某風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程施工總結(jié)_第1頁(yè)
某風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程施工總結(jié)_第2頁(yè)
某風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程施工總結(jié)_第3頁(yè)
某風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程施工總結(jié)_第4頁(yè)
某風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程施工總結(jié)_第5頁(yè)
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*****(20MW)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程施工總結(jié)*****(20MW)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程施工總結(jié)本工程為*******(20MW)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)土建工程,共十臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ),與2008年9月10日開工,開工以來(lái)我項(xiàng)目部根據(jù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的管理模式,通過(guò)精心組織、科學(xué)管理、合理安排、規(guī)范施工、嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)過(guò)全體人員幾個(gè)月的努力奮戰(zhàn),在各參建單位的融洽配合下,全體人員克服了諸多困難,按工程承包合同保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。在此我們衷心感謝*******發(fā)電有限公司、*****咨詢監(jiān)理有限公司、*******顧問(wèn)有限公司給予我們的支持和幫助!工程名稱:工程地點(diǎn):建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:施工單位:監(jiān)理單位:1工程概況1.1工程簡(jiǎn)況*****風(fēng)電場(chǎng)20MW風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程位于*****的*****村一帶,主要工作內(nèi)容有基礎(chǔ)土方開挖、碎石換填、墊層瀝青混凝土、設(shè)備基礎(chǔ)、φ800沖(鉆)孔灌注樁以及止水等。主要建筑工程量見(jiàn)下表:序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1復(fù)雜設(shè)備基礎(chǔ)550m3以外外m36680.41002墊層瀝青混凝土m3350.2403預(yù)埋鐵件安裝t1.3564現(xiàn)澆混凝土鋼筋Φ10以外t637.7505機(jī)械挖土方正鏟鏟5km以內(nèi)100m3116.1506回填土夯填100m338.9447砌石擋土墻毛石m3380.2708碎石換填m3379.9409第一道止水SiikaSwwel密封條m41800.000010第二道止水Siikafleex-11FC密封膏m41800.000011第三道止水SiikaToopseall200涂層m2107.51412瀝青防水膜m2107.51413環(huán)氧瀝青厚漿型型涂料兩遍m2200.96014灌注混凝土樁履履帶式鉆孔機(jī)機(jī)12m以內(nèi)m3180.86415灌注混凝土樁履履帶式鉆孔機(jī)機(jī)12m以外m3373.78616鋼筋籠制作主筋筋Φ20以內(nèi)t36.5871.2工程工期本工程于2008年9月10日正式開工,1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、10#基礎(chǔ)施工到2008年12年6日完工并交安,9#基礎(chǔ)由于受村民阻撓到2009年2年12日完工并交安。2工程施工準(zhǔn)備工作2.1工程施工前期組織準(zhǔn)備工作工程施工,管理是關(guān)鍵。根據(jù)本工程特點(diǎn),公司選派一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的工作。同時(shí)精選懂業(yè)務(wù)、善管理、責(zé)任心強(qiáng)且施工過(guò)同類工程的專業(yè)管理人員組織項(xiàng)目職能部門實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的管理、控制和監(jiān)督。2.2工程施工過(guò)程的技術(shù)工作(1)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙、合同及有關(guān)資料,提出問(wèn)題,及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位做好圖紙會(huì)審,做好變更洽商工作。(2)組織相關(guān)人員對(duì)合同與施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底和學(xué)習(xí)討論,明確項(xiàng)目的進(jìn)度,質(zhì)量與施工技術(shù)要求,并做好施工圖變更和各分項(xiàng)工程書面施工技術(shù)交底。(3)建筑物的定位放線和高程引進(jìn)都經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理單位復(fù)核,驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序。(4)做好計(jì)量準(zhǔn)備工作,組織技術(shù)人員校正測(cè)量工具,現(xiàn)場(chǎng)取樣試配各級(jí)混凝土、砂漿的級(jí)配。(5)組織各職能人員和操作專業(yè)隊(duì),針對(duì)施工圖要求學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝等技術(shù)準(zhǔn)備工作。(6)組織技術(shù)人員編制主要分項(xiàng)工程施工方案,研討技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的QC小組進(jìn)行活動(dòng)。(7)及時(shí)做好上崗前各工種“三級(jí)”安全教育及新工人上崗教育。3工程施工質(zhì)量工作3.1工程施工前期質(zhì)量控制工作****(20MW)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)土建工程項(xiàng)目部為保證****(20MW)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)土建工程的順利開展,確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目部地點(diǎn)設(shè)在離工地較近的****村,公司任命****同志為項(xiàng)目經(jīng)理,*****同志為項(xiàng)目總工,下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)檢部、物資部,項(xiàng)目部各有關(guān)部門通力配合。項(xiàng)目部成立之后,當(dāng)即確立以“成本領(lǐng)先、過(guò)程控制、突出安全、講究工藝”的管理框架,使工程的施工組織更趨有效合理。項(xiàng)目部面對(duì)現(xiàn)場(chǎng),組織、協(xié)調(diào)、解決施工中的遇到的困難和難題,監(jiān)督施工全過(guò)程的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),履行施工服務(wù)質(zhì)量承諾。制訂工程質(zhì)量控制計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)確定的質(zhì)量目標(biāo),公司制訂了具體的工程質(zhì)量控制計(jì)劃,工程質(zhì)量控制計(jì)劃以公司的質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊(cè)、程序性文件以及部頒的“輸變電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),按照設(shè)計(jì)圖紙、工程特征、驗(yàn)收規(guī)范等要求編寫為程序性文件。建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總體質(zhì)量目標(biāo),建立了以項(xiàng)目部為核心的工程質(zhì)量保證體系和從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工隊(duì)長(zhǎng)到各級(jí)施工人員的質(zhì)量(崗位)責(zé)任制以及制定各職能部門的具體質(zhì)量職責(zé),明確了在保證和提高工程質(zhì)量的工作中所承擔(dān)的具體職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限,做到工程質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,使之形成一個(gè)嚴(yán)密、協(xié)調(diào)的能夠保證工程質(zhì)量的整體。建立建全工程質(zhì)量監(jiān)理制為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),福建水口工程咨詢監(jiān)理有限公司****一期風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督;同時(shí)建立以監(jiān)理工程師為核心的質(zhì)量監(jiān)控體系,監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,執(zhí)行檢查認(rèn)證制度,實(shí)施全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)控。原材料及器材的質(zhì)量檢驗(yàn).1做好原材料控制:工程主要材料使用前均報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核,同意后方可使用。進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼筋均有出廠合格證,并經(jīng)取樣送檢,試驗(yàn)報(bào)告均合格,并做好材料跟蹤臺(tái)帳。試驗(yàn)單位為福建省水利水電科學(xué)研究院檢測(cè)中心,取樣時(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。主要材料檢驗(yàn)情況見(jiàn)下表:檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)組數(shù)合格組數(shù)合格率%備注水泥77100粗集料1515100細(xì)集料99100外加劑33100粉煤灰55100鋼筋2525100C15砼墊層1010100C35砼主體6262100C35砼樁基6464100土密實(shí)度136136100.2在施工過(guò)程中,我們使用高精度儀器多次對(duì)基礎(chǔ)環(huán)頂面平整度進(jìn)行跟蹤測(cè)量調(diào)整,10個(gè)基礎(chǔ)環(huán)表面平整度均控制在2mm以內(nèi),從而滿足了上部設(shè)備的安裝要求。工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作工程施工技術(shù)交底項(xiàng)目部在各個(gè)施工階段分別對(duì)施工隊(duì)、班組分別進(jìn)行施工技術(shù)交底。確保每位施工、操作人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)。以工序管理為手段的質(zhì)量控制基礎(chǔ)工程施工的主要施工工序?yàn)椋簶痘こ獭⑼练介_挖、墊層施工、主體施工、接地施工、土方回填。施工過(guò)程的工序質(zhì)量檢查控制包括施工班組自檢、互檢、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查;這種質(zhì)量控制方法動(dòng)員了全體施工人員參加,提高了全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),克服了僅依靠少數(shù)工程技術(shù)專業(yè)人員以質(zhì)量檢查為手段進(jìn)行質(zhì)量控制的弊端,有效地保證了工程質(zhì)量。.1工序交接檢查各級(jí)質(zhì)檢員或監(jiān)理人員在上一道工序施工完成后和在施工隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢的基礎(chǔ)上,對(duì)工序交接質(zhì)量進(jìn)行交接檢查(包括中間驗(yàn)收)。.2實(shí)行申檢制對(duì)于基礎(chǔ)工程和接地工程的施工實(shí)行申檢制。即施工隊(duì)、班組在基礎(chǔ)扎筋組模后、混凝土澆制前以及澆制拆模后向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)檢查,項(xiàng)目部質(zhì)檢員和監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查合格并作好記錄后方可進(jìn)行混凝土澆制;同樣,接地埋設(shè)前應(yīng)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和監(jiān)理人員檢查合格后方進(jìn)行接地埋設(shè)工程施工。.3工序交接檢查各級(jí)質(zhì)檢員或監(jiān)理人員在上一道工序施工完成后和在施工隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢的基礎(chǔ)上,對(duì)工序交接質(zhì)量進(jìn)行交接檢查(包括基礎(chǔ)中間驗(yàn)收)。.4隱蔽工程的檢查及簽證基礎(chǔ)和接地的隱蔽工程在施工完成和施工隊(duì)、班組自檢合格后,在進(jìn)行填土或埋土前向監(jiān)理部提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后,組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,檢查合格后及時(shí)簽證。.5質(zhì)量反饋監(jiān)理人員和項(xiàng)目部質(zhì)檢員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視及檢查的情況、所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給我部,我部及時(shí)采取有效的措施加以糾正和調(diào)整。三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度對(duì)每個(gè)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收,即施工隊(duì)、班組對(duì)完成的驗(yàn)收項(xiàng)目按照100%進(jìn)行質(zhì)量自檢,項(xiàng)目部在施工隊(duì)、班組自檢合格的基礎(chǔ)上按照60%(一般情況下)進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量復(fù)檢,在施工隊(duì)、班組質(zhì)量自檢、項(xiàng)目部質(zhì)量復(fù)檢且檢查記錄及檢驗(yàn)報(bào)告齊全的情況下,由公司安質(zhì)部組織有關(guān)單位有關(guān)人員(包括監(jiān)理人員在內(nèi)),對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查。本工程土建三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)開始日期為2008年9月10日,其中檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查;施工組組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工總結(jié)、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審等綜合資料;施工技術(shù)資料如:各單位工程、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、地基等隱蔽驗(yàn)收記錄、砼強(qiáng)度試報(bào)告單等,檢查結(jié)果滿足國(guó)家有關(guān)驗(yàn)評(píng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況:檢驗(yàn)部位分項(xiàng)工程分部工程單位工程1#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格2#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格3#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格4#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格5#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格6#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格7#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格8#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格9#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格10#基礎(chǔ)共11個(gè)分項(xiàng)全部合格共2個(gè)分部全部合格合格3.2.4糾正和預(yù)防措施對(duì)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收的資料進(jìn)行歸類,分析存在的質(zhì)量問(wèn)題以及質(zhì)量通病,采取糾正措施,同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施,利于提高后續(xù)工程的工程質(zhì)量。4安全管理工作4.1強(qiáng)化控制、明確目標(biāo)本工程建立以工程項(xiàng)目部為核心,各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制。項(xiàng)目部配置安監(jiān)部和專職安監(jiān)員,各施工隊(duì)、班組配置兼職安監(jiān)員,形成有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司從三個(gè)方面進(jìn)行安全控制:一是建立以公司經(jīng)理為核心的決策、指揮安全保障體系,確定實(shí)施決策的內(nèi)容,通過(guò)“安全目標(biāo)制定、安全目標(biāo)控制、安全目標(biāo)考核”來(lái)體現(xiàn)安全決策、指揮保障體系的作用。二是建立以技術(shù)、安監(jiān)、設(shè)備、機(jī)具以及各級(jí)黨、政、工、團(tuán)組織形成的安全、技術(shù)監(jiān)督保證體系,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)和規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)揮群體監(jiān)督和保障作用,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、工作到位。三是明確安全目標(biāo)分級(jí)控制,公司經(jīng)理與各基層單位安全第一負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,將安全目標(biāo)逐級(jí)分解;各基層單位與各施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),以明確在工程建設(shè)中各自的安全責(zé)任,并規(guī)定具體考核辦法。通過(guò)對(duì)安全管理工作的有效控制,在施工過(guò)程中形成有效的監(jiān)督、制約機(jī)制,確保安全施工都處于良好的受控狀態(tài);并嚴(yán)格考核、責(zé)任到位,同時(shí)制定相關(guān)制度、規(guī)定來(lái)規(guī)范責(zé)任制的實(shí)施和落實(shí)。4.2抓安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作公司重視抓好職工的安全教育和培訓(xùn)工作,在工程開工前由人資部結(jié)合實(shí)際情況舉辦多期職工施工技術(shù)安全、質(zhì)量培訓(xùn)班,重在提高職工的安全意識(shí)和安全操作技能,并由各基層單位在進(jìn)場(chǎng)后,組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和“安規(guī)”考試,堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日活動(dòng),對(duì)特殊作業(yè)人員堅(jiān)持做到持證上崗,人資、項(xiàng)目安監(jiān)部掌握公司所有特殊作業(yè)人員的證件情況,證件到期及時(shí)組織復(fù)審和考核,確保特殊作業(yè)人員的證件有效。對(duì)臨時(shí)合同工和民工在安全管理上也同職工一樣,安全防護(hù)用品、用具同樣發(fā)放,違章實(shí)行同樣處罰。4.3開展安全大檢查和堅(jiān)持巡回檢查定期開展安全大檢查和巡回檢查,并將此過(guò)程形成制度。根據(jù)公司安全大檢查的總體安排,每次安全大檢查都對(duì)工地進(jìn)行檢查,針對(duì)本工程施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)和各分項(xiàng)工程進(jìn)展情況,安全檢查各有側(cè)重。隨著季節(jié)的變化,將山林防火、防汛、防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防高溫中暑等都納入季節(jié)性檢查的重點(diǎn);在施工緊張階段和重要工序施工時(shí),安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)具等部門的人員都堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并協(xié)助施工隊(duì)、班組及時(shí)處理安全、技術(shù)、機(jī)具上所臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目部直接深入施工工地進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)了解和掌握工地的情況,并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì),通報(bào)、總結(jié)情況和協(xié)調(diào)工作,從而避免了因緊張繁忙而出差錯(cuò)的情況發(fā)生。4.4加強(qiáng)機(jī)具、設(shè)備的管理施工機(jī)具、設(shè)備的安全可行對(duì)工程施工的安全十分重要,因此公司機(jī)具、設(shè)備管理部門制定了機(jī)具、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、大(小)維修的管理制度和操作規(guī)程,對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,堅(jiān)持持證上崗,并做到定人、定崗、定職。在施工機(jī)具、設(shè)備投入施工使用前都必須進(jìn)行檢查和試驗(yàn),確保施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)是合格品;同時(shí),重視機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng),對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)中的道路、場(chǎng)院地的進(jìn)行勘察并制定具體運(yùn)輸方案,確保機(jī)械、設(shè)備的運(yùn)行安全。在

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