文學(xué)頻道閱評(píng)部部長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿_第1頁
文學(xué)頻道閱評(píng)部部長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿_第2頁
文學(xué)頻道閱評(píng)部部長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿_第3頁
文學(xué)頻道閱評(píng)部部長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿_第4頁
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第47頁共47頁文學(xué)頻道閱評(píng)部部長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿文學(xué)頻道閱評(píng)部部長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好。今天能坐在這里參加競(jìng)聘,向大家匯報(bào)一下我個(gè)人對(duì)于工作的一些想法,我感到很驕傲。之所以感到驕傲,是因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為,工作這件事,對(duì)于我們每個(gè)人來說,既是為我們的公司、為我們的效勞對(duì)象效勞,同時(shí)也是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力,今天我可以坐在這里,心里充滿的,是一種驕傲。然而誰都知道,一個(gè)人是沒法做出成績(jī)的,因此我很想借今天這個(gè)時(shí)機(jī),對(duì)曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評(píng)部的各位戰(zhàn)友,表達(dá)我難以言表的感謝,謝謝大家。XX年7月12日,是我走進(jìn)×××的第一天,做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲,在很長(zhǎng)的時(shí)間里我都是整個(gè)編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××,是因?yàn)槲艺娴挠X得這個(gè)工作太適宜我了,那時(shí)候曾經(jīng)開玩笑說,我所熱愛的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了,那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然,后來我漸漸懂得,×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。XX年的年底公司指派我開始上論壇,于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一個(gè)月的籌劃,一個(gè)月的準(zhǔn)備,一個(gè)月的披星戴月,一個(gè)月的同甘共苦,我、×××,還有已經(jīng)分開的×××、×××,還有×工,還有×××,甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面,每次回憶起那段光陰,我都會(huì)很沖動(dòng)!因?yàn)檎搲?,就像我們親手哺育的孩子,他出生的那一刻,總是難以忘懷。后來論壇開始漸漸步入正軌,試運(yùn)行四個(gè)月之后我們又進(jìn)展了改版和欄目調(diào)整,5月與播送電臺(tái)新聞臺(tái)合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動(dòng);7月組織一系列征文活動(dòng);8月開始為可可西里捐書,到10月底為止的三個(gè)月中,募集了四千多本;9月黨的xx大召開,我們第一次經(jīng)歷重大政治活動(dòng)的考驗(yàn),促成一系列加強(qiáng)管理的做法和制度誕生。在這期間,我還被公司派往北京參加國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站管理培訓(xùn)班,進(jìn)步了理論程度和認(rèn)識(shí)高度。去年3月,我又被公司派往北京,借調(diào)*中央宣傳部工作了9個(gè)月,這9個(gè)月的時(shí)間,讓我站到了過去不曾站到過的高度,讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角,第一次有時(shí)機(jī)可以以局外人的身份,帶著局內(nèi)人的心態(tài),去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系,去理解我們的優(yōu)勢(shì)和缺乏,并借以考慮應(yīng)該怎樣去做,因此對(duì)于我來說,這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時(shí)間里,×××、×××、×××,他們?cè)谌耸秩狈Φ那闆r下仍然堅(jiān)持工作,還創(chuàng)立了《××××××》,并一直堅(jiān)持到了今天,這是他們的成績(jī)。所以我想,我今天坐在這里,不光要夸我自己,也要夸我的戰(zhàn)友們,因?yàn)樗麄兯@得的成果我沒幫上什么忙,然而我自己的那些微薄成績(jī),卻始終離不開他們的幫助。閱評(píng)部的成立,對(duì)于論壇來說,又是一次飛越,擴(kuò)大了我們的工作范疇,同時(shí)肩上的擔(dān)子也重了?!伴啞笔潜O(jiān)控,是觀察;“評(píng)”是評(píng)論,是升華。監(jiān)控是一面盾,然而一味追求平安就沒有了開展,可是一放就亂,一管就死,那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵;評(píng)論是一把劍,不過是一把雙刃劍,沒有鋒刃不好看,然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾,就顯得尤為重要。這個(gè)度的把握,我知道自己的才能還不夠,但我相信我和我的同事們是最理解它的人,在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論界都正在探究前進(jìn)的時(shí)候,我們不一定比他們笨。我想這就是我競(jìng)聘閱評(píng)部主任這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)和缺乏——對(duì)于評(píng)論,我經(jīng)歷還不夠,但我理解它,這是信心的來。今天我已經(jīng)學(xué)會(huì)了鉆木,我自信明天可以學(xué)會(huì)用火。下面我就把閱評(píng)部下一個(gè)階段的工作設(shè)想向大家匯報(bào)一下:一、繼續(xù)嚴(yán)管論壇,充分挖掘互動(dòng)欄目資這么長(zhǎng)時(shí)間的論壇管理工作,我們腦子里始終有一根弦,那就是保證論壇宣傳平安,永遠(yuǎn)是第一位。王總說過,沒有正確的言論導(dǎo)向,沒有新聞宣傳平安,其他一切都是白搭?!叭镣獗叵劝矁?nèi)”,我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)出擊。沒有了盾,刀劍再鋒利也是拼死的打法,不能長(zhǎng)遠(yuǎn)。要做到嚴(yán)格管理,我認(rèn)為要注重以下幾個(gè)方面:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步理論程度閱評(píng)部要借這次“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng),把學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)事政治作為今后一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報(bào)道一樣,都需要深沉的理論積淀為后盾,我們是論壇管理的“正規(guī)軍”,不能用“游擊隊(duì)”式的方法去管理。經(jīng)歷很重要,但“經(jīng)歷”不能成為工作的主導(dǎo)。我們?nèi)缃癫坷锏膸孜怀蓡T,除了新來的×××同志,其他幾位都管理論壇超過一年以上的時(shí)間,我相信在這方面,我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)歷,和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色,但監(jiān)控工作有一個(gè)特點(diǎn),那就是干得時(shí)間越長(zhǎng),越容易產(chǎn)生松懈的思想,越容易依賴經(jīng)歷來判斷是非。這不行,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的,一方面是要把理論與理論經(jīng)歷相結(jié)合,另一方面就是要通過不斷的學(xué)習(xí),時(shí)刻保持敏銳性和警覺性,不能松懈。2、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn),完善工作流程壇管理組在兩年多的論壇管理工作中,其實(shí)已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度,但因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是在工作理論中探究出來的,所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道,也都這么做,但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特點(diǎn)的工作流程,消除那些埋伏在節(jié)假日值班、工作交接,以及日常工作中的某些特殊情況中的破綻和隱患。3、提早應(yīng)對(duì),增強(qiáng)預(yù)警意識(shí)今后每月月初我們都將對(duì)今后一個(gè)月內(nèi)需要敏感留意的日子,如重大政治活動(dòng)、各種紀(jì)念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等,做出預(yù)測(cè)分析^p。由此可以提早制訂應(yīng)對(duì)措施,不致事到臨頭才措手不及。嚴(yán)格管理不是目的,管理的目的是更好地開展。去年年底的時(shí)候,我在給公司的XX年規(guī)劃里面說,論壇的發(fā)貼量在XX年要到達(dá)每天一萬以上,結(jié)果很快就到達(dá)了,如今論壇每天晚上關(guān)閉,日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個(gè)我也明白了一件事,那就是單純的發(fā)貼量的進(jìn)步,只能說明我們的論壇更熱鬧了,來的人更多了,但是相對(duì)于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來講,意義并不太大。所以今后論壇的開展目的是進(jìn)步整體程度,尤其是時(shí)政方面的討論,要進(jìn)步品味和層次。這個(gè)我如今還不能提出量化的指標(biāo),但是我的方向是利用評(píng)論員文章,進(jìn)步時(shí)政版原創(chuàng)量,從而提升討論程度,進(jìn)而吸引更多高程度的您參加,形成良性循環(huán)。同時(shí)我們還要爭(zhēng)取組織更多更有意義的活動(dòng),讓網(wǎng)民真正動(dòng)起來,活動(dòng)分網(wǎng)上網(wǎng)下,以網(wǎng)上為主,網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞?lì)l道合作的網(wǎng)上義賣,還有我們?nèi)缃裾谶M(jìn)展的“幸運(yùn)12點(diǎn)”活動(dòng)等,結(jié)合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動(dòng),這些活動(dòng)除進(jìn)步論壇知名度以外,還能為北方網(wǎng)贏得更多社會(huì)效益。二、改進(jìn)輿情專報(bào),做好“耳目”表達(dá)閱評(píng)職能也許有些同事還不理解,其實(shí)我們從去年四月就已經(jīng)開始每天編寫《××××××》,報(bào)送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),到如今已經(jīng)超過三百多期。一直以來,我們的“×××”都主要以反映您對(duì)天津根底建立、經(jīng)濟(jì)開展等方面的意見和建議為主。而今后,“×××”將逐步增加對(duì)外地媒體、等宣傳渠道,涉及天津的報(bào)道情況的跟蹤分析^p,緊急信息及時(shí)報(bào),重要信息詳細(xì)報(bào),表達(dá)出閱評(píng)部“閱”的職能。三、組建閱評(píng)隊(duì)伍,力爭(zhēng)年內(nèi)步入正軌組建自己的評(píng)論員隊(duì)伍,組織評(píng)論文章,批駁網(wǎng)上不良思潮,是閱評(píng)部今后的重點(diǎn)工作之一。如今已經(jīng)逐步開展的,是我們?cè)谀形锷u(píng)論員的工作。我們?cè)O(shè)想中的評(píng)論員的來,還包括政府機(jī)關(guān)、社會(huì)科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資共享。后面一個(gè)階段,我們將加快這方面的工作進(jìn)度,主要包括:一方面要盡快確定評(píng)論員人選,開始對(duì)他們進(jìn)展考核。我們?cè)谡搲锶Χǖ氖着u(píng)論員人選限制在5人以內(nèi),不求多,寧缺勿濫,確定人選之后與他們進(jìn)展細(xì)致的溝通,這個(gè)工作在五月底前完畢。然后開始兩個(gè)月的考核期,考察期完畢后,認(rèn)為合格,即發(fā)給證書,正式確立兼職關(guān)系。當(dāng)然,這個(gè)過程中,我們也會(huì)通過各種渠道積極與各政府機(jī)關(guān)、社會(huì)科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)絡(luò),多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評(píng)論員工作制度,施行正規(guī)化管理。我們會(huì)聯(lián)絡(luò)實(shí)際,建立包括評(píng)論員招聘制度、管理制度能在內(nèi)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)評(píng)論員工作中的實(shí)際問題有法可依。評(píng)論員文章要有組織、有方案、循序漸進(jìn)地開展,評(píng)論員可以根據(jù)我們建議的題目撰寫,也可以自己選擇題目。對(duì)于稿件量的要求,開始時(shí)可以規(guī)定每人每周一到兩篇,等評(píng)論工作走上正軌后再逐步進(jìn)步。四、整合互動(dòng)資,發(fā)揮整體前進(jìn)效能很早以前我們就有整合×××互動(dòng)欄目的想法,我們始終認(rèn)為建立“大社區(qū)”概念是必由之路。如今我們的交互式欄目,除大學(xué)生論壇以外,還有交友、相冊(cè)、新聞評(píng)論等等,今后我們還會(huì)擁有嘉賓聊天室等更直接的互動(dòng)窗口,而目前各自獨(dú)立存在的形式,造成了資的分散,也不利于整體的開展。比方有的您知道論壇,但是不知道交友頻道;知道相冊(cè),不知道還有新聞評(píng)論。而假設(shè)能把它們整合在一起,就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村,整體前進(jìn)勢(shì)能要大于個(gè)體的開展。其實(shí)“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年,也是在不斷變化和開展。比方說,我注意到時(shí)尚頻道的一種做法很好,就是利用現(xiàn)有的新聞評(píng)論資,結(jié)合投票,組織熱點(diǎn)話題進(jìn)展討論,把新聞評(píng)論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分,是表達(dá)和延伸新聞價(jià)值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時(shí)效性的討論話題,吸引網(wǎng)民對(duì)熱點(diǎn)新聞進(jìn)展討論,這將成為從傳統(tǒng)新聞評(píng)論方式衍生出的一種更活潑、更生動(dòng)的形式。繼續(xù)嚴(yán)管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評(píng)隊(duì)伍、整合互動(dòng)資,這就是我提出的將來一個(gè)階段,或者說是今年內(nèi)我們主要的工作內(nèi)容。閱評(píng)部是整個(gè)網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門,所以我們必須開展各項(xiàng)活動(dòng),讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來,才能讓網(wǎng)民獲得更多的認(rèn)同感和歸屬感,讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密,把閱評(píng)部工作搞得更加有聲有色。這些就是我今天的演說內(nèi)容。只要領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我,愿意把任務(wù)交給我,我就有信心做好。謝謝大家!新聞網(wǎng)站閱評(píng)部的競(jìng)聘演說競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好。今天能坐在這里參加競(jìng)聘,向大家匯報(bào)一下我個(gè)人對(duì)于工作的一些想法,我感到很驕傲。之所以感到驕傲,是因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為,工作這件事,對(duì)于我們每個(gè)人來說,既是為我們的公司、為我們的效勞對(duì)象效勞,同時(shí)也是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力,今天我可以坐在這里,心里充滿的,是一種驕傲。然而誰都知道,一個(gè)人是沒法做出成績(jī)的,因此我很想借今天這個(gè)時(shí)機(jī),對(duì)曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評(píng)部的各位戰(zhàn)友,表達(dá)我難以言表的感謝,謝謝大家。2023年7月12日,是我走進(jìn)×××的第一天,做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲,在很長(zhǎng)的時(shí)間里我都是整個(gè)編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××,是因?yàn)槲艺娴挠X得這個(gè)工作太適宜我了,那時(shí)候曾經(jīng)開玩笑說,我所熱愛的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了,那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然,后來我漸漸懂得,×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。2023年的年底公司指派我開始上論壇,于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一個(gè)月的籌劃,一個(gè)月的準(zhǔn)備,一個(gè)月的披星戴月,一個(gè)月的同甘共苦,我、×××,還有已經(jīng)分開的×××、×××,還有×工,還有×××,甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面,每次回憶起那段光陰,我都會(huì)很沖動(dòng)!因?yàn)檎搲?,就像我們親手哺育的孩子,他出生的那一刻,總是難以忘懷。后來論壇開始漸漸步入正軌,試運(yùn)行四個(gè)月之后我們又進(jìn)展了改版和欄目調(diào)整,5月與播送電臺(tái)新聞臺(tái)合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動(dòng);7月組織一系列征文活動(dòng);8月開始為可可西里捐書,到10月底為止的三個(gè)月中,募集了四千多本;9月黨的十六大召開,我們第一次經(jīng)歷重大政治活動(dòng)的考驗(yàn),促成一系列加強(qiáng)管理的做法和制度誕生。在這期間,我還被公司派往北京參加國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站BBS管理培訓(xùn)班,進(jìn)步了理論程度和認(rèn)識(shí)高度。去年3月,我又被公司派往北京,借調(diào)*中央宣傳部工作了9個(gè)月,這9個(gè)月的時(shí)間,讓我站到了過去不曾站到過的高度,讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角,第一次有時(shí)機(jī)可以以局外人的身份,帶著局內(nèi)人的心態(tài),去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系,去理解我們的優(yōu)勢(shì)和缺乏,并借以考慮應(yīng)該怎樣去做,因此對(duì)于我來說,這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時(shí)間里,×××、×××、×××,他們?cè)谌耸秩狈Φ那闆r下仍然堅(jiān)持工作,還創(chuàng)立了《××××××》,并一直堅(jiān)持到了今天,這是他們的成績(jī)。所以我想,我今天坐在這里,不光要夸我自己,也要夸我的戰(zhàn)友們,因?yàn)樗麄兯@得的成果我沒幫上什么忙,然而我自己的那些微薄成績(jī),卻始終離不開他們的幫助。閱評(píng)部的成立,對(duì)于論壇來說,又是一次飛越,擴(kuò)大了我們的工作范疇,同時(shí)肩上的擔(dān)子也重了?!伴啞笔潜O(jiān)控,是觀察;“評(píng)”是評(píng)論,是升華。監(jiān)控是一面盾,然而一味追求平安就沒有了開展,可是一放就亂,一管就死,那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵;評(píng)論是一把劍,不過是一把雙刃劍,沒有鋒刃不好看,然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾,就顯得尤為重要。這個(gè)度的把握,我知道自己的才能還不夠,但我相信我和我的同事們是最理解它的人,在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論界都正在探究前進(jìn)的時(shí)候,我們不一定比他們笨。我想這就是我競(jìng)聘閱評(píng)部主任這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)和缺乏——對(duì)于評(píng)論,我經(jīng)歷還不夠,但我理解它,這是信心的來。今天我已經(jīng)學(xué)會(huì)了鉆木,我自信明天可以學(xué)會(huì)用火。下面我就把閱評(píng)部下一個(gè)階段的工作設(shè)想向大家匯報(bào)一下:一、繼續(xù)嚴(yán)管論壇,充分挖掘互動(dòng)欄目資這么長(zhǎng)時(shí)間的論壇管理工作,我們腦子里始終有一根弦,那就是保證論壇宣傳平安,永遠(yuǎn)是第一位。王總說過,沒有正確的言論導(dǎo)向,沒有新聞宣傳平安,其他一切都是白搭?!叭镣獗叵劝矁?nèi)”,我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)出擊。沒有了盾,刀劍再鋒利也是拼死的打法,不能長(zhǎng)遠(yuǎn)。要做到嚴(yán)格管理,我認(rèn)為要注重以下幾個(gè)方面:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步理論程度閱評(píng)部要借這次“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng),把學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)事政治作為今后一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報(bào)道一樣,都需要深沉的理論積淀為后盾,我們是論壇管理的“正規(guī)軍”,不能用“游擊隊(duì)”式的方法去管理。經(jīng)歷很重要,但“經(jīng)歷”不能成為工作的主導(dǎo)。我們?nèi)缃癫坷锏膸孜怀蓡T,除了新來的×××同志,其他幾位都管理論壇超過一年以上的時(shí)間,我相信在這方面,我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)歷,和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色,但監(jiān)控工作有一個(gè)特點(diǎn),那就是干得時(shí)間越長(zhǎng),越容易產(chǎn)生松懈的思想,越容易依賴經(jīng)歷來判斷是非。這不行,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的,一方面是要把理論與理論經(jīng)歷相結(jié)合,另一方面就是要通過不斷的學(xué)習(xí),時(shí)刻保持敏銳性和警覺性,不能松懈。2、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn),完善工作流程閱評(píng)部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中,其實(shí)已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度,但因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是在工作理論中探究出來的,所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道,也都這么做,但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特點(diǎn)的工作流程,消除那些埋伏在節(jié)假日值班、工作交接,以及日常工作中的某些特殊情況中的破綻和隱患。3、提早應(yīng)對(duì),增強(qiáng)預(yù)警意識(shí)今后每月月初我們都將對(duì)今后一個(gè)月內(nèi)需要敏感留意的日子,如重大政治活動(dòng)、各種紀(jì)念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等,做出預(yù)測(cè)分析^p。由此可以提早制訂應(yīng)對(duì)措施,不致事到臨頭才措手不及。嚴(yán)格管理不是目的,管理的目的是更好地開展。去年年底的時(shí)候,我在給公司的2023年規(guī)劃里面說,論壇的發(fā)貼量在2023年要到達(dá)每天一萬以上,結(jié)果很快就到達(dá)了,如今論壇每天晚上關(guān)閉,日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個(gè)我也明白了一件事,那就是單純的發(fā)貼量的進(jìn)步,只能說明我們的論壇更熱鬧了,來的人更多了,但是相對(duì)于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來講,意義并不太大。所以今后論壇的開展目的是進(jìn)步整體程度,尤其是時(shí)政方面的討論,要進(jìn)步品味和層次。這個(gè)我如今還不能提出量化的指標(biāo),但是我的方向是利用評(píng)論員文章,進(jìn)步時(shí)政版原創(chuàng)量,從而提升討論程度,進(jìn)而吸引更多高程度的您參加,形成良性循環(huán)。同時(shí)我們還要爭(zhēng)取組織更多更有意義的活動(dòng),讓網(wǎng)民真正動(dòng)起來,活動(dòng)分網(wǎng)上網(wǎng)下,以網(wǎng)上為主,網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞?lì)l道合作的網(wǎng)上義賣,還有我們?nèi)缃裾谶M(jìn)展的“幸運(yùn)12點(diǎn)”活動(dòng)等,結(jié)合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動(dòng),這些活動(dòng)除進(jìn)步論壇知名度以外,還能為北方網(wǎng)贏得更多社會(huì)效益。二、改進(jìn)輿情專報(bào),做好“耳目”表達(dá)閱評(píng)職能也許有些同事還不理解,其實(shí)我們從去年四月就已經(jīng)開始每天編寫《××××××》,報(bào)送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),到如今已經(jīng)超過三百多期。一直以來,我們的“×××”都主要以反映您對(duì)天津根底建立、經(jīng)濟(jì)開展等方面的意見和建議為主。而今后,“×××”將逐步增加對(duì)外地媒體、等宣傳渠道,涉及天津的報(bào)道情況的跟蹤分析^p,緊急信息及時(shí)報(bào),重要信息詳細(xì)報(bào),表達(dá)出閱評(píng)部“閱”的職能。三、組建閱評(píng)隊(duì)伍,力爭(zhēng)年內(nèi)步入正軌組建自己的評(píng)論員隊(duì)伍,組織評(píng)論文章,批駁網(wǎng)上不良思潮,是閱評(píng)部今后的重點(diǎn)工作之一。如今已經(jīng)逐步開展的,是我們?cè)谀形锷u(píng)論員的工作。我們?cè)O(shè)想中的評(píng)論員的來,還包括政府機(jī)關(guān)、社會(huì)科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資共享。后面一個(gè)階段,我們將加快這方面的工作進(jìn)度,主要包括:一方面要盡快確定評(píng)論員人選,開始對(duì)他們進(jìn)展考核。我們?cè)谡搲锶Χǖ氖着u(píng)論員人選限制在5人以內(nèi),不求多,寧缺勿濫,確定人選之后與他們進(jìn)展細(xì)致的溝通,這個(gè)工作在五月底前完畢。然后開始兩個(gè)月的考核期,考察期完畢后,認(rèn)為合格,即發(fā)給證書,正式確立兼職關(guān)系。當(dāng)然,這個(gè)過程中,我們也會(huì)通過各種渠道積極與各政府機(jī)關(guān)、社會(huì)科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)絡(luò),多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評(píng)論員工作制度,施行正規(guī)化管理。我們會(huì)聯(lián)絡(luò)實(shí)際,建立包括評(píng)論員招聘制度、管理制度能在內(nèi)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)評(píng)論員工作中的實(shí)際問題有法可依。評(píng)論員文章要有組織、有方案、循序漸進(jìn)地開展,評(píng)論員可以根據(jù)我們建議的題目撰寫,也可以自己選擇題目。對(duì)于稿件量的要求,開始時(shí)可以規(guī)定每人每周一到兩篇,等評(píng)論工作走上正軌后再逐步進(jìn)步。四、整合互動(dòng)資,發(fā)揮整體前進(jìn)效能很早以前我們就有整合×××互動(dòng)欄目的想法,我們始終認(rèn)為建立“大社區(qū)”概念是必由之路。如今我們的交互式欄目,除大學(xué)生論壇以外,還有交友、相冊(cè)、新聞評(píng)論等等,今后我們還會(huì)擁有嘉賓聊天室等更直接的互動(dòng)窗口,而目前各自獨(dú)立存在的形式,造成了資的分散,也不利于整體的開展。比方有的您知道論壇,但是不知道交友頻道;知道相冊(cè),不知道還有新聞評(píng)論。而假設(shè)能把它們整合在一起,就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村,整體前進(jìn)勢(shì)能要大于個(gè)體的開展。其實(shí)“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年,也是在不斷變化和開展。比方說,我注意到時(shí)尚頻道的一種做法很好,就是利用現(xiàn)有的新聞評(píng)論資,結(jié)合投票,組織熱點(diǎn)話題進(jìn)展討論,把新聞評(píng)論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分,是表達(dá)和延伸新聞價(jià)值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時(shí)效性的討論話題,吸引網(wǎng)民對(duì)熱點(diǎn)新聞進(jìn)展討論,這將成為從傳統(tǒng)新聞評(píng)論方式衍生出的一種更活潑、更生動(dòng)的形式。繼續(xù)嚴(yán)管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評(píng)隊(duì)伍、整合互動(dòng)資,這就是我提出的將來一個(gè)階段,或者說是今年內(nèi)我們主要的工作內(nèi)容。閱評(píng)部是整個(gè)網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門,所以我們必須開展各項(xiàng)活動(dòng),讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來,才能讓網(wǎng)民獲得更多的認(rèn)同感和歸屬感,讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密,把閱評(píng)部工作搞得更加有聲有色。這些就是我今天的演說內(nèi)容。只要領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我,愿意把任務(wù)交給我,我就有信心做好。謝謝大家!新聞部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿新聞部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:大家好!我來自供電085班,我叫xxx.我堅(jiān)信,富于歷練的人生是精彩而豐富的,所以,我今天站在這里來競(jìng)選新聞部部長(zhǎng)一職,向你們展現(xiàn)一個(gè)自信的我、英勇的我、挑戰(zhàn)的我。我已在新聞部工作近一年的時(shí)間,我不僅愛好文學(xué),愛好攝影,而且學(xué)會(huì)了很多,在這里我找到了自己的舞臺(tái),我部都能記錄我院每一場(chǎng)精彩的比賽,捕捉每一個(gè)快樂的瞬間,看到自己的成果,發(fā)表在我院的網(wǎng)頁上,不僅使同學(xué)們?yōu)槲以焊械阶院篮万湴?也是對(duì)自己的一次肯定.在大學(xué)的一年生活,我可以很肯定的說:我有足夠的經(jīng)歷可以完成老師和同學(xué)們交給我的任務(wù)。可以處理好學(xué)習(xí)與工作之間的事情.假設(shè)我中選新聞部部長(zhǎng),我將盡全力完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們交給我的任務(wù),使我們新聞部這個(gè)大家庭成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧,友愛的集體,成為我院的得力助手和同學(xué)們信賴的組織,以奉獻(xiàn)校園,效勞同學(xué)為宗旨,真正做到配合老師為同學(xué)們效勞,代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,不會(huì)漏掉同學(xué)們的每一分辛苦.我的名字叫xxx,希望大家支持我。為我加油!最后,祝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利、身體安康,祝同學(xué)們期末考出個(gè)好成績(jī),謝謝!歡迎再次光臨競(jìng)職演講稿欄目頻道法規(guī)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿我叫黃永翔,今年48歲,西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷,*黨員,中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員,從事法律參謀工作22年,具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經(jīng)歷,現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個(gè)題外話,政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),更符合國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求。從法律應(yīng)用層級(jí)上講,有法律依法律,無法律依法規(guī),無法規(guī)依規(guī)章,無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國(guó)務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來只研究政策、法規(guī),不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑,步入正題。從這個(gè)部的職能劃分看,他主要是法律事務(wù)與政策研究,針對(duì)其職能假設(shè)我任職會(huì)從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)迫度建立加大注冊(cè)企業(yè)法律參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度,標(biāo)準(zhǔn)法律參謀執(zhí)業(yè)行為,建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內(nèi)部法律工作者,在企業(yè)內(nèi)從事法律效勞工作,是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng),不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規(guī)定進(jìn)展特別管理。由于他的專業(yè)性,要求提供準(zhǔn)確的法律根據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律效勞,必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度,以期提供可靠法律保障,除每?jī)赡暌淮蔚膰?guó)家行業(yè)培訓(xùn)注冊(cè)外,建立日常學(xué)習(xí)考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細(xì)分法律參謀工作強(qiáng)化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊(duì)伍防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).為防止博而不精的問題,對(duì)現(xiàn)行法律參謀進(jìn)展專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律參謀,民、商事務(wù)法律參謀,經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律參謀,仲裁、訴訟事務(wù)法律參謀,讓每個(gè)法律參謀在某個(gè)領(lǐng)域有所側(cè)重,集中精力研究側(cè)重法律,以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為,因此必須強(qiáng)化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員,對(duì)合同進(jìn)展全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時(shí)處理,施行合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理,也便于資信管理體系確實(shí)立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn),確定產(chǎn)值、利潤(rùn)。防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預(yù)防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律參謀要精于研讀、理論,提供準(zhǔn)確根據(jù)以利決策,另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書,防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理,防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律參謀要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度,這是標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)要求,也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。三、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強(qiáng)化仲裁訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律效勞,不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律效勞,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為,同時(shí)也要擅長(zhǎng)捕捉法律、政策破綻,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍,著重研究法律、政策,法律參謀作為研究隊(duì)伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)進(jìn)步,公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對(duì)性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律效勞,誰的問題誰付費(fèi)用,以減少母體支出,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。實(shí)在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、理論性、技巧性都很強(qiáng),建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部,軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零,公司作為弱勢(shì)也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購(gòu),民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設(shè)我能任職,要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)絡(luò),以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn),培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。四、明確劃分責(zé)任主體建立獨(dú)立法人準(zhǔn)社團(tuán)法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營(yíng)主體上,盡可能的建立獨(dú)立法人制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營(yíng)形式,保全、躲避企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外責(zé)任承擔(dān)上,以各責(zé)任主體承擔(dān)為原那么,防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,防止公司作為責(zé)任主體,尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性,明確公司只是委派干部進(jìn)展管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體,防止公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。履職期內(nèi)帶著大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù),參與重大合同會(huì)談、起草工作,對(duì)重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對(duì)意見負(fù)責(zé),配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到___年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設(shè)想。請(qǐng)專家評(píng)議。技術(shù)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿技術(shù)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理的需要,是企業(yè)改革的良好開端,我參加競(jìng)聘的目的是通過競(jìng)聘來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進(jìn)步,主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,為xx公司的開展做更大奉獻(xiàn)。本人xxx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后獲得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并擔(dān)任過運(yùn)行副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),檢修班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),發(fā)電站副部長(zhǎng)等職,屢次評(píng)為先進(jìn)工作者,并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號(hào)。今天,我競(jìng)聘的職位是消費(fèi)技術(shù)部部長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)過程,得益于xx公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì),讓我一步一步進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業(yè)技能和消費(fèi)管理知識(shí),特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常理解,掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的平安規(guī)程和專業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我屢次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作,對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的平安知識(shí),熟悉平安規(guī)程,對(duì)電力電網(wǎng)的平安管理有扎實(shí)的根底。過硬的專業(yè)技能,是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。在工作和生活中,我是一個(gè)正直坦誠(chéng)、光明磊落的人,大事講原那么,小事講風(fēng)格,不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的才能也日趨成熟,協(xié)調(diào)才能不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)工作責(zé)任感也大為進(jìn)步,相信我有才能把事情做好。假設(shè)我中選了,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)完善自己的管理理念,把大局觀念、效勞思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。首先,要弄清職責(zé)范圍。消費(fèi)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門,聯(lián)絡(luò)的工作對(duì)象也很多,既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶,也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,為廣闊職工提供水電維修管理的效勞,根據(jù)工作范圍,確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。其次,牢記平安這個(gè)主題,做好平安用電、用電監(jiān)察工作。對(duì)庫區(qū)、直供用戶進(jìn)展不定期的平安檢查,為廣闊用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。再次,團(tuán)結(jié)好同事,共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室,工作相對(duì)多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持以身作那么,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態(tài)。我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn),因?yàn)楣?、公正的?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望?;趯?duì)水電事業(yè)的熱愛和積極向上的進(jìn)取心,我有才能有信心把消費(fèi)技術(shù)部的工作做好。當(dāng)然,假設(shè)我落選了,我會(huì)做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因?yàn)檫@是我多年的座右銘,我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。最后,春節(jié)將至發(fā),借此時(shí)機(jī),提早預(yù)祝大家節(jié)日快樂,身體安康,萬事如意!謝謝大家!〔完〕競(jìng)職技術(shù)部部長(zhǎng)演講稿尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師及在座的各位朋友們:大家好!我是來自電子商務(wù)bk11604班的汪金花,汪洋大海般的胸懷,五朵金花般的智慧和勤勞。首先,非常感謝觸動(dòng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)給我這次時(shí)機(jī),我能站在這里參加競(jìng)選。今天,我要競(jìng)選的是技術(shù)部部長(zhǎng)一職。進(jìn)入觸動(dòng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì),是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。雖然我知道在這條路上會(huì)有許多挑戰(zhàn);我也明白,我只不過是個(gè)大二的學(xué)生,我所面臨的可能都是學(xué)院里的精英,實(shí)力不容小覷,但我充分相信自己的才能。因?yàn)槲夷茉邳h校的學(xué)習(xí)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”、能被學(xué)生處校衛(wèi)隊(duì)評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”、能在“魅力女生大賽”中獲得“優(yōu)秀獎(jiǎng)”、能在駕駛培訓(xùn)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)……所以我也同樣自信我能擔(dān)起部長(zhǎng)這副擔(dān)子,也因?yàn)槲业淖孕拧⑽业臒崆?,我的毅力,我?shí)事求是的工作態(tài)度。所以,今天,我可以站在這里挑戰(zhàn)部長(zhǎng)。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時(shí)又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我今天競(jìng)選成功與否,我都將坦然處之……但是朋友們,相信我吧,支持我吧!給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)炫出自己;給我一片藍(lán)天,我會(huì)飛出成果。今天,你們選擇了我,我會(huì)舞出一個(gè)全新的自己;今天,你們要是沒有選擇我,那將是你們的永遠(yuǎn)的損失。我的演講至此完畢,謝謝大家。法規(guī)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿范文我叫黃永翔,今年48歲,西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷,****黨員,中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員,從事法律參謀工作22年,具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經(jīng)歷,現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個(gè)題外話,政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),更符合國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求。從法律應(yīng)用層級(jí)上講,有法律依法律,無法律依法規(guī),無法規(guī)依規(guī)章,無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國(guó)務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來只研究政策、法規(guī),不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑,步入正題。從這個(gè)部的職能劃分看,他主要是法律事務(wù)與政策研究,針對(duì)其職能假設(shè)我任職會(huì)從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)迫度建立加大注冊(cè)企業(yè)法律參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度,標(biāo)準(zhǔn)法律參謀執(zhí)業(yè)行為,建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內(nèi)部法律工作者,在企業(yè)內(nèi)從事法律效勞工作,是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng),不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規(guī)定進(jìn)展特別管理。由于他的專業(yè)性,要求提供準(zhǔn)確的法律根據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律效勞,必須加****律參謀從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度,以期提供可靠法律保障,除每?jī)赡暌淮蔚膰?guó)家行業(yè)培訓(xùn)注冊(cè)外,建立日常學(xué)習(xí)考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細(xì)分法律參謀工作強(qiáng)化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊(duì)伍防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).為防止博而不精的問題,對(duì)現(xiàn)行法律參謀進(jìn)展專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律參謀,民、商事務(wù)法律參謀,經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律參謀,仲裁、訴訟事務(wù)法律參謀,讓每個(gè)法律參謀在某個(gè)領(lǐng)域有所側(cè)重,集中精力研究側(cè)重法律,以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為,因此必須強(qiáng)化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員,對(duì)合同進(jìn)展全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時(shí)處理,施行合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理,也便于資信管理體系確實(shí)立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn),確定產(chǎn)值、利潤(rùn)。防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預(yù)防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律參謀要精于研讀、理論,提供準(zhǔn)確根據(jù)以利決策,另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書,防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理,防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律參謀要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度,這是標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)要求,也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。三、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強(qiáng)化仲裁訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律效勞,不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律效勞,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為,同時(shí)也要擅長(zhǎng)捕捉法律、政策破綻,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍,著重研究法律、政策,法律參謀作為研究隊(duì)伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)進(jìn)步,公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重****律事務(wù)研究機(jī)制。針對(duì)性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律效勞,誰的問題誰付費(fèi)用,以減少母體支出,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。實(shí)在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、理論性、技巧性都很強(qiáng),建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部,軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零,公司作為弱勢(shì)也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購(gòu),民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設(shè)我能任職,要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)絡(luò),以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn),培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。四、明確劃分責(zé)任主體建立獨(dú)立法人準(zhǔn)社團(tuán)法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營(yíng)主體上,盡可能的建立獨(dú)立法人制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營(yíng)形式,保全、躲避企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外責(zé)任承擔(dān)上,以各責(zé)任主體承擔(dān)為原那么,防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,防止公司作為責(zé)任主體,尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性,明確公司只是委派干部進(jìn)展管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體,防止公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。履職期內(nèi)帶著大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù),參與重大合同會(huì)談、起草工作,對(duì)重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對(duì)意見負(fù)責(zé),配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到XX年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設(shè)想。請(qǐng)專家評(píng)議。公司綜合部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿公司綜合部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫xxx,今年30歲,大專學(xué)歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘,特別是作為一名年輕女性。我競(jìng)聘的崗位是公司綜合部部長(zhǎng)。首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:我1998年9月畢業(yè)于信息工程學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè),2000年4月至今一直在xx電站工作。先后在發(fā)電廠上過運(yùn)行,工程部當(dāng)過出納,財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì),辦公室文員、統(tǒng)計(jì)員。如今方要從事統(tǒng)計(jì)工作,并獲得了統(tǒng)計(jì)資格證和調(diào)查分析^p師資格證。下面談?wù)勎覍?duì)公司綜合部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。綜合部所處的地位和工作性質(zhì),本質(zhì)就是一個(gè)單位的協(xié)調(diào)、效勞中樞,綜合部的工作核心就是協(xié)調(diào)好公司的各項(xiàng)日常管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)、職工做好各項(xiàng)效勞。綜合部部長(zhǎng)必須對(duì)綜合部的日常管理工作負(fù)責(zé),并協(xié)助經(jīng)理做好綜合部的工作,并清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)所處的位置,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能盡職盡力履行職務(wù),保證各項(xiàng)工作處理的盡善盡美。1、努力做好綜合部的日常管理工作,使日常管理有序進(jìn)展,作為公司的窗口,只在堅(jiān)持公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,才能保證工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),不斷進(jìn)步綜合部的工作效率。因此,要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。2、堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),擴(kuò)展自己的知識(shí)面進(jìn)步業(yè)務(wù)才能特別是自己的寫作程度,認(rèn)真做好調(diào)研,按時(shí)完成各種公文的起草、呈報(bào)以及制訂或修訂切合公司實(shí)際的規(guī)章制度,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3、在工作中,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失的主人翁精神,面對(duì)繁重的工作任務(wù),以積極的心態(tài),堅(jiān)強(qiáng)的意志去完成每一項(xiàng)工作。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將落實(shí)到實(shí)處,以身作那么當(dāng)好標(biāo)兵。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近10年時(shí)間了,對(duì)公司有著深沉的情感,不管我這次競(jìng)聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司可以打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)奮向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信,只要上下一心,攜手共進(jìn),xx發(fā)電一定會(huì)迎來更加光輝的明天。我的演講完畢,謝謝大家!(完〕學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿尊敬的各位評(píng)委、老師,親愛的同學(xué)們:大家下午好!很快樂、很榮幸站在這里參加學(xué)院新一屆學(xué)生會(huì)干部競(jìng)職演講。首先請(qǐng)?jiān)试S我作自我介紹:我是,來自--級(jí)石油工程--班,現(xiàn)擔(dān)任學(xué)習(xí)部干事。好了,通過亮相以及簡(jiǎn)單的自我介紹,相信大家對(duì)我已有了初步認(rèn)識(shí)。謝謝大家給了我足夠的勇氣讓我繼續(xù)站在這里〔掌聲在哪里?學(xué)弟學(xué)妹贊一個(gè)〔這一點(diǎn)很重要,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),掌控氣氛,引起評(píng)委注意〕〕。勇氣,下面我說的就是勇氣,我是鼓足了極大的勇氣站在這里的,不是相信自己的工作才能缺乏以勝任部長(zhǎng)一職,實(shí)在是上屆部長(zhǎng)的工作才能出眾,成績(jī)斐然,想要超越確實(shí)壓力很大,所以我覺得競(jìng)選這一職需要很大的勇氣。在學(xué)習(xí)部過去一年的工作鍛煉中,我喜歡上了這個(gè)可以為大家的學(xué)習(xí)提供效勞的平臺(tái),也深深的感到部長(zhǎng)責(zé)任重大,對(duì)于自己的工作責(zé)任心,相信認(rèn)識(shí)我的老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都有客觀的評(píng)價(jià)。我相信自己的責(zé)任心可以幫助自己很好的完成部里各項(xiàng)工作以及協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門完成各項(xiàng)學(xué)生工作?;谪?zé)任心,我競(jìng)選學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)一職,但我認(rèn)為僅僅有責(zé)任心是不夠的。下面我要談?wù)勛约簩?duì)工作熱情的看法。無論是激情也好還是熱情也罷,學(xué)生會(huì)工作是持久性的,繁雜的,也是比較枯燥的,沒有工作熱情,或者說缺乏工作熱情,都是會(huì)影響工作效率的,更進(jìn)一步說是會(huì)影響到工作的部署與開展的,兩天打魚三天曬網(wǎng)式的工作態(tài)度那更是不行的。我雖然不是工作狂,但是我很熱愛干的每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持做不好即拉倒的處事原那么,可以善始善終的做好每一項(xiàng)工作。談完了對(duì)工作的態(tài)度。我想說說與部員的相處。學(xué)生會(huì)的工作面向?qū)W生,施行主體是學(xué)生,部長(zhǎng)要做到的就是以自己的人格魅力,較為出眾的工作才能,組織協(xié)調(diào)方方面面,溝通好各層關(guān)系,影響并團(tuán)結(jié)各部員,使他們緊緊圍繞在干好工作,高效完成工作這一中心目的上。我相信我可以做到這幾點(diǎn)。有足夠的責(zé)任心,有足夠的工作熱情,有良好的組織協(xié)調(diào)溝通才能,在此我競(jìng)選學(xué)習(xí)部長(zhǎng)一職,我相信自己可以勝任這一職務(wù)。各評(píng)委老師,老部長(zhǎng),學(xué)弟學(xué)妹,我說完了。贊同我的演講觀點(diǎn)的請(qǐng)鼓掌!〔停頓幾秒〕不支持我當(dāng)部長(zhǎng)的請(qǐng)舉手〔出其不意,再次現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),調(diào)節(jié)氣氛,無形中增加印象分〕!哇,舉手的很少吖,看來大家是支持我當(dāng)部長(zhǎng)咯!那我就恭敬不如從命咯??!謝謝謝!〔鞠躬禮〕競(jìng)職外聯(lián)部部長(zhǎng)演講稿競(jìng)職外聯(lián)部部長(zhǎng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),嘉賓,代表們:大家晚上好!我是來自園林091的朱xx,我今天要競(jìng)選的是外聯(lián)部部長(zhǎng),其實(shí)也談不上什么競(jìng)選不競(jìng)選的,可以站在這里我覺得無限榮耀,謝謝你們可以聽我這個(gè)陌生人講話,謝謝!其實(shí)我今天我要向大家道個(gè)歉,作為外聯(lián)部的干事,在過去的一年中,我沒有發(fā)揮到外聯(lián)的作用,以致于現(xiàn)場(chǎng)的你們沒有幾個(gè)是認(rèn)識(shí)我的,我的一個(gè)大大師兄在兩年的時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了系里90%的帥哥美女,我非常想象他一樣,不管我有沒有被選到,我都很開心,因?yàn)槲矣袕?qiáng)烈的欲望要認(rèn)識(shí)你,對(duì),就是你,你們也會(huì)認(rèn)識(shí)我,對(duì),就是我,朱卓興,這才是外聯(lián)的作用,加加油,得意的外聯(lián),加油,團(tuán)結(jié)的食品系!謝謝大家!〔第一次寫的〕男,來自園林091,團(tuán)員,班的組織委員,經(jīng)常組織活動(dòng),平時(shí)喜歡體育運(yùn)動(dòng)本人性格開朗,喜歡與人交流,有著強(qiáng)烈的責(zé)任心,在團(tuán)體中能與同事融洽相處,能帶給其別人歡樂,做事認(rèn)真,座右銘是:永遠(yuǎn)不要無視一顆認(rèn)真的心〔自我介紹〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們大家晚上好:我是來自園林091班的朱卓興,大家知道這個(gè)手勢(shì)是代表什么意思嗎?哈哈,對(duì),它代表我愛你,當(dāng)然我比劃出來不能代表我如今有多么愛你或者你們有多么愛我,這里的我是代表我們大家,你是代表我們整個(gè)食品系,即我們愛著整個(gè)食品系,因?yàn)槟?,我,他都不是趙子龍,沒有超強(qiáng)的個(gè)人才能,我向來就不推崇個(gè)人,團(tuán)隊(duì)才是最重要的,但團(tuán)隊(duì)中需要人來帶著前進(jìn),一個(gè)能使團(tuán)隊(duì)變得更好的人就是人才,而我就是那個(gè)人才,大家看我,笑容親切,幽默幽默,擅長(zhǎng)與別人溝通,聯(lián)絡(luò)外界,團(tuán)結(jié)內(nèi)部,請(qǐng)大家相信我能在團(tuán)隊(duì)中起到光滑劑的作用,使大家齊心協(xié)力,創(chuàng)始美妙明天?。。。?!我相信大學(xué)是墮落的天堂,更是成長(zhǎng)的地獄,我不如地獄誰入地獄?請(qǐng)大家舉起我愛食品系的手勢(shì),給我一個(gè)為大家奉獻(xiàn)的時(shí)機(jī),投我一票,把我狠狠地投下地獄,我是來自園林091班的朱卓興,謝謝?。。?!〔第二次都系最后一次,最終方案〕因?yàn)檠葜v時(shí)間為一分鐘,所以內(nèi)容較少我的缺點(diǎn)好明顯:太兒戲,好難正經(jīng)起來突然好想將里份東東寫上來,無咩特別霖法,祝大家考試順利!歡迎再次光臨競(jìng)職演講稿欄目頻道法規(guī)部部長(zhǎng)的競(jìng)職演講我叫黃永翔,今年48歲,西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷,*黨員,中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員,從事法律參謀工作22年,具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經(jīng)歷,現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個(gè)題外話,政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),更符合國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求。從法律應(yīng)用層級(jí)上講,有法律依法律,無法律依法規(guī),無法規(guī)依規(guī)章,無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國(guó)務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來只研究政策、法規(guī),不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑,步入正題。從這個(gè)部的職能劃分看,他主要是法律事務(wù)與政策研究,針對(duì)其職能假設(shè)我任職會(huì)從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)迫度建立加大注冊(cè)企業(yè)法律參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度,標(biāo)準(zhǔn)法律參謀執(zhí)業(yè)行為,建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內(nèi)部法律工作者,在企業(yè)內(nèi)從事法律效勞工作,是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng),不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規(guī)定進(jìn)展特別管理。由于他的專業(yè)性,要求提供準(zhǔn)確的法律根據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律效勞,必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度,以期提供可靠法律保障,除每?jī)赡暌淮蔚膰?guó)家行業(yè)培訓(xùn)注冊(cè)外,建立日常學(xué)習(xí)考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細(xì)分法律參謀工作強(qiáng)化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊(duì)伍防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).為防止博而不精的問題,對(duì)現(xiàn)行法律參謀進(jìn)展專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律參謀,民、商事務(wù)法律參謀,經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律參謀,仲裁、訴訟事務(wù)法律參謀,讓每個(gè)法律參謀在某個(gè)領(lǐng)域有所側(cè)重,集中精力研究側(cè)重法律,以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為,因此必須強(qiáng)化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員,對(duì)合同進(jìn)展全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時(shí)處理,施行合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理,也便于資信管理體系確實(shí)立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn),確定產(chǎn)值、利潤(rùn)。防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預(yù)防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律參謀要精于研讀、理論,提供準(zhǔn)確根據(jù)以利決策,另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書,防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理,防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律參謀要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度,這是標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)要求,也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。三、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強(qiáng)化仲裁訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律效勞,不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律效勞,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為,同時(shí)也要擅長(zhǎng)捕捉法律、政策破綻,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍,著重研究法律、政策,法律參謀作為研究隊(duì)伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)進(jìn)步,公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對(duì)性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律效勞,誰的問題誰付費(fèi)用,以減少母體支出,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。實(shí)在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、理論性、技巧性都很強(qiáng),建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部,軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零,公司作為弱勢(shì)也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購(gòu),民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設(shè)我能任職,要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)絡(luò),以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn),培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。四、明確劃分責(zé)任主體建立獨(dú)立法人準(zhǔn)社團(tuán)法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營(yíng)主體上,盡可能的建立獨(dú)立法人制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營(yíng)形式,保全、躲避企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外責(zé)任承擔(dān)上,以各責(zé)任主體承擔(dān)為原那么,防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,防止公司作為責(zé)任主體,尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性,明確公司只是委派干部進(jìn)展管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體,防止公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。履職期內(nèi)帶著大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù),參與重大合同會(huì)談、起草工作,對(duì)重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對(duì)意見負(fù)責(zé),配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到___年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設(shè)想。請(qǐng)專家評(píng)議。法規(guī)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講本文黃永翔文秘114原創(chuàng)投稿我叫黃永翔,今年48歲,西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷,*黨員,中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員,從事法律參謀工作22年,具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經(jīng)歷,現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個(gè)題外話,政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),更符合國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求。從法律應(yīng)用層級(jí)上講,有法律依法律,無法律依法規(guī),無法規(guī)依規(guī)章,無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國(guó)務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來只研究政策、法規(guī),不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑,步入正題。從這個(gè)部的職能劃分看,他主要是法律事務(wù)與政策研究,針對(duì)其職能假設(shè)我任職會(huì)從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)迫度建立加大注冊(cè)企業(yè)法律參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度,標(biāo)準(zhǔn)法律參謀執(zhí)業(yè)行為,建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內(nèi)部法律工作者,在企業(yè)內(nèi)從事法律效勞工作,是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng),不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規(guī)定進(jìn)展特別管理。由于他的專業(yè)性,要求提供準(zhǔn)確的法律根據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律效勞,必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度,以期提供可靠法律保障,除每?jī)赡暌淮蔚膰?guó)家行業(yè)培訓(xùn)注冊(cè)外,建立日常學(xué)習(xí)考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細(xì)分法律參謀工作強(qiáng)化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊(duì)伍防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).為防止博而不精的問題,對(duì)現(xiàn)行法律參謀進(jìn)展專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律參謀,民、商事務(wù)法律參謀,經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律參謀,仲裁、訴訟事務(wù)法律參謀,讓每個(gè)法律參謀在某個(gè)領(lǐng)域有所側(cè)重,集中精力研究側(cè)重法律,以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為,因此必須強(qiáng)化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員,對(duì)合同進(jìn)展全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時(shí)處理,施行合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理,也便于資信管理體系確實(shí)立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn),確定產(chǎn)值、利潤(rùn)。防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預(yù)防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律參謀要精于研讀、理論,提供準(zhǔn)確根據(jù)以利決策,另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書,防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理,防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律參謀要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度,這是標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)要求,也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。三、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強(qiáng)化仲裁訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律效勞,不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律效勞,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為,同時(shí)也要擅長(zhǎng)捕捉法律、政策破綻,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍,著重研究法律、政策,法律參謀作為研究隊(duì)伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)進(jìn)步,公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對(duì)性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律效勞,誰的問題誰付費(fèi)用,以減少母體支出,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。實(shí)在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、理論性、技巧性都很強(qiáng),建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部,軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零,公司作為弱勢(shì)也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購(gòu),民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設(shè)我能任職,要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)絡(luò),以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn),培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。四、明確劃分責(zé)任主體建立獨(dú)立法人準(zhǔn)社團(tuán)法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營(yíng)主體上,盡可能的建立獨(dú)立法人制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)

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