版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年二級(jí)建造師《施工管理》科目考點(diǎn)預(yù)測(cè)分析趙進(jìn)東本科目考試注意事項(xiàng)(1)本科目考試時(shí)間:2023年6月1日上午9:00-12;00(2)考試地點(diǎn):各省轄市省會(huì)(3)考試題型及答題規(guī)定:該科目均為客觀題①單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)②多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)各年考試情況分析單選題目(以2023年考題為例)(1)2023年單選考試題目(略):(2)2023年單選考點(diǎn):考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號(hào)考點(diǎn)內(nèi)容第一章1各方目的2總承包管理3組織論:工具4組織論:定義5組織論:箭線6組織論:工具7組織論:定義8施工組織總設(shè)計(jì)9動(dòng)態(tài)控制10動(dòng)態(tài)控制11項(xiàng)目經(jīng)理12風(fēng)險(xiǎn)13風(fēng)險(xiǎn)14監(jiān)理15監(jiān)理第二章16建安費(fèi)歸屬17建安費(fèi)歸屬18建安費(fèi)歸屬19建安費(fèi)歸屬20建安造價(jià)計(jì)算:以直接費(fèi)為基礎(chǔ)21定額:施工定額22定額:時(shí)間歸屬23定額:時(shí)間歸屬24成本管理:誰(shuí)是誰(shuí)的前提或者基礎(chǔ)25成本管理:施工定額26成本管理:兩算區(qū)別27成本管理:成本控制的依據(jù)28成本管理:成本分析的含義29成本管理:S曲線鑒定30價(jià)款結(jié)算31預(yù)付款時(shí)間:7天第三章32進(jìn)度目的擬定的時(shí)間33業(yè)主進(jìn)度控制的任務(wù)34三種進(jìn)度計(jì)劃:實(shí)行性35三種進(jìn)度計(jì)劃36橫道圖缺陷37關(guān)鍵工作鑒定38網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算39糾偏措施第四章40質(zhì)量控制特點(diǎn):終檢局限大41質(zhì)量管理:4M1E含義42質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)構(gòu)成43質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)法44材料抽檢45材料抽檢46檢查批合格條件47質(zhì)量事故:重大48不合格解決49政府監(jiān)督第五章50安全技術(shù)保證措施51安全計(jì)劃:總包商-分包商52三級(jí)安全53政府監(jiān)督54環(huán)境體系55安全事故發(fā)生先做什么?救人56職工傷亡鑒定57安全碎點(diǎn):二次沉淀第六章58三種承發(fā)包模式:平行承發(fā)包59三種承發(fā)包模式:總承包管理60甲方責(zé)任、義務(wù)61實(shí)際竣工日期62分包不能與監(jiān)理有關(guān)系63三種計(jì)價(jià)協(xié)議64三種計(jì)價(jià)協(xié)議65協(xié)議跟蹤66變更67索賠責(zé)任68索賠程序第七章69信息核心指導(dǎo)文獻(xiàn)70信息管理施工文獻(xiàn)(3)2023年單選考點(diǎn):考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號(hào)考點(diǎn)內(nèi)容第一章1組織論:工具2各方目的:施工總承包3組織論:工具4組織論:特點(diǎn)5組織論:定義6項(xiàng)目管理核心任務(wù)7組織論:工具8施工組織總設(shè)計(jì)流程9動(dòng)態(tài)控制10動(dòng)態(tài)控制11風(fēng)險(xiǎn)12風(fēng)險(xiǎn)歸屬13風(fēng)險(xiǎn)流程14監(jiān)理15監(jiān)理:24小時(shí)第二章16建安費(fèi)歸屬17建安費(fèi)歸屬18建安費(fèi)歸屬19建安費(fèi)歸屬20建安費(fèi)歸屬21建安造價(jià)計(jì)算:以直接費(fèi)為基礎(chǔ)22定額:施工定額23定額計(jì)算24定額時(shí)間歸屬25成本管理:成本計(jì)劃類(lèi)型26成本管理:成本計(jì)劃是指導(dǎo)文獻(xiàn)27成本管理:成本計(jì)劃編制類(lèi)型28成本管理:成本控制依據(jù)29成本管理:成本控制環(huán)節(jié)30成本管理:掙值法31結(jié)算:變更單價(jià)32索賠:窩工費(fèi)第三章33總進(jìn)度目的誰(shuí)擬定34總進(jìn)度目的35三種進(jìn)度計(jì)劃:控制性36三種進(jìn)度計(jì)劃:實(shí)行性37橫道圖缺陷38時(shí)差計(jì)算39進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)40質(zhì)量管理定義41質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)第四章42質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)43質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)法44檢查批合格條件45竣工質(zhì)量驗(yàn)收46質(zhì)量事故47質(zhì)量事故解決方式48政府監(jiān)督第五章49安全第一負(fù)責(zé)人50安全達(dá)標(biāo)率51安全五標(biāo)志52安全環(huán)境特點(diǎn)53安全體系作用54安全事故判斷55安全報(bào)告第六章56三種承發(fā)包模式:平行承發(fā)包57總承包管理58乙方責(zé)任及條款59專業(yè)分包條款60材料設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)61三種計(jì)價(jià)協(xié)議特點(diǎn)62三種計(jì)價(jià)協(xié)議63變更64索賠責(zé)任65索賠責(zé)任第七章66信息定義67歸檔規(guī)定68歸檔規(guī)定第一章69風(fēng)險(xiǎn)歸屬第六章70協(xié)議分析(4)2023年單選考點(diǎn)考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號(hào)考點(diǎn)內(nèi)容第一章1各方目的2各方目的:施工總承包管理3組織論:工具4組織論:工具第二章5建安費(fèi)歸屬第一章6組織論:工具中任務(wù)分工表編制(2023也考了)7組織論:工具第二章8建安費(fèi)歸屬9建安費(fèi)歸屬10建安費(fèi)計(jì)算:以直接費(fèi)為基礎(chǔ)11定額:施工定額12定額:材料消耗量13定額:計(jì)算14定額:施工定額第一章15施工組織總設(shè)計(jì)程序16動(dòng)態(tài)控制17動(dòng)態(tài)控制:在質(zhì)量中的應(yīng)用18項(xiàng)目經(jīng)理19項(xiàng)目經(jīng)理20風(fēng)險(xiǎn)程序內(nèi)容21監(jiān)理22監(jiān)理第二章23結(jié)算:起扣點(diǎn)第三章24總進(jìn)度目的25總進(jìn)度控制依據(jù):協(xié)議26總進(jìn)度第六章27三大控制條款第三章28進(jìn)度三計(jì)劃:實(shí)行性29橫道圖缺陷第二章30成本管理:施工預(yù)算31成本管理:編制基礎(chǔ)32成本管理33成本管理:成本控制34成本管理:成本分析,連環(huán)置換法35結(jié)算36窩工費(fèi)第四章37質(zhì)量體系文獻(xiàn)內(nèi)容38測(cè)量控制方案39竣工驗(yàn)收誰(shuí)組織?40質(zhì)量事故分類(lèi)41質(zhì)量事故解決4243政府監(jiān)督第五章44安全體系第三章45參數(shù)計(jì)算46參數(shù)計(jì)算47參數(shù)計(jì)算第四章48質(zhì)量管理特點(diǎn)49質(zhì)量管理環(huán)境體系50PDCA第六章51三種承發(fā)包模式52三種承發(fā)包模式53甲乙雙方義務(wù)54勞務(wù)條款55材料設(shè)備交貨時(shí)間第五章56安全制度保證體系57安全政府監(jiān)督586‰59安全事故60安全事故61安全碎點(diǎn)62安全碎點(diǎn)第六章63三種計(jì)價(jià)協(xié)議64三種計(jì)價(jià)協(xié)議65索賠責(zé)任66索賠責(zé)任67索賠特點(diǎn)68索賠責(zé)任第四章69質(zhì)量驗(yàn)收第七章70歸檔(5)2023單選考點(diǎn)考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號(hào)考點(diǎn)內(nèi)容第一章1施工總承包管理2組織論:工具3組織論:工具中任務(wù)分工表編制4組織論:工具5施工組織設(shè)計(jì)6施工組織總設(shè)計(jì)流程7措施歸屬8項(xiàng)目經(jīng)理第二章9掙值法10綜合單價(jià)計(jì)算11不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)12人工定額時(shí)間歸屬13材料消耗量14機(jī)械消耗量15組、管、經(jīng)、技第一章16風(fēng)險(xiǎn)歸屬17風(fēng)險(xiǎn)歸屬18監(jiān)理特點(diǎn)19旁站24小時(shí)第二章20建安費(fèi)用組成21費(fèi)用歸屬22費(fèi)用歸屬23掙值法24連環(huán)置換法25變更價(jià)款擬定26機(jī)械窩工補(bǔ)償?shù)谌?7進(jìn)度控制文字28總時(shí)差計(jì)算第二章29建安造價(jià)組成30建安造價(jià)費(fèi)用歸屬31建安造價(jià)費(fèi)用歸屬32建安造價(jià)計(jì)算第四章33質(zhì)量控制特點(diǎn)34質(zhì)量環(huán)境歸屬35質(zhì)量保證體系36質(zhì)量管理原則37事前控制38驗(yàn)收最小單位39現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)40驗(yàn)收結(jié)論爭(zhēng)議第三章41工期計(jì)算42自由時(shí)差計(jì)算43關(guān)鍵線路擬定44最遲開(kāi)始時(shí)間計(jì)算45組、管、經(jīng)、技第五章46安全監(jiān)督47環(huán)境體系要素48安全事故級(jí)別49安全連帶50安全碎點(diǎn)51安全碎點(diǎn)第六章52平行承發(fā)包特點(diǎn)第四章53質(zhì)量事故認(rèn)定54質(zhì)量問(wèn)題解決方式55質(zhì)量問(wèn)題解決程序56質(zhì)量歸檔第五章57安全保證技術(shù)四大關(guān)58安全計(jì)劃批準(zhǔn)59三級(jí)安全教育60五標(biāo)志第六章61施工總承包特點(diǎn)62隱蔽驗(yàn)收63竣工結(jié)算28天64勞務(wù)分包結(jié)算14天65材料設(shè)備驗(yàn)收66三大計(jì)價(jià)協(xié)議特點(diǎn)67協(xié)議條款第七章68信息類(lèi)型歸屬69信息資料70歸檔(6)各章考點(diǎn)在試卷題號(hào)上的分部趨勢(shì)①09及2023以前各章在試卷中的題號(hào)(如上):有規(guī)律;②2023年各章在試卷中的題號(hào)(如上):基本有規(guī)律;③2023、2023年各章在試卷中的題號(hào)(如上):無(wú)規(guī)律,2023年將延續(xù)無(wú)規(guī)律考試。(6)2023年單選反復(fù)考點(diǎn)在延續(xù)2023年各章在試卷中的題號(hào)排序無(wú)規(guī)律的情況下,考生要抓住重要的一根救命草:考點(diǎn)基本不變。現(xiàn)將今年考點(diǎn)總結(jié)如下:考點(diǎn)所屬章節(jié)序號(hào)考點(diǎn)題量總分值第一章1各參與方項(xiàng)目管理的目的222組織論:工具、任務(wù)分工表編制553施工組織總設(shè)計(jì):程序或內(nèi)容114動(dòng)態(tài)控制:環(huán)節(jié)、應(yīng)用、糾偏措施225項(xiàng)目經(jīng)理:權(quán)限116風(fēng)險(xiǎn):各程序內(nèi)容117監(jiān)理:24小時(shí)、工作內(nèi)容、整改22第二章1建安費(fèi)用歸屬442建安造價(jià)擬定計(jì)算:以直接費(fèi)為基礎(chǔ)113定額:施工定額、時(shí)間歸屬、計(jì)算334成本管理:依據(jù)、掙值、計(jì)劃編制555價(jià)款結(jié)算116窩工11第三章1總進(jìn)度332三種計(jì)劃:實(shí)行性113橫道圖缺陷114參數(shù)計(jì)算221質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)112現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)法11第四章3質(zhì)量事故判別114質(zhì)量事故解決方法115政府監(jiān)督116合格條件11第五章1政府監(jiān)督112安全保證體系113三級(jí)安全教育114標(biāo)語(yǔ)22第六章1三種承發(fā)包模式及特點(diǎn)222甲乙雙方責(zé)任113三種計(jì)價(jià)協(xié)議特點(diǎn)224材料設(shè)備訂貨225專業(yè)分包/勞務(wù)分包116變更款擬定117索賠責(zé)任22第七章1歸檔規(guī)定11合計(jì)5959從以上分析得知:?jiǎn)雾?xiàng)選擇70道題目中有59道屬于頻繁出現(xiàn)的,反復(fù)考試率為84.3%,規(guī)定考生們得到50分。多選題目(以2023年考題為例)(1)2023年多選考試題目(略):(2)2023年多選考點(diǎn):考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號(hào)考點(diǎn)內(nèi)容5選幾第七章71歸檔4第一章72施工組織內(nèi)容373項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限374風(fēng)險(xiǎn)程序內(nèi)容3第二章75費(fèi)用歸屬376清單費(fèi)用組成477定額:材料凈用量擬定方法478成本管理的成本計(jì)劃479成本管理的成本分析方法480動(dòng)態(tài)結(jié)算4第三章81實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃482關(guān)鍵線路鑒定283進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整3第四章84質(zhì)量保證體系內(nèi)容385現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法286質(zhì)量事故鑒定287質(zhì)量的政府監(jiān)督內(nèi)容388安全保證體系內(nèi)容4第五章89安全事故報(bào)告制度390安全環(huán)境碎點(diǎn)3第六章91施工總承包與施工總承包管理392協(xié)議索賠條款493分包協(xié)議條款394三大計(jì)價(jià)協(xié)議特點(diǎn)3第七章95歸檔3小節(jié):①選2項(xiàng)的3個(gè),占多選總題量的12%②選3項(xiàng)的13個(gè),占多選總題量的52%③選4項(xiàng)的9個(gè),占多選總題量的36%因此,①假如保守選擇,即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個(gè),至少得分25分,再加調(diào)整分4分,最后得29分;②假如莽撞選擇,即大部分選4個(gè),將失去12%+52%的分?jǐn)?shù),也即失去32分,最多得18分,減去調(diào)整分4分,最后得14分,單選就是得50分,該年很難及格。(3)2023年多選考點(diǎn)考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號(hào)考點(diǎn)內(nèi)容5選幾第二章71建安結(jié)算方式372清單單價(jià)273定額:周轉(zhuǎn)材料274成本控制正誤475成本分析正誤3第一章76單位施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容4第三章77進(jìn)度計(jì)劃編制478網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則379縮短時(shí)間的三個(gè)黑點(diǎn):即原則380進(jìn)度的動(dòng)態(tài)措施3第四章81質(zhì)量控制中的機(jī)械382質(zhì)量控制的檢測(cè)483質(zhì)量竣工驗(yàn)收依據(jù)384政府質(zhì)量監(jiān)督3第五章85安全保證體系386政府監(jiān)督287安全碎點(diǎn)288安全碎點(diǎn)4第六章89三種承發(fā)包模式390協(xié)議條款391勞務(wù)分包條款292三大計(jì)價(jià)協(xié)議特點(diǎn)493協(xié)議跟蹤依據(jù)3第七章94文獻(xiàn)歸檔4第一章95項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)依據(jù)4小節(jié):①選2項(xiàng)的5個(gè),占多選總題量的20%②選3項(xiàng)的12個(gè),占多選總題量的48%③選4項(xiàng)的8個(gè),占多選總題量的32%因此,①假如保守選擇,即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個(gè),至少得分25分,再加調(diào)整分4分,最后29分;②假如莽撞選擇,即大部分選4個(gè),將失去20%+48%的分?jǐn)?shù),也即失去34分,最多得16分,減去調(diào)整分4分,最后得12分,單選就是得50分,該年很難及格。(4)2023年多選考點(diǎn)考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號(hào)考點(diǎn)內(nèi)容5選幾第一章71各方管理任務(wù)472組織論373施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容374項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限3第二章75機(jī)械使用費(fèi)控制4第四章76質(zhì)量事故解決4第三章77關(guān)鍵線路3第一章78風(fēng)險(xiǎn)歸屬3第二章79費(fèi)用歸屬380費(fèi)用歸屬481三個(gè)不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)382定額:時(shí)間歸屬283動(dòng)態(tài)糾偏措施2第四章84四口五臨邊4第五章85職業(yè)構(gòu)成要素4第六章86三種承發(fā)包模式387竣工驗(yàn)收申請(qǐng)條件288專業(yè)分包條款289三種計(jì)價(jià)協(xié)議3第三章90進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容491進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)糾偏措施3第四章924M1E493驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)494質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告3第五章95施工安全管理任務(wù)3小節(jié):①選2項(xiàng)的4個(gè),占多選總題量的16%②選3項(xiàng)的12個(gè),占多選總題量的48%③選4項(xiàng)的9個(gè),占多選總題量的36%因此,①假如保守選擇,即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個(gè),至少得分25分,再加調(diào)整分4分,最后得29分;②假如莽撞選擇,即大部分選4個(gè),將失去16%+48%的分?jǐn)?shù),也即失去32分,最多得18分,減去調(diào)整分4分,最后得14分,單選就是得50分,該年很難及格。(5)2023年多選考點(diǎn)考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號(hào)考點(diǎn)內(nèi)容5選幾第一章71項(xiàng)目管理定義3第四章72工序效果控制273質(zhì)量事故解決方式274政府檢查內(nèi)容4第五章75安全制度保證體系4第三章76477進(jìn)度計(jì)劃文字478網(wǎng)絡(luò)圖479關(guān)鍵線路3第四章80質(zhì)量保證體系381現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收內(nèi)容3第二章82費(fèi)用歸屬383施工定額384成本計(jì)劃編制依據(jù)3第一章85486487施工總承包管理388項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖389計(jì)劃值實(shí)際值390風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域2第二章91費(fèi)用歸屬4第五章92安全事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容3第六章93施工總承包394協(xié)議條款395三種計(jì)價(jià)協(xié)議2小節(jié):①選2項(xiàng)的4個(gè),占多選總題量的16%②選3項(xiàng)的13個(gè),占多選總題量的52%③選4項(xiàng)的8?jìng)€(gè),占多選總題量的32%因此,①假如保守選擇,即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個(gè),至少得分25分,再加調(diào)整分4分,最后得29分;②假如莽撞選擇,即大部分選4個(gè),將失去16%+52%的分?jǐn)?shù),也即失去34分,最多得16分,減去調(diào)整分4分,最后得12分,單選就是得50分,該年很難及格。(6)各章考點(diǎn)在試卷題號(hào)上的分部趨勢(shì)①09及2023以前各章在試卷中的題號(hào)(如上):有規(guī)律;②2023年各章在試卷中的題號(hào)(如上):基本有規(guī)律;③2023、2023年各章在試卷中的題號(hào)(如上):無(wú)規(guī)律,2023年將延續(xù)無(wú)規(guī)律考試。(6)2023年多選反復(fù)考點(diǎn)在延續(xù)2023年各章在試卷中的題號(hào)排序無(wú)規(guī)律的情況下,考點(diǎn)基本不變?,F(xiàn)將今年考點(diǎn)總結(jié)如下:考點(diǎn)所屬章節(jié)序號(hào)考點(diǎn)題量總分值第一章1施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:總設(shè)計(jì)、程序122項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限123糾偏措施:技術(shù)措施12第二章1建安費(fèi)用歸屬122清單及單價(jià)組成243定額時(shí)間內(nèi)容12第三章1關(guān)鍵線路擬定122網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則123計(jì)算前的文字§1、§212第四章1質(zhì)量事故檢查、解決122質(zhì)量的政府監(jiān)督12第五章1安全保證體系122安全碎點(diǎn)24第六章1三種承發(fā)包模式的特點(diǎn)122勞務(wù)/專業(yè)分包協(xié)議的特點(diǎn)123三種計(jì)價(jià)協(xié)議的特點(diǎn)12第七章1歸檔規(guī)定12合計(jì)1938從以上分析得知:多項(xiàng)選擇25道題目中有19道屬于頻繁出現(xiàn)的,反復(fù)考試率為76%,剩余的是講到的考點(diǎn),但不一定必考,規(guī)定考生們得到29分。從這7年的考試情況分析來(lái)看,多項(xiàng)選擇選3項(xiàng)的所占比重最大,為50%左右,但按照以上所分析的思想,規(guī)定大家保守做多選,即:能那準(zhǔn)的你選全,拿不準(zhǔn)的最佳選2個(gè)。規(guī)定大家在做往年真題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真把握考點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律,由于考生們平時(shí)工作繁忙,看書(shū)和總結(jié)的時(shí)間少,在此替考生們總結(jié),望借鑒!以下為根據(jù)以上的分析得出今年有也許考到的題目方向。2023年《施工管理》試卷命題方向題目(以下按章節(jié)提供,不區(qū)分單、多選,非模擬題類(lèi)型)第一章1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目的對(duì)施工方而言是()。A.投資目的B.成本目的C.概算目的D.預(yù)算目的2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包協(xié)議的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。?A.總承包管理方?B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.征詢機(jī)構(gòu)3.某施工公司在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),已完畢的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施工方案,則接下來(lái)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是()。A.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制資源需求量計(jì)劃D.施工總平面圖設(shè)計(jì)4.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目的動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目的進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目的實(shí)行過(guò)程中,一方面應(yīng)進(jìn)行的工作是()。?A.?dāng)M定目的控制的計(jì)劃值B.定期比較目的計(jì)劃值與實(shí)際值?C.分析比較結(jié)果,采用糾偏措施D.收集目的的實(shí)際完畢值5.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還涉及()。?A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量?C.簽訂施工協(xié)議時(shí)決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量6.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。?A.自行決定是否分包及選擇分包公司B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位?C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表公司法人參與民事活動(dòng),行使公司法人的一切權(quán)力7.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類(lèi)型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn)8.建設(shè)工程施工過(guò)程,也許會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增長(zhǎng),這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。
A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)()。?A.責(zé)令施工公司整改B.向施工公司項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D.向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告23.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326——2023),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。
A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部?B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C.制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法?D.決定項(xiàng)目分包人?E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系24.施工方進(jìn)度控制的措施重要涉及()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的技術(shù),涉及()
A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機(jī)械E.信息解決技術(shù)26.可以反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門(mén)和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖27.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()。A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)也許有多個(gè)矛盾的指令源B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)28.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖第二章1.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào))施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A.材料費(fèi)B.經(jīng)費(fèi)C.措施費(fèi)D.公司管理費(fèi)2.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),施工公司為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.公司管理費(fèi)3.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),施工公司生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工()。A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.公司管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.社會(huì)保障費(fèi)4.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),施工中使用的鋼盤(pán)混凝土模板的支、拆、運(yùn)送費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.公司管理費(fèi)5.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi)100萬(wàn)元,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價(jià)為()萬(wàn)元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.826.關(guān)于施工定額的說(shuō)法,對(duì)的的是()。?A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成?C.施工定額廣泛合用于施工公司項(xiàng)目管理,具有一定的社會(huì)性D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)組成有一定水平的專家編制7.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí),施工機(jī)械必須消耗時(shí)間涉及有效工作時(shí)間,不可避免的中斷時(shí)間以及()。A.施工自身導(dǎo)致的停工時(shí)間B.非施工自身導(dǎo)致的停工時(shí)間C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間8.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),施工公司發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入公司管理費(fèi)的是()。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)9.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)減少施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻(xiàn)是()。A.施工成本分析報(bào)告B.施工成本計(jì)劃C.施工成本核算資料D.施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告10.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用的,其中()是成本決策的前提。?A.成本預(yù)測(cè)?B.成本計(jì)劃?C.成本核算?D.成本考核11.施工成本控制的對(duì)的工作環(huán)節(jié)是()。A.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏B.預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏C.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏D.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查12.某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完畢,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完畢工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.-34.8B.-6C.6D.34.813.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。A.23萬(wàn)元B.21.85萬(wàn)元C.22.6萬(wàn)元D.25萬(wàn)元14.由于監(jiān)理工程師因素引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格15.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023),分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)涉及了相應(yīng)的()。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.措施費(fèi)E.規(guī)費(fèi)16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。?A.材料原價(jià)B.材料的運(yùn)送損花費(fèi)C.庫(kù)存材料盤(pán)虧D.材料運(yùn)雜費(fèi)E.新型材料實(shí)驗(yàn)費(fèi)17.采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023)進(jìn)行招標(biāo)的工程,公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。?A.垂直運(yùn)送費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金18.編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有()。
A.材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的停工時(shí)間B.施工組織混亂導(dǎo)致的停工時(shí)間?C.由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間D.工人在工作過(guò)程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間?E.工人違反勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間19.以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù),貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點(diǎn),采用公司施工定額,通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種()成本計(jì)劃。A.競(jìng)爭(zhēng)性B.參考性C.實(shí)行性D.戰(zhàn)略性20.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)減少施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻(xiàn)是()。A.施工成本分析報(bào)告B.施工成本計(jì)劃C.施工成本核算資料D.施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告21.由于監(jiān)理工程師因素引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格22.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023),分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)涉及了相應(yīng)的()。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.措施費(fèi)E.規(guī)費(fèi)23.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)當(dāng)用()等到指標(biāo)表達(dá)。A.一次使用量B.攤銷(xiāo)量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.最終回收量E.理論凈用量24.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,對(duì)的的有()。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步減少成本的途徑C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料E.協(xié)議文獻(xiàn)和成本計(jì)劃是成本控制的目的第三章1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證涉及以下幾項(xiàng)工作:①擬定項(xiàng)目工作編碼;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③調(diào)查研究和收集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作環(huán)節(jié)為()。A.③一①一④一②B.③一②一④一①C.①一③一②一④D.①一②一③一④2.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.施工條件和資源運(yùn)用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工公司施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不涉及()。A.對(duì)承包協(xié)議的進(jìn)度目的進(jìn)行分析論證B.擬定施工的總體部署C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D.?dāng)M定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目的4.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于()。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)行性D.競(jìng)爭(zhēng)性5.橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是()。
A.合用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
B.能方便地?cái)M定關(guān)鍵工作
C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚?D.計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行6.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是(
)天。A.210
B.245C.280
?D.3008.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法,對(duì)的的有()。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須對(duì)的表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.單目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)9.某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:天),則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()。A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B.①-②-③-⑦-⑨-⑩?C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩?10.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,假如某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度遲延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則該工作()。A.心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B.必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必然導(dǎo)致其后工作的完畢時(shí)間推遲D.心定影響工程總工期11.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法,對(duì)的的有()。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須對(duì)的表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.單目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)12.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中,在選擇縮短連續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。A.連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B.縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C.縮短連續(xù)時(shí)間所需增長(zhǎng)的費(fèi)用最小的工作D.縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E.有充足備用資源的工作第四章1.根據(jù)GB/T19000-2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是擬定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目的及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)()等手段來(lái)實(shí)行和實(shí)現(xiàn)所有質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改善B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改善2.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目的和()。A.施工公司的質(zhì)量手冊(cè)B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄3.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè),屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。
A.目測(cè)法?B.實(shí)測(cè)法?C.實(shí)驗(yàn)法?D.無(wú)損檢查法4.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,導(dǎo)致6000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于()。?A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故5.某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)成規(guī)范允許和設(shè)計(jì)規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是()。
A.加固解決B.修補(bǔ)解決C.不作解決D.返工解決6.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的重要手段是施工許可制度和()制度。?A.實(shí)體檢測(cè)?B.竣工驗(yàn)收備案?C.施工方案審查
D.驗(yàn)收會(huì)議7.建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,對(duì)的的解決方法有()。
A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的檢查批,應(yīng)予以驗(yàn)收
C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)也許滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批,可予以驗(yàn)收
D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收?E.經(jīng)返修或加固解決仍不鞥滿足安全使用規(guī)定的分部工程,經(jīng)鑒定后減少安全等級(jí)使用8.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有()
A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整?C.單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整?D.重要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定?E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)規(guī)定第五章1.施工安全管理目的策劃中,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人員的安全教育,并規(guī)定特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)成()。A.95%,95%B.95%,100%C.100%,95%D.100%,100%2.我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是(
)。?A.綜合管理
B.綜合管理和部門(mén)管理相結(jié)合
C.綜合管理為主,部門(mén)管理為輔
D.部門(mén)管理為主,綜合管理為輔3.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿水進(jìn)行解決的規(guī)定是(
)。
A.未經(jīng)解決可直接排入河流,但不得直接排入城市排水設(shè)施
B.未經(jīng)解決不得直接排入城市排水設(shè)施和河流?C.在無(wú)其他污染物的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流
D.在泥漿水中不含砂石的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流4.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說(shuō)法,對(duì)的的有()?A.施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的重要內(nèi)容B.施工班組應(yīng)設(shè)立兼職的安全員?C.施工安全管理控制重要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象D.發(fā)明安全文明示范工地是施工安全管理目的實(shí)行的重要內(nèi)容之一E.所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施5.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,bu符合防止環(huán)境污染措施規(guī)定的有()。A.將沖洗車(chē)輛的泥漿水未經(jīng)解決直接排入河流B.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青C.使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)送至地面D.將有毒有害廢棄物作為土方回填E.對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械,安裝降噪設(shè)備第六章1.某地鐵工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校園周邊接送交通管理制度
- 風(fēng)電場(chǎng)電力遷改施工方案
- 中小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情物資管理方案
- 自來(lái)水管道施工人員培訓(xùn)方案
- 安全用工合同范例
- 普通述職報(bào)告
- 新應(yīng)急預(yù)案編制
- 保護(hù)家庭網(wǎng)絡(luò)安全的方法
- 股票實(shí)戰(zhàn)課件教學(xué)課件
- 交通安全人人有責(zé)
- 就業(yè)引航筑夢(mèng)未來(lái)
- 電子信息工程專業(yè)大學(xué)生生涯發(fā)展展示
- 班會(huì)議題探索未來(lái)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
- 跨境電商營(yíng)銷(xiāo)(第2版 慕課版)教案 項(xiàng)目五 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)
- 2024年中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 藝術(shù)機(jī)構(gòu)退費(fèi)制度
- 《河流(第2課時(shí))》公開(kāi)課教學(xué)設(shè)計(jì)【人教八年級(jí)地理上冊(cè)】
- 食堂員工培訓(xùn)內(nèi)容-食堂從業(yè)人員培訓(xùn)資料
- 諾如病毒幼兒園知識(shí)講座
- 電子商務(wù)平臺(tái)2024年電子商務(wù)平臺(tái)選擇與搭建指南
- 2024年廣發(fā)證券股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論