體育產(chǎn)業(yè)概論總總結(jié)復(fù)習(xí)

體育產(chǎn)業(yè)總復(fù)習(xí)資料名詞解釋：1、體育市場(chǎng):2、體育需求:3、體育產(chǎn)業(yè)：為社會(huì)提供直接相互競爭、互相替代的體育實(shí)物產(chǎn)品或體育服務(wù)的企業(yè)組織或部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。包括體育用品業(yè)、健身服務(wù)業(yè)、競賽表演業(yè)、體育咨詢業(yè)、體育場(chǎng)館運(yùn)營業(yè)、體育傳媒業(yè)等。4、體育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：所謂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，是對(duì)市場(chǎng)內(nèi)競爭程度及價(jià)格形成等產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場(chǎng)組織的特征和形式。5、體育市場(chǎng)的內(nèi)涵：是人們進(jìn)行體育商品和體育勞務(wù)交易的場(chǎng)所及其形成的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。6、體育產(chǎn)品的需求彈性：體育產(chǎn)品的需求彈性反映的是體育產(chǎn)品需求量對(duì)其自變量變動(dòng)的敏感程度，它是指一個(gè)自變量的值每變動(dòng)百分之一所引起的服務(wù)需求量變化的百分率。7、體育產(chǎn)業(yè)政策：即是一國政府為了體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展和長遠(yuǎn)利益而實(shí)施的以影響體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、行為及其結(jié)果為直接目的的一種產(chǎn)業(yè)政策。包括體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、體育產(chǎn)業(yè)組織政策、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、體育產(chǎn)業(yè)布局政策及一系列政策體系。8、 體育產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)：通過體育產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施，調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、形成體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效競爭環(huán)境，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的整體效益，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)向協(xié)調(diào)化和高度化發(fā)展。9、 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策：體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是各體育產(chǎn)業(yè)分支之間的相互關(guān)系及其內(nèi)部的比例關(guān)系。而體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，是指政府制定的有關(guān)干預(yù)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源配置過程以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向協(xié)調(diào)化和高度化方向發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)政策，是體育產(chǎn)業(yè)政策的核心。10、 體育產(chǎn)業(yè)組織政策：體育產(chǎn)業(yè)組織政策是指政府為優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源的合理配置，處理產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，從而推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所采取的政策的總和。11、 公共產(chǎn)品：是指公眾共同使用或消費(fèi)的商品，具有受益的非排它性、消費(fèi)的非競爭性和效用的不可分割性。特征：非排他性、非競爭性。判斷、填空、選擇1、體育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類：1、2、 市場(chǎng)失靈幾個(gè)方面：公共產(chǎn)品、外部性、不完全競爭、不完全信息3、 體育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型：從市場(chǎng)參與的主體看，主要包括：賣方之間的關(guān)系。買方之間的關(guān)系。買賣雙方之間的關(guān)系、市場(chǎng)內(nèi)已有的買方、賣方正在進(jìn)入或潛在進(jìn)入市場(chǎng)的買方、賣方之間的關(guān)系。問答題1、體育服務(wù)產(chǎn)品特性-來源網(wǎng)絡(luò)精心整理非實(shí)物性；生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性；非貯存性、非轉(zhuǎn)移性；產(chǎn)品公私混合性；有效勞動(dòng)能力時(shí)效性；前期勞動(dòng)顯著性；生產(chǎn)結(jié)果不可預(yù)知性。健身價(jià)值、教育價(jià)值、交往價(jià)值、競技價(jià)值、娛樂價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、政治價(jià)值、文化價(jià)值。2、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)規(guī)律（1）體育產(chǎn)業(yè)外部結(jié)構(gòu)的變動(dòng)規(guī)律；從國民經(jīng)濟(jì)各部門之間相對(duì)地位變化趨勢(shì)看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民收入水平提高，體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)中的地位和作用會(huì)日益突出。（2）體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變動(dòng)規(guī)律；在體育產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中，體育服務(wù)業(yè)在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中的地位不斷上升，而體育用品業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的地位則相對(duì)下降，這就是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)的基本規(guī)律。3、決定和影響體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的因素（1） 需求結(jié)構(gòu)變化的影響（個(gè)人消費(fèi)結(jié)構(gòu)）（2） 供給結(jié)構(gòu)的影響（勞動(dòng)力、資金、資源稟賦、技術(shù)）(3)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的影響（NBA球員流向中國、耐克工廠遷移）(3)（4） 體制模式的影響（政府調(diào)節(jié)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)）（5） 社會(huì)結(jié)構(gòu)的影響（人口、文化、階層、城鄉(xiāng)一一深圳龍崗體育館的賽后利用、廣東奧體中心）4、 體育產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)成如下：體育用品業(yè)；體育競賽表演業(yè)；體育中介咨詢業(yè)；體育場(chǎng)館運(yùn)營業(yè)；體育傳媒業(yè)；體育博彩業(yè)；體育旅游業(yè)、健身服務(wù)業(yè)等。5、 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要決定因素及類型劃分精心整理（1）市場(chǎng)集中度；市場(chǎng)集中度是指特定產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營集中的程度。此指標(biāo)通常用該產(chǎn)業(yè)中最大的、主要的企業(yè)前幾位企業(yè)的生產(chǎn)額、銷售額、資產(chǎn)額或職工累計(jì)數(shù)量與整個(gè)市場(chǎng)的生產(chǎn)額、銷售額、資產(chǎn)額、職工數(shù)量比重來表示，反映市場(chǎng)壟斷程度或競爭程度的高低。（2）產(chǎn)品差別化；產(chǎn)品差別化是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品或同類服務(wù)，在產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、規(guī)格、款式、商標(biāo)、性能、信息服務(wù)和售后服務(wù)等方面存在差異，進(jìn)而形成相互不完全替代的狀況。主體產(chǎn)品的差別化，品牌差異化，價(jià)格差異化,促銷差異化。（3）進(jìn)入壁壘；產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘就是指阻礙新企業(yè)進(jìn)入的因素。在位企業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)開發(fā)、原料占有、銷售渠道控制、顧客忠誠度等方面都處于優(yōu)勢(shì)地位；復(fù)雜的政府申批程序，政府對(duì)在位企業(yè)在稅收、融資和生產(chǎn)許可證制度等方面可能采取庇護(hù)性政策等。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類：完全競爭市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、壟斷競爭市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)6、企業(yè)市場(chǎng)行為包括哪些方面策略一、價(jià)格策略；在不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、面對(duì)的市場(chǎng)供求及與其它企業(yè)的關(guān)系不同，因而會(huì)采取不同的價(jià)格策略，主要有：1、成本加利潤策略2、 非統(tǒng)一定價(jià)策略：價(jià)格歧視（顧客不同）、質(zhì)量歧視、數(shù)量折扣3、 共同價(jià)格策略：卡特爾；體育市場(chǎng)上具有價(jià)格卡特爾現(xiàn)象二、企業(yè)的產(chǎn)品策略1、產(chǎn)品的物理性能差別化策略：產(chǎn)品的物理性能差別化策略主要是指有關(guān)產(chǎn)品類型、款式、包裝、質(zhì)量、功能等方面更新和改進(jìn)，這種差別化往往與技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新是聯(lián)系在一起的。2、產(chǎn)品的非物理性能差別化策略：指企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品的廣告宣傳和銷售服務(wù)方面會(huì)選擇不同的形式和內(nèi)容。在產(chǎn)品的廣告宣傳策略方面，企業(yè)要根據(jù)所屬產(chǎn)業(yè)的特征、產(chǎn)品差別化的成因和企業(yè)的市場(chǎng)地位來確定最優(yōu)廣告水平和廣告密度與適當(dāng)?shù)膹V告媒介。三、企業(yè)的壓制競爭對(duì)手策略1、 企業(yè)兼并行為；橫向兼并、縱向兼并和混合兼并（多元化）2、 掠奪性定價(jià)行為；實(shí)力雄厚的大企業(yè)為擠垮實(shí)力較小的競爭對(duì)手，在一定時(shí)期內(nèi)大幅度降價(jià)，甚至虧本經(jīng)營，從而改變?cè)械氖袌?chǎng)供求狀況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況。3、排他性交易和相互購入；排他性交易是通過盡可能地控制銷售渠道來限制競爭，排擠對(duì)手的策略。如：獨(dú)家贊助、區(qū)域代理商等。7、體育市場(chǎng)的構(gòu)成要素（1） 體育市場(chǎng)主體；體育商品和體育勞務(wù)買賣交易的雙方，即體育市場(chǎng)的供給者和需求者。（2） 體育市場(chǎng)客體；體育市場(chǎng)交易的對(duì)象。精心整理（3）體育市場(chǎng)媒體；充當(dāng)交易媒介，從事交易或促使交易完成的組織、機(jī)構(gòu)或個(gè)人。（4）體育市場(chǎng)的價(jià)格;自由定價(jià)（競爭后成交，健身市場(chǎng)等）純公共定價(jià)（自然壟斷行業(yè)，體育幾乎無）管制價(jià)格（通常是涉及國濟(jì)民生但又帶有競爭性行業(yè)，而體育很少，場(chǎng)館改制后規(guī)定國家、省、市專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練、競賽租用場(chǎng)地不高于市場(chǎng)價(jià)；學(xué)校公共體育場(chǎng)館學(xué)生租場(chǎng)優(yōu)惠等）8、影響體育消費(fèi)需求的因素（1） 體育產(chǎn)品價(jià)格；體育產(chǎn)品價(jià)格由體育產(chǎn)品供求來決定。一般來說，體育需求與價(jià)格成反比。體育產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)于某類具有較大需求彈性的體育產(chǎn)品，價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起消費(fèi)需求量的較大變動(dòng)。而對(duì)于某類需求彈性較小的體育產(chǎn)品，價(jià)格的變動(dòng)則不會(huì)引起消費(fèi)需求量太大的變動(dòng)。（2） 相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格；在體育領(lǐng)域，人們對(duì)一種體育產(chǎn)品的需求或觀看一場(chǎng)比賽的熱情或參與某項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的欲望，不僅取決于該體育產(chǎn)品（或比賽門票、參與該項(xiàng)體育項(xiàng)目的必須支付）的本身價(jià)格，而且還取決于相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。這種相關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)分為兩類：替代品與互補(bǔ)品。（3）收入；在其它條件不變的情況下，收入增加，消費(fèi)者會(huì)增加對(duì)更多的體育用品及各類體育門票的購買和對(duì)更多體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的參與。人口；體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求還取決于參與體育活動(dòng)的人口規(guī)模、層次，尤其是受教育水平。偏好；運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特點(diǎn)、親朋好友、時(shí)尚、明星、廣告等9、體育產(chǎn)品需求價(jià)格彈性決定因素9、體育產(chǎn)品需求價(jià)格彈性決定因素⑴(2)(3)(4)體育產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的重要程度體育產(chǎn)品的可替代程度及數(shù)量該種體育產(chǎn)品的消費(fèi)支出在消費(fèi)者總支出中所占的比重考察時(shí)間的長短10、體育產(chǎn)業(yè)政策的作用及目標(biāo)作用：1?彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈的缺陷：市場(chǎng)機(jī)制依靠價(jià)格和供求規(guī)律能自發(fā)的調(diào)節(jié)資源的合理配置，但是由于不完全競爭、公共產(chǎn)品、外部性及信息不對(duì)稱等市場(chǎng)失靈領(lǐng)域的存在，僅僅依靠市場(chǎng)機(jī)制,是無法避免體育領(lǐng)域的壟斷、不正當(dāng)競爭、體育基礎(chǔ)設(shè)施投資不r=i足等現(xiàn)象的發(fā)生和蔓延的。r=i足等現(xiàn)象的發(fā)生和蔓延的。I三

i=i2I三

i=i3?增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力：體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力是建立在本國體育資源的國際比較優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力和國際市場(chǎng)的開拓能力基礎(chǔ)之上的。產(chǎn)業(yè)政策對(duì)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和開拓國際市場(chǎng)等都有重要作用。目標(biāo)：通過體育產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施，調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、形成體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效競爭環(huán)境，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的整體利益，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)向協(xié)調(diào)化和高度化發(fā)展。11、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本形態(tài)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)；體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)分為體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值的外部結(jié)構(gòu)和體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。前者反映一國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度與產(chǎn)業(yè)地位，后者反映產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的相對(duì)地位。體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)，是指全體就業(yè)者在各產(chǎn)業(yè)間的分布狀態(tài)。由此延伸的體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)包括內(nèi)部就業(yè)結(jié)構(gòu)和外部就業(yè)結(jié)構(gòu)，前者是指體育產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)量的比重，后者指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)吸納就業(yè)的結(jié)構(gòu)比例。體育產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)；體育產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)是指一定時(shí)期內(nèi)全社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)總投資在各行業(yè)間的分布，它包括增量投資結(jié)構(gòu)和存量結(jié)構(gòu)。體育產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)；體育產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)，是指體育市場(chǎng)中各種不同類型的需求數(shù)量構(gòu)成狀況。按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，體育市場(chǎng)中存在多種類型的需求，如體育用品和體育服務(wù)中間需求精心整理和最終需求、國內(nèi)需求和國外需求、私人需求和政府需求，以及不同年齡和不同收入水平上的需求等。12、有效競爭的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn):(1)集中度不太高;I(1)集中度不太高;I三

1=1市場(chǎng)進(jìn)入容易；沒有極端的產(chǎn)品差別化。二、 市場(chǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于價(jià)格沒有共謀；對(duì)于產(chǎn)品沒有共謀；對(duì)競爭者沒有壓制政策。三、 市場(chǎng)績效標(biāo)準(zhǔn)：存在不斷改進(jìn)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的壓力；隨成本大幅下降，價(jià)格也向下調(diào)整；企業(yè)與產(chǎn)業(yè)處于適度規(guī)模；銷售費(fèi)用在總費(fèi)用中比例不存在過高現(xiàn)象;不存在長期的過剩生產(chǎn)能力。13、產(chǎn)業(yè)組織理論幾個(gè)流派之間的差別產(chǎn)業(yè)組織理論的傳統(tǒng)范式“結(jié)構(gòu)一行為一績效”框架哈佛學(xué)派的產(chǎn)業(yè)組織理論；在哈佛學(xué)派的SCP分析框架中，分析程序是按市場(chǎng)結(jié)構(gòu)f市場(chǎng)行為f市場(chǎng)績效f公共政策展開的。在這里，結(jié)構(gòu)、行為、績效之間存在著因果關(guān)系，即市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)行為，而企業(yè)行為決定市場(chǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)績效。對(duì)美國西方發(fā)

達(dá)國家戰(zhàn)后政府反壟斷政策影響較大嚴(yán)格限制兼并，恢復(fù)維達(dá)國家戰(zhàn)后政府反壟斷政策影響較大嚴(yán)格限制兼并，恢復(fù)維持有效競爭市場(chǎng)秩序。芝加哥學(xué)派的產(chǎn)業(yè)組織理論；芝加哥學(xué)派（效率學(xué)派）強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)機(jī)制自發(fā)作用的有效性。認(rèn)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是由企業(yè)行為和市場(chǎng)績效決定的，只要不存在政府的進(jìn)入障礙，只要市場(chǎng)績效良好，政府規(guī)制就沒有必要。二十世紀(jì)80年代芝加哥學(xué)派反壟斷目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率性的觀點(diǎn)被里根政府接受，聯(lián)邦貿(mào)易局反壟斷案大幅減少?？筛偁幨袌?chǎng)理論；可競爭市場(chǎng)是指具有進(jìn)入絕對(duì)自由并且存在絕對(duì)小的進(jìn)入成本的市場(chǎng)。從長期看，在這種市場(chǎng)上不存在超出正常標(biāo)準(zhǔn)的高額利潤？該理論認(rèn)為，良好市場(chǎng)績效在傳統(tǒng)哈佛學(xué)派理想的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以外仍然是可以實(shí)現(xiàn)的，而無需眾多現(xiàn)實(shí)的競爭企業(yè)的存在。只要保持市場(chǎng)進(jìn)入的完全自由，只要不存在特別的進(jìn)出市場(chǎng)成本，潛在競爭的壓力就會(huì)迫使任何市場(chǎng)結(jié)構(gòu)條件下的企業(yè)采取競爭行為。在這種環(huán)境條件下，包括自然壟斷在內(nèi)的高集中度的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是可以和效率并存的。具有進(jìn)入絕對(duì)自由并且存在絕對(duì)小的進(jìn)入成本的市場(chǎng)。14、市場(chǎng)失靈幾個(gè)方面（1） 公共產(chǎn)品；公共產(chǎn)品是指公眾共同使用或消費(fèi)的商品，具有受益的非排它性、消費(fèi)的非競爭性和效用的不可分割性。（2） 外部性；生產(chǎn)或使用某產(chǎn)品的私人成本（或收益）與其社會(huì)成本（或收益）不相等時(shí)，我們就認(rèn)為發(fā)生了外部性。當(dāng)私人成精心整理本小于社會(huì)成本時(shí)，為負(fù)外部性；當(dāng)私人收益小于社會(huì)收益時(shí)，為正外部性。（3） 不完全競爭；（4） 不完全信息；信息不對(duì)稱是指信息不對(duì)等。以體育中介市場(chǎng)為例，正是買賣雙方的信息存在不對(duì)稱，體育中介服務(wù)才有可能產(chǎn)生，但是如果沒有政策法律的制約和監(jiān)督，體育中介公司將難以克制利用信息不對(duì)稱騙取利潤的欲望。15、中國保齡球市場(chǎng)衰退的原因探究P91過度競爭、項(xiàng)目本身特點(diǎn)、替代品、市場(chǎng)定位、經(jīng)營能力、品牌賽事支撐、稅收政策、非奧運(yùn)項(xiàng)目缺少相應(yīng)的支持與關(guān)注；教育體系中無任何支持。I三

1=1保齡球在中國衰落的主要原因是什么？I三

1=1價(jià)格偏高是保齡球業(yè)由盛而衰的重要原因，但導(dǎo)致其最終一蹶不振的則是因?yàn)樵撔袠I(yè)缺乏正確的消費(fèi)引導(dǎo)及聯(lián)合機(jī)制。一些業(yè)內(nèi)人士提出，奧運(yùn)會(huì)后，國家的體育觀念也應(yīng)該有所變化，國家體育總局應(yīng)該對(duì)重點(diǎn)的非奧運(yùn)項(xiàng)目制定扶持、推廣和發(fā)展計(jì)劃，建立組織，完善管理機(jī)制。為非奧運(yùn)項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)-來源網(wǎng)絡(luò)精心整理作，提供強(qiáng)有力的政策扶持和監(jiān)管掌控?？梢酝ㄟ^體育彩票提供必要的支持，也可以倡議社會(huì)集資。"人文奧運(yùn)"要想有更多的突破，要有更廣泛的人文視角。我們不僅要關(guān)注有多少新人可以在奧運(yùn)賽場(chǎng)上奪金，也要考慮群眾體育有多少受益面。對(duì)于全民健身真正需要的非奧運(yùn)項(xiàng)目絕不能不聞不問。保齡球要大眾化，不能"貴族化"。III業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要想讓保齡球業(yè)重新迎來春天，必須真正從保證健康、有序發(fā)展的角度出發(fā)，才能讓保齡球市場(chǎng)再一次走向繁榮與興盛。IIIIII1=11=1首先，保齡球賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，場(chǎng)館已經(jīng)沒有了生存空間，而且保齡球是非奧項(xiàng)目，主要依靠社會(huì)各界的贊助，市場(chǎng)不景氣了，辦賽事找贊助的困難也就隨之加大了。第二,正因?yàn)楸｝g球是非奧項(xiàng)目，各地區(qū)的體育部門對(duì)項(xiàng)目的支持和重視程度與奧運(yùn)項(xiàng)目有很大差異，甚至有的地區(qū)在省運(yùn)會(huì)中已經(jīng)把保齡球作為調(diào)整的對(duì)象。而作為社會(huì)項(xiàng)目，這種政策上的引導(dǎo)顯得尤為重要。由于眾多場(chǎng)館盲目上馬，行業(yè)之間的惡性競爭III1=11=1項(xiàng)目特點(diǎn)精心整理業(yè)余項(xiàng)目自籌資金作為一項(xiàng)自發(fā)形成、業(yè)余開展的體育項(xiàng)目，保齡球沒有專業(yè)的國家隊(duì)，取而代之的是國家集訓(xùn)隊(duì)，采用以積分排名制度為基礎(chǔ)的選拔體系，即把選手參加國內(nèi)外保齡球重大賽事所獲得的相應(yīng)積分和排名累積相加，每年排名前40位的選手有資格參加年底的全國精英賽，再從中選拔出第二年的國家集訓(xùn)隊(duì)名單，來完成國際比賽任務(wù)。而成立后的國家集訓(xùn)隊(duì)，也完全靠自籌資金，教練、訓(xùn)練場(chǎng)地等，都是小球中心自籌資金解決。只有一些計(jì)劃內(nèi)的國際賽事有一些比賽經(jīng)費(fèi)。制約我國保齡球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的因素主要有以下三點(diǎn)：首先，群眾體育消費(fèi)渠道多元化，大眾健身投資多選擇花費(fèi)較少的項(xiàng)目；其次，由于是非奧項(xiàng)目，國家經(jīng)費(fèi)投入有限，主要依靠的是社會(huì)各界的贊助。而近幾年保齡球所依托的社會(huì)環(huán)境又發(fā)生了不利的變化，找贊助比以往困難得多，盡管營業(yè)稅已經(jīng)降低，但許多場(chǎng)館在此之前已沒有了生存的空間。最后一