![2023年機(jī)電實務(wù)知識點_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/81431aa4717dce86b3e931f602375cd1/81431aa4717dce86b3e931f602375cd11.gif)
![2023年機(jī)電實務(wù)知識點_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/81431aa4717dce86b3e931f602375cd1/81431aa4717dce86b3e931f602375cd12.gif)
![2023年機(jī)電實務(wù)知識點_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/81431aa4717dce86b3e931f602375cd1/81431aa4717dce86b3e931f602375cd13.gif)
![2023年機(jī)電實務(wù)知識點_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/81431aa4717dce86b3e931f602375cd1/81431aa4717dce86b3e931f602375cd14.gif)
![2023年機(jī)電實務(wù)知識點_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/81431aa4717dce86b3e931f602375cd1/81431aa4717dce86b3e931f602375cd15.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
機(jī)電實務(wù)知識點
1、單位工程:具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單
位工程;能形成生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線和組合工藝裝置以及各類動力站等各自為一個單位工程,建筑物規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分為一個子單位工程,室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。?分部工程:按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位擬定分部工程;按設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機(jī)組和區(qū)域劃分為分部工程,分部工程較大較復(fù)雜時,可按材料種類、施工特點、施工順序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。?分項工程:按重要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分
2施工任務(wù)交底可分為:公司向項目經(jīng)理部交底;施工任務(wù)劃分的交底;經(jīng)批準(zhǔn)后的項目管理實行規(guī)劃或施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計交底;對作業(yè)隊、施工班組施工任務(wù)交底等。?(1)公司向項目經(jīng)理部交底?
由公司責(zé)任部門負(fù)責(zé)向已組建的項目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行施工任務(wù)交底,交底內(nèi)容應(yīng)涉及:
●
招、投標(biāo)過程中,經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)書、協(xié)議洽談等情況。?
●
公司對業(yè)主的承諾和施工協(xié)議內(nèi)容、目的、施工任務(wù)及范圍。
●
工程設(shè)備和材料的采購供貨責(zé)任分工及有關(guān)規(guī)定。?
●
工程施工所需資源配置的來源及措施。?
●
工程項目管理的目的(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本)和管理控制的規(guī)定。
(2)施工任務(wù)劃分的交底?
機(jī)電安裝工程總承包項目經(jīng)理部應(yīng)在工程前期準(zhǔn)備工作中,向分承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術(shù)人員作施工任務(wù)劃分的交底。交底內(nèi)容應(yīng)涉及:
●
總承包方與業(yè)主簽訂施工協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定。?●
介紹機(jī)電安裝工程概況和特點。?●
介紹施工現(xiàn)場相關(guān)方及各相關(guān)方與項目經(jīng)理部的關(guān)系,明確組織協(xié)調(diào)規(guī)定和溝通渠道。
●
明確總承包方和分承包方的施工任務(wù)劃分情況,工程項目管理目的和內(nèi)容,進(jìn)行目的的分解,提出控制規(guī)定。?(3)項目管理實行規(guī)劃或施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后的交底
機(jī)電安裝工程總承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理和總工程師按分工進(jìn)行項目管理實行規(guī)劃或施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計的交底,總承包項目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參與。交底內(nèi)容應(yīng)涉及:?
●工程概況、施工特點和難點分析、施工部署、重要施工方法、施工總進(jìn)度計劃、全場性的施工準(zhǔn)備工作計劃、施工資源總需要量計劃、施工總平面圖和各項重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)等。?
●需要進(jìn)一步編制施工方案的清單,并貫徹負(fù)責(zé)編制負(fù)責(zé)人。?
●全場性的施工準(zhǔn)備工作計劃實行的責(zé)任分工。?
●實行機(jī)電安裝工程施工組織總設(shè)計的有關(guān)規(guī)定,涉及信息溝通傳遞渠道。
●解決施工難點的策劃方向。
●由機(jī)電安裝總承包方(涉及公司和項目經(jīng)理部)承擔(dān)設(shè)備采購供應(yīng)的情況。?(4)對施工作業(yè)隊、施工班組進(jìn)行施工任務(wù)交底
項目開工前主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊、施工班組進(jìn)行施工任務(wù)交底底的內(nèi)容應(yīng)涉及:?●
介紹工程概況和特點、設(shè)計意圖、施工具有的條件。●
采用的施工方法或工藝、施工順序及施工進(jìn)度規(guī)定?!?/p>
依據(jù)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)成的規(guī)定和目的。●
針對施工作業(yè)場合和施工人員操作中風(fēng)險情況,明確已辨認(rèn)的風(fēng)險源及應(yīng)需采用的安全防范措施,對重大風(fēng)險因素應(yīng)采用的相應(yīng)管理方案和控制規(guī)定。●與其他相關(guān)專業(yè)工種的施工配合及接口關(guān)系,機(jī)電安裝工程中各工種進(jìn)行交叉或平行作業(yè)時的協(xié)調(diào)和注意事項。?3施工機(jī)具的選擇原則
在熟悉所承攬工程的施工特性前提下,應(yīng)選擇在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、安全上都能適應(yīng)的施工機(jī)具,其選擇的原則:
●
應(yīng)滿足施工部署中的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃和施工方案的需要。?
●
應(yīng)滿足所擬定的施工方法中對機(jī)具功能性的需求(如吊裝機(jī)械要適應(yīng)所需的起吊噸位、高度、回轉(zhuǎn)半徑;焊接設(shè)備要適應(yīng)所編制的工藝、熔敷效率、焊接速度、焊接過程的控制等)。
●
能兼顧施工公司近幾年的技術(shù)進(jìn)步和市場拓展的需要。?
●
在技術(shù)水平上是先進(jìn)的,便于維護(hù)、保養(yǎng),易于采購易損零部件。
●
操作上安全、簡樸、可靠。
●
盡也許選擇名牌和同類設(shè)備同一型號的產(chǎn)品。??4檢測器具選擇的原則?在保證功能的前提下兼顧其他。?●
與承攬的工程項目的檢測規(guī)定相適應(yīng)。涉及測量的范圍、環(huán)境、量程、精度、記錄方式。
●
與所擬定的施工方法和檢測方法相適應(yīng)
●
檢測器具的檢定在工程所在地附近是比較方便的。?●
盡量不選尚未建立檢定規(guī)程的測量器具。?●
檢測器具在技術(shù)上是先進(jìn)的,操作的培訓(xùn)是較容易的。?●
在使用檢測器具時其比對物質(zhì)、信號源易于保證。?堅實耐用易于運送。??5系統(tǒng)調(diào)試(試運轉(zhuǎn))應(yīng)具有的條件?
●
各個系統(tǒng)基本是由設(shè)備、管道、線路、儀表構(gòu)成。系統(tǒng)調(diào)試必須在該系統(tǒng)的安裝工作所有完畢(涉及必要的清掃、實驗、測試),且系統(tǒng)的設(shè)備、儀表均單機(jī)單體試運轉(zhuǎn)、調(diào)試合格后進(jìn)行。調(diào)試的結(jié)果應(yīng)形成記錄。
●
業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)該系統(tǒng)所有施工項目已完畢,并形成證實其符合規(guī)定的記錄。?
●
編制了調(diào)試、試運轉(zhuǎn)方案。
●
參與該項工作的管理人員、操作人員到崗且職責(zé)清楚。
●
調(diào)試、試運轉(zhuǎn)的現(xiàn)場條件、資源條件都符合試運轉(zhuǎn)方案。
●
試運轉(zhuǎn)的安全措施已制定。
●
管路、線路連通正常。
●水、電、氣、風(fēng)均已實驗合格。?
●
專業(yè)人員已向操作人員作了技術(shù)交底。
●
已得到業(yè)主或監(jiān)理的認(rèn)可,業(yè)主的操作人員已到崗等。?
●
電梯安裝屬設(shè)備制造的延續(xù),其調(diào)試和整體試運轉(zhuǎn)除涉及建筑智能化工程外,有著其特殊性。
6系統(tǒng)整體運轉(zhuǎn)的條件
●
機(jī)電安裝工程的整體運轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進(jìn)行;整體運轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認(rèn)?,F(xiàn)場、資源的條件已滿足方案的規(guī)定。
●
無負(fù)荷整體試運轉(zhuǎn)已合格?!?/p>
負(fù)荷試運轉(zhuǎn)的能源、物料都已準(zhǔn)備?!?/p>
設(shè)計人員和制造廠家代表人員已到位?!?/p>
業(yè)主方操作人員已到位?!?/p>
安全設(shè)施已具有?!?/p>
已向整體試運轉(zhuǎn)的各崗位人員交底。
已明確應(yīng)急、應(yīng)變的措施等。
?7竣工驗收依據(jù)?●
可行性研究報告。●
施工圖設(shè)計及設(shè)計變告知書。●
技術(shù)設(shè)備說明書?!?/p>
國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。●
主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文獻(xiàn)●
工程總承包協(xié)議?!?/p>
建筑安裝工程記錄規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定。
●
國外引進(jìn)的新技術(shù)和成套設(shè)備的項目,以及中外合資的項目,應(yīng)按照項目簽訂的涉外協(xié)議和國外提供的設(shè)計文獻(xiàn)及國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行驗收。外資獨資項目,按機(jī)電安裝工程總承包協(xié)議約定執(zhí)行。
●
運用世界銀行等國際金融機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項目,應(yīng)按照世界銀行規(guī)定,準(zhǔn)時編制《項目完畢報告》。
8機(jī)電安裝工程竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?
根據(jù)國家《建設(shè)項目(工程)竣工驗收辦法》的規(guī)定規(guī)定進(jìn)行驗收。機(jī)電安裝工程竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)如下:
●符合協(xié)議規(guī)定和設(shè)計文獻(xiàn)規(guī)定,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范。
●工程所有完畢,無漏項,重要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)(使用)能力(功能)。
●交工文獻(xiàn)資料齊全,達(dá)成歸檔規(guī)定。
●生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要,環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按規(guī)定建成使用。
●少數(shù)非重要設(shè)備,雖未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容所有建成,但不影響正常生產(chǎn)。
●協(xié)議涉及的設(shè)備成套項目,在負(fù)荷調(diào)試合格后,還需進(jìn)行設(shè)備考核并進(jìn)行試生產(chǎn)。?
●試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量(涉及預(yù)估數(shù)量和能耗等)達(dá)成設(shè)計預(yù)期規(guī)定,才干進(jìn)行建設(shè)項目竣工驗收(動用驗收)。?
●對于下列特殊情況也應(yīng)進(jìn)行驗收:
因少數(shù)非重要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未所有完畢,但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目。規(guī)定規(guī)定的內(nèi)容已完畢,但因外部條件的制約,如流動資金局限性、生產(chǎn)所需原材料不能滿足等,而使已建成工程不能投入使用的項目。?
有些建設(shè)項目或單項工程,已形成部分生產(chǎn)能力,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實際情況出發(fā),經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,可縮小規(guī)模對已完畢的工程和設(shè)備組織竣工驗收,移交固定資產(chǎn)。??9施工組織總設(shè)計的重要內(nèi)容
●
工程概況和施工特點、難點分析。?●
施工部署和對業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、分包單位的協(xié)調(diào):?●
重要安裝施工方法。?●
施工總進(jìn)度計劃。?●
施工資源需用量計劃涉及:勞動力;重要材料、部件;生產(chǎn)工藝設(shè)備;施工機(jī)具和測量、檢測設(shè)備等。
●
全場性的施工準(zhǔn)備工作計劃。
●
質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工的策劃和保證措施。
●
施工總平面圖含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等。?●
重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)。?10典型施工方案編制的重要內(nèi)容
(1)編制準(zhǔn)則?
●
以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)。?
●
以設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書為依據(jù)。?
●
以相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則。
●
方案應(yīng)符合施工規(guī)律,先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠。
●
施工方案是用以指導(dǎo)施工人員作業(yè)過程中各項施工活動的技術(shù)性文獻(xiàn)。?
(2)編制的重要內(nèi)容?
●工程概況及施工特點:
●擬定機(jī)電安裝工程施工程序和順序。
●資源的配置和規(guī)定:?
●進(jìn)度計劃安排:按照已擬定的施工方法,擬定關(guān)鍵技術(shù)的規(guī)定,采用相應(yīng)的技術(shù)措施,根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過程的合理施工順序及組織施工原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對工程從開始施工到工程所有竣工,擬定其所有施工過程在時間上空間上的安排和互相配合關(guān)系。?
●工程質(zhì)量規(guī)定:根據(jù)工程的規(guī)定,提出質(zhì)量保證措施;以相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),擬定應(yīng)達(dá)成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);擬定檢測控制點:擬定檢測儀器及方法;明確受特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定需監(jiān)督的部分(如起重機(jī)安裝),以利及時溝通并接受有關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。?
●安全技術(shù)措施:通過危險源辨識,擬定相應(yīng)的對策,制定安全技術(shù)和措施;防止違章指揮和違章操作;必要時設(shè)立危險區(qū)域,做出標(biāo)志或監(jiān)護(hù);明確文明施工及保護(hù)環(huán)境方面的規(guī)定和措施。
?11需作經(jīng)濟(jì)分析的重要施工方案有:
特大、重、高的設(shè)備的運送、吊裝方案。
大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案。
工程量大、多交叉的工程的施工組織方案。
特殊作業(yè)方案。?現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案。
?無損檢測方案。
傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案。
關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。
12網(wǎng)絡(luò)圖計劃的特點?
●
能把施工過程中的各有關(guān)工作組成一個有機(jī)整體。
●
能全面明確地表達(dá)出各項工作開展的先后順序和反映出各項工作之間的互相制約以及互相依賴關(guān)系。
?
●
能進(jìn)行各種時間參數(shù)的計算。?
●
能在工作繁多、關(guān)聯(lián)復(fù)雜的計劃中找出決定工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作。
●
便于計劃管理,集中力量抓住重要矛盾,保證工期,避免盲目施工。?
●
可以從許多可行方案中,選出最優(yōu)方案。
●
在計劃的執(zhí)行過程中,某一工作由于某種因素推遲或提前完畢時,可以預(yù)見到它對整個計劃的影響限度,并且可以根據(jù)變化了的情況,迅速進(jìn)行調(diào)整,保證對計劃自始至終進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督。?
●
運用網(wǎng)絡(luò)計劃反映出的多項工作的時間儲備,可以更好地調(diào)配人力、物力,以達(dá)成減少成本的目的。
●
能運用計算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,方便繪制網(wǎng)絡(luò)圖。
●
由于機(jī)電安裝工程各專業(yè)邏輯關(guān)系復(fù)雜,互相制約條件眾多,因此總進(jìn)度計劃采用網(wǎng)絡(luò)圖計劃為佳。
’?
●
時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃對時間參數(shù)一目了然,并具有橫道圖計劃的優(yōu)點,故使用方便。
?13機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計劃的編制環(huán)節(jié)
●
確工程項目施工順序,列出工程項目明細(xì)表。分析工程項目的生產(chǎn)工藝流程、平面布置定和施工工藝流程,對各項工程和工作進(jìn)行合理歸并和劃分,并按照施工順序列出明細(xì)表。要突出重要工程和工作,要滿足先地下后地上,先深后淺,先干線后支線等施工基本順序規(guī)定,滿足質(zhì)量和安全的需要,滿足用戶規(guī)定,注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。?
●
計算工程量,擬定各項工程的連續(xù)時間。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,參考類似工程的資料,結(jié)合當(dāng)前施工條件,加以分析對比和必要的修正,最后確認(rèn)。?
●
擬定各項工程的開、竣工時間和互相搭接協(xié)調(diào)關(guān)系??紤]的重要因素:?一是保證重點、兼顧一般。安排開、竣工時間和進(jìn)度時要分清主次,抓住重點。優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線部分。?二是滿足連續(xù)均衡施工規(guī)定。安排進(jìn)度時,應(yīng)盡量使各工種施工人員和施工機(jī)械在全工地連續(xù)均衡施工,使人員、機(jī)具及其他資源得到充足地運用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
三是要留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。
四是全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備。
?五是業(yè)主的配合,本地政府有關(guān)部門的支持等都是應(yīng)考慮的因素,充足考慮到這些影響因素,使編制的計劃留有余地,避免當(dāng)施工條件稍有變化時就陷人被動處境。
●安排施工進(jìn)度,編制進(jìn)度計劃圖表。機(jī)電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖為主。
●
總進(jìn)度計劃的審議。
●
經(jīng)內(nèi)外征求意見后,修改完善總進(jìn)度計劃,使總進(jìn)度計劃定案。
?14單位工程施工進(jìn)度計劃編制的環(huán)節(jié)?●
劃分施工工序?
施工方案擬定后,擬定施工順序,劃分工序。工序可以按機(jī)電安裝工程各專業(yè)工種劃分,也可以按分項分部的工程劃分,其詳略限度以滿足施工需要即可。工序劃分?jǐn)M定以后,應(yīng)編制施工工序明細(xì)表。?●
擬定工序的作業(yè)工時和人數(shù)?
根據(jù)實物工程量、人工、機(jī)械定額以及技術(shù)方案進(jìn)行估算,配備合理的施工人員及數(shù)量,并應(yīng)根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整,使編制的計劃更切合實際。
對一些缺少經(jīng)驗但又比較重要的工序,可采用三時估算法,即估計一個最短時間、一個最也許完畢的時間和二個不利條件下的最長時間,然后按下式計算平均作業(yè)時間。
平均作業(yè)時間=(最短時間+最也許完畢時間×4+最長時間)/6?
根據(jù)工期規(guī)定倒排進(jìn)度。一方面根據(jù)規(guī)定工期和施工經(jīng)驗,擬定各工序的作業(yè)天數(shù),然后再按各工序需要工時數(shù)及其他因素擬定每個工作班組數(shù)及每班組需要的工人數(shù)。
●編制施工進(jìn)度計劃
編制施工進(jìn)度計劃時,要根據(jù)施工方案、工序明細(xì)表、工程量、施工定額、投入的資源、技術(shù)措施和技術(shù)方案等條件盡也許組成流水作業(yè)采用穿插搭接和平行作業(yè)方法,將各重要工序搭接起來,即可繪出單位工程施工進(jìn)度圖表。文字部分根據(jù)需要可以簡明一些,能說明問題即可。工業(yè)建設(shè)項目的機(jī)電安裝單位工程以網(wǎng)絡(luò)計劃表達(dá)施工進(jìn)度計劃較妥。?●施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整?
施工進(jìn)度計劃初步編制后,要進(jìn)行檢查與調(diào)整,目的在于使計劃方案符合規(guī)定的目的。一般從以下三個方面進(jìn)行檢查與調(diào)整施工安排和工序順序:平行搭接和技術(shù)間歇是否合理;是否滿足規(guī)定的工期;資源的運用是否均衡合理。
需調(diào)整不符合規(guī)定的部分,調(diào)整的一般方法:增長或縮短某些工序的時間;將某些工序的時間向前或向后推移,必要時,還可以改變施工方案,改善施工方法或調(diào)整施工組織,最后繪制出正式的機(jī)電安裝單位工程施工進(jìn)度計劃圖表。
?15網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整的重要環(huán)節(jié):?
●
分析進(jìn)度計劃偏差的影響,擬定調(diào)整的對象和目的。
●
選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法,設(shè)計調(diào)整的多個方案。
●
對調(diào)整方案進(jìn)行評價和決策?!?/p>
擬定調(diào)整后付諸實行的新的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃??16網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容和方法
●
工期:采用適當(dāng)調(diào)整措施壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時間,當(dāng)仍不能滿足規(guī)定期,可改變施工方案,作施工程序調(diào)整等。
●資源調(diào)整:調(diào)整非關(guān)鍵工作,使資源投入力度減少。在總時差允許范圍內(nèi)各工藝允許的前提下,靈活安排非關(guān)鍵工作連續(xù)時間(如:延長連續(xù)時間、改變開始和完畢時間或間斷進(jìn)行工作等)。
●改變工作之間的銜接方式當(dāng)工作之間的銜接方式允許更換條件下,可改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的銜接,達(dá)成縮短工期的目的。例如:將依次進(jìn)行的工作改變?yōu)槠叫谢蚧ハ啻罱拥慕徊孀鳂I(yè),也可提成幾段采用流水作業(yè)等。??偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
●
若出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性的工作,則無論偏差大小,都會使后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。
●
若出現(xiàn)的偏差大于總時差,則必將影響后續(xù)工作和總工期。?
●
若出現(xiàn)的偏差大于自由時差,則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。?
●
由于機(jī)電安裝工程單機(jī)試運轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)中不可預(yù)見的因素多,所以如后續(xù)工作有試運轉(zhuǎn)工作,則調(diào)整進(jìn)度計劃時要充足考慮留有余地,以避免影響總進(jìn)度計劃如期完畢。?
17工程質(zhì)量控制的程序?工程質(zhì)量形成的全過程分七個階段:施工準(zhǔn)備階段;材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購階段;原材料檢查與施工工藝實驗階段;施工作業(yè)階段;使用功能、性能實驗階段;工程項目交竣工驗收階段;回訪與保修階段。在這些階段中,對各項影響施工質(zhì)量的因素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面,采用PDCA循環(huán)方法或質(zhì)量控制記錄技術(shù)方法進(jìn)行有效控制,是保證工程項目質(zhì)量符合設(shè)計意圖和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的重要手段?
18勿需做解決的質(zhì)量問題通常有以下幾種情況:?
●不影響使用功能和生產(chǎn)工藝的規(guī)定。例如,外表的橫平豎直有超差,但不大;焊接產(chǎn)生不大的局部變形等,經(jīng)分析論證,不影響工藝和使用規(guī)定,可以不做解決。?
●不影響結(jié)構(gòu)安全的規(guī)定。例如,各類非標(biāo)設(shè)備在加工制造安裝過程所產(chǎn)生的幾何尺寸有些超差;鍋爐鋼架安裝過程所產(chǎn)生的幾何尺寸有些超差等,經(jīng)分析論證,不影響結(jié)構(gòu)安全規(guī)定,可以不做解決。?
●某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以填補的,由后續(xù)工序解決。
對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)復(fù)核驗算,仍能滿足設(shè)計規(guī)定者,可不做解決,但應(yīng)通過設(shè)計人員驗證確認(rèn)??19質(zhì)量問題解決方案的實行
經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量問題解決方案應(yīng)發(fā)給質(zhì)量問題負(fù)責(zé)人實行一般有四種方法:?
●
進(jìn)行返工,以達(dá)成規(guī)定規(guī)定?!?/p>
返修或不經(jīng)返修作為讓步接受。?●
降級使用(或改作它用)●
拒收或報廢。?
20質(zhì)量通病的分析
●原材料、零部件、成品或半成品、工程設(shè)備等自身質(zhì)量缺陷。
●安裝與土建之間的施工中互相配合不妥。
●安裝工程各專業(yè)之間的施工配合、施工順序、及互相之間接口關(guān)系等解決不妥。?
●項目施工的組織者、指揮者和操作者缺少質(zhì)量意識、責(zé)任性不強等因素。
21質(zhì)量通病的防止措施
●加強質(zhì)量意識教育,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念?!裰贫ǚ乐钨|(zhì)量通病目的。?●加強工序檢查,“對癥下藥”。●認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程。
●加強組織管理和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)責(zé)任制。●堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。實行層層把關(guān),協(xié)調(diào)各專業(yè)之間和相關(guān)方之間的互相配合協(xié)作,解決好接口關(guān)系。
22機(jī)電安裝工程常見的工程質(zhì)量事故發(fā)生的因素
●
違反施工程序
●違反有關(guān)法規(guī)和工程協(xié)議規(guī)定●施工方案不對的●設(shè)計方案不對的?
●工程設(shè)備質(zhì)量差
●材料材質(zhì)不合格●使用建筑物、構(gòu)筑物不妥
●施工管理問題
未經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn),擅自修改設(shè)計;偷工減料或不按圖施工;圖紙未經(jīng)會審、倉促施工或不熟悉圖紙,盲目施工;不按有關(guān)的施工規(guī)范或操作規(guī)程施工;缺少機(jī)電安裝工程基礎(chǔ)知識,不懂裝懂,蠻干施工;管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序混亂錯誤;技術(shù)交底不清,違章作業(yè),瞎指揮;疏于檢查、驗收等。?
●自然條件和環(huán)境影響
對影響安裝質(zhì)量的空氣溫度、濕度、暴雨、風(fēng)、洪水、雷電、日曬和環(huán)境惡劣等因素未采用有效的措施等。??23工程質(zhì)量事故解決的重要依據(jù)?
●
質(zhì)量事故報告;施工單位在質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)編寫報告。報告內(nèi)容涉及質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱及工程的概況;質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故現(xiàn)場勘察筆錄、證物照片、錄像、證據(jù)資料、調(diào)查筆錄等;質(zhì)量事故的發(fā)展變化情況等。?
●
調(diào)查組所提供的工程質(zhì)量事故調(diào)查報告。
●
事故調(diào)查組研究所獲得的第一手材料。
●
有關(guān)協(xié)議的協(xié)議文獻(xiàn)。如工程承包協(xié)議、設(shè)計協(xié)議、設(shè)備、材料采購協(xié)議、監(jiān)理協(xié)議及分包工程協(xié)議等。
●
有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和檔案。如有關(guān)設(shè)計文獻(xiàn);與施工有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)和檔案資料:施工組織設(shè)計或施工方案、施工計劃、施工記錄、施工日記、有關(guān)材料的質(zhì)量證明文獻(xiàn)資料、有關(guān)設(shè)備檢查材料、質(zhì)量事故發(fā)生后事故狀況的觀測、實驗記錄和實驗、檢測報告等。?
●
有關(guān)建設(shè)法規(guī)。如設(shè)計、施工、監(jiān)理方面的單位資質(zhì)、市場法規(guī)、施工方面法規(guī)等。
24事故解決結(jié)論的內(nèi)容
●
事故已排除,可以繼續(xù)施工?!?/p>
隱患已排除,不也許引發(fā)事故。
●
經(jīng)返工解決后,完全可以滿足使用功能規(guī)定。
基本滿足使用功能規(guī)定,但附有限制條件,如限制運轉(zhuǎn)速度或出力、限制使用條件等?!?/p>
對使用壽命影響的結(jié)論?!?/p>
對工程外觀影響的結(jié)論?!?/p>
對事故責(zé)任的結(jié)論等?
25事故解決后,應(yīng)提交完整的事故解決報告,其內(nèi)容涉及:?●
事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)。●
事故因素分析、論證。
●
事故解決依據(jù)。●
事故解決方案、方法及技術(shù)措施。?●
檢查復(fù)驗記錄?!?/p>
事故毋需解決的論證。●
事故解決結(jié)論等。
26機(jī)安電裝工程施工階段質(zhì)量檢查的內(nèi)容
●
開工前檢查。目的是檢查是否具有開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。?
●
工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。?
●
隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查確認(rèn)后方能掩蓋。?
●
停工后復(fù)工前的檢查。因解決質(zhì)量問題或某種因素停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。?
●
分項、分部工程竣工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項目施工。?
●
成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。
此外,還應(yīng)經(jīng)常深人現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查,必要時,還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和實驗法三種。
27焊接質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容:
●
外觀檢查。
●
致密性檢查,涉及:氣密性實驗、氨氣實驗、煤油實驗、水壓實驗及氣壓實驗等。
●
無損檢測,涉及:熒光檢查、著色檢查、磁粉檢查、超聲波檢查、射線檢查、氨檢漏檢查等。
●
力學(xué)性能實驗,涉及:拉伸實驗、彎曲實驗、硬度實驗、沖擊實驗、斷裂韌性實驗及疲勞實驗等。?
●
化學(xué)分析及腐蝕實驗,涉及:化學(xué)分樣、腐蝕實驗。
●
金相檢查,涉及:宏觀金相檢查、微觀金相檢查。??28施工圖預(yù)算的編制依據(jù)?●施工圖紙和其說明書以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
●現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價表。
●施工組織設(shè)計及重要施工方案,涉及了與編制施工圖預(yù)算必不可少的有關(guān)資料。
●預(yù)算定額及其調(diào)價規(guī)定。
●機(jī)電安裝工程費用定額。
●機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品目錄、采購信息及有關(guān)規(guī)定等。
●預(yù)算工作手冊及有關(guān)工具書。?●
預(yù)算定額編制軟件。
工程量清單計價規(guī)定。??29項目成本控制的原則?
●
開源與節(jié)流相結(jié)合的原則,?
●
全面控制原則(項目成本的全員控制;項目成本的全過程控制)。
●
中間控制和適時原則。
●
目的管理和例外管理原則。?
●
成本目的風(fēng)險分擔(dān)的原則。
●
責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。?30施工項目成本控制的對象
●
施工項目成本形成的過程。?
●
施工項目的職能部門、施工隊和生產(chǎn)班組。
●
分部分項工程。?
●
對外經(jīng)濟(jì)協(xié)議??31施工過程項目成本的控制內(nèi)容?●
材料成本的控制
●工程設(shè)備成本的控制
●人工成本控制
●施工機(jī)械費成本控制
●質(zhì)量成本控制
質(zhì)量成本重要涉及控制成本和故障成本??刂瞥杀居蟹乐钩杀竞丸b定成本,屬于質(zhì)量保證費用;故障成本是內(nèi)部故障成本和外部故障成本,屬于損失性費用??刂瀑|(zhì)量成本,一方面要從質(zhì)量成本核算開始,而后是質(zhì)量成本分析和質(zhì)量成本控制。?●項目成本控制重點??32項目成本如何控制項目成本的控制方法重要有:以目的成本控制成本支出;用工期—成本同步·的方法控制成本。在施工項目成本控制中,按施工圖預(yù)算,實行“以收定支”,或者“量人為出”,是最有效的方法之一。
●以施工圖預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
●資源消耗中間控制:資源消耗臺賬,屬于成本核算的輔助記錄。項目財務(wù)成本管理人員應(yīng)于每月初根據(jù)材料消耗臺賬的記錄,填制“材料消耗情況信息表”,向項目經(jīng)理和材料部門反饋,實行資源消耗的中間控制。?
●成本與進(jìn)度同步跟蹤:
●月度財務(wù)收支計劃:?
●成本審核:
●管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化:定期開展“三同步”檢查:
項目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”,即記錄核算、業(yè)務(wù)核算、會計核算的“三同步”。
●成本分析表:應(yīng)用成本控制的財務(wù)方法即成本分析表法控制項目成本。成本分析表,涉及月度成本分析表和最終成本控制報告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種。
?33機(jī)安電裝工程招標(biāo)文獻(xiàn)通常涉及以下內(nèi)容:?●
招標(biāo)邀請書?!?/p>
投標(biāo)者須知?!?/p>
協(xié)議條件。●
招標(biāo)工程范圍。
●
圖紙和執(zhí)行的規(guī)范。
●
工程量清單?!?/p>
投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式。
●
補充資料表。
●
協(xié)議協(xié)議書及各類保證
34機(jī)電安裝工程投標(biāo)文獻(xiàn)一般涉及以下的內(nèi)容:?●
協(xié)議書●投標(biāo)書及其附錄●協(xié)議文獻(xiàn)(含通用條款及專用條款)。
●
投標(biāo)保證金(或投標(biāo)保函)?!?/p>
法定代表人資格證書(或其授權(quán)委托書)。?●
明確工程施工總目的,涉及工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)三項目的以及履約保證金額等。
●
施工組織總設(shè)計及重要施工方案,如大型設(shè)備吊裝、系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)編制施工方案。
●
具有標(biāo)價的工程量清單及報價表。
●
輔助資料;比如類似工程的業(yè)績,項目經(jīng)理及重要施工人員履歷,獎勵情況,與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)記錄等。?●
資格審查表(已進(jìn)行過資格預(yù)審的除外)。
●
招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定應(yīng)提供的其他資料。比如提供產(chǎn)品說明書及到貨時間計劃。?
35編制標(biāo)底應(yīng)考慮的因素?●標(biāo)底必須適應(yīng)目的工期的規(guī)定,如提前,按提前天數(shù)給出必要的趕工費和獎勵,并列入標(biāo)底。?●標(biāo)底必須適應(yīng)招標(biāo)方的質(zhì)量規(guī)定,如招標(biāo)方提出要達(dá)成高于國家驗收規(guī)范的質(zhì)量規(guī)定,標(biāo)底的計算應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。?●標(biāo)底必須適應(yīng)重要設(shè)備、材料采購渠道和市場價格的變化,考慮設(shè)備、材料差價因素,并將差價列入標(biāo)底。也可在標(biāo)底中規(guī)定設(shè)備暫估價,待中標(biāo)后再進(jìn)行調(diào)整。
標(biāo)底必須合理考慮本招標(biāo)工程的自然條件等因素。由于自然條件導(dǎo)致的施工不利因素的費用應(yīng)考慮計入標(biāo)底。?
36投標(biāo)報價的重要依據(jù)?●設(shè)計圖紙。
●協(xié)議條件,特別是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容;工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)定;支付條件、外匯比例的規(guī)定等。?●工程量表;大多數(shù)招標(biāo)方規(guī)定投標(biāo)方復(fù)核工程量,特別是對設(shè)備數(shù)量的復(fù)核,要認(rèn)真研究漏掉數(shù)量的定價原則。
●有關(guān)法律、法規(guī)。?●擬采用的施工方案、進(jìn)度計劃。?●施工規(guī)范和施工說明書?!?/p>
工程材料、設(shè)備的清單、價格及運費。●
勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。
●
本地生活物資價格水平?!?/p>
各種有關(guān)間接費用等。?37總承包方訂立協(xié)議時應(yīng)注意事項
●總承包方訂立協(xié)議,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定,結(jié)合協(xié)議實行中也許發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、充足的準(zhǔn)備,保護(hù)本公司的合法權(quán)益。
●訂立協(xié)議的依據(jù)是中標(biāo)告知書、投標(biāo)書及其附件、公司對中標(biāo)后的承諾等方面內(nèi)容。
●協(xié)議的內(nèi)容通常采用建設(shè)部頒發(fā)的“施工協(xié)議范本”,它涉及;協(xié)議書、通用條款和專用條款等方面內(nèi)容。
●如機(jī)電安裝工程總承包范圍涉及工程設(shè)備采購的,應(yīng)此外簽訂設(shè)備采購協(xié)議或協(xié)議書,作為工程總承包協(xié)議的補充協(xié)議。?●機(jī)電安裝工程總承包范圍如涉及負(fù)荷聯(lián)動試車或到投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品,應(yīng)此外簽訂協(xié)議或協(xié)議書,作為工程總承包協(xié)議的補充協(xié)議。?●訂立國際項目的協(xié)議,應(yīng)采用國際慣例。
●協(xié)議一旦訂立既享受協(xié)議規(guī)定的權(quán)利,同時也受協(xié)議約束,承擔(dān)對業(yè)主方承諾的工期、質(zhì)量、保修等各項義務(wù)。?●總承包方應(yīng)遵守《協(xié)議法》規(guī)定的各項協(xié)議履行原則。假如發(fā)生不可抗力致使協(xié)議不能履行或不能完全履行時,應(yīng)在委托權(quán)限內(nèi)依法及時進(jìn)行處置,避免工程損失的擴(kuò)大。
38總承包方履行協(xié)議的職責(zé)
●按協(xié)議范圍及法規(guī)規(guī)定,編制施工組織總設(shè)計及重要施工方案、施工進(jìn)度計劃,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實行。
●向監(jiān)理工程師報告工程進(jìn)展情況及存在問題,提出解決問題的辦法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行;?●按工程及工藝規(guī)定進(jìn)行有關(guān)檢查及實驗,對實驗結(jié)果的對的性負(fù)責(zé)。所有檢查、實驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。?●向監(jiān)理工程師每月報送進(jìn)、出場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和型號,材料進(jìn)場量和耗用量,以及進(jìn)、出場施工人員數(shù)。
●負(fù)責(zé)制定施工安全措施,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實行。?●負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修,以保證工程施工正常進(jìn)行。
●負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、運送、檢查、安裝、調(diào)試及試運營。
●執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,制定保證工程質(zhì)量措施。?●接受工程變更規(guī)定。
●嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議中有關(guān)期限的規(guī)定。?●必須信守價格義務(wù)。?
39協(xié)議變更的內(nèi)容和規(guī)定
●
總承包方必須以書面形式規(guī)定業(yè)主(或監(jiān)理工程師)簽認(rèn)協(xié)議變更內(nèi)容,并作為協(xié)議的組成部分。?●
協(xié)議變更涉及工程量增減;質(zhì)量及特性的變更;工程的刪減;施工順序的改變;增長工程的附加工作,設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
●
協(xié)議各方提出的變更規(guī)定,經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),由監(jiān)理工程師向總承包方提出協(xié)議變更指令;或由總承包方根據(jù)協(xié)議的約定,及時向監(jiān)理工程師提出變更申請,經(jīng)監(jiān)理工程師審查,將審查結(jié)果告知總承包方及工程發(fā)包方。?
40機(jī)電安裝工程索賠的解決過程
●
意向告知
它標(biāo)志著一項索賠的開始。涉及四個方面:事件發(fā)生的時間和情況的簡樸描述;協(xié)議依據(jù)的條款和理由;有關(guān)后續(xù)資料的提供,涉及及時記錄和提供事件發(fā)展的動態(tài);工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響的嚴(yán)重限度,以便引起監(jiān)理工程師注意。
●資料準(zhǔn)備
資料準(zhǔn)備可涉及:施工日記、來往信件、氣象資料、備忘錄、會議記要、工程照片和工程音像資料、工程進(jìn)度計劃、工程核算資料、工程設(shè)計圖紙、及招投標(biāo)階段有關(guān)資料等。由此可見,高水平的文檔管理信息系統(tǒng)提供確鑿的證據(jù),對索賠的進(jìn)行是極為關(guān)鍵的。?●索賠報告的編寫
索賠報告編寫的基本內(nèi)容涉及協(xié)議索賠的依據(jù)、具體準(zhǔn)確的損失金額及時間的計算;證明客觀事實與損失之間的因果關(guān)系;索賠事件前因后果的關(guān)聯(lián)性;業(yè)主違約或協(xié)議變更與引起索賠的必然聯(lián)系等。編寫索賠報告應(yīng)具有協(xié)議、法律、工程技術(shù)、施工組織計劃、成本核算、財務(wù)管理、寫作等各方面的知識,并進(jìn)一步調(diào)查研究。對較大的、復(fù)雜的索賠,需要請有關(guān)專家征詢,對索賠報告進(jìn)行反復(fù)討論和修改,力求報告有理有據(jù),且準(zhǔn)確可靠。?●索賠報告的提交
?●索賠報告的評審
監(jiān)理工程師(業(yè)主)對承包方的索賠報告進(jìn)行評審,并提出質(zhì)疑。質(zhì)疑內(nèi)容涉及:索賠事件不屬于業(yè)主和監(jiān)理工程師的責(zé)任,而是第三方的責(zé)任;事實和協(xié)議依據(jù)局限性;承包方未能遵守意向告知的規(guī)定;協(xié)議中的開脫責(zé)任條款已經(jīng)免去了業(yè)主補償?shù)呢?zé)任;索賠是由不可抗力引起的;承包方?jīng)]有劃分和證明雙方責(zé)任的大小;承包方?jīng)]有采用適當(dāng)措施避免或減少損失;承包方必須提供進(jìn)一步的證據(jù);損失計算夸大;承包方以前已明示或暗示放棄了本次索賠的規(guī)定等。承包方應(yīng)對監(jiān)理工程師提出的各種質(zhì)疑作出圓滿的答復(fù)。?●索賠談判
●爭端的解決??40危險源識辨范圍所有工作場合(常規(guī)和非常規(guī))或管理過程的活動;所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員(涉及外來人員)的活動,機(jī)電安裝項目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)方的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施(涉及消防設(shè)施)等;施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件;施工人員的勞動強度及女職工保護(hù)等。?
41存在下列情況時,應(yīng)將所辨識的危險源擬定為重大風(fēng)險因素:?不符合法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;?直接觀測到也許導(dǎo)致危險后果,且無適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?
曾發(fā)生過事故,但未采用有效的措施;?相關(guān)方有合理的抱怨和規(guī)定;
風(fēng)險評價危險性分值D>160屬于高度風(fēng)險的。
?42施工安全技術(shù)措施的重要內(nèi)容
風(fēng)險控制應(yīng)遵循“消除、防止、減少、隔離、個體保護(hù)”的原則。機(jī)電總承包工程項目安全技術(shù)措施重要涉及以下方面:
(1)施工總平面布置的安全技術(shù)規(guī)定?●
油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的安全距離。
●
電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的位置、距離等安全規(guī)定。?●
大宗材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離。
●
加工場地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離。
●
配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材,擬定控制和檢查手段、方法、措施。?(2)擬定工程項目施工全過程中高空作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝作業(yè)、動用明火作業(yè)、在密閉容器內(nèi)作業(yè)、帶電調(diào)試作業(yè)、管道和容器的壓力實驗、臨時用電、單機(jī)試車和聯(lián)動試車等安全技術(shù)措施。
(3)冬、雨季,夏季高溫期,夜間等施工時安全技術(shù)措施。?(4)擬定重大風(fēng)險因素的部位和過程,對風(fēng)險大和專業(yè)性較強的工程項目施工,如:大型、高中位設(shè)備吊裝,大型網(wǎng)架整體提高,在易燃易
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度養(yǎng)殖場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯合同
- 2024-2025學(xué)年湖北省黃岡市高二上學(xué)期普通高中12月聯(lián)考?xì)v史試卷
- 2025年兼職會計實習(xí)生崗位協(xié)議書完整版
- 2025年北京龍湖租賃合同標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年雙方數(shù)據(jù)互換保密協(xié)議
- 2025年鎳壓延加工材項目立項申請報告模范
- 2025年合作項目協(xié)商協(xié)議示例
- 2025年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)項目立項申請報告模板
- 2025年分析儀器購買合同模板
- 2025年聲學(xué)懸浮物監(jiān)測儀項目規(guī)劃申請報告模板
- 人教版九年級數(shù)學(xué)上冊圓《切線的證明方法及模型》示范公開課教學(xué)設(shè)計
- 2023年工程制圖習(xí)題集
- 除數(shù)是兩位數(shù)的除法練習(xí)題(84道)
- 《煤礦頂板管理》課件
- 產(chǎn)品可行性分析報告范文
- 2024年國家公務(wù)員考試《行測》真題(地市級)及答案解析
- 2024年重慶市公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 地質(zhì)災(zāi)害知識培訓(xùn)
- 傳統(tǒng)春節(jié)習(xí)俗
- 醫(yī)院消防安全知識培訓(xùn)課件
- 《護(hù)患溝通》課件
評論
0/150
提交評論