2023年自考風險管理_第1頁
2023年自考風險管理_第2頁
2023年自考風險管理_第3頁
2023年自考風險管理_第4頁
2023年自考風險管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

風險是指在給定的客觀情形下,在特定期間內(nèi),那些也許發(fā)生的結(jié)果之間的差異限度。風險的大小則是有損失的盼望值和均方差或標準差決定的。風險的大小本質(zhì)上決定與不行時間發(fā)生的概率及其發(fā)生后果的嚴重性。低也許性與輕微后果則為低風險;高也許性與嚴重后果則為高風險;高也許性與輕微后果則為低風險。構(gòu)成風險存在與否的基本條件涉及了:風險因素、風險事故、風險損失。風險因素:是指促使或引起風險事故發(fā)生的條件,以及風險事故發(fā)生時,致使損失增長、擴大的條件。涉及實質(zhì)風險因素(是指對某一標的增長風險事故發(fā)生機會或損失嚴重限度的直接條件,是一種有形的風險因素)、道德風險因素(是指與人的不合法社會行為相聯(lián)系的一種無形的風險因素)、心理風險因素(是指由于人的主觀上的疏忽或過失,導致增長風險事故發(fā)生機會或擴大損失限度,是無形的)。風險事故:又稱風險事件,指引起損失的直接或外在的因素,它是指風險導致的也許性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性的媒介,也說風險是通過風險事故的發(fā)生來導致?lián)p失的。損失:是指非故意、非計劃、非預期的經(jīng)濟價值減少的事實。涉及(實質(zhì)損失、費用損失、收入損失、責任損失)(直接損失、間接損失)風險因素引起風險事故,風險事故導致風險損失。風險的特性:客觀性、偶爾性、可變性(科技進步、經(jīng)濟體制與結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、政治與社會結(jié)構(gòu)的改變)。風險分類:由社會經(jīng)濟變動而引起為標準:靜態(tài)風險(實質(zhì)由于自然力的不規(guī)則作用,或者由于人們的錯誤或失當行為而招致的風險)、動態(tài)風險(是指以社會經(jīng)濟的變動為直接因素的風險)。按照是否有獲利機會為標準:純粹風險和投機風險。按照潛在的損失形態(tài)分:財產(chǎn)風險(指財產(chǎn)發(fā)生損毀、滅失和貶值的風險)、人身風險(是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及死亡或減少勞動能力等所導致的風險)、責任風險(是指由于社會個體的侵權行為導致別人財產(chǎn)損失或人身傷亡,依照法律負有經(jīng)濟補償責任,以及無法履行協(xié)議致使對方受損而應付的協(xié)議責任)。按照形成損失的因素:自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、政治風險。風險管理:是經(jīng)濟單位通過對風險的辨認和衡量,采用合理的經(jīng)濟和技術手段對風險加以解決,以最小的成本獲得最大的安全保障的一種管理行為。涉及:家庭風險管理、公司風險管理、政府或公共機關風險管理、國際風險管理。風險管理與危機管理的差別:危機管理是為了解決國際政治方面和社會經(jīng)濟方面的意外事故而采用的政策和措施,他以影響國家安全面的危機為重要對象。危機管理強調(diào)從保衛(wèi)國家安全的目的出發(fā),以政治、經(jīng)濟和社會的重要緊急情況和不測事件為對象,而風險管理則為維護經(jīng)濟單位業(yè)務活動和生活安定為出發(fā)點。風險為什么要進行管理?人的安全需要和風險的代價。馬斯洛的需要層次論:生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我實現(xiàn)需要。風險管理的作用?對公司的奉獻(有助于維持公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定、有助于提高公司經(jīng)濟效益、有助于造就一個生產(chǎn)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,提高勞動者的積極性和發(fā)明性)、對家庭的奉獻、對社會的奉獻。風險管理內(nèi)容或?qū)嵸|(zhì)性階段:風險辨認、風險衡量(是對某種特定的風險,測定其風險事故發(fā)生的概率及其損失限度。風險衡量以損失概率和損失限度為重要測算指標,并據(jù)以擬定風險的大小和高低)、風險解決(是指對通過風險辨認和風險衡量之后的風險問題采用行動或不采用行動。手段分為:控制性手段(避免、損失防止與克制、控制型非保險轉(zhuǎn)移等)和財務性手段(保存或承擔、財物型保險轉(zhuǎn)移、中和、保險等)風險管理效果評價風險管理中效益比小于(1),則該項風險管理方案不可取,反之亦然。德國開始研究公司風險是以1951年的(萊特納)的著作{公司風險論}為標志的。德國與美國研究風險的差異在于:德國是以防止通貨膨脹、保護公司為出發(fā)點;美國是在通貨緊縮的情況下,從費用管理出發(fā),把風險管理作為經(jīng)營合理化的手段提出來的。即從如何控制保險費支出,獲得合理的經(jīng)濟補償這一目的出發(fā)的。風險管理這個名詞最早出現(xiàn)于1950年加拉格爾的調(diào)查報告;風險管理學系統(tǒng)研究的開始,是以1963年梅爾和赫奇斯和1964年威廉斯姆和漢斯這兩本書的出版為標志。1983年的風險與保險管理委員會通過了{101條風險管理準則}標志著風險管理達成了一個新的水平。二十世紀八十年代,我國引進了風險管理。風險管理計劃:是指一個可以提供、調(diào)動資源,以抵消、減少偶爾損失所帶來的不利影響的系統(tǒng)。風險管理目的不僅與公司目的相一致,并且還與公司環(huán)境、公司特有屬性有著密切聯(lián)系。風險管理目的可分為總目的與具體目的(涉及損前目的與損后目的)總目的是指以最小的風險管理成本獲得最大的安全保障。安全保障涉及兩個方面:A風險損失的減少B實際損失能及時充足并有效的得到補償。中型規(guī)模風險管理組織中風險經(jīng)理下涉及保險經(jīng)理、安全防損經(jīng)理、索賠經(jīng)理。選擇型風險管理組織中風險經(jīng)理下面涉及財產(chǎn)保險經(jīng)理、責任保險經(jīng)理、外國海運保險經(jīng)理、職工福利經(jīng)理。風險管理部門需要經(jīng)常接觸的部門涉及:會計部門、財務部門、購銷部門、生產(chǎn)部門、人事部門。風險管理部門的績效評估涉及:結(jié)果定向標準、行為定向標準。風險辨認是風險管理過程中的第一步,也是最基礎的一步。概念:是指在風險事故發(fā)生之前,人們運用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地結(jié)識所面臨各種風險以及分析風險事故發(fā)生的潛在因素。涉及感知風險和分析風險(研究死亡發(fā)生事故的因素)。感知風險是風險辨認的基礎,分析風險是風險辨認的關鍵。風險管理過程可劃分為風險辨認、風險衡量、風險解決、風險管理效果評價。風險辨認的方法:保險調(diào)查法、財務報表分析法、流程圖分析法等較多地被用于感知風險;風險清單分析法、威脅分析法、事故樹分析法以及風險因素分析法則較多地被用于分析風險?,F(xiàn)場調(diào)查說法、組織內(nèi)外專家磋商兩者都可以用。風險辨認的各種方法存在著哪些局限性?A任何一種方法不也許揭示出經(jīng)濟單位面臨的所有風險,更不也許揭示導致風險事故的所有因素B由于經(jīng)費的限制和不斷的增長工作會引起收益下降,風險管理人員必須根據(jù)實際條件選擇效果最優(yōu)的方法和方法組合C風險辨認是一個連續(xù)不斷的過程,僅憑一兩次調(diào)查分析不能解決問題,許多復雜的和潛在的風險要通過多次辨認才干獲得較為準確的答案。感知風險關鍵在于尋找同公司自身的活動、公司經(jīng)營環(huán)境這兩個方面相聯(lián)系的每一個風險因素。流程圖分析只能辨認風險是否存在,而不能提醒損失的概率與損失限度。標準調(diào)查表涉及:保險調(diào)查法、保單對照法、資產(chǎn)-損失分析法。投入產(chǎn)出分析:是通過度析公司內(nèi)部各部門之間和公司外部之間的商品和服務流量的關系,來辨認公司所面臨風險的一種分析方法。辨認風險存在一定的局限性,要注意的問題涉及:現(xiàn)場調(diào)查法、注意其他記錄和文獻、加強與公司內(nèi)外專家的聯(lián)系。分析風險涉及:風險清單、威脅分析、事故分析、風險因素預先分析、事故數(shù)分析(是運用邏輯推理,分析系統(tǒng)致?lián)p事故和因素之間的因果聯(lián)系的一種方法。風險因素預先分析:是指在項活動開始之前,分析整個系統(tǒng)所存在的風險因素及其類型,估計也許發(fā)生的后果的一種方法。重要過程:A分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的也許類型B調(diào)查風險源C辨認風險源轉(zhuǎn)化條件D劃分等級。公司風險內(nèi)容:公司財產(chǎn)風險、公司人身風險、公司責任風險。公司財產(chǎn)權益的五個方面:抵押權、質(zhì)權、留置權、作為承擔人、作為受托人。財產(chǎn)損失因素涉及:火災(因素:點火源、可燃物、助燃物)、爆炸、雷電、洪水、地震、盜竊。財產(chǎn)損失的評估涉及:直接損失評估(方法:重置成本法、現(xiàn)行市價法、收益現(xiàn)值法)與間接損失評估。重置成本法:是指按被評估財產(chǎn)現(xiàn)時重置全價扣除損耗或貶值來擬定被評估財產(chǎn)價值的一種方法。程序:A估算被評估財產(chǎn)的重置全價B估算被評估財產(chǎn)的有形損耗與無形損耗C擬定被評估財產(chǎn)的使用年限D(zhuǎn)計算出被評估財產(chǎn)的凈值直接法的計算公式:財產(chǎn)重置全價=直接成本+間接成本。無形損耗:是指由于經(jīng)濟技術的發(fā)展,使一些財產(chǎn)生產(chǎn)成本減低,價格下降,并且不斷有高效的新機器設備生產(chǎn),使得公司老機器設備承受的損失。現(xiàn)行市價法:是通過調(diào)查市場上與被評估財產(chǎn)相同或類似的財產(chǎn)價格,據(jù)以擬定財產(chǎn)評估價值的方法。收益現(xiàn)值法進行評估的程序:A搜集、整理評估對象的有關財務資料或經(jīng)營情況信息,并通過對歷史數(shù)據(jù)的比較分析,預測財產(chǎn)未來收益情況B搜集評估對象的有關稅收、物價等有關資料,計算未來期間凈收益C預測評估對象的剩余使用年限D(zhuǎn)對未來的收益折算為現(xiàn)值。財產(chǎn)間接損失評估涉及:收益減少(營業(yè)中斷損失、連帶營業(yè)中斷損失、產(chǎn)成品利潤損失、應收賬款減少損失、租金收入)和額外費用增長(租賃價值損失、租權利益損失)公司民事責任分為:違約責任與侵權責任(故意侵權、過失侵權、無過失侵權)每一侵權行為產(chǎn)生的三個條件是:行為的違法性、損害事實的發(fā)生、違法行為與損害事實之間的因果關系。責任訴訟的抗辯理由是:主線沒有責任、自擔風險、受害方有過失、最后明顯機會原則。公司重要責任風險涉及:A雇主責任風險B產(chǎn)品責任風險C職業(yè)責任風險D汽車責任風險公司人身風險管理的作用:A穩(wěn)定員工隊伍,吸引高素質(zhì)人才,增強公司凝聚力B鼓舞士氣,提高工作效率C執(zhí)行了有關公司安全生產(chǎn)與福利保障的法律法規(guī)D形成公司良好的公眾形象。人身風險損失形態(tài)涉及:死亡、疾病、工傷、年老。人身損失可以分為:收入能力損失和額為費用損失。間接損失評估涉及哪三個方面?A重要人物損失B信用損失C業(yè)務損失風險衡量:是指在辨認了經(jīng)濟單位所面臨的各種風險之后,風險管理人員就對風險進行衡量,為擬定風險解決方案,進行風險管理決策做準備。工作:A收集有助于估計未來損失的損失資料B整理、描述損失資料C運用概率記錄工具進行分析、預測D了解估算方法的缺陷所在,通過減少他們的局限性來避免失誤。損失資料中的數(shù)據(jù)規(guī)定具有完整性、統(tǒng)一性、相關性和系統(tǒng)性。分組一般規(guī)定,每組的左組界(屬于)該組而右組界(歸屬)下一組。損失資料有哪些圖可以進行描述:條形圖、圓形圖、直方圖、頻數(shù)多邊形。損失資料的數(shù)字描述涉及位置量數(shù)(是描述集中趨勢的指標)與變異量數(shù)(表白離散趨勢的指標)位置量數(shù)涉及:全距中值(最小觀測值+最大觀測值|2)、眾數(shù)(是樣本中出現(xiàn)最多的觀測值)、中位數(shù)(是兩個中間觀測值之間的中點數(shù)值)變異量數(shù)涉及:全距(最大與最小的觀測值之差)、平均絕對差、方差與標準差、變異系數(shù)。變異量系數(shù)的優(yōu)越性表現(xiàn)在:A位置量數(shù)如平均數(shù)不能衡量風險的大小,一個擬定的損失,從風險角度而言并不可怕B單獨使用標準差,則缺少反映風險大小的能力。他越大表現(xiàn)風險越大,反之亦然。風險衡量的兩個指標:A損失盼望值B損失幅度衡量一種風險的大小,關鍵在于估計損失概率(市是指損失發(fā)生的也許性)、損失盼望值(是指在某一時期的平均損失)、損失幅度(是指一旦發(fā)生止損事故,其也許導致的最大損失值)。用二項分布進行估測需要滿足的條件:A每個風險單位發(fā)生該風險事故的概率都相同,設為p。B任意個風險單位發(fā)生該風險事故都不會影響其他風險單位發(fā)生同樣事故的概率C同一個風險單位在一年中發(fā)生二次以上的事故也許性極小,可以認為這一概率為零。每次事故的損失金額一般用正態(tài)分布、對數(shù)正態(tài)分布、帕累托分布來估測概率。風險控制:是指在風險辨認和風險衡量的基礎上,針對公司所存在的風險因素,積極采用控制技術,以消除風險因素或減少風險因素的危險性。本質(zhì)是:減少損失概率或減少損失限度。理論:多米諾骨牌理論和能量破壞性釋懷理論。原則:A提高人員素質(zhì)B安全管理C風險解決技術措施。方法:風險避免、損失控制、非保險轉(zhuǎn)移—控制型、隔離。風險解決的技術分為:風險控制、財務解決。風險避免是一種悲觀控制方法,采用它要考慮兩個方面的因素:A欲避免某種風險但不也許B采用避免風險方法在經(jīng)濟上未必適當。最適合采用風險避免的情況有:A某種特定風險所致的損失概率和損失限度相稱大B應用其他風險解決技術的成本超過其產(chǎn)生的效益,采用風險避免方法可使公司受損失的也許性低于零。損失控制:是指公司對不愿放棄也不愿轉(zhuǎn)移的風險,通過減少其損失發(fā)生的效率,縮小其損失發(fā)生的限度來達成控制目的的各種控制技術或方法。分類:A按目的不同分為損失防止和損失克制B安所采用實行的性質(zhì)分為工程法和行為法C按執(zhí)行時間分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時、損失發(fā)生后。安全教育的內(nèi)容:安全法制教育、安全知識教育、安全技能教育、安全態(tài)度教育損失防止與風險避免的區(qū)別:損失防止不消除損失發(fā)生的也許性,而風險避免則使損失發(fā)生的概率為零。損失克制:是指采用措施使在事故發(fā)生時或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失限度。在緊急情況下較慢速度駕駛救護車即達成了(損視克制)的效果,也達成了(損失防止)的效果。風險隔離涉及:分割與復制分割和復制同其他損失克制的區(qū)別:A分割和復制不像其他損失克制措施那樣力圖減少風險單位自身的損失的嚴重性,而在于減少總體損失限度B分割和復制減少的是一次獨立風險事故的損失,但同時增長了風險單位,也就會影響風險事故的損失C復制風險單位可以減少平均或預期的年度損失,由于復制風險單位沒有提高風險事故或損失發(fā)生的概率。分散和分離的區(qū)別:分離是將一定量的風險單位分離開來,增長獨立風險單位,以達成損失克制的范圍;分散是增長經(jīng)濟單位控制下的獨立風險單位數(shù)量,達成減少總體損失的目的。風險轉(zhuǎn)移的含義:A只轉(zhuǎn)移有風險的財產(chǎn)或活動B指風險的財務轉(zhuǎn)移財務型風險解決:就是用經(jīng)濟方法來解決的確會發(fā)生的風險損失,通過事先的財務計劃,籌措資金,以便對風險事故導致的經(jīng)濟損失進行及時而充足的補充。手段:風險轉(zhuǎn)移、風險自留。風險非保存轉(zhuǎn)移的實行方法有:中和、免責約定、保證書、公司化。風險非轉(zhuǎn)移的合用條件:A轉(zhuǎn)讓人與受讓人之間的損失必須能過明確的劃分B受讓人應當有能力并樂意承受適當?shù)呢攧肇熑危脩眠@種方法,對雙方都有益的。風險自留:又叫風險承擔,是指經(jīng)濟單位自己承擔由風險事故所導致的損失。風險自留是解決殘余風險的一種技術措施,固有人謂之(參與技術)被動的風險自留:也稱非計劃性風險自留,是指風險管理者由于主管或客觀因素,對于風險的存在性和嚴重性結(jié)識局限性,沒有對風險進行解決,而最終由經(jīng)濟單位自己承擔風險損失。積極風險自留:也稱計劃性風險自留,是指風險管理者在辨認和衡量風險的基礎上,對各種也許的風險解決方式進行比較,權衡利弊,從而決定將風險留置內(nèi)部。風險自留的措施:A將損失攤?cè)虢?jīng)營成本B建立意外損失基金C借款用于補償風險損失D自負額保險。建立意外損失基金是一種自保行為,即(自己為自己保險)建立意外損失基金的優(yōu)點是什么:A節(jié)省保險費B促進公司經(jīng)營穩(wěn)定C基金投資可以獲利D道德風險將少E理賠迅速。限制:A基金規(guī)模的限制B也許發(fā)生財務調(diào)度困難C風險單位數(shù)目有限D稅法方面的不利。借款有哪些方式:內(nèi)部借款、特別借款、應急貸款。專業(yè)自保按投資來源不同,可分為單國專業(yè)自保公司、工會專業(yè)自保公司和多國專業(yè)自保公司。專業(yè)自保公司的優(yōu)點:A承包彈性增長B保險成本減少C租稅承擔減輕D損失控制加強E自保與再保險結(jié)合。缺陷:A業(yè)務量有限B風險品質(zhì)較差C組織規(guī)模簡陋D財務基礎脆弱。保險這一概念的要素:A特定風險事故的存在B補償損失、安定生活C集合眾多的風險單位D保費承擔、公平合理。保險的積極作用:A補償風險損失,保障經(jīng)濟生活安定B減少不擬定性,促進資源合理配置C為社會提供長期資本來源D提供風險管理服務。悲觀影響:A保險經(jīng)營費用的發(fā)生B道德和心理風險的增長抱負的可保條件:A風險是純粹風險而非投機風險B風險事故的發(fā)生是意外的,但風險損失自身是可以擬定的C風險損失幅度不能太大,也不能太小D大量獨立的同質(zhì)風險單位存在保險購買所需要考慮的程序是:選擇保險種類、擬定保險金額、決議投保限度、研究保險費率、選擇保險機構(gòu)和推敲保險條款財產(chǎn)保險與人身保險如何擬定保險金額:前者是以財產(chǎn)價值或風險的年度最大也許總損失未寄出來擬定的;后者是以生命價值法或者需要發(fā)來擬定。決議投保程序從本質(zhì)說來講是(風險轉(zhuǎn)移)與(風險自留)相結(jié)合,結(jié)合的方式有:局限性額保險、自負額保險、限制損失保險。保險費率的含義是由純費率和附加費率兩部分組成。選擇保險機構(gòu)要從保險機構(gòu)的財務實力和保險人的服務和信用這兩個方面出發(fā)。保險事故發(fā)生后,保險人是否給付保險金。給付多少取決于:A保險事故的發(fā)生是否屬于保險責任條款所載明的范圍B保險事故是否發(fā)生在保險有效期內(nèi)C保險事故所致?lián)p失的多少。索賠:是指在保險事故發(fā)生后,被保險人或受益人依照保險協(xié)議的規(guī)定,向保險人規(guī)定給付保險金的行為。要做好的工作:積極施救、損失告知、現(xiàn)場保護、損失舉證。理賠:是指在保險事故發(fā)生后,保險人對于被保險人或受益人所提出的索賠進行解決的行為。財產(chǎn)的補償方式:第一危險補償方式(指對于保險金額限度內(nèi)的損失,保險人給與所有補償?)、定值補償方式(保險雙方約定保險價值作為保險金額,無論事故的大小)、比例補償方式(保險人按照保險金額與保險事故發(fā)生時保險財產(chǎn)的實際價值的比例計算賠款)。共同保險:是指幾家保險公司共同承擔同一標的的同一風險,其責任按各自承擔的份額比例分擔。免賠額有(絕對免配額)和(相對免賠額)反復保險的補償方式有:足額反復保險、局限性額反復保險、超額反復保險。一攬子計劃:指保險責任中既有財產(chǎn)風險,又有責任風險。險種:特別多種風險保單和業(yè)主一攬子保險計劃。員工福利計劃:是指由公司和員工單方面或共同出資,通過非政府直接經(jīng)辦的保險,建立的各種形態(tài)的給付措施,旨在為其員工提供死亡、意外傷害、殘疾、退休等方面的經(jīng)濟保障。團隊保險:是指以一張保險單位眾多被保險人提供保障的保險。特點:A風險的選擇基于團隊、B使用團隊保單,保費低廉、C保險計劃的靈活性美國員工福利計劃涉及:退休金計劃、撫恤金計劃、儲蓄計劃、團隊健康保險計劃。風險管理決策:就是從若干個備選方案中選擇一個方案。特點:A定期評估、適時調(diào)整決策B科學與藝術相結(jié)合C風險管理決策的績效在短期內(nèi)不明顯。損失盼望值分析法中,當概率不能擬定的情況下,方法:A最大最小化原則——悲觀主義方式B最小最小化原則——樂觀主義者。損失概率可以擬定期的原則:A最也許發(fā)生的損失最小這位最優(yōu)B損失盼望值最小者優(yōu)先。憂慮價值的大小與哪些因素有關:A風險損失的概率分布B人們對風險損失不擬定性的把握限度C風險管理的目的D決策者的個人膽量效用理論是由英國經(jīng)濟學家(邊沁)最先提出來的,由(貝努力)推廣效用理論在風險管理的應用過程中,我們一般認為最小損失的損失效用為(0)而最大損失的損失效用等于(1)投資回收期越短,表達投資收回越(迅速)方案越(可行)凈現(xiàn)值法:是將不同方案的鈔票流出和流入,都按一定的利率折算為同一時點的“現(xiàn)值”,從而進行比較的方法。記錄分析法的環(huán)節(jié):A收集損失資料,進行風險衡量B評估各風險解決方案C選擇最合理的風險解決方案。風險管理系統(tǒng):記為RMIS,是管理信息系統(tǒng)中必不可少的系統(tǒng),風險管理人員由此結(jié)識并解決現(xiàn)實的或潛在的偶爾損失,以抵御偶爾損失所產(chǎn)生的不利效應,減低風險成本。風險管理信息系統(tǒng)設計的階段:A簡樸事務解決B標準風險管理報告C數(shù)據(jù)的直接調(diào)用D風險管理決策支持風險管理信息系統(tǒng)運營過程中的潛在的數(shù)據(jù)問題指:數(shù)據(jù)的完整性、數(shù)據(jù)的不充足性。風險管理信息系統(tǒng)的應用:A辨認和分析損失暴露單位B檢查和選擇風險解決方法C實行選定的方法D檢查結(jié)果風險管理課程復習大綱第一章風險管理導論風險的大小是由()()決定的P1風險大小的本質(zhì)決定于()P1低也許性與輕微后果則為()P2高也許性與嚴重后果則為()P2高也許性與輕微后果則為()P2構(gòu)成風險存在與否的基本條件涉及了()()()P2風險因素的概念及根據(jù)其性質(zhì)分為哪三種以及各自的概念?(區(qū)別這三種風險因素)P3風險事故又稱為()P4損失是指()()()的經(jīng)濟價值減少的事實。P4熟記圖1-2。P5風險的三個特性:客觀性、偶爾性以及可變性。P6靜態(tài)風險與動態(tài)風險是以()為標準劃分的,學會區(qū)分靜態(tài)與動態(tài)風險。P8純粹風險與投資風險是按照是否有()為標準劃分的。P8財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險以是()為標準劃分的。它們各自的概念。P9。按照形成損失的因素為標準分類??梢园扬L險劃分為哪幾種?P10風險管理的概念。P11風險管理與危機管理的差別。P12進行風險管理的理由有()()。P14風險管理的作用有哪三大點?P16掌握風險管理的四個實質(zhì)性階段。()()()()P19整個風險管理工作的基礎是(),它的概念是什么?P19風險衡量的概念是什么?它的重要測算指標涉及了()()P20()是風險管理過程的最后一個關鍵性的階段。它大體上可分為()()兩大類。P21控制型手段通常有哪些?P21財務型手段通常有哪些?P21風險管理中效益比小于(),剛該項風險管理方案不可取。反之亦然。P23德國開始研究公司風險是以192023的()的著作《公司風險論》為標志的。P27德國與美國研究風險的差異在哪里?P27風險管理這個名詞最早出現(xiàn)于哪個人的哪個報告?進行風險管理學系統(tǒng)研究的開始的是哪個年代和哪幾個人?P291983年的風險與保險管理委員會通過了《》。標志著風險管理發(fā)展達成了一個新的水平。P29我國引進風險管理的是哪個年代。P30第二章風險管理計劃風險管理計劃的概念?P31風險管理目的不僅與()相一致,并且還與()()()P31風險管理目的可分為()()P32總目的是指()P32安全保障涉及兩個方面,它們分別是()()P32風險管理的具體目的涉及()()。P32中型規(guī)模風險管理組織中風險經(jīng)理下涉及()()()三個經(jīng)理P40選擇型風險管理組織中風險經(jīng)理下面涉及()()()()四個經(jīng)理P40風險管理部門需要經(jīng)常接觸的部門()()()()()()P43風險管理部門的績效評估涉及()()兩個標準。P44請注意P46-47風險計劃書的制定。第三章風險辨認()是風險管理過程的第一次。也是最基礎的一步。P49風險辨認的概念?P49風險辨認的兩個過程()()P49研究死亡事故發(fā)生的因素,屬于()P49()是風險辨認的基礎,()是風險辨認的關鍵。P49風險管理過程或劃分為()()()()四個階段。P50風險辨認是一項()()()的工作。P50風險辨認的方法,()()()()較多用于感知風險,()()()以及()則較多用于分析風險。而()()等則兩者都可以使用。P52風險辨認的各種方法都存在哪一些局限性?P52感知風險關鍵在于尋找同公司()()這兩個方面相聯(lián)系的每一個風險因素。P52流程圖分析只能辨認風險是否存在,而不能提醒損失的()()P58標準調(diào)查表涉及了()()()P58-62投入產(chǎn)出分析的概念是什么?P62由于辨認風險的方法雖然各有長處,但它們也有一定局限性,因此應注意哪三個問題?P65分析風險涉及了()()()()()P65-68事故樹分析它是()與()相結(jié)合的一種有效方法。在風險管理中運用很廣,它的概念?P67風險因素預先分析的概念以及重要過程?P68第四章公司風險分析公司風險涉及了哪三個大內(nèi)容?公司財產(chǎn)風險,公司人身風險,公司責任風險公司財產(chǎn)權益有哪五個方面?P71-72財產(chǎn)損失的形態(tài)是如何劃分的?P72財產(chǎn)損失因素涉及了()()()()()()P75-78一場火災的發(fā)生必然包含()()()三個因素。P74財產(chǎn)損失的評估涉及了()()這兩種。P78直接評估涉及了()()()三個方法。P78-80重置成本法的概念以及評估程序是什么?P78-79直接法的計算公式?P79什么是無形損耗?P81現(xiàn)行市價法的概念?P82收益現(xiàn)值法進行評估時的程序是什么?P83財產(chǎn)間接損失評估涉及了()()這兩個方面?P84收益減少涉及了()()()()()P85-86額外費用增長涉及了()()()。P86公司民事責任分為()()P87侵權責任涉及了()()()P88每一侵權行為產(chǎn)生,必然涉及了三個條件()()()P89責任訴訟的抗辯理由有()()()()。P90公司重要責任風險涉及了()()()(),它們各自的概念以及內(nèi)容。P92公司人身風險管理的作用有哪四個方面?P96人身風險損失形態(tài)涉及哪些?P97-98人身損失大體可以分為()()兩大類。P98間接損失評估有哪三個方面?P101-102第五章風險衡量風險衡量的概念以及重要工作是什么?P104損失資料中的數(shù)據(jù)規(guī)定具有()()()()。P105-106分組一般規(guī)定,每組的左組界()該組而右組界()下一組。P108損失資料有哪些圖形可以進行描述?P109損失資料的數(shù)字描述涉及哪兩個方面,各自的定義是什么?P115-116位置量數(shù)涉及了()()(),各自的計算方法?P116-118變異量數(shù)涉及了()()()()四個方面。各自的計算公式,特別是方差與標準差的計算公式。P121變異量系數(shù)的優(yōu)越性表現(xiàn)在哪里?P124,它越大表達風險越(),反之亦然。P125風險衡量的兩個指標是()()P125衡量一種風險的大小,關鍵在于()()()。P125損失概率的含義?P125損失盼望值的含義?P128損失幅度的含義?P128用二項分布進行估測需要滿足哪三個條件?P131二項分布與泊松分布的盼望值與方差或(均方差)各為多少?P132每次事故的損失金額一般用()()()來估測概率。P134在給定概率與相關隨機變量的情況下,損失盼望值的計算公式與方法是什么。P140第六章風險控制風險控制的概念P145風險解決的技術分為()()兩大類。P145風險控制的本質(zhì)是()P145風險控制的兩個理論分別是()()P145風險控制的一般原則有哪些?P147風險控制的常用方法有()()()()四個方面P148風險避免是一種消積控制方法,采用該方法需要考慮哪兩個方法的因素?P150最適合采用風險避免的情況有哪兩種P151損失控制的定義。P153損失控制措施的劃分標準?P153安裝滅火器屬于哪個損失控制措施?P153安全教育的內(nèi)容涉及哪些?P155損失防止與風險避免的區(qū)別在哪里?P156損失克制的概念?在緊急情況下較慢速度駕駛救護車即達成了()的效果,也達成了()的效果。P158風險隔離涉及了()()。P159分割中的分離與分散有什么差別?P16

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論