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PPP配套設(shè)施項目突發(fā)環(huán)境事件桌面推演總結(jié)公司PPP配套設(shè)施項目經(jīng)理部突發(fā)環(huán)境事件桌面推演總結(jié)為提高項目應(yīng)急管理水平,進一步強化項目全體管理人員的應(yīng)急管理能力,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的風險意識,按照年度應(yīng)急演練計劃安排,結(jié)合項目部實際,根據(jù)項目施工特點,中交二航局PPP配套設(shè)施項目經(jīng)理部在2020年10月15日進行突發(fā)環(huán)境事件桌面推演。一、領(lǐng)導重視、組織健全項目部對此次應(yīng)急救援工作非常重視,為確保演練工作的順利進行,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長,全體項目工作人員為組員的應(yīng)急預案領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)商、保障工作。二、本次演習達到了一下目的1、提高了作業(yè)人員環(huán)保意識。通過學習資料、觀看影片等,我們更深刻地認識到環(huán)保的重要性。2、檢驗了我們的環(huán)保預案和搶險方案。這次油污治理演練過程沒有充分按照項目油污治理預案的程序進行,因此,對我們的油污治理預案的可操作性、合理性,指揮決策的準確性、規(guī)范性、調(diào)度的靈活性和科學性,和對意外事件的快速反映能力,都提出了新的課題。3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間,通過油污污染事件預報、方案制定、指揮調(diào)度、環(huán)保組織、通信信息、后勤保障等各項油污治理工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。4、檢驗了我們的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。演練過程中,我項目的辦公自動化設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)連接、信息傳輸都能適應(yīng)演練要求。保證了各類信息及時上傳下達。5、檢驗了我們的職工隊伍,全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì),是一支能打硬仗的隊伍。三、本次演習過程中存在的問題雖然本次演習取得了成功,但是我們也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要我們在日后工作中加以改進:1、各職能部門職責雖然很明確,但動作不夠熟練。2、由于對這次演練了解不夠,沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的環(huán)保演練模式。3、由于部分人員第一次參加環(huán)保演練工作,對各職能組有效配合重要性認識不足,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。4、辦公自動化水平不高,演練過程中紙質(zhì)文件較多,影響工作效率。四、下一步應(yīng)急工作重點項目部將繼續(xù)以隱患排查為重點深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作進一步提高項目部的應(yīng)急救援能力,下一步項目部將重點做好以下工作:1、根據(jù)本次演練中出現(xiàn)的問題與不足,對應(yīng)急預案進一步完善,提高預案的實操性。2、針對以上存在的問題,在以后的工作中,要進一步加強各部門的協(xié)調(diào)配合,加大工作中的指揮指令的執(zhí)行力度,真正形成高效統(tǒng)一、協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急機制。這次演練雖然結(jié)束了,但是做好應(yīng)急救援工作,降低事故災難損失,保護生態(tài)環(huán)境的工作是一項長期的任務(wù)。總之,本次演練指導思想明確,組織分工嚴密,程序設(shè)置合理,其成功舉行具有重要意義,通過演練檢驗了各級應(yīng)急預案的使用性和可操作性;通過此次演練,努力提高職工的安全環(huán)保素質(zhì),增強現(xiàn)場整體自防自救能力。同時檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并增強了職工的突發(fā)環(huán)境事件意識,普及
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