第三、四章設(shè)施設(shè)計案例

2023/2/41第二部分設(shè)施布局分析

第五章工業(yè)企業(yè)布局案例第六章零售企業(yè)布局案例第七章物流設(shè)施布局案例第八章旅游設(shè)施布局案例第九章其他布局案例2023/2/42第五章工業(yè)企業(yè)布局案例案例十二平面布置跨越定性階段——

石墨電極廠總平面布置案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)——

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置2023/2/43案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

一、案例背景

由于影響工廠總平面設(shè)計的因素很多，設(shè)計目標不十分明確，長期以來，設(shè)計人員總是憑經(jīng)驗和主觀判斷進行總平面布置。1961年理查德??

繆瑟提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(systematiclayoutplanning，SLP)法，使工廠總平面設(shè)計由定性階段發(fā)展到定量階段。自SLP法誕生以來，設(shè)施規(guī)劃設(shè)計人員不但把它應(yīng)用于各種機械制造廠的設(shè)計中，而且還探索SLP法在其他領(lǐng)域中的應(yīng)用前景。本案例結(jié)合工程設(shè)計的實際，對SLP法在超高功率(UHP)石墨電極廠總平面布置中的應(yīng)用進行了有益的嘗試，并取得了令人滿意的成果。2023/2/44二、案例分析(一)石墨電極廠生產(chǎn)工藝分析依照我國技術(shù)水平、裝備水平、原料供應(yīng)、原料特性等現(xiàn)狀，考慮生產(chǎn)工藝的先進性，超高功率(UHP)石墨電極廠擬采用的工藝流程如圖5-1所示。案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/45案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/46二、案例分析

(二)石墨電極廠總平面布置特點因而UHP石墨電極廠的總平面布置具有如下特殊性。(1)產(chǎn)品單一，工藝流程固定。(2)原料、半成品、中間在制品為固態(tài)，采用搬運、車輛道路運輸，廠內(nèi)運輸設(shè)備投資大，運輸費用高。(3)二次焙燒與浸漬工段之間有三次倒運，且運量大。(4)工段之間的運輸時間集中，運輸設(shè)備利用率低。(5)石墨化工段用電量大，必須靠近整流所。(6)各工段工序生產(chǎn)能力不均衡，中間在制品和填充料需較大面積的場。(7)原料、填充料的裝卸、成品的加工均產(chǎn)生粉塵，應(yīng)注意環(huán)境保護。案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/47案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

二、案例分析(三)石墨電極廠作業(yè)單位劃分根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，UHP石墨電極廠劃分為9個主要生產(chǎn)工段，同時，還設(shè)有變電所、循環(huán)水、鍋爐房、電修、辦公、化驗、汽車庫等輔助和服務(wù)部門

2023/2/48序號作業(yè)單位序號作業(yè)單位序號作業(yè)單位1原料庫12天然氣調(diào)壓站23鍋爐房2中碎配料壓型13整流所24整流循環(huán)水3一次焙燒14熱媒鍋爐房25檢修4浸漬15生電極循環(huán)水26電修5二次焙燒16壓型循環(huán)水27綜合倉庫6石墨化17石墨化循環(huán)水28汽車庫7機加及成品庫18浸漬循環(huán)水29耐火材料庫8瀝青庫19給水加壓泵房30浴池9瀝青熔化20廢水處理31食堂10變電所21一次焙燒煙氣凈化32化驗室11空壓站22汽車衡33辦公樓案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置2023/2/49二、案例分析(四)石墨電極廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析由于UHP石墨電極廠廠內(nèi)主要采用汽車運輸，物流關(guān)系與非物流關(guān)系的相對重要性沒有明顯差異，則取加權(quán)值1:1，來對物流相互關(guān)系與非物流相互關(guān)系進行量化，加權(quán)求和，并重新劃分等級，形成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/410案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/411二、案例分析(五)石墨電極廠作業(yè)單位位置關(guān)系圖通過計算作業(yè)單位綜合接近程度并排序，求得作業(yè)單位布置順序為5，3，2，4，6，9，1，7，8。按布置順序，對各作業(yè)單位進行布置，求得作業(yè)單位位置相關(guān)圖。在位置相關(guān)圖上考慮作業(yè)單位占地面積，形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/412案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/413二、案例分析(六)石墨電極廠總體布置對UHP石墨電極廠布置多個總平面方案。然后采用加權(quán)因素法對各個方案進行評價，評價因素有工藝流程的合理性、物流效率、布置的靈活性、維修方便程序、基建投資、擴建的可能性、公共設(shè)施條件、環(huán)境保護條件及廠內(nèi)外運輸條件等。經(jīng)過對比評價得出最佳方案。案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/414案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/415三、案例總結(jié)與啟示案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

本案例是SLP法在UHP石墨電極廠總平面布置中的應(yīng)用，從中可看出：

(1)SLP法是科學的布置設(shè)計法，這種方法，綜合考慮了作業(yè)單位之間物流與非物流的相互聯(lián)系，經(jīng)過反復(fù)迭代、逐步細化的設(shè)計過程，得到了最佳布置方案。

(2)SLP法采用作業(yè)單位相互關(guān)系的密級表示法，使工廠布置設(shè)計由定性階段發(fā)展到定量階段。因此，該方法在有色冶金、炭素等行業(yè)將得到廣泛的應(yīng)用，取得令人滿意的成果。2023/2/416資料來源：張偉仁，SLP法在石墨電極廠總平面布置中的應(yīng)用，《炭素技術(shù)》，2000.整理：王琳琳。制作：梁慧玉案例十二平面布置跨越定性階段

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石墨電極廠總平面布置

2023/2/417案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

一、案例背景

廢舊冰箱回收工廠布置在工廠設(shè)計中占有很重要的一部分。物流系統(tǒng)的好壞直接影響回收工廠的效益，工廠為了獲得最大程度上的效益，通常在設(shè)施布置過程中注重考慮工廠內(nèi)部物流，采用各種方法對工廠內(nèi)部物流進行優(yōu)化，力求使工廠布置全局優(yōu)化。2023/2/418案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(一)基本數(shù)據(jù)分析及回收工藝分析廢舊冰箱回收工廠布置所需的五類基本數(shù)據(jù)分別為：待回收的廢舊家電產(chǎn)品、回收量、回收工藝過程、各種相關(guān)服務(wù)部門、時間安排，可簡稱為P、Q、R、S、T。一般的回收工藝過程如圖:2023/2/419案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

2023/2/420案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析

(二)P—Q分析及布置方式的確定由于該回收廠的回收對象是廢舊冰箱，屬于單品種系列，況且回收量大，回收過程相對比較單一，所以宜采用大批量產(chǎn)品回收體制和按產(chǎn)品原則布置的工廠布置。另外，由于廢舊冰箱的回收具有諸多不確定性因素，產(chǎn)品報廢的數(shù)量和時間受到外界條件的影響，因此，該回收工廠采用“豐田式拉動生產(chǎn)方式”，對回收車間進行布置，即以后道工序拉動前道工序，以求在最大程度上減少庫存。

2023/2/421案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(三)區(qū)域劃分及相互關(guān)系分析下面對廢舊冰箱回收工廠的8個區(qū)域，采用SLP方法繪制出“各部門單位相互關(guān)系圖”，評價各部門單位的相互關(guān)系。2023/2/422評價值接近值表示線A絕對必要

4條E特別重要

3條I重要

2條O一般接近

1條U不重要

無X沒有關(guān)系

波代號理由1使用公共記錄(信息流)2公用同樣人員(人員關(guān)系)3公用同一地點(物流)4人員聯(lián)系頻繁(人員關(guān)系)5文件報表聯(lián)系頻繁(信息流)6回收公益流程的順序(物流)7進行類似的工作8使用同一設(shè)備(物流)9有噪聲、異味、振動等案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置2023/2/423案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(四)生成工廠布置方案

可把各種關(guān)系轉(zhuǎn)化為圖5-8所示的部門樣板圖。每一塊樣板上都標明了該部門與其他部門的A、E、I、O、U、X關(guān)系。2023/2/424案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

A-2E-X-1廢品冰箱接收及裝運處I-5O-3,4,8A-1,5E-X–2廢品冰箱檢測儲藏室I–O–3,4,8A–3,5E-X–4維修室I–O–1,2,8A-E–X–86回收后的材料冷藏室

I–7O-A–2,3,4E–6,7,8X–

5廢品冰箱回收車間I–1O-A–4,5E–

X–

3工具室及工具間I–O–1,2A-E–5X–7食堂I–6O-8A-E–5X–68辦公室I–O–1,2,72023/2/425案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(四)生成工廠布置方案

把和5樣板A關(guān)系最多的一塊樣板先選出，其他各部門則圍繞其為中心進行布置，其經(jīng)過排列后的各部門的布置結(jié)果如圖5-9所示。最后根據(jù)各區(qū)域比例面積，可確定廢舊冰箱回收工廠的各個區(qū)域的總輪廓。2023/2/426A–2E–X–1廢品冰箱接收及裝運處I–5O–3,4,8A–1,5E–X–2廢品冰箱檢測儲藏室A–4,5E–X–3工具室及工具間I-O–1,2A–3,5E–X–4維修室I-O–1,2,8A–2,3,4E–6,7,8X–5廢品冰箱回收車間I–1O-A-E–X–86回收后的材料冷藏室I–7O–A-E–5X–7食堂I–6O-8A-E–5X–68辦公室I–O–1,2,7案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

2023/2/427案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

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廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

三、案例總結(jié)與啟示

回收工廠總平面布置又稱作回收工廠總圖，是回收工廠設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的核心。其目的就是要使回收工廠的各個組成部分在有限的空間內(nèi)各得其所，協(xié)調(diào)一致，不僅要確定各個車間的位置，而且要確定各個服務(wù)部門、各種通道、管線的位置，還應(yīng)留出必要的空地以滿足消防、綠化和可持續(xù)發(fā)展的需要。它是研究廢舊產(chǎn)品從拆卸、分離到材料回收的全過程中，以最經(jīng)濟有效的方式對回收過程中的各類物質(zhì)、設(shè)施從空間上進行綜合規(guī)劃，合理布局，統(tǒng)籌配置，使產(chǎn)品回收效率、回收過程管理、回收成本、現(xiàn)場的安全等各項經(jīng)營活動，都處于最佳狀態(tài)，保證人流、物流、信息流暢通無阻。本案例采用系統(tǒng)布置法(SLP)對回收工廠總平面進行布置，使工廠布置更加科學合理。2023/2/428第六章零售企業(yè)布局案例案例十四摸清心思，留住腳步——

從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析2023/2/429案例十四摸清心思，留住腳步

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從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計一、案例背景

家樂福是全球第二大零售企業(yè)，1995年進入中國內(nèi)地，截止到2005年4月底，已在全國各地開設(shè)了60家大賣場，以超過150億元的年銷售額成為我國大賣場業(yè)的行業(yè)老大，以“開心購物家樂?！睘榭谔?，實行“品牌店＋大賣場＝亞洲旗艦店”的經(jīng)營模式。內(nèi)部管理模式的靈活性和彈性，使得家樂福成為我國市場細分做得最好的零售企業(yè)。家樂福每到一地，都成為當?shù)乇就脸袑撕蛯W習的樣板，在空間布局、商品結(jié)構(gòu)、營銷方式等等多方面，成為引領(lǐng)零售市場的先鋒。2023/2/430二、案例分析(一)家樂福賣場布局及商品陳列特點

1．賣場布局能充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢家樂福的生鮮日配和日雜是其最具特色的兩個區(qū)域。如：生鮮區(qū)域裝修的風格講究，經(jīng)營的品種繁多，敏感性的商品價格低得讓人心跳.相反，家樂福的服裝區(qū)所占面積相對較小，且品種也較少。

2．陳列過渡十分自然，關(guān)聯(lián)陳列比較合理

家樂福對于用什么樣的貨架陳列什么樣的商品，都要經(jīng)過認真分析。另外，相關(guān)聯(lián)的商品組合在一起，巧妙地利用關(guān)聯(lián)商品由一個區(qū)域向另一個區(qū)域過渡。案例十四摸清心思，留住腳步

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從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計

2023/2/431二、案例分析(一)家樂福賣場布局及商品陳列特點

3．商品陳列時顏色搭配合理顏色搭配的要求十分講究。在陳列時針對不同的商品，利用商品自有的顏色進行區(qū)分及有機的組合。

4．季節(jié)性的商品陳列突出

家樂福會用很大的面積去陳列涼鞋、涼拖鞋、涼席、空調(diào)被等。而反季商品只是做象征性的擺放，如保健品在整個賣場只有五組單面貨架，且每個單品只有一個陳列面。案例十四摸清心思，留住腳步

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從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計

2023/2/432二、案例分析

(一)家樂福賣場布局及商品陳列特點

5．講究賣場的氣氛營造，挑起顧客強烈的購買欲

家樂福充分利用燈光、POP以及特價商品、堆位等有機的組合，把整個賣場的氣氛營造得非常濃郁，讓顧客一進家樂福便有一種購買的沖動。

6．對陳列的管理標準嚴謹且執(zhí)行力強

家樂福在每一個商品的右下角都會相對應(yīng)地有一張貨牌(標價簽)。貨牌上面除了標明常規(guī)的品名、產(chǎn)地、價格等，還標明了商品陳列排面數(shù)。實際數(shù)量都與所標明的排面數(shù)相吻合，這說明家樂福的員工對商品配置表的執(zhí)行是非常到位的。案例十四摸清心思，留住腳步

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從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計

2023/2/433案例十四摸清心思，留住腳步

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從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計二、案例分析(二)家樂福賣場布局分析1．家樂福二樓布置分析

在家樂福二樓主要是展示一些非食品的商品。從二樓賣場入口進入的最右邊主要是家電(如電視機、空調(diào)、電扇等)和手機售賣區(qū)。在賣場中部主要劃分為四部分：音像制品(書籍、VCD等)、家居用品(睡衣、拖鞋、拖帕等)、日常用品(電池、水杯、飯盒等)、衣物(有品牌和無品牌的成衣、內(nèi)衣等)。在賣場的最靠后的左手位置主要是衛(wèi)生洗化用品。2023/2/434案例十四摸清心思，留住腳步

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從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計二、案例分析(二)家樂福賣場布局分析

2．家樂福一樓布置分析

一樓是食品類。熟食、生鮮、速凍等最吸引顧客的區(qū)域設(shè)置在門店的最內(nèi)部，一方面靠近后場的作業(yè)區(qū)，另一方面還可以吸引顧客走遍全場。2023/2/435案例十四摸清心思，留住腳步

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從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計

2023/2/436三、案例總結(jié)與啟示

家樂福的賣場布局特點如下：

(1)兩層賣場，先上二樓，再去一樓，保證顧客游遍全場；

(2)賣場布局能充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢；

(3)陳列過渡十分自然，關(guān)聯(lián)陳列比較合理；

(4)商品陳列顏色搭配合理；

(5)季節(jié)性的商品陳列突出；

(6)講究賣場的氣氛營造，挑起顧客強烈的購買欲；

(7)對陳列的管理標準，嚴謹且執(zhí)行力強。案例十四摸清心思，留住腳步

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從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計

2023/2/437案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析一、案例背景

百安居(B&Q)，1969年誕生于英國南安普敦市，隸屬于世界五百強之一的英國翠豐(Kingfisher)集團。其“時尚生活專區(qū)”核心內(nèi)容是進行體驗式空間的構(gòu)筑，整個店面精心設(shè)計了包含瓷磚、衛(wèi)浴、壁柜、衣帽間以及整體裝潢的數(shù)十個樣板間，目的是讓顧客選購建材時獲得體驗式感受，捕捉到家居的美感，很好地為顧客提供了“所見即所得”的購物感受。本案例主要對位于深圳南海大道與工業(yè)八路交匯處東北角的B&Q蛇口店，和位于深圳南山區(qū)南山大道3028號的B&Q南山店布局進行比較分析。2023/2/438案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

二、案例分析(一)店面的總體布局比較

1．南山店布局策略

B&Q店面整體布局正是按照這樣的裝修順序。一樓主要擺放管材、水泥、瓷磚、電工、五金配件、油漆涂料、地板、門窗、壁紙等裝修前期工程所需的材料，見圖6-3所示。二樓主要銷售衛(wèi)浴、廚房用品、簡單的家居用品等裝修后期工程所需用具。這樣的布局為顧客的購買和選擇提供了極大的方便。2023/2/439案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

2023/2/440案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

2023/2/441案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

二、案例分析(一)店面的總體布局比較

2．蛇口店布局策略

蛇口店是B&Q戰(zhàn)略調(diào)整后在中國開設(shè)的兩家試點店之一。其設(shè)施布局是在B&Q傳統(tǒng)布局風格的基礎(chǔ)上融入了更多的設(shè)計因素，其樣本間所占面積達到了40％，并且加入了大量的商品組合展示。而那些基礎(chǔ)建材、散件等裝飾材料在其整體布局中所占的比重明顯減少。2023/2/442案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

2023/2/443案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

二、案例分析(二)商品展示模式比較1．南山店

B&Q的主要銷售理念是“一站式營銷”，力求為顧客提供最全面和最滿意的服務(wù)，其陳列的商品品種齊全，種類繁多，能夠滿足顧客的不同需求，讓顧客一次就可以買到所需的所有商品，提高了顧客對其的依賴性和滿意度。

2．蛇口店蛇口店的建店思想是要建成一家以軟裝飾為主的家居裝飾中心，因此在B&Q蛇口店，消費者看到的將是更加時尚新穎的體驗式樣板間為主的商品展示模式，其目的是要啟發(fā)顧客的裝修靈感，從而調(diào)動起其對商品的購買欲望。2023/2/444案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

二、案例分析(二)商品展示模式比較

2．蛇口店

B&Q樣板間展示模型，可以使顧客體會到不同的裝修風格，更加直觀地把握各種家居裝飾的不同效果，經(jīng)過比較分析，從而選中最適合自己的裝修方案。同時，考慮到中國客戶自身家居裝潢的經(jīng)驗不夠豐富，店內(nèi)特別設(shè)計了“所見即所得”的展示模式。2023/2/445案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

二、案例分析

(三)市場定位比較

B&Q的主要戰(zhàn)略目標仍然是以質(zhì)取勝，但除了在質(zhì)量、價格和服務(wù)方面繼續(xù)保持超市的優(yōu)勢外，其另一個重心已經(jīng)開始向與地產(chǎn)商合作開發(fā)“全裝修房”市場轉(zhuǎn)移。南山店作為傳統(tǒng)的建材市場，主要面向私人家居裝潢、裝潢公司的團體采購、房地產(chǎn)開發(fā)商等；蛇口店主要面向私人家居裝飾布置。2023/2/446案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

二、案例分析(四)促銷方式比較南山店：在保證商品質(zhì)量的同時，主要以低價促銷為主。當你走進南山店的時候，目不暇接的是一個個的低價促銷廣告，到處都是大幅的降價信息。給人的感覺是整個商場都處于熱賣之中，刺激人的購買欲望。蛇口店：在蛇口店中，大幅的降價促銷信息相比南山店要少得多，而且其展示方式主要以樣板間和成套的組合商品為主，其整個的購物環(huán)境追求的是舒適與品味，力求給顧客一種舒適的感覺，使其喜歡上B&Q提供的設(shè)計方案，以達到銷售商品及家具裝潢設(shè)計理念的目的。2023/2/447案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

二、案例分析(五)商品結(jié)構(gòu)比較

南山店：主要是以建材等硬裝修材料為主，如建材管件、木材、墻地面飾材、油漆涂料、廚衛(wèi)家居、五金工具、燈具電料等，其自有品牌的產(chǎn)品相對較少。蛇口店：主要側(cè)重家居裝飾，大打“色彩戰(zhàn)略”，給人以感官的刺激，其自有品牌“百麗彩”所占比重相對較高。2023/2/448案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

二、案例分析

(六)B&Q人性化設(shè)計布局

1．真假優(yōu)劣商品對比欄。擺放于B&Q的賣場入口處。這個設(shè)計，不僅為顧客提供了方便，更重要的是給了顧客一種安全感、信賴感，無形中為自己的商品做了質(zhì)量擔保。

2．B&Q裝潢中心樣板房資料。通過這種方式，顧客能夠更加直觀地了解各種材料的裝飾效果、性能、價格等因素。

3．B&Q涂料專柜。消費者可以在百安居蛇口店的油漆調(diào)色中心根據(jù)自己的實際需要及喜好，調(diào)制自己滿意的涂料顏色，然后直接在該中心下訂單，即完成購買。

4．自助飲水處。每層賣場設(shè)有2~4處。2023/2/449案例十五戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)——

百安居深圳蛇口店與南山店設(shè)施布局比較分析

三、案例總結(jié)與啟示

根據(jù)B&Q戰(zhàn)略的不同，其門店布局風格也是有很大區(qū)別的。大膽的店面設(shè)計，正是適應(yīng)了這樣的趨勢——

隨著人們消費水平的提高和居家裝修理念的提升，不但要求商品在質(zhì)量方面要有保證，同時要求家裝材料、家居裝飾品等的使用能顯示出個人的品位及風格。另外，應(yīng)該說細節(jié)決定成敗，怎樣體貼地服務(wù)于顧客也是布局的一個重點。B&Q在其特色的人性化設(shè)計布局方面，就給消費者留下了美好而深刻的印象。2023/2/450第七章物流設(shè)施布局案例案例十六填海造陸，海港物流顯身手——

港口后方物流園區(qū)規(guī)劃案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/451案例十六填海造陸，海港物流顯身手

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港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

一、案例背景某港口集裝箱港區(qū)建設(shè)處于起步階段，擬建設(shè)長約5km的南北向大堤將島嶼和陸地連接，規(guī)劃在大堤的西側(cè)，布置大型集裝箱碼頭13個，吞吐能力1000萬標準箱。大堤東側(cè)水深較淺，適合填海造陸，可以形成大片陸地，如圖7-1所示。2023/2/452圖7-1某港口集裝箱港區(qū)規(guī)劃圖案例十六填海造陸，海港物流顯身手

——港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

2023/2/453案例十六填海造陸，海港物流顯身手

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港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

二、案例分析(一)港口物流區(qū)域功能設(shè)置1．港口前方用地2．海鐵聯(lián)運區(qū)3．危險品作業(yè)區(qū)4．物流服務(wù)區(qū)5．保稅區(qū)6．綜合配套服務(wù)區(qū)7．口岸服務(wù)區(qū)2023/2/4541．港口前方用地

可分為港口前方堆場、港口拆裝箱庫以及其他港口用地。

港口前方用地需要6.25k㎡，連島大堤西側(cè)集裝箱港區(qū)規(guī)劃土地面積在6.58k㎡左右。

2．海鐵聯(lián)運區(qū)

海鐵聯(lián)運區(qū)按照處理100萬標準箱能力考慮,應(yīng)設(shè)置有鐵路裝卸線、站臺、鐵路集裝箱堆場、拆裝箱庫場、調(diào)度場、停車場等。用地0.52k㎡

，道路及其他各方面用地按總面積的40％計，海鐵聯(lián)運區(qū)需要0.87k㎡

，應(yīng)該布置1k㎡左右。

3．危險品作業(yè)區(qū)

公路運輸危險品區(qū)按照處理30萬標準箱的能力考慮，倉庫面積大約需要0.1k㎡，加上停車場、消防設(shè)施、隔離帶等其他用地以及道路占地，則危險品作業(yè)區(qū)需要用地0.4k㎡。案例十六填海造陸，海港物流顯身手

——港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

2023/2/4554．物流服務(wù)區(qū)設(shè)堆場和倉庫、拆裝箱及拼箱作業(yè)場地、集裝箱卡車運輸場地、洗箱、修箱作業(yè)場地、物流加工廠房等。用地2~3k㎡

。5．保稅區(qū)面積不宜小于2k㎡，應(yīng)該再有3~4k㎡的發(fā)展余地。6．綜合配套服務(wù)區(qū)主要提供行政服務(wù)、金融通訊服務(wù)、人力資源服務(wù)、公共設(shè)施服務(wù)、生活服務(wù)。用地0.2~0.4k㎡。7．口岸服務(wù)區(qū)指口岸單位集中辦公，實現(xiàn)口岸服務(wù)功能的區(qū)域，主要是海關(guān)辦理通關(guān)服務(wù)、商品檢驗、動植物檢疫等業(yè)務(wù)，用地0.5k㎡。綜上所述，物流園區(qū)各功能區(qū)域用地應(yīng)為6.1~11.3k㎡，港口前方用地和物流園區(qū)總用地為12.35~17.55k㎡。案例十六填海造陸，海港物流顯身手

——港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

2023/2/456(二)物流區(qū)總體規(guī)劃思路1．相關(guān)區(qū)域的布置設(shè)計方案方案1：將物流園區(qū)各功能區(qū)布置在連島大堤東，緊鄰集裝箱碼頭，如圖7-2。(2)方案2：物流園區(qū)一部分布置在堤東2~3k㎡區(qū)域，大堤東其余部分布置臨港工業(yè)，將園區(qū)其余部分置換到港區(qū)北部5~6k㎡的地區(qū)，如圖7-3所示。案例十六填海造陸，海港物流顯身手

——港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

2023/2/457圖7-2規(guī)劃方案1

圖7-3規(guī)劃方案2案例十六填海造陸，海港物流顯身手

——港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

2023/2/458

推薦采用方案1。在方案1總體思路的基礎(chǔ)上，物流園區(qū)各功能區(qū)布置思路，如圖：圖7-4物流園區(qū)各功能區(qū)域布置案例十六填海造陸，海港物流顯身手

——港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

2023/2/4592．集疏運通道規(guī)劃進港大道向北連接的兩條高速公路，可通往城市中心城區(qū)，西向通過規(guī)劃的跨海大橋連接相鄰城市。在港區(qū)交通量較大時，應(yīng)將進港大道連島大堤一段全部高架，保證港區(qū)和物流園區(qū)之間道路的通暢。集裝箱港區(qū)向東規(guī)劃有高速路通向機場，并連接后方高速公路。在區(qū)和物流園區(qū)之間布置若干條專用通道，從高架的進港大道下方通過。案例十六填海造陸，海港物流顯身手

——港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

2023/2/460案例十六填海造陸，海港物流顯身手

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港口后方物流園區(qū)規(guī)劃

三、案例總結(jié)與啟示港口后方物流園區(qū)規(guī)劃需從港口各物流區(qū)設(shè)置入手，設(shè)計相關(guān)區(qū)域的布置，形成不同的總體規(guī)劃思路，同時注意集疏運通道的規(guī)劃。由本案例可知，對港口后方物流園區(qū)的規(guī)劃的步驟是：

1.進行港區(qū)和物流園區(qū)的交通流分析；

2.預(yù)測港口集裝箱運輸量的構(gòu)成；

3.確定港口前方用地等七個功能區(qū)域的作業(yè)量；

4.給出每個功能區(qū)域的用地規(guī)模參考值；

5.設(shè)計多個方案，對比優(yōu)缺點，選擇最合適的布置方案。2023/2/461案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃

一、案例背景漢城仁川國際機場是一座多功能現(xiàn)代化國際空港，位于漢城以西52公里處的永宗島上，占地面積5610公頃，1992年開工建設(shè)。2023/2/462案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃

該機場一期工程已完成，旅客運量為2700萬人次／年，貨運量為170萬噸／年，飛機起降17萬架次／年。全部工程預(yù)計于2020年完工，屆時將達到旅客運輸量為1億人次／年，貨運量700萬噸／年，飛機起降53萬架次／年，其規(guī)模和客運量將在亞洲位居前列，見表7-1。2023/2/463

漢城對位于市內(nèi)的金浦機場的功能進行了調(diào)整，將其原來的國際國內(nèi)兩用改為國內(nèi)專用，而新建的仁川機場則為國際專用機場。表7-1仁川國際機場與其他機場較分

類面積/百萬平方米旅客流量/百萬人次仁川國際機場1期13.927關(guān)西國際機場5.125香港國際機場12.535浦東國際機場9.520案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/464二、案例分析(一)機場規(guī)劃布局機場地區(qū)劃分為三大區(qū)域：1.西部偏南為機場區(qū)，內(nèi)設(shè)客、貨運航站樓、跑道、機場配套設(shè)施綜合體、交通中心等設(shè)施；2.機場區(qū)的西、南側(cè)為國際商務(wù)區(qū)，分別設(shè)兩處國際商務(wù)中心；3.機場區(qū)東側(cè)為機場后援基地，設(shè)有自由貿(mào)易區(qū)和機場城市廣場(包括居住區(qū))等。機場高速公路將各功能區(qū)相互連接，形成統(tǒng)一的整體。國際機場專用鐵路線在機場地區(qū)橫貫東西，直抵航站樓(見圖7-6及圖7-7)。案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/465圖7-6仁川國際機場及周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃2023/2/466圖7-7仁川國際機場全景鳥瞰案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/467

機場后援基地東側(cè)為永宗島開發(fā)地區(qū)。未來的機場后援基地和永宗島開發(fā)地區(qū)將發(fā)展成為機場綜合城市，總面積約18平方公里，提供居住、物流、商業(yè)、通訊等設(shè)施。將機場地區(qū)西側(cè)與永宗島相連的龍游島及龍游島以南的舞衣島，作為空港城綜合功能的延伸，規(guī)劃建設(shè)國際旅游綜合設(shè)施，發(fā)展有特色的旅游休閑項目，包括療養(yǎng)區(qū)、海上世界、游樂園等，憑借仁川國際機場的優(yōu)勢，吸引國外游客。案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/468(二)對外交通聯(lián)系在仁川島與永宗島之間建設(shè)了永宗大橋，全長4.4公里，解決了機場與市內(nèi)的公路、鐵路交通聯(lián)系問題。目前在永宗島與仁川以南的松島新城市(規(guī)劃中的高科技信息產(chǎn)業(yè)城市)之間，擬建設(shè)第二跨海大橋。1．高速公路。機場高速公路總長40.2公里，雙向6~8車道，經(jīng)永宗大橋進入漢城市區(qū)，并與通往韓國其他地區(qū)的主要道路相連。2．鐵路。全長61.5公里的復(fù)線，將連通漢城火車站、金浦機場，并與通往漢城市中心的地鐵相通。3．輪渡。旅客可從仁川乘汽車渡輪到永宗島碼頭，從該碼頭經(jīng)濱海道路直達機場。案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/469(三)機場設(shè)施規(guī)劃布局1．跑道。仁川國際機場將建設(shè)4條與南北盛行風向平行的跑道。2．停機坪。設(shè)有44個登機門，16個停機坪，可同時停放60架寬機身飛機。3．空中交通管制塔。塔高100.4米，配有現(xiàn)代化的空中交通管制通訊系統(tǒng)。4．交通中心。是集停車場及其他設(shè)施于一體的交通綜合體，可高效調(diào)度進港車輛。案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/4705．客運航站樓?？偨ㄖ娣e約80多萬平方米。大廳為開敞式設(shè)計，使用觀光升降梯，配有池水、綠樹的內(nèi)景，大廳兩側(cè)設(shè)有島式登記臺，每隔40米設(shè)一個島，共設(shè)7個島、252個登記臺，每小時可接待6400位旅客。為旅客提供各種商業(yè)和服務(wù)設(shè)施。6．貨運航站樓?？偨ㄖ娣e約80萬平方米。采用了先進的24小時無間斷運行系統(tǒng)和設(shè)施，可同時接待24架飛機，并采用實時處理單件貨物搬運存儲信息數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)，保證快速處理貨物。7．除上述設(shè)施外，為方便旅客，機場還設(shè)有104部升降梯、130部自動扶梯、46條移動步道。案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/471(四)后援基地及國際商務(wù)區(qū)1.面積約8平方公里，內(nèi)設(shè)空港城市廣場等。2.將在旅客航站樓以南建設(shè)一個占地約16公頃的國際商務(wù)中心。3.還將在機場西側(cè)建設(shè)第二國際商務(wù)中心。(五)機場環(huán)境1.最具環(huán)保特色的綠色機場。2.機場配有專門的遙控系統(tǒng)，可自動跟蹤監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量狀況。3.仁川國際機場的建設(shè)十分重視景觀美化，努力將機場形象融入永宗島的自然景色中。案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/472三、案例總結(jié)與啟示仁川機場在設(shè)計和運作上幾近完善，尤其在表現(xiàn)作為時代象征的高科技、高效率同時，對生態(tài)環(huán)境的充分關(guān)照以及人性化的精心處理，向人們傳遞出機場設(shè)計的全新理念。最大程度地解決了環(huán)境保護問題，并被譽為“21世紀綠色機場設(shè)計的開端”。從本案例中，我們可以學習到以下幾點：1.機場地區(qū)可劃分為三大區(qū)域：機場區(qū)、商務(wù)區(qū)和機場后援基地；2.機場布局中，對外交通聯(lián)系必須四通八達；3.機場布局必須考慮環(huán)境因素，重點注意處理噪聲問題；4.機場的規(guī)劃還需重視景觀美化，努力將機場形象融入周邊自然景色中，并且要注意保護生態(tài)和自然環(huán)境。案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃2023/2/473案例十七多功能空港——

漢城仁川國際機場的規(guī)劃

資料來源：

[1]顧向榮編譯，漢城仁川國際機場的規(guī)劃建設(shè)，《北京城市規(guī)劃建設(shè)》，2001年第6期。

[2]李曉峰、江嵐，綠色空港——

仁川國際機場簡介，《新建筑》，2003年第3期。.整理：王琳琳制作：張芳芳2023/2/474第八章旅游設(shè)施布局案例案例十八保護動物，合理陳列——

昆明動物園區(qū)域布置案例十九旅游園區(qū)，特色觀光——

新世紀海濱花園布局規(guī)劃2023/2/475案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

一、案例背景１．昆明動物園占地23公頃，位于昆明市東北隅，距離高出翠湖約40.8m。２．飼養(yǎng)333種5604只(頭)野生動物，曾被建設(shè)部評為“十佳動物園”。３．其功能設(shè)置、區(qū)域布局、動物陳列等方面的不合理性，逐漸展現(xiàn)出來。４．本案例從為動物創(chuàng)造最佳保護環(huán)境出發(fā)，對昆明動物園區(qū)域布局和動物陳列的合理性問題展開分析與評價，并提出改進設(shè)想。2023/2/476二、案例分析(一)功能區(qū)布局海棠大道為園內(nèi)貫穿東西的主路，動物園被其分為南北兩部分。動物陳列區(qū)基本集中在“海棠大道”以北，“海棠大道”以南則主要為休閑娛樂區(qū)(見圖8-1)。1．宏觀布局方式2．動物陳列3．自然景觀4．中心區(qū)案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/477圖8-1昆明動物園布局現(xiàn)狀2023/2/4781．宏觀布局方式昆明動物園被主路“海棠大道”分為南北兩部分。昆明動物園以2/3強的面積用于動物展出，1/3弱的面積用于休閑、娛樂。2．動物陳列動物陳列位于“海棠大道”以北，地勢坡度較大，層次感分明。分多層陳列動物，可實現(xiàn)在相對較小的土地面積上陳列相對多的動物。3．自然景觀自然景觀位于“海棠大道”以南，地勢坡度小，且喀斯特地貌最為明顯，山石多、土質(zhì)松，有歷史遺跡分布。4．中心區(qū)安排在動物園偏后的區(qū)域。有利于噪音的消散，可將人為活動對動物的不利影響降至最小。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/479(二)特色景點1．明城墻殘段。位于動物園大門以北，長臂猿館以東，城墻腳為動物園東界墻，占地約250㎡。2．唐繼堯墓。位于游樂園與孔雀園之間，是歷史遺跡，占地約1500㎡

，于1959年列為云南省重點文物保護單位。3．圓通櫻潮。位于動物園中心，海棠大道橫穿其間。占整個動物園面積的1/8，呈長條形，把動物陳列、游人休閑娛樂高密度區(qū)自然地分割開。4．孔雀園。位于動物園最西端的三角形區(qū)域內(nèi),與動物園其他區(qū)域相對隔離，占地15?300㎡。布局規(guī)劃合理、科學，達到了“七分環(huán)境，三分動物”的標準。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/480(三)動物陳列昆明動物園的動物陳列宏觀上是按動物的種類和食性布局的。自主大門的最東端至西門的最西端，可大致分為15個動物陳列區(qū)，有：(1)水族類；(2)小型獸類、雜食類、猛禽類；(3)水禽類；(4)金魚館；(5)靈長類；(6)蛇園；(7)走禽類；(8)鳴禽類；(9)食草類；(10)食肉類；(11)大熊貓館；(12)鱷魚館；(13)攀禽類；(14)亞洲象館；(15)孔雀園。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/481這樣的布局在具體操作時，存在如下問題。1．陳列高密度區(qū)集中在“海棠大道”以北。2．區(qū)與區(qū)之間界線不明顯。3．有的區(qū)飼養(yǎng)動物種類雜，導(dǎo)致疾病在不同種動物間傳播。4．陳列區(qū)內(nèi)動物館舍密度高，不同種動物之間沒有隔離帶，甚至有的是一舍兩間。5．沒有功能齊全、設(shè)施完備的鳥禽館，鳥禽飼養(yǎng)分散，環(huán)境普遍較差。6．無專題館區(qū)，各專題館散布于各動物區(qū)，且專題水族館和全國所有水族館一樣，還處于初級階段。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/482(四)游覽路線昆明動物園的游覽路線以“海棠大道”為主路，由東到西貫穿了整個動物園，在大道兩旁設(shè)有供游人休息的長椅。以大道為主干分支出來的小路，連接每一個功能區(qū)和動物展區(qū)。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/483圖8-2昆明動物園布局改進設(shè)想案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/484昆明動物園路線布局及思路存在如下問題：1．“海棠大道”及其以北的各條小路人流壓力明顯過大，使小路兩側(cè)的綠化帶、草坪遭到嚴重破壞。噪音、拍照及對動物的挑逗等不利于動物的現(xiàn)象也就越多。2．昆明動物園沒有園務(wù)專用路，導(dǎo)致園務(wù)車和治安巡邏車與游人“爭道”。沒有園務(wù)專用路，給處理突發(fā)事件也帶來了困難。3．有些路是因為“人走得多了，也便成了路”?！胺且?guī)劃”小路在園內(nèi)隨處可見。要解決以上問題，首先應(yīng)從改變動物陳列布局入手，其次對游覽路線進行改進，以解決動物陳列高密度區(qū)過于集中帶來的游人高密度區(qū)過于集中的矛盾。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/485(五)動物園區(qū)域布局改進設(shè)想1．特色景點(1)圓通櫻潮“特色”只在每年3月才能體現(xiàn)，隔離作用不明顯。Ａ．應(yīng)擴大其規(guī)模，即沿“海棠大道”東西展開，東至長臂猿館附近，西至孔雀園。這樣既能增加陽春三月花海人潮的壯觀景象，又能增強其隔離作用。Ｂ．可混栽或分段栽種一些常綠闊葉喬木，增加園林藝術(shù)造型。(2)孔雀園布局應(yīng)完善之處。Ａ．應(yīng)建一隔離帶，將孔雀園、唐繼堯墓與中心區(qū)有機地隔離。Ｂ．增加孔雀園周邊的綠化，最好采取立體綠化的方式，多栽常綠闊葉喬木，可以用廣玉蘭、樟樹、青岡櫟為基調(diào)樹。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/4862．動物陳列動物陳列布局應(yīng)遵循：給動物一個安靜舒適的環(huán)境，為游客提供方便。因此，對動物陳列布局，提出如下改進辦法(1)把部分動物遷到“海棠大道”以南，“大方亭”附近最為合適。Ａ．“大方亭”周圍建小型的獅虎山。原來的食肉動物區(qū)則讓給食草動物，原虎舍則可用于擴建大象表演館。Ｂ．“大方亭”位于“圓通櫻潮”以南，食草動物位于“圓通櫻潮”以北，減小食肉動物對食草動物的不利心理影響，動物陳列密度降低后也將降低疾病傳播的可能性。Ｃ．“大方亭”遠離娛樂城，建成獅虎山后也有條件建立配套的繁殖區(qū)。Ｄ．將食肉動物移至“圓通櫻潮”以南的“大方亭”附近，在宏觀上改變了動物園動物陳列分區(qū)不明顯的缺點，增加了動物布局的區(qū)域性。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/487(2)蛇園的廣播和音樂噪音嚴重干擾金絲猴的生活，應(yīng)將對生活環(huán)境要求較高的金絲猴遷走。(3)因動物園目前無專題館區(qū)，各專題館如水族館、秀鱗苑、蛇園、鱷魚館，分散于各動物區(qū)內(nèi)，都存在用音響做商業(yè)宣傳和播放音樂的情況。呼吁動物園管理者及各商家考慮對動物的影響。(4)長頸鹿館擴建潛力大,可在原址改擴建。由于飼養(yǎng)成本低，可適當增加個體數(shù)。(5)組成小型食肉動物區(qū)。該區(qū)靈長類平頂猴等則可遷至靈長類區(qū)的金絲猴館舊址。猛禽禿鷲可遷至園內(nèi)。遷走以上動物騰出的地方，用于改擴建長臂猿館。(6)大熊貓館占地不到250㎡，背靠動物園北門，是一個相對獨立的館舍，擴建潛力大，所以大熊貓館急需在現(xiàn)有館址上加以改建。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/4883．游覽路線食肉動物遷至“大方亭”附近，增加了“海棠大道”以南的動物陳列密度，應(yīng)在該區(qū)域內(nèi)規(guī)劃建設(shè)參觀路。參觀路建設(shè)應(yīng)以能通車為原則，無須再在有限地域內(nèi)建園務(wù)專用路，園務(wù)車可在適當?shù)臅r候借用參觀路。為參觀路命名?？捎脛游镎箙^(qū)名稱命名，這樣既富動物園特色，又讓人一看便知路通向哪里。案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

2023/2/489案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

三、案例總結(jié)與啟示動物園布局主要從功能區(qū)、特色景點、動物陳列、游覽路線四個方面來分析。1．宏觀布局：以2/3強的面積用于動物展出，1/3弱的面積用于休閑、娛樂，既突出主題，又能滿足現(xiàn)代公園多樣性的要求。2．游覽路線：以“海棠大道”為主路，再分支出四通八達的小路，便于游人到達不同的動物展區(qū)，調(diào)整人流，使之形成適宜的分布及流量。3．動物陳列：按動物種類和食性布局的宏觀思路具有合理性與科學性。其布局應(yīng)遵循兩條宗旨。①給動物一個安靜舒適的環(huán)境，讓動物自由健康地生活；②盡可能為游客提供方便。2023/2/490案例十八保護動物，合理陳列

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昆明動物園區(qū)域布置

資料來源：賀佳飛、李凌鵬、周偉，昆明動物園區(qū)域布局合理性分析與評價，《西南林學院學報》，2004年第24期。整理：王琳琳制作：張芳芳2023/2/491案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

一、案例背景位于“普陀金三角綜合旅游區(qū)”的朱家尖島，作為國家海洋生態(tài)公園，是舟山市重要的海濱休閑度假旅游勝地。應(yīng)建設(shè)好必要的旅游服務(wù)配套設(shè)施，建設(shè)一批高檔度假別墅。作為329國道的延伸部分，跨海大橋的建成連通了朱家尖島和舟山本島的交通。朱家尖機場的建成開辟了舟山與國內(nèi)國際的空中交通聯(lián)系。

2000年12月，舟山市規(guī)劃建筑設(shè)計研究院受舟山市普陀區(qū)建設(shè)環(huán)境保護局和新世紀海洋開發(fā)實業(yè)有限公司委托，根據(jù)舟山市人民政府專題會議紀要要求，編制朱家尖新世紀海濱花園詳細規(guī)劃。2023/2/492案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

二、案例分析(一)新世紀海濱花園詳細規(guī)劃見圖8-3。(二)公共設(shè)施規(guī)劃1．規(guī)劃原則(1)適當建設(shè)部分特色觀光旅游項目。(2)居住區(qū)內(nèi)公建主要配建為本區(qū)居民提供日常生活服務(wù)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施、文化運動設(shè)施、社區(qū)管理設(shè)施等等。(3)提出并考慮建筑外部環(huán)境對城市總體景觀的影響。(4)公建配套設(shè)施應(yīng)具有體量小、建筑精美、環(huán)境幽雅、人文氣息濃郁等特色。2023/2/493圖8-3新世紀海濱花園詳細規(guī)劃圖2023/2/4942．用地布局規(guī)劃(1)園區(qū)西側(cè)中部設(shè)計成半圓形中心廣場，由低層公共建筑圍合，作為本區(qū)域的重要的觀景、交流與活動場所。(2)園區(qū)的北端設(shè)一個入口廣場，由公共建筑圍合廣場空間。(3)西南和西北角地塊將開發(fā)建設(shè)具有舟山特色的旅游觀光項目。(4)居住組團內(nèi)部根據(jù)需要和可能，設(shè)置部分組團級公共建筑，不計入公建用地。(5)公建設(shè)施用地總面積為14.08公頃。案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/495(三)居住用地規(guī)劃1．規(guī)劃原則(1)開發(fā)盡量做到與道路系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步。(2)規(guī)劃地塊由園區(qū)主、次干道劃分，不作進一步的細分。(3)規(guī)劃居住用地中，適當布置部分公建配套設(shè)施及市政工程設(shè)施。(4)居住建筑以高檔低層別墅建筑為主，適當開發(fā)少量多層住宅。2．用地布局在園區(qū)中部建設(shè)以高檔別墅住宅為主的居住群，使之成為環(huán)境優(yōu)雅、社區(qū)宜人的休閑度假勝地。居住用地總面積為43.76公頃。案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/496(四)道路系統(tǒng)規(guī)劃1．布局原則(1)道路布局中注意規(guī)劃道路與329國道、機場路的連接，盡量減少與城市道路的出入口。(2)由城市道路、園區(qū)千道構(gòu)成便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。(3)注意園區(qū)道路布局，做到人車分離。(4)通過道路組織景觀路線，步移景異。(5)結(jié)合行政管理、商貿(mào)交流等公共設(shè)施布置社會性停車場。

案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/4972．主要道路布局(1)規(guī)劃地塊主入口位于北側(cè)朱家尖大橋入口段，建議在此設(shè)環(huán)形交叉，交通島內(nèi)可設(shè)置標志性建筑物，形成朱家尖的入口景觀。(2)以小區(qū)中心廣場為圓心，通過發(fā)散狀的道路與北側(cè)、東側(cè)、南側(cè)的入口相連。(3)利用環(huán)繞小區(qū)四周的河流水系，結(jié)合沿河綠地，設(shè)置步行景觀道路。案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/4983．主要道路控制指標

主干道與城市干道主干道與次干道次干道與次干道道路轉(zhuǎn)彎緣石半徑/m201510表8-1道路交叉口半徑控制案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/499案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

表8-2道路功能斷面控制代號功能寬度/m斷面形式1-1城市主干道3510—15—102-2園區(qū)主干道304—10-4—10-43-3園區(qū)次干道164-8-44-4外圍城市道路12

3-3外圍城市道路9

2023/2/4100圖8-4總平面圖案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/4101(五)綠地系統(tǒng)規(guī)劃1．布局原則(1)重視園區(qū)綠化美化建設(shè)，使之成為融入自然的山水花園。(2)加強河道防護林、道路綠化帶建設(shè)，使區(qū)內(nèi)綠化系統(tǒng)連成一個整體。(3)部分公建如酒吧、鄉(xiāng)村俱樂部等可結(jié)合綠地建設(shè)，以豐富綠地景觀及提高綠地使用效果。案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/41022．綠化與景觀規(guī)劃(見圖8-5)(1)結(jié)合自然水體的利用與改造，做好沿河綠化帶的規(guī)劃設(shè)計，使之成為小區(qū)居民休閑游憩的重要場所。(2)道路綠化的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)考慮與居住組團內(nèi)部景觀相銜接。(3)重點突出主入口廣場和小區(qū)中心廣場的景觀設(shè)計。(4)沿海一側(cè)的綠化應(yīng)以高大喬木為主，作為防護林帶。東側(cè)沿河綠化帶則以景觀性綠化為主。案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/4103圖8-5中心區(qū)透視案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

2023/2/4104案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

三、案例總結(jié)與啟示

本案例是充分利用預(yù)規(guī)劃地區(qū)的地理區(qū)位和自然景觀優(yōu)勢，建設(shè)了一個景色優(yōu)美、設(shè)施完善、交通便捷、社區(qū)宜人的海濱度假園區(qū)。在對旅游園區(qū)進行規(guī)劃時，應(yīng)遵循的原則有：1．尊重自然景觀特色，利用自然地形特點，規(guī)劃創(chuàng)造建筑環(huán)境空間。2．遵從“可持續(xù)發(fā)展”的規(guī)劃思想，綜合考慮規(guī)劃的經(jīng)濟、社會與生態(tài)效益。3．規(guī)劃設(shè)計充分考慮社區(qū)成員對公共服務(wù)設(shè)施、小區(qū)服務(wù)、環(huán)境景觀等的公平共享，增強社區(qū)吸引力。4．在尊重城市總體規(guī)劃及區(qū)域規(guī)劃中的宏觀、長遠、全局布局的情況下，提出控制要求和引導(dǎo)建議，并進行長期控制。2023/2/4105案例十九旅游園區(qū)，特色觀光

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新世紀海濱花園布局規(guī)劃

資料來源：朱家尖新世紀海濱花園控制小生詳細規(guī)劃，/house/house1.htm整理：王琳琳制作：張芳芳2023/2/4106第九章其他布局案例案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計——

上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局案例二十一某高校布局分析2023/2/4107案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

一、案例背景上海華山醫(yī)院病房綜合樓自1997年初開始設(shè)計，1998年底開始施工，2001年9月17日竣工。由于華山醫(yī)院擁有國家重點學科，衛(wèi)生部重點建設(shè)學科——

神經(jīng)外科，及以中國工程院院士、學科帶頭人顧玉棟教授領(lǐng)銜的手外科等特色科目，設(shè)計一個國內(nèi)一流的手術(shù)中心就成為病房綜合樓設(shè)計工作中的重點。華山醫(yī)院依據(jù)歷年情況確定手術(shù)室規(guī)模為23間。新建病房綜合樓每層建筑面積只有1300㎡左右，將5~8層作為一個手術(shù)中心區(qū)域，5層為手術(shù)服務(wù)區(qū)，6~8層為手術(shù)層，總面積約為5200㎡

。2023/2/4108案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

二、案例分析

(一)手術(shù)中心位置分析華山醫(yī)院手術(shù)中心公建筑面積為5200㎡

，由23間大小不等、凈化要求各異的手術(shù)室、醫(yī)務(wù)人員更衣、淋浴休息室、服務(wù)于手術(shù)中心的次中心供應(yīng)區(qū)等組成。手術(shù)中心與其相關(guān)各功能區(qū)域如病房區(qū)域、門急診區(qū)域、重癥監(jiān)護中心、醫(yī)技中心等，有著非常方便、快捷的通道，使手術(shù)中心真正成為華山醫(yī)院醫(yī)療中心的核心。2023/2/41091．家屬等候2．麻醉準備室3．換床4．中央清潔廳5．X光機室6．手術(shù)室7．污物廊8．污洗室9．病理10．洗片室11．石膏室12．清潔儲藏13．器械儲藏圖9-1華山醫(yī)院病房綜合樓(8層)手術(shù)層平面圖2023/2/4110(一)手術(shù)中心位置分析1．手術(shù)中心與病房區(qū)域的聯(lián)系2．手術(shù)中心與即將興建的門急診大樓急救中心的聯(lián)系3．手術(shù)中心與重癥監(jiān)護中心(ICU)的聯(lián)系4．手術(shù)中心與醫(yī)院醫(yī)技中心的聯(lián)系5．手術(shù)中心與次中心供應(yīng)及醫(yī)務(wù)人員淋浴、更衣、休息區(qū)域的聯(lián)系醫(yī)院配置了專門服務(wù)于手術(shù)中心的次中心供應(yīng)室，位于手術(shù)中心的下層。所有手術(shù)器材、敷料通過專用貨物升降梯送至各手術(shù)層的潔凈儲藏間供手術(shù)使用。手術(shù)醫(yī)生及護士由五層的更衣、淋浴間至十萬級潔凈要求的過度前室，換上潔凈的手術(shù)服，并由專用潔凈電梯及樓梯上至6~8層手術(shù)層。案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

2023/2/4111(二)手術(shù)層平面布置方式的確定國際上手術(shù)層平面布置基本分為以下幾種形式，如圖所示。案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

2023/2/41121．單向通過型。物料、醫(yī)生、護士、病員術(shù)前、術(shù)后均為單向行進，可確保無任何交叉引起的感染。但交通面積過大、行進路線過長、造價不夠經(jīng)濟。2．中央供應(yīng)型。手術(shù)所需物品為單向運行。術(shù)前潔凈的手術(shù)物品、器械、敷料由中心供應(yīng)送至中央清潔廳，并由專人隨時送至各手術(shù)室。3．中央清潔型。手術(shù)所需物品及經(jīng)過洗手后的手術(shù)醫(yī)生、護士由中央走道進入手術(shù)室。手術(shù)病員、術(shù)后的物品及醫(yī)生、護士均由另一走道出行。4．外周供應(yīng)型。清潔物品由外圍專用走道送至手術(shù)室。手術(shù)醫(yī)生、護士、病員行進線均為雙向性，保證手術(shù)中的物品的清潔要求，縮短醫(yī)生、護士的行進路線。5．外周回收型。以手術(shù)器械、物料的術(shù)前、術(shù)后單向運行為出發(fā)點，即潔凈的手術(shù)器械、敷料乘專用電梯到達中央潔凈區(qū)并送至各手術(shù)室，手術(shù)完成后由另一出口經(jīng)污物回收廊運出。案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

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華山醫(yī)院手術(shù)中心采用“外周回收型”布置方式。同時利用外周回收型污物廊潔凈要求較低的特點，華山醫(yī)院手術(shù)中心將為手術(shù)室提供凈化空調(diào)的設(shè)施布置在這一走廊夾層內(nèi)，既方便設(shè)備的檢修，又可減少噪音對手術(shù)室的影響。案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

2023/2/4114(三)單間手術(shù)室布局1．手術(shù)室的位置選擇手術(shù)室設(shè)在安靜、清潔、便于和相關(guān)科室聯(lián)絡(luò)的位置。華山醫(yī)院手術(shù)室完全符合手術(shù)室配置的原則。(1)靠近手術(shù)科室、血庫、影像診斷科、實驗診斷科、病理診斷科等，便于工作聯(lián)系，宜遠離鍋爐房、修理室、污水污物處理站等，以避免污染，減少噪聲。(2)盡量避免陽光直接照射，以朝北為宜，也可采用有色玻璃遮擋，以利于人工照明。(3)手術(shù)室的朝向應(yīng)避開風口，以減少室內(nèi)塵埃密度和空氣污染。通常是集中布置，構(gòu)成一個相對獨立的醫(yī)療區(qū)，包括手術(shù)部分和供應(yīng)部分。案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

2023/2/4115案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

2．手術(shù)室的基本設(shè)施手術(shù)室的基本設(shè)施是指手術(shù)間內(nèi)最基本的、必備的設(shè)施配備，如手術(shù)臺、無影燈(吊式和落地式單頭)、麻醉機、監(jiān)護儀器臺、高頻電刀、X光觀片燈、固定紫外線燈管(或電子消毒滅菌燈)、器械桌、托盤、辦公桌、操作臺、方凳、升降圓凳、腳踏凳、敷料桶、電鐘、溫濕度計等，有條件的可安裝傳呼系統(tǒng)。華山醫(yī)院8層為１萬級凈化要求的手術(shù)室，其內(nèi)景見圖9-4。2023/2/4116圖9-3手術(shù)室基本設(shè)施

圖9-41萬級凈化要求的手術(shù)室內(nèi)景案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

2023/2/41173．手術(shù)室出入路線布局4．手術(shù)室工作人員的空間要求案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

2023/2/4118案例二十方便服務(wù)的人性化空間設(shè)計

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上海華山醫(yī)院手術(shù)中心布局

三、案例總結(jié)與啟示本案例詳細介紹了上海華山醫(yī)院手術(shù)中心的布局規(guī)劃，從中我們可以看到：1.醫(yī)院手術(shù)中心需與其他功能區(qū)域，如病房、急救中心、重癥監(jiān)護中心、醫(yī)技中心、中心供應(yīng)等建立非常簡潔、流暢的交通聯(lián)系。2.手術(shù)層平面布置基本形式：單向通過型、中央清潔型、中央供應(yīng)型、外周供應(yīng)型、外周回收型等，各有利弊，可根據(jù)醫(yī)院不同的使用、管理等特點進行有針對性的設(shè)計。3.單