第三項(xiàng)修煉 共同愿景_第1頁
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文檔簡介

秦黎一、共同愿景的力量1、發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力實(shí)實(shí)在在的力量彼此真誠的分享共同的關(guān)切與重大的任務(wù)、事業(yè)、使命結(jié)緣創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)為學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量2、孕育無限的創(chuàng)造力沒有共同愿景，無法成就宏偉事業(yè)共同愿景不是為了打敗對手呼喚人們內(nèi)在的希望建立內(nèi)在的完美標(biāo)準(zhǔn)為組織提供永不枯竭的生命源泉跳出庸俗，產(chǎn)生火花3、共同愿景改善員工與組織之間的關(guān)系變服從為貢獻(xiàn)從短期結(jié)算到共同成長沒有共同愿景，就不會有學(xué)習(xí)型組織共同愿景是方向舵共同愿景培育承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)驗(yàn)精神4、創(chuàng)造明天的機(jī)會只要有長期發(fā)展的觀點(diǎn)，就有愿景的引導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃的短視與應(yīng)急戰(zhàn)略規(guī)劃迷失在市場份額，競爭優(yōu)勢而不是培育出值得全心追求的目標(biāo)5、公司產(chǎn)生一體感6、大家放棄了雞毛蒜皮二、如何建立共同愿景1、鼓勵(lì)個(gè)人愿景自我超越是共同愿景的基礎(chǔ)忠于真相和創(chuàng)造性張力組織不能侵犯個(gè)人自由2、不是官方行為傳統(tǒng)組織的愿景來自于高層治標(biāo)不治本官方愿景只反映一、二個(gè)人的愿景無法孕育能量與真誠的投入3、塑造整體圖象普通照片的分割全息照片的分割窗簾看世界愿景不再落在個(gè)人身上4、愿景不是問題的解答領(lǐng)導(dǎo)者的日常工作分享愿景的過程比愿景來自何處重要領(lǐng)導(dǎo)者要分享自己的愿景互聯(lián)網(wǎng)的建立5、學(xué)習(xí)聆聽，時(shí)時(shí)、處處講愿景愿景是領(lǐng)導(dǎo)放下自己的架子從有型領(lǐng)導(dǎo)到無型領(lǐng)導(dǎo)融入團(tuán)隊(duì)的過程獲得真實(shí)的反饋6、領(lǐng)導(dǎo)要有胸懷允許提出不同的意見領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是融合智慧領(lǐng)導(dǎo)并不是樣樣優(yōu)秀責(zé)任重于權(quán)利7、聆聽愿景自由表達(dá)自己的愿景聆聽其他人的愿景融匯更好的夢想尋找超越和統(tǒng)合所有個(gè)人愿景的正確途徑8、平等對待每一個(gè)人個(gè)人愿景是組織愿景的基礎(chǔ)個(gè)人的愿景容易受到忽略平等可以煥發(fā)組織的能量每一個(gè)人都是一座金礦9、針對公司的情況，講實(shí)話看到愿景與現(xiàn)實(shí)

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