十大有望上市新聞網(wǎng)站案例：東方網(wǎng)解讀

十大有望上市新聞網(wǎng)站案例：東方網(wǎng)解讀

目前，東方網(wǎng)及旗下1家報社(《城市導報》)、9家控股公司，8家參股公司，業(yè)務涵蓋上網(wǎng)終端連鎖、無線增值業(yè)務、技術研發(fā)輸出、數(shù)據(jù)播控服務、企業(yè)征信體系、比較購物搜索、無線定位測控、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)等十余個與互聯(lián)網(wǎng)相關的產業(yè)門類；其中東方網(wǎng)點、東方數(shù)字社區(qū)、東方慧谷等已成為相應領域的領軍企業(yè)。同時，自主投建國內首幢新聞網(wǎng)站自有產權的傳媒大樓。東方網(wǎng)已經(jīng)成為具有現(xiàn)代傳播特點和現(xiàn)代企業(yè)制度的融合媒介集團。東方網(wǎng)十年來成長的每一步，離不開中央和上海市各級領導、社會各方的殷切關懷和大力支持；離不開中央新聞網(wǎng)站、地方新聞網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、媒體網(wǎng)站、垂直網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)同行的親密互動和真誠鼓勵；離不開網(wǎng)站歷任領導和全體同事一路走來始終如一的追求：那就是堅持探索有中國特色社會主義網(wǎng)絡文化發(fā)展道路；堅持媒體責任放首位，社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一；把堅持提升內容影響力視作“立網(wǎng)之本”，把堅持提升市場競爭力視作“強網(wǎng)之道”，把這“兩條生命線”的共同提升，視作各方面事業(yè)產業(yè)發(fā)展的核心使命。從建網(wǎng)之初的“新聞強勢導入、信息服務銜接，電子商務展開”，到確立“樹立互聯(lián)網(wǎng)權威門戶，打造新傳媒天羅地網(wǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略；再到明確“新聞立網(wǎng)，技術強網(wǎng)，線上線下互動，創(chuàng)新盈利模式，爭取政府支持，公司整體上市”的戰(zhàn)略愿景，東方網(wǎng)始終堅持以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新爭主動，探索中創(chuàng)新，改革中前行，在提升互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播能力、互聯(lián)網(wǎng)公共服務能力、互聯(lián)網(wǎng)市場拓展能力、互聯(lián)網(wǎng)運營管理能力四個方面進行了一系列探索實踐。堅持探索提升互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播能力。東方網(wǎng)十年來立足公信力，圍繞主旋律，適應新規(guī)律、服務老百姓，在互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播信息服務中發(fā)揮輿論引導主陣地、主力軍作用。東方網(wǎng)始終將引導網(wǎng)上主流價值放在首位。東方網(wǎng)建網(wǎng)之初就提出網(wǎng)絡新聞編輯的“十不可用”原則，確立了互聯(lián)網(wǎng)新聞編輯業(yè)務的標準；十年來堅持圍繞中心，服務大局；在奧運、世博、國慶60周年等重大活動；上海及全國兩會、黨的十七大、APEC、市長咨詢會等重大會議；抗擊非典、飛船登月、香港回歸十周年、汶川地震等重大事件的重大報道中；不失語、不缺位、不錯位，在網(wǎng)民中形成權威、全面、準確、及時的品牌形象。東方網(wǎng)主動適應新媒體規(guī)律，努力創(chuàng)新傳播手段。十年來，通過技術策略創(chuàng)新、資源整合創(chuàng)新、直播報道創(chuàng)新、媒介聯(lián)動創(chuàng)新等，東方網(wǎng)先后推出國內首個“網(wǎng)絡辯論賽”；首個“市政府網(wǎng)上新聞發(fā)布會”，首個地方全媒體資訊整合平臺――“上海媒體特快”；首個基于網(wǎng)民選擇生成新聞排行榜的多媒體原創(chuàng)評論欄目――“東方網(wǎng)眼榜點評”；首次對上海兩會小組審議、全國兩會全團審議、黨代表大會分組審議進行網(wǎng)絡圖文直播；首次以“在線訪談+視頻直播+意見征集”為一體的多媒體互動交流平臺；開創(chuàng)跨媒體區(qū)域聯(lián)動報道的2000年“西部行”、2003年“點擊長三角”、2007年“走遍長三角”等，不斷豐富傳播模式，提升互聯(lián)網(wǎng)主流傳播的有效影響力。東方網(wǎng)始終以傾聽民聲，服務民生、交流民意，匯聚民智為使命，以真誠真心凝聚網(wǎng)民。2000年5月，東方網(wǎng)在國內首創(chuàng)了反映群眾呼聲、開展輿論監(jiān)督、溝通群眾意見和政府部門行政行為的互動欄目――“東方直通車”；2001年，東方網(wǎng)先后推出“網(wǎng)議人代會”，開辟“網(wǎng)上互動黨課”，開創(chuàng)網(wǎng)民參政議政和在線黨建的先河；2004年1月，東方網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體合作開設國內首個網(wǎng)民參政獻策專欄――“百姓議案”；2005年4月，東方網(wǎng)聯(lián)合國內著名網(wǎng)站推出“和諧論壇”；2007年8月，東方網(wǎng)推出國內首個社區(qū)家庭定位的博客平臺――“東方博客”。從2000年起，東方網(wǎng)每年提供公益性的高考查分服務，并拓展每年數(shù)千萬訪問量的各類考務在線咨詢；2001年，東方網(wǎng)創(chuàng)辦國內首個男女交友在線俱樂部――玫瑰俱樂部；2003年，由東方網(wǎng)承建上海文化產品的高效銷售平臺――東方票務；2010年，東方網(wǎng)搭建世博各類服務信息的網(wǎng)上集散地――世博服務信息專遞平臺。十年來，東方網(wǎng)圍繞民生，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)互動引導、熱點溝通、信息服務和在線監(jiān)督等傳播模式和機制，受到廣大網(wǎng)民的信賴，成為具有公信力的大眾網(wǎng)、放心網(wǎng)。堅持提升互聯(lián)網(wǎng)公共服務能力。十年來，東方網(wǎng)根據(jù)技術先導和平臺拓展的思路，建設起國內地方新聞網(wǎng)站中規(guī)模最大的技術支撐機房，累積了多種技術安全資質和專有網(wǎng)絡應用，不斷延伸互聯(lián)網(wǎng)公共信息溝通與文化服務。東方網(wǎng)挖掘平臺資源的整合支撐能力，在全國新聞網(wǎng)站中首創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公共電子政務服務模式。2000年起，東方網(wǎng)先后承建中國上海政府網(wǎng)站、市人大網(wǎng)站、市政協(xié)網(wǎng)站，世博網(wǎng)，及公檢法網(wǎng)站等上海80余個委辦局網(wǎng)站，成為黨政系列、社團系列、大型活動官網(wǎng)系列、綜合治理系列、社會公益系列等網(wǎng)站集群完備可靠的服務平臺，為推進上海的政府信息化建設和強化政府百姓溝通發(fā)揮獨特的作用。東方網(wǎng)注重技術力量的整合和先導，建立起互聯(lián)網(wǎng)公共傳播應用服務平臺優(yōu)勢。十年來，東方網(wǎng)先后研發(fā)和集成創(chuàng)新1000余項互聯(lián)網(wǎng)傳播服務應用，包括編輯部服務、網(wǎng)站運維保障服務、在線整合供稿服務、視頻訪談直播服務、移動電子政務服務等，打造了“人大網(wǎng)議日”、“市長在線”、“庭審直播”、“多媒體演播室集成和一條龍訪談直播”等上?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播應用服務品牌，并推出了移動電子政務等適應技術新趨勢的新業(yè)務，為2008北京奧運新聞中心上海分中心定制提供媒體供稿平臺，為2010年世博會定制提供服務信息集散播發(fā)平臺。東方網(wǎng)還抓住機遇，打造互聯(lián)網(wǎng)公共上網(wǎng)中央服務平臺優(yōu)勢。2001年開始，東方網(wǎng)還創(chuàng)新推出東方社區(qū)信息苑和東方網(wǎng)點，在國內首創(chuàng)社區(qū)文化信息化公共服務平臺和社會公共上網(wǎng)平臺連鎖運營的先河，在業(yè)界樹立了標桿作用。目前，317家東方網(wǎng)點、330家東方社區(qū)信息苑、1669家東方農村信息苑遍布上海全部18個區(qū)縣，東方社區(qū)信息苑覆蓋公益上網(wǎng)人群790萬，東方網(wǎng)點數(shù)據(jù)庫擁有實名用戶1100余萬，注冊會員230萬。東方社區(qū)信息苑和東方網(wǎng)點的工程建設受到胡錦濤、李長春、劉云山、陳至立等領導的高度重視和肯定，東方社區(qū)信息苑被文化部評為國家文化創(chuàng)新獎示范工程；東方網(wǎng)點自主研發(fā)的中央管理平臺，獲國家測評中心A類測評，達到國內首創(chuàng)和領先水平，東方社區(qū)信息苑和東方網(wǎng)點分別被評為上海信息化最佳應用項目，并承擔起全上海網(wǎng)吧的系統(tǒng)管理平臺建設和維護。東方網(wǎng)點、東方網(wǎng)苑以及新近拓展的東方數(shù)娛等項目與東方網(wǎng)在互為依托，互促發(fā)展的良性循環(huán)中，形成了包括品牌共享、內容共享、技術共享、渠道共享、用戶共享為主體的全方位輿論多元引導和網(wǎng)絡文化建設共享聯(lián)動體系，探索拓展出十項基于互聯(lián)網(wǎng)的公共服務平臺：互聯(lián)網(wǎng)公共傳播平臺、互聯(lián)網(wǎng)互動交流平臺、互聯(lián)網(wǎng)在線直播平臺、公信力移動資訊平臺、互聯(lián)網(wǎng)建站運維平臺、互聯(lián)網(wǎng)公共上網(wǎng)平臺、互聯(lián)網(wǎng)排行導航平臺、互聯(lián)網(wǎng)誠信咨詢平臺、在線個性出版印刷平臺、數(shù)字娛樂競技服務平臺。這十大服務平臺已成為上海創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)在線文化中的優(yōu)勢平臺。堅持探索提升互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)拓展能力。十年來，東方網(wǎng)努力打造“天羅地網(wǎng)”的發(fā)展矩陣，堅持探索以網(wǎng)站產業(yè)樓、產業(yè)園和互聯(lián)網(wǎng)線下產業(yè)鏈為基礎的互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)新格局。東方網(wǎng)通過投建綜合產業(yè)樓，打造市場拓展基點。2009年6月16日，東方網(wǎng)自主投建國內首幢由新聞網(wǎng)站自有產權的傳媒大樓正式啟用，中共中央政治局常委李長春等領導親臨現(xiàn)場考察。東方網(wǎng)綜合業(yè)務樓建筑面積15000多平方米，具有大型電信級機房、多信源采編幕墻、多媒體直播演播室、多功能會務中心、中央展示大堂以及多網(wǎng)支撐的在線辦公環(huán)境等完備設施，為網(wǎng)站進一步資產增資、資源增效、產業(yè)拓展奠定基礎。東方網(wǎng)通過參建“東方慧谷”產業(yè)園，營造市場拓展輻射。2008年11月，東方網(wǎng)參建的上海最大文化信息創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)――東方慧谷正式奠基動工，以文化、信息、創(chuàng)意產業(yè)集聚融合發(fā)展為定位的園區(qū)占地600畝，總建筑面積50萬平方米，在一期工程完成之中已吸引東方財富網(wǎng)、土豆網(wǎng)、攜程網(wǎng)、掌上靈通等知名網(wǎng)站入住。東方網(wǎng)通過開拓線下產業(yè)鏈，實現(xiàn)市場拓展延伸。東方網(wǎng)積極實踐媒介融合“網(wǎng)報聯(lián)動”全新模式，于2006年接受原建委系統(tǒng)的《城市導報》社整建制劃轉主營，成為國內首家擁有報紙的新聞網(wǎng)站。東方網(wǎng)以差異化策略，從單一的網(wǎng)站到系列網(wǎng)站集群平臺，再通過多功能、智能化的社會網(wǎng)點、社區(qū)網(wǎng)苑、數(shù)字家園以及移動終端和數(shù)字文化的現(xiàn)代化信息產品鏈和全網(wǎng)化服務之路，形成平臺增值、渠道增值、網(wǎng)報互動分類信息增值、企業(yè)誠信在線商務增值、IT關聯(lián)投資增值等盈利模式，率先在全國基本形成具有上海特色的新的互動傳媒的“天羅地網(wǎng)”。堅持探索提升互聯(lián)網(wǎng)實體的運營管理能力。十年來，東方網(wǎng)不斷健全與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律相適應的體制機制，尋求體制內網(wǎng)站的科學發(fā)展之路。東方網(wǎng)不斷探索體制機制的創(chuàng)新。2000年5月，東方網(wǎng)的誕生就是由上海10多家主流媒體共同投資組建，探索以“眾媒合股”模式，打造上海的互聯(lián)網(wǎng)資訊航母。2000年6月和12月，上海東方網(wǎng)股份有限公司和東方新聞網(wǎng)站先后成立，將宣傳業(yè)務和經(jīng)營性業(yè)務分別兩個法人單位獨立運行，面向市場、探索積累應對開放式競爭做強做大新聞網(wǎng)站的經(jīng)驗和優(yōu)勢。2006年12月，通過股權結構調整，文廣集團成為東方網(wǎng)的控股方，加速推進了包括資源、業(yè)務等在內的全面整合。2009年10月，東方網(wǎng)被列為全國重點新聞網(wǎng)站轉企改制試點單位，按照《重點新聞網(wǎng)站轉企改制試點工作方案》中轉企改制的線路圖和時間表，東方網(wǎng)扎實、穩(wěn)健、循序漸進地推進相關工作，積極探索新形勢下的轉企改制與融入資本市場發(fā)展之路。東方網(wǎng)不斷探索互聯(lián)網(wǎng)文化實體的標準化管理創(chuàng)新。東方網(wǎng)2004年3月首次將ISO質量標準引入我國新聞媒體單位，全面通過ISO9001質量體系認證，成為國內首家通過ISO認證的新聞媒體整建制單位，同時也是上海首家通過ISO認證的新聞網(wǎng)站，在此基礎上，東方網(wǎng)又先后通過17799信息安全管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認證，成為上海唯一一家全部通過三大體系認證的新聞媒體單位，為構建現(xiàn)代大型國有文化企業(yè)制度打下了扎實基礎。東方網(wǎng)不斷探索組織建設和團隊文化建設創(chuàng)新。東方網(wǎng)始終堅持黨對互聯(lián)網(wǎng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的領導，以科學發(fā)展觀為引領，積極改善方式、優(yōu)化機制，將文明單位創(chuàng)建、學習型黨團組織創(chuàng)建、互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)新氛圍培育三者相結合，形成單位、組織、團隊創(chuàng)新聯(lián)動，通過內部創(chuàng)新論壇、創(chuàng)新項目儲備、創(chuàng)新孵化激勵等手段，放大創(chuàng)新效果，推動東方網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。十年來，東方網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)中成長壯大：逐步明確了符合新聞網(wǎng)站發(fā)展的定位和戰(zhàn)略；有效推進了富有生命力的體制機制改革創(chuàng)新；基本形成了線上線下互聯(lián)網(wǎng)