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安全生產(chǎn)會議管理辦法目的和范圍 為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,增強(qiáng)全體員工的安全意識和安全管理能力,制定本辦法。本辦法屬于公司管理體系三層次文件中的第二級,其上級文件為《職業(yè)健康、安全管理制度》。此文件不需二級單位編制實(shí)施細(xì)則。本辦法適用于公司、工程承包和裝備制造二級單位、直管項(xiàng)目部、自管項(xiàng)目部、國外項(xiàng)目。相關(guān)術(shù)語2.1安全生產(chǎn)會議:為及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)召開的會議。主要應(yīng)對風(fēng)險點(diǎn)公司不能及時了解掌握現(xiàn)場安全狀況,造成管理存在缺陷。上級或公司要求不能及時傳達(dá)落實(shí)。管理職責(zé)公司22ndMCC/安環(huán)部-辦法-001-2019)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司安委會的日常管理工作。負(fù)責(zé)特殊情況下安委會的組織召開工作,落實(shí)安委會決議要求。負(fù)責(zé)組織召開月度安全環(huán)保例會的組織召開工作,落實(shí)會議決議要求。二級公司二級公司安委會22ndMCC/安環(huán)部-辦法-001-2019)。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為安委會主任,黨工委書記、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全經(jīng)理任副主任。項(xiàng)目部設(shè)建立安全監(jiān)督部。安全經(jīng)理或安全監(jiān)督部部長由本公司安全環(huán)保部直接派駐,進(jìn)行監(jiān)督檢查的統(tǒng)一管理。安委會主要職責(zé)是:每月召開一次安委會,及時研究、解決施工生產(chǎn)中存在的各類事故隱患和安全生產(chǎn)問題。根據(jù)本單位目標(biāo)、指標(biāo)制定、分解要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),落實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源配置。按公司文件要求,進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工總體策劃,制定項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃,并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。每月評估項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況,定期反饋本單位安全環(huán)保部。對現(xiàn)場發(fā)生的各類事故進(jìn)行總結(jié)分析,吸取事故教訓(xùn),及時制定糾正和預(yù)防措施。積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,組織安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)、運(yùn)用、檢查與考核等項(xiàng)工作。管理內(nèi)容兩級公司安全生產(chǎn)委員會參加范圍:本公司安委會成員會議內(nèi)容:總結(jié)上季度安全工作,安排下季度安全工作。會議審批人:本公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持人:本公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理會議記錄由主管部門負(fù)責(zé)組織,并記錄會議內(nèi)容。公司部門月度安全環(huán)保例會參加范圍:公司主管安全副總經(jīng)理、安環(huán)部全體成員、二級單位主管安全副經(jīng)理、安環(huán)部部長會議內(nèi)容:總結(jié)本月安全工作,安排下月安全工作。會議審批人:公司主管安全副總經(jīng)理主持人:公司安環(huán)部部長會議記錄由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部安委會參加范圍:項(xiàng)目部安委會成員會議內(nèi)容:總結(jié)上月安全工作,安排下月安全工作。會議審批人:項(xiàng)目經(jīng)理主持人:項(xiàng)目安全經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)會議記錄項(xiàng)目安全經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)。相關(guān)文件記錄清單7.1《項(xiàng)目部安委會會議記錄》………
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