材料，顏色色為深色磁磚磚墻裙不設(shè)踢踢腳線。⑸廚房為200×3300乳白色面磚磚到窗頂。外墻：做法如下：a.外墻涂料三道道。b.8厚1∶0..3∶2水泥石灰砂砂漿抹平。c.12厚1∶33水泥砂漿打打底掃毛。4、天棚所有衛(wèi)生間、浴室室均吊頂，吊吊頂凈高為22.6M，吊吊頂板材為PVC塑料板，其其余天棚粉刷刷如下：a.白色乳膠漆三三道；b.2厚細(xì)紙巾灰灰抹光；c.3厚1∶0..5水泥紙巾巾灰抹平；d.板底基層處理理。5、屋面屋面1：a.15厚1∶22水泥砂漿面面層，每開間間設(shè)分倉縫，縫縫內(nèi)嵌聚氯乙乙烯膠泥，上上涂300寬JS復(fù)全防水涂涂料三道；b.油氈隔離層；；c.15厚1∶22.5水泥砂砂漿找平層；；d.40-1400厚無石棉硅硅酸鈣保溫層層；e.JS復(fù)合防水水涂料三道；；f.1∶2.5水水泥砂漿找平平層，最薄處處30厚；g.現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)層層。6、油漆及門窗木門均做三夾板及及貼臉板，均均為柚木色聚聚脂漆一底二二度。所有外外窗為銀灰色色塑鋼窗，外外立面玻璃為為8厚綠玻。二、雁蕩收費(fèi)站收費(fèi)站辦公樓分二二層和三層的的兩幢樓，最最高處為111.100MM，總建筑面面積為34441.95M2。收費(fèi)站外墻厚度分分240、120兩種，外墻墻面用咖啡色色毛面磚貼面面。采用顯柜柜玻璃幕墻，配配中空白玻璃璃，銀白色鋁鋁框；外門窗窗采用灰白色色鍍塑鋁框配配白玻璃；地地面做法有：：25厚1∶3水泥砂漿粉粉面，地磚鋪鋪面、防滑地地磚鋪面、塑塑材地磚鋪面面、20厚磨光花崗崗石鋪面、企企口復(fù)合木地地板鋪面；內(nèi)內(nèi)墻面及柱面面做法有：25厚1∶3混合砂漿粉粉平外涂仿瓷瓷資料、輕鋼鋼龍骨埃特板板吊頂、T形龍骨、石石膏板活動吊吊頂、T形龍骨防潮潮石膏板活動動吊頂；所有有露明管道，鐵鐵件、白鐵制制品，樓梯欄欄桿等均需防防銹漆打底，淡淡綠色面漆二二度。收費(fèi)站室外部分：：入口平臺踏踏步及坡道，400×6600燒毛花崗石石及靡光花崗崗石相間拼色色貼面；室外外地面及車道道，廣場磚貼貼面；室外停停車區(qū)，植草草磚鋪面?，F(xiàn)場條件本項(xiàng)目起點(diǎn)為樂清清湖霧鎮(zhèn)，途途徑樂清大荊荊鎮(zhèn)、雁蕩鎮(zhèn)鎮(zhèn)、清江鎮(zhèn)、南南塘鎮(zhèn)、蒲歧歧鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)鄉(xiāng)、樂成鎮(zhèn)、北北白鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)。本區(qū)域?qū)賹儆趤啛釒Ш：Ｑ笮图撅L(fēng)氣氣候、溫暖濕濕潤、雨量充充沛、四季分分明，歷年年年平均氣溫117.9℃，本項(xiàng)目影影響區(qū)內(nèi)具有有一個(gè)以陸上上交通為主，水水運(yùn)、空運(yùn)為為配合的綜合合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)運(yùn)輸便利，施施工區(qū)域內(nèi)的的施工用電由由業(yè)主負(fù)責(zé)拉拉線至變壓器器，施工用水水需現(xiàn)場解決決。施工特點(diǎn)分析1、本項(xiàng)目所包括內(nèi)內(nèi)容多，施工工場地分散，因因此進(jìn)行合理理合適的施工工部署顯得非非常重要，以以確保各項(xiàng)工工程順利進(jìn)行行，如期完成成。2、由于施工場地分分散，進(jìn)行施施工安全、文文明的管理有有一定難度，因因此在本項(xiàng)目目施工過程中中，一定要加加強(qiáng)施工管理理，加大管理理的力度，以以確保施工做做到文明、安安全。3、為確保本項(xiàng)目各各工程按預(yù)定定計(jì)劃順利施施工，各項(xiàng)資資源投入非常常重要，因此此必須在開工工前編制切實(shí)實(shí)、可行的各各項(xiàng)資源投入入計(jì)劃。施工組織機(jī)構(gòu)施工管理機(jī)構(gòu)組織織施工管理機(jī)構(gòu)的組組成本公司將安排具有有多年施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理周海海賢擔(dān)任本項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理理，配備相應(yīng)應(yīng)的管理技術(shù)術(shù)人員組成強(qiáng)強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，為完完成本項(xiàng)目的施工工任務(wù)，作好好充分的準(zhǔn)備備。1、分公司管理機(jī)構(gòu)構(gòu)配合⑴施工過程材料采購購等的評審工工作，定期召召開協(xié)調(diào)會，做做到有問題及及時(shí)提出及時(shí)時(shí)解決，以確確保工程施工工順利進(jìn)行。⑵監(jiān)督工程施工組織織設(shè)計(jì)的實(shí)施施情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目目部提出。⑶抽查工程質(zhì)量，掌掌握工程各階階段的質(zhì)量情情況，并對工工程質(zhì)量存在在問題提出整整改意見，應(yīng)應(yīng)特別重視對對基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)工程的的檢查。⑷參加工程中間結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收及竣工工驗(yàn)收。2、項(xiàng)目部管理組織織機(jī)構(gòu)的職能能為全面完成本項(xiàng)目目的各項(xiàng)施工工任務(wù)，針對對本項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)及規(guī)模，本本項(xiàng)目的管理理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組組織施工。施施工現(xiàn)場成立立項(xiàng)目部，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理代表表企業(yè)法人對對本工程作全面面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目目部由管理層層、操作層具具有高素質(zhì)的的多層技術(shù)管管理人員組成成，同時(shí)配備備強(qiáng)大的一線線施工班組組組織全面施工工。本項(xiàng)目部部由項(xiàng)目經(jīng)理理、生產(chǎn)總負(fù)負(fù)責(zé)、后勤總總負(fù)責(zé)、施工工負(fù)責(zé)、質(zhì)量量總監(jiān)、安全全負(fù)責(zé)等組成成一級管理層層，項(xiàng)目部下下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃劃科、施工技技術(shù)科、質(zhì)量量檢查科、安安全檢查科、治治安后勤科、機(jī)機(jī)械設(shè)備科六六個(gè)職能科室室，各職能科科室負(fù)責(zé)人都都由專業(yè)技術(shù)術(shù)人員組成，形形成管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，執(zhí)行專職職負(fù)責(zé)各條專專線的生產(chǎn)管管理工作。⑴項(xiàng)目經(jīng)理部主要職職能①根據(jù)合同和施工組組織設(shè)計(jì)，組組織現(xiàn)場日常常施工，科學(xué)學(xué)管理、合理理使用、調(diào)配配勞動力及材材料、機(jī)具，并并安排好各工工種之間的施施工搭接。②根據(jù)工程施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，編編制月施工計(jì)計(jì)劃和旬作業(yè)業(yè)計(jì)劃，在制制定施工計(jì)劃劃的同時(shí)，編編制詳細(xì)的材材料進(jìn)場計(jì)劃劃和設(shè)備進(jìn)退退場計(jì)劃。③負(fù)責(zé)對各作業(yè)班組組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、工藝、安安全、文明生生產(chǎn)施工情況況的交底工作作，認(rèn)真記好好各種臺帳和和日記，每天天檢查當(dāng)天工工作，每旬考考核單項(xiàng)工程程完成情況。④過程控制：做好各各分項(xiàng)工程的的自檢評定并并及時(shí)通知建設(shè)單單位、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參參加工程的各各項(xiàng)隱蔽工程程驗(yàn)收。項(xiàng)目目部每周召開開例會，通報(bào)報(bào)工程施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量情情況，并做好好記錄，解決決檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量、安安全隱患問題題，并加以整整改。⑤及時(shí)向分公司、公公司提交材料料采購計(jì)劃，機(jī)機(jī)械設(shè)備等的的需求計(jì)劃，以以便使物資供供應(yīng)通暢。⑥認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)進(jìn)場材料，及及時(shí)取樣送檢檢試驗(yàn)。⑦嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)關(guān)規(guī)章制度，并并按ISO90002的標(biāo)準(zhǔn)及要要素實(shí)際操作作，使工程的的施工管理走走上規(guī)范化。⑵各職能科室主要職職能①生產(chǎn)計(jì)劃科：安排排現(xiàn)場的生產(chǎn)產(chǎn)活動，編制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍的統(tǒng)一施施工目標(biāo)。②施工技術(shù)科：會審審施工圖紙，編編制施工方案案，負(fù)責(zé)模板板方案翻樣及及鋼筋翻樣，負(fù)負(fù)責(zé)施工測量量及技術(shù)資料料整理，解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種技術(shù)術(shù)問題，各施施工班組作必必要的技術(shù)交交底。③質(zhì)量檢查科：熟悉悉施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，進(jìn)行各各道工序的交交接驗(yàn)收工作作，對材料質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)場施施工質(zhì)量隨機(jī)機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。④安全檢查科：熟悉悉安全操作規(guī)規(guī)程及勞動保保護(hù)條例，負(fù)負(fù)責(zé)工程施工工的安全檢查查及提出整改改意見。⑤治安后勤科：負(fù)責(zé)責(zé)生活后勤，做做好現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)工作，保持持施工現(xiàn)場場場容場貌，保保護(hù)施工現(xiàn)場場清潔。⑥機(jī)械設(shè)備科：負(fù)責(zé)責(zé)一般小型機(jī)機(jī)械設(shè)備、材材料的采辦與與管理，積極極配合設(shè)備租租賃公司對大大型機(jī)械設(shè)備備的保養(yǎng)與維維護(hù)，現(xiàn)場按按各專業(yè)工種種編制成操作作班組，統(tǒng)一一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)作業(yè)。⑶施工班的職能①班組長將具體工作作任務(wù)分解到到各操作者，并并督促班組人人員保質(zhì)保量量按時(shí)完成任任務(wù)。②班組長應(yīng)及時(shí)組織織班組人員學(xué)學(xué)習(xí)各種技術(shù)術(shù)規(guī)范和操作作規(guī)程，作好好安全、質(zhì)量量、技術(shù)等的的交底工作。③工程施工實(shí)行責(zé)任任承包，做到到施工任務(wù)層層層承包，職職責(zé)分明，落落實(shí)到人，每每月進(jìn)行工程程質(zhì)量、安全全生產(chǎn)及文明明施工的考核核，獎優(yōu)罰劣劣。④各作業(yè)班組在班組組長帶領(lǐng)下，對對各分項(xiàng)工程程的質(zhì)量情況況進(jìn)行自檢、互互查，及時(shí)總總結(jié)、及時(shí)糾糾正，不斷提提高自己，并并做到當(dāng)天完完成的部位當(dāng)當(dāng)天檢查，問問題不過夜?，F(xiàn)場崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理⑴項(xiàng)目經(jīng)理對重大決決策必須按照照完整的科學(xué)學(xué)方法進(jìn)行。⑵項(xiàng)目經(jīng)理對工程的的準(zhǔn)備、施工工、安裝、交交付和維修整整個(gè)過程質(zhì)量量活動的控制制、管理、監(jiān)監(jiān)督和改進(jìn)負(fù)負(fù)責(zé)。⑶堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的意識識，正確處理理進(jìn)度與質(zhì)量量的關(guān)系。⑷認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量量制度和質(zhì)量量控制程序，嚴(yán)嚴(yán)守工藝紀(jì)律律，嚴(yán)格執(zhí)行行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢測”，對項(xiàng)目人人員違反工藝藝紀(jì)律造成的的質(zhì)量問題負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸組織好施工過程的的各種原始記記錄及統(tǒng)計(jì)工工作，保證各各種記錄的完完整性、準(zhǔn)確確性和可追溯溯性。⑹定期召開質(zhì)量例會會，及時(shí)組織織不合格品的的質(zhì)量分析會會，對質(zhì)量事事故及不合格格品按“三不放過”的原則進(jìn)行行分析，及時(shí)時(shí)向公司質(zhì)檢檢科反饋各種種質(zhì)量信息。⑺項(xiàng)目經(jīng)理必須密切切聯(lián)系群眾，經(jīng)經(jīng)常深入實(shí)際際，了解實(shí)際際，發(fā)現(xiàn)問題題，便于開展展領(lǐng)導(dǎo)工作，把把問題解決在在群眾面前，把把關(guān)鍵工作做做在最恰當(dāng)?shù)牡臅r(shí)候。⑻對合同中確定的各各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效效的控制與協(xié)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各各種關(guān)系，組組織全體職工工實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)質(zhì)量、成本、安安全、文明施施工目標(biāo)，提提高經(jīng)濟(jì)效益益。⑼組織好本項(xiàng)目部職職工的質(zhì)量教教育和培訓(xùn)工工作。施工員⑴強(qiáng)化“質(zhì)量第一”意識，必必須在保證工工程質(zhì)量前提提下，抓施工工進(jìn)度。⑵遵守工序質(zhì)量制度度，保證不合合格不進(jìn)入下下道工序，并并對工序管理理引起的質(zhì)量量問題負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)工程施工全過過程的施工管管理工作，隨隨時(shí)指導(dǎo)班組組施工。⑷會同項(xiàng)目質(zhì)檢員對對工程分部、分分項(xiàng)的質(zhì)量實(shí)實(shí)施驗(yàn)評。⑸負(fù)責(zé)收集和填寫施施工中的有關(guān)關(guān)質(zhì)量記錄，對對移交資料的的完整性和真真實(shí)性負(fù)責(zé)。⑹參加對本工程項(xiàng)目目質(zhì)量不合格格質(zhì)量事故的的分析，并對對糾正、預(yù)防防措施的實(shí)施施負(fù)責(zé)。質(zhì)量員⑴深入施工班組，指指導(dǎo)和檢查施施工人員對工工藝、規(guī)范的的執(zhí)行和原始始記錄的填寫寫，嚴(yán)格按施施工圖紙和工工藝文件的規(guī)規(guī)定檢驗(yàn)工程程質(zhì)量，判斷斷工程（產(chǎn)品品）的符合性性，作出合格格或不合格的的結(jié)論，對因因錯(cuò)檢、漏檢檢造成的質(zhì)量量問題負(fù)責(zé)。⑵參加施工項(xiàng)目的分分部、分項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢評，對對整改的部分分負(fù)責(zé)檢查和和監(jiān)督，并做做好記錄。整整理和收集施施工人員自檢檢、自查記錄錄，并對提交交資料的真實(shí)實(shí)性負(fù)責(zé)。⑶監(jiān)督施工過程中的的質(zhì)量控制情情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)通知知有關(guān)人員，參參與原因分析析，并負(fù)責(zé)對對糾正、預(yù)防防措施實(shí)施后后檢驗(yàn)，做好好記錄。⑷堅(jiān)持原則，秉公辦辦事，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工藝及制制度，檢驗(yàn)工工作不應(yīng)受施施工進(jìn)度及行行政領(lǐng)導(dǎo)的影影響，檢驗(yàn)員員有權(quán)反映質(zhì)質(zhì)量問題。安全員⑴負(fù)責(zé)施工過程的安安全檢查工作作和防護(hù)措施施的落實(shí)工作作，督促施工工現(xiàn)場實(shí)施安安全生產(chǎn)責(zé)任任制度，安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃中的安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程。⑵有權(quán)向部門負(fù)責(zé)人人建議解決從從事影響人身身健康作業(yè)程程序人員所需需的安全防護(hù)護(hù)用品，制止止危及生命安安全和人身健健康的作業(yè)行行為，不服從從者，有權(quán)責(zé)責(zé)令其停工。⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)宣傳傳教育工作，做做好分部分項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)交底工工作，如實(shí)做做好安全臺帳帳。⑷杜絕施工中存在的的安全隱患，按按照“三不放過”的原則，負(fù)負(fù)責(zé)整改措施施的落實(shí)。資料員⑴嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)定，對對入場用的材材料、外購件件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題，及及時(shí)將信息反反饋給有關(guān)單單位。⑵代用材料及處理使使用材料的審審批手續(xù)不完完全的不予發(fā)發(fā)出。⑶對顧客提供的物資資，會同質(zhì)量量員按規(guī)定驗(yàn)驗(yàn)收，詳細(xì)填填寫驗(yàn)收單，并并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給給有關(guān)單位。⑷做好設(shè)備和計(jì)量器器具的維護(hù)、保保養(yǎng)，按規(guī)定定期限及時(shí)送送檢和復(fù)驗(yàn)，記記錄交總師室室。⑴懂得本行專業(yè)知識識，掌握國家家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程程及當(dāng)?shù)刂鞴芄懿块T的文件件規(guī)定。⑵負(fù)責(zé)做好本部門工工程資料的收收集、填寫、整整理、編目、裝裝訂和保管工工作。⑶負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體體系文件和技技術(shù)文件的收收發(fā)、登記、有有效文件控制制清單的編制制。⑷負(fù)責(zé)配合公司檔案案室按檔案管管理制度移交交工程資料⑴懂得本行專業(yè)知識識，掌握國家家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程程及當(dāng)?shù)刂鞴芄懿块T的文件件規(guī)定。⑵負(fù)責(zé)做好本部門工工程資料的收收集、填寫、整整理、編目、裝裝訂和保管工工作。⑶負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體體系文件和技技術(shù)文件的收收發(fā)、登記、有有效文件控制制清單的編制制。⑷負(fù)責(zé)配合公司檔案案室按檔案管管理制度移交交工程資料施工班長⑴組織班組人員嚴(yán)格格“三檢測”，保證不合合格品不出班班組，按“三不放過”的原則處理理質(zhì)量事故，對對交付檢驗(yàn)的的工程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。⑵開展質(zhì)量管理活動動，組織班組組人員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行工程和質(zhì)質(zhì)量控制程序序，做好原始始記錄。⑶開展技術(shù)革新和合合理化建議活活動，努力提提高工程質(zhì)量量和生產(chǎn)效率率。⑷加強(qiáng)班組質(zhì)量教育育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，搞搞好班組和文文明施工，落落實(shí)和完成質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)。施工人員⑴嚴(yán)格按工藝、規(guī)程程的要求操作作，對由于不不執(zhí)行工藝操操作規(guī)程等原原因而造成的的不合格負(fù)責(zé)責(zé)。⑵施工出現(xiàn)質(zhì)量問題題及時(shí)向班組組長或施工員員反映，并參參加原因分析析，對不及時(shí)時(shí)自檢造成不不合格負(fù)責(zé)。⑶保證個(gè)人施工負(fù)責(zé)責(zé)精神和進(jìn)度度指標(biāo)的完成成。⑷執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度度，做好文明明和安全施工工。⑸努力學(xué)習(xí)施工技能能，積極參加加技術(shù)革新。材料員⑴嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)定，對對入場用的材材料、外購件件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題，及及時(shí)將信息反反饋給有關(guān)單單位。⑵代用材料及處理使使用材料的審審批手續(xù)不完完全的不予發(fā)發(fā)出。⑶對顧客提供的物資資，會同質(zhì)量量員按規(guī)定驗(yàn)驗(yàn)收，詳細(xì)填填寫驗(yàn)收單，并并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給給有關(guān)單位。⑷做好設(shè)備和計(jì)量器器具的維護(hù)、保保養(yǎng)，按規(guī)定定期限及時(shí)送送檢和復(fù)驗(yàn)，記記錄交總師室室。項(xiàng)目控制目標(biāo)的制制定項(xiàng)目控制目標(biāo)的制制定程序?yàn)椋海喉?xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)與公司、分公司簽訂承包合同確定控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算施工項(xiàng)目管理項(xiàng)目目標(biāo)控制的全全過程也即施施工項(xiàng)目管理理的全過程。本工程項(xiàng)目目標(biāo)控控制的基本任任務(wù)與方法見見下表：控制目標(biāo)控制任務(wù)采用方法進(jìn)度控制.使施工順序合理、銜銜接關(guān)系適當(dāng)當(dāng)，均衡有節(jié)節(jié)奏施工.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（合合同工期）要要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖圖法、質(zhì)量控制.使分部分項(xiàng)工程達(dá)達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的的要求.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中保證施工工質(zhì)量的技術(shù)術(shù)組織措施和和質(zhì)量等級，保保證合同質(zhì)量量目標(biāo)等級的的實(shí)現(xiàn)檢查對比法、數(shù)理理統(tǒng)計(jì)法、方方針目標(biāo)管理理法成本控制.降低每個(gè)分項(xiàng)工程程的直接成本本.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈盈利目標(biāo).實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)價(jià)值工程法、偏差差控制法、估估算法安全控制.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的安全規(guī)劃劃和措施.控制勞動者、勞動動手段和勞動動對象、使人人的行為安全全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消除環(huán)環(huán)境險(xiǎn)源安全檢查表法、因因果分析圖法法、故障樹分分析法、事件樹分析法施工管理工作的主主要內(nèi)容目標(biāo)管理為達(dá)到本工程質(zhì)量量好、工期短短、安全無事事故、社會經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益較好好的總目標(biāo)，排排出日程，采采取各項(xiàng)技術(shù)術(shù)措施等有效效手段，在實(shí)實(shí)施目標(biāo)管理理活動中，采采用目標(biāo)管理理循環(huán)，即：：制定目標(biāo)計(jì)計(jì)劃（P）→實(shí)施目標(biāo)計(jì)計(jì)劃（D）→檢查、評價(jià)價(jià)目標(biāo)（C）→處理總結(jié)（A）→再制定新目目標(biāo)計(jì)劃（P）的PDCA循環(huán)，周而而復(fù)始，推動動達(dá)到預(yù)期的的目標(biāo)。在目標(biāo)管理活動中中，切實(shí)做到到管理內(nèi)容清清楚，全員參參加制定目標(biāo)標(biāo)并保證目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施，在在總體目標(biāo)下下進(jìn)行層層分分解展開，層層層落實(shí)，分分別制定個(gè)人人目標(biāo)及保證證措施，形成成一個(gè)全過程程，多層次的的目標(biāo)管理體體系。計(jì)劃管理因?yàn)楸竟こ叹哂惺┦┕んw量大，專專業(yè)工種多，項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容廣等等特點(diǎn)，所以以其計(jì)劃統(tǒng)一一管理要體現(xiàn)現(xiàn)全面計(jì)劃管管理的要求，本工程主要抓好下列管理內(nèi)容：⑴工程總進(jìn)度計(jì)劃及及分階段節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃（包括括月、旬、周周的細(xì)計(jì)劃）。⑵機(jī)械化施工計(jì)劃（主主要編制機(jī)械械化施工水平平和主要機(jī)械械需用量、時(shí)時(shí)間）。⑶勞動力計(jì)劃（編制制和準(zhǔn)備專業(yè)業(yè)工種用人數(shù)數(shù)及進(jìn)退場時(shí)時(shí)間）。⑷材料供應(yīng)計(jì)劃（根根據(jù)工程進(jìn)度度和工程量，須須用各種材料料及進(jìn)場時(shí)間間）。⑸技術(shù)組織措施計(jì)劃劃（推行新技技術(shù)、采用新新材料，改進(jìn)進(jìn)施工工藝和和操作方法，提提高工程質(zhì)量量，防止發(fā)生生工傷事故，改改善機(jī)械設(shè)備備使用情況，提提高機(jī)械化水水平等內(nèi)容）。⑹降低成本計(jì)劃⑺財(cái)務(wù)計(jì)劃、合理、有有效地用好資資金，做到專專款專用原則則，編制用款款計(jì)劃。⑻項(xiàng)目部總體管理與與各專業(yè)工種種的管理配合合計(jì)劃。技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任任務(wù)是正確貫貫徹國家各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)政策和和法令，認(rèn)真真執(zhí)行現(xiàn)行的的技術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定，科學(xué)地地組織實(shí)施各各項(xiàng)技術(shù)工作作，建立正常常的技術(shù)工作作秩序，達(dá)到到保證工程質(zhì)質(zhì)量、提高勞勞動效率，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工、節(jié)約材料料和能源，降降低成本的目目的，具體應(yīng)應(yīng)制訂和執(zhí)行行以下技術(shù)管管理制度。⑴技術(shù)責(zé)任制對各級各類技術(shù)人人員建立明確確的職責(zé)范圍圍，做到各負(fù)負(fù)其責(zé)，各司司其事，責(zé)權(quán)權(quán)明確。⑵施工技術(shù)管理制度度為把工程項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理工作科科學(xué)地組織起起來，保證各各項(xiàng)技術(shù)工作作有目的、有有計(jì)劃、有條條理地開展，必必須建立以下下主要的技術(shù)術(shù)管理制度：：（施工圖學(xué)學(xué)習(xí)、自審、會會審制；技術(shù)術(shù)核定、設(shè)計(jì)計(jì)變更簽證制制；技術(shù)交底底、復(fù)核制；；工程技術(shù)資資料檔案制）等等制度。質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管管理的根本。要要確保工程質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量，確確保優(yōu)良，必必須積極推行行全面質(zhì)量管管理，要抓好好工程質(zhì)量首首先抓工作質(zhì)質(zhì)量、工序質(zhì)質(zhì)量、人的素素質(zhì)質(zhì)量。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織織現(xiàn)代化生產(chǎn)產(chǎn)的重要手段段，是科學(xué)管管理的重要組組成部分，對對主要的規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)必須須強(qiáng)化管理。⑴技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確確制定和執(zhí)行行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)程，建立立正常生產(chǎn)技技術(shù)程序是確確保完成各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的重要要前提。建筑筑安裝工程的的標(biāo)準(zhǔn)，是對對建筑安裝的的施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)驗(yàn)評方法所作作的技術(shù)規(guī)定定，是組織施施工、檢查評評定工程質(zhì)量量的依據(jù)，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行國家頒發(fā)的的技術(shù)規(guī)定和和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，不不得降低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理理好施工常用用的技術(shù)規(guī)程程。①施工工藝規(guī)程對主要分部分項(xiàng)工工程，規(guī)定了了施工工藝的的要求，施工工順序，質(zhì)量量要求，實(shí)施施過程中必須須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。②施工操作規(guī)程主要規(guī)定了工人在在施工中的操操作方法和應(yīng)應(yīng)注意事項(xiàng)，遵遵循“建筑安裝施施工操作規(guī)程程”。③安全技術(shù)規(guī)程為保證施工人員安安全和設(shè)施、機(jī)機(jī)具正常運(yùn)行行，制訂切實(shí)實(shí)可行的安全全保證措施及及規(guī)章制度。⑵編制施工工藝卡，各各工種、工序序交接卡。①施工工藝卡在分部分項(xiàng)工程施施工前，必須須制定施工工工藝卡，施工工工藝卡編制制主要內(nèi)容，根根據(jù)設(shè)計(jì)要求求，在技術(shù)規(guī)規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合合理安排施工工準(zhǔn)備，工藝藝操作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全注意意事項(xiàng)、勞動動工時(shí)組織，原原材料機(jī)具消消耗、作業(yè)條條件、成品保保護(hù)及其它技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析，用圖文或或表格式編制制在卡面上，作作為操作和檢檢查監(jiān)督依據(jù)據(jù)，具備應(yīng)編編制出A、材料要求求（包括規(guī)定定、用量）；；B操作工具；C、勞動力組組織；D、施工順序序；E、施工操作作要點(diǎn)及注意意事項(xiàng)；F、工時(shí)計(jì)劃劃；G、成品保護(hù)護(hù)措施；H、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。②各工種、工序交接接卡本卡編制內(nèi)容根據(jù)據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確確保工程質(zhì)量量目的，建立立落實(shí)到各工工種班組自身身上的具體控控制手段。⑶場內(nèi)場容管理對本工程的安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工，保證做到到安全生產(chǎn)制制度化、文明明施工標(biāo)準(zhǔn)化化。材料管理材料管理是保證工工程質(zhì)量和確確保工期的關(guān)關(guān)鍵之一，材材料管理應(yīng)制制訂管理制度度，其管理主主要有以下幾幾個(gè)方面：⑴材料必須在合格分分承包方內(nèi)采采購，可分為為A、B類材料分別別控制。⑵根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃劃提前編制季季、月需用各各種材料計(jì)劃劃報(bào)表。⑶材料供應(yīng)組織工作作、材料的采采購、訂貨、運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)收、入入庫保管。⑷建立材料的領(lǐng)發(fā)料料制度。⑸材料的成本核算管管理。⑹原材料、成品或半半成品、設(shè)備備的質(zhì)量驗(yàn)收收制度。⑺材料的檢驗(yàn)和測試試制度。施工管理機(jī)構(gòu)的合合理組織是整整體施工中非非常重要的因因素，將對保保證工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工及施工進(jìn)度度等方面起到到關(guān)鍵性的作作用，也是一一個(gè)工程能否否順利完成的的重要保證。為為確保本項(xiàng)目目各工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工及施工進(jìn)度度達(dá)到預(yù)定目目標(biāo)，將采取取以下組織部部署施工進(jìn)度計(jì)劃施工總體安排1、總體進(jìn)度計(jì)劃安安排本項(xiàng)目預(yù)期為2440日歷天，根根據(jù)實(shí)際情況況及我公司的的施工能力和和經(jīng)驗(yàn)，我公公司計(jì)劃220天完本項(xiàng)目目。在總工期明確的情情況下，又根根據(jù)業(yè)主要求求，2001年12月底必須完完成雁蕩山收收費(fèi)棚、管理理站，因而分分兩個(gè)施工班班組進(jìn)行施工工。一個(gè)施工工班組以雁蕩蕩收費(fèi)站、費(fèi)費(fèi)棚和蒲岐收收費(fèi)站、收費(fèi)費(fèi)棚施工為主主，另一班組組以清江服務(wù)務(wù)區(qū)管理辦公公樓及室外配配套附屬設(shè)施施為主，其余余6座變電所和2座水池和2座泵房施工工為輔，穿插插進(jìn)行，具體體施工進(jìn)度安安排如下：清江服務(wù)區(qū)序號節(jié)點(diǎn)工程計(jì)計(jì)劃天數(shù)起止時(shí)間占總工期天天數(shù)1施工工準(zhǔn)備52001..9.20--2001..9.2452打樁及試樁202001..9.25--2001..10.144203基礎(chǔ)礎(chǔ)及承臺22020001.100.15-22001.111.32204結(jié)構(gòu)一至三層3022001.111.4-22001.112.3305屋頂工程1020011.12.44-20011.12.1181006室外裝飾4520011.12.119-20002.2.114457室內(nèi)裝飾5020011.12.330-20002.2.227008春節(jié)放放假102002..2.11--2002..2.201009室外停停車區(qū)66020002.2..2-20002.4.1126010室外道路、廣場、圍圍墻8020001.12..30-20002.3..19011總體配套1520022.4.133-20022.4.277115雁蕩收費(fèi)站——蒲蒲歧收費(fèi)站序號節(jié)點(diǎn)工程計(jì)劃天數(shù)起止時(shí)間占主導(dǎo)工期期數(shù)11施施工準(zhǔn)備5520011.9.200-20011.9.244552雁蕩收費(fèi)管管理辦公樓結(jié)結(jié)構(gòu)2022001.99.25-22001.110.142031辦公樓屋頂工程11020011.10.115-20001.10..241104裝飾工程4552001..10.255-20011.12.884555總坪工程圍墻、道道路、輔地廣廣場6090611收費(fèi)棚55020011.10.115-20001.12..030810KVA配配電房及泵房房工程602001..10.255-20011.11.22309浦歧收收費(fèi)站辦公樓樓52001..12.9--2001..12.13355102辦辦公樓結(jié)構(gòu)1522001.112.19--2002..1.215112屋屋頂工程10020022.1.2--2002..1.1211012裝飾工程3022002.11.13-22002.22.113013春節(jié)放假1022002.22.12-22002.22.2110142變變配電房200202..2.22--2002..3.13220152收費(fèi)棚50020002.1.113-20002.3.11302總坪工程66020002.1..3-20002.3.330（道路、停車區(qū)及及附屬設(shè)施）17清理竣竣工522002.33.14-22002.33.18518黃泥嶺及及樸頭嶺遂變變電所水池、泵泵房303301522002.33.19-22002.44.2019竣工驗(yàn)收52002.44.18-22002.44.225施工進(jìn)度計(jì)劃是施施工過程中的的一中重要指指標(biāo)，其編制制的先進(jìn)性、合合理性將直接接影響到整個(gè)個(gè)施工的全過過程。在施工工進(jìn)度計(jì)劃的的安排上既要要保證工程質(zhì)質(zhì)量、安全的的前提下確保?？偣て?，又又要突出重點(diǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)控制制關(guān)鍵工期，確確保滿足業(yè)主主的需要。施工進(jìn)度計(jì)劃1、計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃是控制制工程進(jìn)度的的指導(dǎo)性文件件，各分項(xiàng)工工程在總體計(jì)計(jì)劃的指導(dǎo)安安排下，進(jìn)行行細(xì)化和微調(diào)調(diào)整。按主要要節(jié)點(diǎn)的要求求，制訂出詳詳細(xì)的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、技技術(shù)準(zhǔn)備、物物資供應(yīng)、工工藝順序、統(tǒng)統(tǒng)籌安排等各各項(xiàng)施工活動動的開、竣工工時(shí)間都要對對總體計(jì)劃的的粗線條給予予保證，依據(jù)據(jù)每個(gè)施工過過程，組織勞勞動力和各種種物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃。⑴編制程序收集信息→劃分施施工項(xiàng)目→計(jì)算各項(xiàng)目目工程量→計(jì)算各項(xiàng)目目勞動量→確定各項(xiàng)延延續(xù)時(shí)間→相互搭接→編制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃→檢驗(yàn)和調(diào)整整。⑵劃分施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目一般按各各分項(xiàng)分部工工程為單位或或按工序進(jìn)行行劃分，便于于具體指導(dǎo)每每個(gè)工種實(shí)現(xiàn)現(xiàn)分部分項(xiàng)目目標(biāo)，便于統(tǒng)統(tǒng)籌安排，縮縮短工期。⑶計(jì)劃工作量按施工圖紙計(jì)算出出工程量，并并按定額分析析出所需的勞勞動力、物資資、確定出各各工種的配備備、材料供應(yīng)應(yīng)及施工方案案。2、分階段進(jìn)度計(jì)劃劃按總進(jìn)度計(jì)劃，可可按以下各階階段制訂分階階段施工進(jìn)度度計(jì)劃：⑴主體結(jié)構(gòu)階段施工工進(jìn)度計(jì)劃。⑵裝飾階段施工進(jìn)度度計(jì)劃。⑶場外附屬設(shè)施施工工進(jìn)度計(jì)劃。施工現(xiàn)場平面布置置施工現(xiàn)場布置本項(xiàng)目各工程場地地寬敞，經(jīng)總總體設(shè)計(jì)，為為使現(xiàn)場布置置緊湊，利于于施工，具體體把各個(gè)需要要布置的施工工現(xiàn)場（清江江服務(wù)區(qū)、雁雁蕩收費(fèi)站、蒲蒲歧收費(fèi)站）都都劃分為生活活區(qū)及施工作作業(yè)區(qū)二部分分，并盡可能能采用硬地綠綠化進(jìn)行隔離離，這樣即美美觀整潔，又又使現(xiàn)場功能能合理，便于于管理及文明明施工。生活區(qū)布置各工程生活區(qū)設(shè)施施包括辦公區(qū)區(qū)、職工宿舍舍、食堂、輿輿洗室、廁所所、門衛(wèi)等。1、辦公區(qū)：包括辦辦公室和會議議室兩部分，辦辦公室必須張張掛有相應(yīng)的的崗位責(zé)任制制及配套圖表表，辦公用品品擺動放整齊齊有序，環(huán)境境保持清潔無無污物和污水水。會議室內(nèi)內(nèi)應(yīng)衛(wèi)生整潔潔，桌椅擺放放整齊，并設(shè)設(shè)有電視、錄錄像設(shè)備等。2、職工宿舍：按每每間10人搭設(shè)，按按最高峰人的的需要搭設(shè)房房間，搭設(shè)高高度不低于33米，徑深6米，寬度3..8米，內(nèi)外外墻面采用混混合砂漿涂料料二度。3、食堂：嚴(yán)格按照照有關(guān)衛(wèi)生條條例要求進(jìn)行行搭設(shè)，設(shè)有有就餐場所和和配置專用保保溫飲水桶及及垃圾桶，森森嚴(yán)喝生水及及亂丟廢物和和剩余的飯菜菜。4、廁所：設(shè)男女廁廁所兩間，有有專人清洗，并并設(shè)浴洗室11間，設(shè)10個(gè)水籠頭頭，工地上的的糞便及廢水水應(yīng)用集中進(jìn)進(jìn)入污水池，定定期派人進(jìn)行行清理。5、生活區(qū)內(nèi)的所有有設(shè)施地面及及道路均為砼砼面，并配有有專職衛(wèi)生清清潔員、保衛(wèi)衛(wèi)人員，設(shè)有有醒目的標(biāo)志志和標(biāo)語等。作業(yè)區(qū)各工程作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)設(shè)有各種加工工間，如：鋼鋼筋加工間、木木工間等和機(jī)機(jī)械材料堆場場，其中鋼筋筋加工間、木木工間，采用用開敞式結(jié)構(gòu)構(gòu)，即主柱、梁梁為H型鋼，屋面面采用曉寶板板。鋼筋模板板、砂、石堆堆場設(shè)在主建建筑物附近，各各種材料都必必須統(tǒng)一按排排規(guī)定堆放，特特別是鋼筋等等原材料必須須識。為加快進(jìn)度，確保保材料運(yùn)輸，本工程現(xiàn)場設(shè)有井架，拌和機(jī)等施工機(jī)械。1、角鐵井架，在綜綜合樓擴(kuò)建部部分北側(cè)及西西側(cè)加層處各各設(shè)一臺角鐵鐵提升井架，確確保垂直運(yùn)輸輸。2、拌和機(jī)為拌制砼及砌筑砂砂漿，施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)一個(gè)攪攪拌站，分別別配置二臺拌拌和機(jī)，附近近設(shè)有砂、石石堆場及散裝裝水泥桶。主要施工機(jī)械布置置（需修改）施工用電由業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)拉線至變變壓器一、施工用電總體體布置1、根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，施工用電電平面和立面面分開布置。2、施工臨時(shí)用電已已接至變壓器器，在總電源源接入口設(shè)總總計(jì)量表。3、臨時(shí)用電采用TTN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)配電電房總箱內(nèi)引引出多路輸電電電纜，每路路分別接到分分配電箱，生生活照明用電電電箱從分配配電箱電源側(cè)側(cè)引出。4、生產(chǎn)供電線分為為兩路：一路路連接大型機(jī)機(jī)械專用電箱箱，另一路供供應(yīng)各樓層施施工用電，每每個(gè)樓層設(shè)電電箱三只。5、生活供電線路為為施工現(xiàn)場照照明辦公室用用電及其它用用電。6、為方便夜間管理理，在生產(chǎn)區(qū)區(qū)域現(xiàn)場四周周布置若干照照明燈。二、用電負(fù)荷本工程土建用電高高峰期將出現(xiàn)現(xiàn)于上部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工期內(nèi)及及場外附屬設(shè)設(shè)施施工期間間，施工用電電主要是鋼筋筋制作材料加加工及人員機(jī)機(jī)具的垂直運(yùn)運(yùn)輸和照明等等，地平面電電纜敷設(shè)于電電纜溝內(nèi)，過過道路時(shí)電纜纜穿于管內(nèi)，干干線電纜選用用截面積為1120mm22的BXF型銅芯芯橡皮絕緣電電纜，照明線線路室內(nèi)采用用塑料護(hù)套線線，建筑物內(nèi)內(nèi)及室外采用用截面積為110mm2的BXF型銅芯芯橡皮絕緣電電纜。用電設(shè)設(shè)備接零保護(hù)護(hù)采用截面積積大于2.55mm2的的BXF銅芯聚聚氯乙烯絕緣緣軟線。三、臨時(shí)供電系統(tǒng)統(tǒng)安全措施本工程施工現(xiàn)場用用電貫徹執(zhí)行行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，確確保在施工現(xiàn)現(xiàn)場用電中的的人身安全和和設(shè)備安全，并并使施工現(xiàn)場場供用電設(shè)施施的設(shè)計(jì)、施施工、運(yùn)行及及維護(hù)做到安安全可靠。1、總配電箱的位置置選擇符合下下列要求：靠近電源，便于線線路引入和引引出；保證不受沖浸，不不積水，地面面排水坡度不不小于0.55%。2、埋設(shè)電電纜線路：埋設(shè)電纜線路的溝溝槽采用磚砌砌，深度0..2～0.7m，溝溝底鋪1000厚；在同一內(nèi)檔距內(nèi)，一一根導(dǎo)線的接接頭不得多于于1個(gè)，同一條條線路在同一一檔內(nèi)接頭不不應(yīng)超過2個(gè)。3、電箱和開關(guān)關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱必必須安裝牢固固；地面上所設(shè)的配電電箱和開關(guān)箱箱，位置需要要高出地面，附附近不可堆雜雜物；配電箱和開關(guān)箱的的進(jìn)線口和出出線口設(shè)于側(cè)側(cè)面或底面，電電源引出線設(shè)設(shè)防水彎頭；；照明和動力合用同同一配電箱時(shí)時(shí)，分別配閘閘刀。4、熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格格應(yīng)滿足被保保護(hù)的線路所所需的要求，嚴(yán)嚴(yán)禁使用不合合格熔斷器，嚴(yán)嚴(yán)禁使用銅絲絲代替熔絲。熔體熔斷后，必須須查找原因，經(jīng)經(jīng)檢查無誤后后方可更換，裝裝好后方可送送電。插銷和插座必須配配套使用。5、移動式式電動工具和和手持式電動動工具長期停用或新領(lǐng)的的移動式電動動工具和手持持式電動工具具在使用以前前進(jìn)行檢查是是否有漏電情情況發(fā)生；使用的移動式電動動工具當(dāng)采用用插座連接時(shí)時(shí)，插座插頭頭應(yīng)無損傷、無無裂紋，且絕絕緣良好；使用的移動式電動動工具，人員員因故離開現(xiàn)現(xiàn)場暫停工作作或突然停電電時(shí)，應(yīng)拉開電源；；使用的移動式電動動工具加裝高高靈敏性漏電電保護(hù)裝置；；使用的移動式電動動工具，其纜纜線應(yīng)按電器器規(guī)格和使用用環(huán)境要求選選用，電纜避開熱源源，不得在地地上拖拉。6、電焊機(jī)機(jī)電焊機(jī)按區(qū)域或樓樓層集中布置置；室外電焊機(jī)設(shè)置在在干燥場所，并并設(shè)遮棚；電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電電部分和轉(zhuǎn)動動部分加裝安安全護(hù)罩；電焊把鉗絕緣必須須良好；電焊機(jī)二次引出線線長度不宜大大于30m。7、照明明照明線路布置整齊齊，位置相對對固定；室內(nèi)固定式照明燈燈具高度不得得小于2.55m，室外安安裝的照明燈燈具不得低于于3m。安裝在在露天工作場場所的照明燈燈具選用防水水性燈頭；室內(nèi)照明線均分開開固定于絕緣緣子上，穿墻墻線設(shè)絕緣套套管；照明線路不得接觸觸潮濕地面，不不得接近熱源源和直接掛于于金屬勾上；；照明燈具與易燃物物之間，按規(guī)規(guī)定保持一定定的安全距離離，當(dāng)間距不不夠時(shí)，采取取有效的隔離離措施。臨時(shí)用電布置施工用電總體布置置1、根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，施工用電電平面和立面面分開布置。2、施工臨時(shí)用電已已接至變壓器器，在總電源源接入口設(shè)總總計(jì)量表。3、臨時(shí)用電采用TTN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)配電電房總箱內(nèi)引引出多路輸電電電纜，每路路分別接到分分配電箱，生生活照明用電電電箱從分配配電箱電源側(cè)側(cè)引出。4、生產(chǎn)供電線分為為兩路：一路路連接大型機(jī)機(jī)械專用電箱箱，另一路供供應(yīng)各樓層施施工用電，每每個(gè)樓層設(shè)電電箱三只。5、生活供電線路為為施工現(xiàn)場照照明辦公室用用電及其它用用電。6、為方便夜間管理理，在生產(chǎn)區(qū)區(qū)域現(xiàn)場四周周布置若干照照明燈。用電負(fù)荷本工程土建用電高高峰期將出現(xiàn)現(xiàn)于上部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工期內(nèi)及及場外附屬設(shè)設(shè)施施工期間間，施工用電電主要是鋼筋筋制作材料加加工及人員機(jī)機(jī)具的垂直運(yùn)運(yùn)輸和照明等等，地平面電電纜敷設(shè)于電電纜溝內(nèi)，過過道路時(shí)電纜纜穿于管內(nèi)，干干線電纜選用用截面積為1120mm22的BXF型銅芯芯橡皮絕緣電電纜，照明線線路室內(nèi)采用用塑料護(hù)套線線，建筑物內(nèi)內(nèi)及室外采用用截面積為110mm2的BXF型銅芯芯橡皮絕緣電電纜。用電設(shè)設(shè)備接零保護(hù)護(hù)采用截面積積大于2.55mm2的的BXF銅芯聚聚氯乙烯絕緣緣軟線。臨時(shí)供電系統(tǒng)安全全措施本工程施工現(xiàn)場用用電貫徹執(zhí)行行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，確確保在施工現(xiàn)現(xiàn)場用電中的的人身安全和和設(shè)備安全，并并使施工現(xiàn)場場供用電設(shè)施施的設(shè)計(jì)、施施工、運(yùn)行及及維護(hù)做到安安全可靠。1、總配電箱的位置置選擇符合下下列要求：靠近電源，便于線線路引入和引引出；保證不受沖浸，不不積水，地面面排水坡度不不小于0.55%。2、埋設(shè)電電纜線路：埋設(shè)電纜線路的溝溝槽采用磚砌砌，深度0..2～0.7m，溝溝底鋪1000厚；在同一內(nèi)檔距內(nèi)，一一根導(dǎo)線的接接頭不得多于于1個(gè)，同一條條線路在同一一檔內(nèi)接頭不不應(yīng)超過2個(gè)。3、電箱和開關(guān)關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱必必須安裝牢固固；地面上所設(shè)的配電電箱和開關(guān)箱箱，位置需要要高出地面，附附近不可堆雜雜物；配電箱和開關(guān)箱的的進(jìn)線口和出出線口設(shè)于側(cè)側(cè)面或底面，電電源引出線設(shè)設(shè)防水彎頭；；照明和動力合用同同一配電箱時(shí)時(shí)，分別配閘閘刀。4、熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格格應(yīng)滿足被保保護(hù)的線路所所需的要求，嚴(yán)嚴(yán)禁使用不合合格熔斷器，嚴(yán)嚴(yán)禁使用銅絲絲代替熔絲。熔體熔斷后，必須須查找原因，經(jīng)經(jīng)檢查無誤后后方可更換，裝裝好后方可送送電。插銷和插座必須配配套使用。5、移動式式電動工具和和手持式電動動工具長期停用或新領(lǐng)的的移動式電動動工具和手持持式電動工具具在使用以前前進(jìn)行檢查是是否有漏電情情況發(fā)生；使用的移動式電動動工具當(dāng)采用用插座連接時(shí)時(shí)，插座插頭頭應(yīng)無損傷、無無裂紋，且絕絕緣良好；使用的移動式電動動工具，人員員因故離開現(xiàn)現(xiàn)場暫停工作作或突然停電電時(shí)，應(yīng)拉開電源；；使用的移動式電動動工具加裝高高靈敏性漏電電保護(hù)裝置；；使用的移動式電動動工具，其纜纜線應(yīng)按電器器規(guī)格和使用用環(huán)境要求選選用，電纜避開熱源源，不得在地地上拖拉。6、電焊機(jī)機(jī)電焊機(jī)按區(qū)域或樓樓層集中布置置；室外電焊機(jī)設(shè)置在在干燥場所，并并設(shè)遮棚；電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電電部分和轉(zhuǎn)動動部分加裝安安全護(hù)罩；電焊把鉗絕緣必須須良好；電焊機(jī)二次引出線線長度不宜大大于30m。7、照明明照明線路布置整齊齊，位置相對對固定；室內(nèi)固定式照明燈燈具高度不得得小于2.55m，室外安安裝的照明燈燈具不得低于于3m。安裝在在露天工作場場所的照明燈燈具選用防水水性燈頭；室內(nèi)照明線均分開開固定于絕緣緣子上，穿墻墻線設(shè)絕緣套套管；照明線路不得接觸觸潮濕地面，不不得接近熱源源和直接掛于于金屬勾上；；照明燈具與易燃物物之間，按規(guī)規(guī)定保持一定定的安全距離離，當(dāng)間距不不夠時(shí)，采取取有效的隔離離措施。施工用電由業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)拉線至變變壓器施工臨時(shí)用水布置置施工用水根據(jù)施工工現(xiàn)場實(shí)際情情況，不同的的水源采取適適宜的布置方方法，但遵循循以下布置原原則：1、從DN50進(jìn)水水管處，由我我公司裝上水水表，現(xiàn)場四四周敷設(shè)DNN50水管暗暗道，并形成成環(huán)網(wǎng)。2、施工用水在平面面上和立面上上分開布置，在在平面上沿施施工場地周邊邊布置DN550水管。在在施工場地周周邊每隔300M左右設(shè)一一個(gè)3/4水龍頭頭。在上部結(jié)結(jié)構(gòu)的施工中中，消防用水水及施工用水水分開考慮，施施工用水和消消防用水分別別設(shè)管附在主主體結(jié)構(gòu)上垂垂直向上敷設(shè)設(shè)。文明施工方案場容場貌布置1、現(xiàn)場布置按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝裝飾等不同階階段進(jìn)行場地地布置管理和和調(diào)整，在大大門口設(shè)置工工程概況牌，場場布圖以及各各項(xiàng)規(guī)章制度度宣傳欄。2、道路與場地道路暢通、平坦、整整潔、不亂堆堆亂放，無散散落物。場地地平整不積水水，無散落的的雜物及散物物。場地四周周排水系統(tǒng)暢暢通不堵。建建筑垃圾集中中堆放及時(shí)處處理。四周圍圍墻粉刷并書書寫工程名稱稱，安裝路燈燈照明。3、班組落手清班組做好操作落手手清，隨做隨隨清，防止塵塵土飛揚(yáng)、污污水外流、車車輛帶泥運(yùn)行行等現(xiàn)象發(fā)生生。對班組落落手清定期檢檢查考核，做做好獎優(yōu)罰劣劣工作。4、大堆堆材料砂石分類，集成堆堆放成方，底底腳邊用邊清清。砌體材料料歸類成垛，堆堆放整齊，碎碎磚料隨用隨隨清。灰池砌砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做到灰不不外溢，渣不不亂倒。5、周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配配件施工設(shè)施設(shè)備、模模板、木方、鋼鋼管等集中堆堆放、整齊，做做到規(guī)劃成方方，分類堆放放，不散不亂亂。鋼材、成成型鋼筋分類類集中堆放。其其它材料按保保管要求，分分門別類，加加強(qiáng)管理。生活衛(wèi)生1、落實(shí)衛(wèi)生專職管管理人員和保保潔人員，落落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任任制，定期檢檢查考核宿舍舍衛(wèi)生，并上上牌公布。2、設(shè)茶水亭和茶水水桶，保證飲飲用水清潔。3、工地內(nèi)廁所落實(shí)實(shí)專人管理，保保持清潔衛(wèi)生生。4、浴室（更衣室）清清潔衛(wèi)生，冬冬季保證熱水水供應(yīng)。5、生活垃圾集中堆堆放，與城市市環(huán)衛(wèi)聯(lián)系及及時(shí)處理。創(chuàng)綠色環(huán)保工程布布置1、采取措施確保施施工現(xiàn)場門口口城市道路四四周環(huán)境衛(wèi)生生。2、工地內(nèi)進(jìn)行綠化化布置，種植植草坪、花木木，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)生機(jī)蓬勃的的工作、生活活環(huán)境。3、提高職工的環(huán)保保意識，請環(huán)環(huán)保部門的專專家講解環(huán)保保知識。4、合理安排施工流流水段，減少少夜間施工。5、對現(xiàn)場的排水系系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一一的布置，對對生活區(qū)的垃垃圾定期清除除，對現(xiàn)場的的排水溝定期期清理。6、材料進(jìn)出場裝卸卸做好文明裝裝卸，盡量減減少材料搬運(yùn)運(yùn)過程中的噪噪聲。材料進(jìn)進(jìn)場進(jìn)行統(tǒng)一一管理，合理理堆放，減少少材料污水的的污染。7、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的的改造，抓好好機(jī)械的四個(gè)個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：：①調(diào)換性能好好的機(jī)械；②選購質(zhì)量好好的配件；③加強(qiáng)檢查、維維修；④配好操作和和機(jī)修人員。8、搞好每一個(gè)工序序的落手清工工作，對建筑筑垃圾的清理理要講文明衛(wèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂亂拋灑。施工現(xiàn)場平面管理理平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)設(shè)備及各分階階段布置，以以充分保證階階段性施工重重點(diǎn)、保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的順順利實(shí)施為目目的，在工程程實(shí)施前，制制訂詳細(xì)的大大型機(jī)具使用用、進(jìn)退場計(jì)計(jì)劃，主材及及周轉(zhuǎn)材料生生產(chǎn)、加工、堆堆放、運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，以及各各工種施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)調(diào)整計(jì)劃。同同時(shí)，制訂以以上計(jì)劃的具具體實(shí)施方案案，嚴(yán)格依照照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎獎罰條例，實(shí)實(shí)施施工平面面的科學(xué)、文文明管理。平面管理體系由一名項(xiàng)目技術(shù)管管理人負(fù)責(zé)總總平面的使用用管理，現(xiàn)場場實(shí)施總平面面使用調(diào)度會會制度，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度及及施工需要對對總平面的使使用進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)與調(diào)整，總總平面使用的的日常管理工工作由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)。平面管理計(jì)劃的制制定施工平面管理的關(guān)關(guān)鍵是科學(xué)的的規(guī)劃和周密密詳細(xì)的具體體計(jì)劃，在工工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上形成主材材、機(jī)械、勞勞動力的進(jìn)退退場、垂直運(yùn)運(yùn)輸?shù)炔贾糜?jì)計(jì)劃，以確保保工程進(jìn)度，充充分、均衡的的利用平面定定置管理，制制訂出符合實(shí)實(shí)際情況的平平面管理實(shí)施施計(jì)劃。同時(shí)時(shí)將該計(jì)劃輸輸入電腦，進(jìn)進(jìn)行動態(tài)調(diào)控控管理。平面管理計(jì)劃的實(shí)實(shí)施施工平面管理的關(guān)關(guān)鍵是科學(xué)的的規(guī)劃和周密密詳細(xì)的具體體計(jì)劃，在工工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上形成主材材、機(jī)械、勞勞動力的進(jìn)退退場、垂直運(yùn)運(yùn)輸?shù)炔贾糜?jì)計(jì)劃，以確保保工程進(jìn)度，充充分、均衡的的利用平面定定置管理，制制訂出符合實(shí)實(shí)際情況的平平面管理實(shí)施施計(jì)劃。同時(shí)時(shí)將該計(jì)劃輸輸入電腦，進(jìn)進(jìn)行動態(tài)調(diào)控控管理。各項(xiàng)資源計(jì)劃本項(xiàng)目由于施工場場地多且相對對距離遠(yuǎn)，加加上工程內(nèi)容容多，因此，大大批勞動力的的組織和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備備情況及大型型機(jī)械能否按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求，在在指定的時(shí)間間內(nèi)投入運(yùn)行行是保證各項(xiàng)項(xiàng)承諾落實(shí)的的關(guān)鍵。勞動力資源計(jì)劃本項(xiàng)目若由我公司司承建，我方方將組織精兵兵強(qiáng)將進(jìn)行施施工，整個(gè)勞勞動力的集結(jié)結(jié)由臺州分公公司下屬周海海賢項(xiàng)目部組組成，各專業(yè)業(yè)施工人員混混合組隊(duì)，劃劃歸工程項(xiàng)目目經(jīng)理部管理理，各工程勞勞動力組織計(jì)計(jì)劃如下：清江服務(wù)區(qū)工程：：1、打樁階段，機(jī)操操工4人，砼工15人，鋼筋工20人，普工15人；2、土方工程采用人人工挖土，分分二個(gè)班組，每每個(gè)班組155人，計(jì)劃需需挖土30人。3、主體結(jié)構(gòu)階段⑴鋼筋專業(yè)隊(duì)：鋼筋筋工20人，焊工3人，翻樣工工2人，輔助工10人，全隊(duì)約50人，分5個(gè)班組，設(shè)設(shè)隊(duì)部和班組組二級管理，隊(duì)隊(duì)部由專業(yè)承承包人任隊(duì)長長，配專職翻翻樣員二名，施施工員兩名，其其中一名兼安安全員，一名名兼質(zhì)檢員。⑵木模專業(yè)隊(duì)為分隊(duì)隊(duì)部與班組兩兩級管理，隊(duì)隊(duì)部由承包人人任隊(duì)長，配配模員1名（兼質(zhì)檢檢員），施工工員1名，安全員員1名，下設(shè)3--3個(gè)班組，每每組10人左右，每每隊(duì)約有20-30人組成。⑶砼專業(yè)隊(duì)：由砼工工30人，普工20人組成，由由專業(yè)承包人人任隊(duì)長，設(shè)設(shè)兼職質(zhì)檢員員及安全員各各一名，下屬屬3個(gè)施工班組組，每班組人人員可機(jī)動，但但班組必須固固定。⑷特種工：卷揚(yáng)機(jī)工工拌和機(jī)工44人，電工1人，機(jī)修工1名，架子工工10人，共16人。由此可見主體結(jié)構(gòu)構(gòu)階段施工期期間每天需保保持在1500人之間，連連續(xù)澆搗砼和和突擊支模，綁綁扎鋼筋時(shí)需需有30人左右后后備力量。4、裝飾階段：本工工程裝飾相對對較為復(fù)雜，工工種繁多，容容易引起混亂亂，因此，施施工時(shí)需統(tǒng)一一指揮，同時(shí)時(shí)調(diào)度各工種種要緊密銜接接，環(huán)環(huán)緊扣扣，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工有滯后后立即組織人人力、物力進(jìn)進(jìn)行加班作業(yè)業(yè)，確保按時(shí)時(shí)完成。5、水、電安裝根據(jù)據(jù)土建工程需需要，合理穿穿插同步施工工，并有計(jì)劃劃、有部署地地進(jìn)行合理調(diào)調(diào)度，計(jì)劃分分二個(gè)施工隊(duì)隊(duì)，即給排水水、電氣安裝裝施工隊(duì)，每每隊(duì)下設(shè)二個(gè)個(gè)施工班組，每每個(gè)班組200人，由專業(yè)業(yè)承包人任隊(duì)隊(duì)長。6、場外附屬設(shè)施施施工，砼工50人，鋼筋工30人，普工30人。雁蕩收費(fèi)站：1、主體結(jié)構(gòu)階段⑴鋼筋專業(yè)隊(duì)：鋼筋筋工30人，焊工3人，翻樣工工2人，輔助工10人，全隊(duì)約60人，分3個(gè)班組，設(shè)設(shè)隊(duì)部和班組組二級管理，隊(duì)隊(duì)部由專業(yè)承承包人任隊(duì)長長，配專職翻翻樣員二名，施施工員兩名，其其中一名兼安安全員，一名名兼質(zhì)檢員。⑵木模專業(yè)隊(duì)為分隊(duì)隊(duì)部與班組兩兩級管理，隊(duì)隊(duì)部由承包人人任隊(duì)長，配配模員1名（兼質(zhì)檢檢員），施工工員1名，安全員員1名，下設(shè)1-2個(gè)班組，每每組10人左右，每每隊(duì)約有10-20人組成。⑶砼專業(yè)隊(duì)：由砼工工30人，普工20人組成，由由專業(yè)承包人人任隊(duì)長，設(shè)設(shè)兼職質(zhì)檢員員及安全員各各一名，下屬屬3個(gè)施工班組組，每班組人人員可機(jī)動，但但班組必須固固定。⑷特種工：卷揚(yáng)機(jī)工工拌和機(jī)工44人，電工1人，機(jī)修工1名，架子工工10人，共16人。由此可見主體結(jié)構(gòu)構(gòu)階段施工期期間每天需保保持在130人之間，連連續(xù)澆搗砼和和突擊支模，綁綁扎鋼筋時(shí)需需有30人左右后后備力量。4、裝飾階段：本工工程裝飾相對對較為復(fù)雜，工工種繁多，容容易引起混亂亂，因此，施施工時(shí)需統(tǒng)一一指揮，同時(shí)時(shí)調(diào)度各工種種要緊密銜接接，環(huán)環(huán)緊扣扣，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工有滯后后立即組織人人力、物力進(jìn)進(jìn)行加班作業(yè)業(yè)，確保按時(shí)時(shí)完成。5、水、電安裝根據(jù)據(jù)土建工程需需要，合理穿穿插同步施工工，并有計(jì)劃劃、有部署地地進(jìn)行合理調(diào)調(diào)度，計(jì)劃分分二個(gè)施工隊(duì)隊(duì)，即給排水水、電氣安裝裝施工隊(duì)，每每隊(duì)下設(shè)二個(gè)個(gè)施工班組，每每個(gè)班組200人，由專業(yè)業(yè)承包人任隊(duì)隊(duì)長。6、場外附屬設(shè)施施施工，砼工40人，鋼筋工30人，普工30人。主要材料供應(yīng)、使使用計(jì)劃本工程項(xiàng)目部下設(shè)設(shè)材料采購處處，具體負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)材料需需求計(jì)劃保障障工程順利進(jìn)進(jìn)行。1、混凝土：本工程程為自拌砼，現(xiàn)現(xiàn)場配備4臺J-350拌和機(jī)（清清江2臺，雁蕩2臺），井架架配合運(yùn)輸。2、鋼筋：進(jìn)場鋼筋筋必須要有準(zhǔn)準(zhǔn)用證，出廠廠合格證及質(zhì)質(zhì)保單，并向向指定廠家集集中統(tǒng)一采購購、統(tǒng)一制作作、堆放，做做好統(tǒng)一標(biāo)識識，進(jìn)場前均均需到質(zhì)檢中中心做各項(xiàng)受受力試驗(yàn)，合合格后方可投投入使用，反反之責(zé)令退場場不得使用。3、墻體：采購當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求的磚砌砌體。4、水泥：進(jìn)場前必必須做好各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)力試驗(yàn)，具具有準(zhǔn)用證、出出廠合格證及及質(zhì)保單。5、周轉(zhuǎn)材料⑴本公司現(xiàn)擁有鋼模模約5萬平方米，目目前正在有計(jì)計(jì)劃地集中整整修，準(zhǔn)備投投入本工程的的鋼模為2000M22左右。⑵本公司鋼管20000T，亦在在有計(jì)劃的集集中調(diào)度，一一旦工程確定定本公司承建建，將集中200T鋼管投入本本工程使用。我公司下屬設(shè)備租租憑公司擁有有各種機(jī)具設(shè)設(shè)備及配套構(gòu)構(gòu)件，一旦我我公司有幸中中標(biāo)承建，公公司將滿足項(xiàng)項(xiàng)目部的需要要，隨時(shí)隨地地提供各種材材料。主要施工方案施工測量方案概況本項(xiàng)目中的清江服服務(wù)區(qū)平面布布置變化較多多，施工測量量較為復(fù)雜，應(yīng)應(yīng)充分考慮長長度、尺寸變變化等的影響響，減少累積積誤差。其余余工程測量較較為簡單。測量內(nèi)容及控制目目標(biāo)測量內(nèi)容為樁定位位、施工放樣樣與軸線控制制，水準(zhǔn)測量量與標(biāo)高控制制，沉降觀測測等，測量控控制目標(biāo)為：：⑴軸線位移：5MMM內(nèi)⑵標(biāo)高：層高±5MMM，全高±20MM⑶垂直度：每層5MMM內(nèi)，全高高20MM內(nèi)施工準(zhǔn)備1、測量器具J2經(jīng)偉儀1架，DSSS水準(zhǔn)儀2架，50m鋼卷尺2把，5m鋼卷尺4把，塔尺2把，線錘4顆，其它如如建筑弦絲、墨墨斗等輔助工工具若干。2、人員配備現(xiàn)場項(xiàng)目部設(shè)測量量技術(shù)員2名，測量輔輔助人員2名，做到定定人定機(jī)定線線路測量。3、測量資料做到每次測量均有有記錄，每次次記錄均應(yīng)有有測量技術(shù)員員簽名，對重重點(diǎn)測量工作作測量工程師師應(yīng)進(jìn)行復(fù)核核，做到測量量準(zhǔn)確記錄可可查。每次測測量記錄