2023年自考風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)是指在給定的客觀情形下，在特定期間內(nèi)，那些也許發(fā)生的結(jié)果之間的差異限度。風(fēng)險(xiǎn)的大小則是有損失的盼望值和均方差或標(biāo)準(zhǔn)差決定的。風(fēng)險(xiǎn)的大小本質(zhì)上決定與不行時(shí)間發(fā)生的概率及其發(fā)生后果的嚴(yán)重性。低也許性與輕微后果則為低風(fēng)險(xiǎn)；高也許性與嚴(yán)重后果則為高風(fēng)險(xiǎn)；高也許性與輕微后果則為低風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件涉及了:風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)因素:是指促使或引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的條件,以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),致使損失增長(zhǎng)、擴(kuò)大的條件。涉及實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素（是指對(duì)某一標(biāo)的增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生機(jī)會(huì)或損失嚴(yán)重限度的直接條件,是一種有形的風(fēng)險(xiǎn)因素)、道德風(fēng)險(xiǎn)因素(是指與人的不合法社會(huì)行為相聯(lián)系的一種無(wú)形的風(fēng)險(xiǎn)因素)、心理風(fēng)險(xiǎn)因素（是指由于人的主觀上的疏忽或過(guò)失，導(dǎo)致增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生機(jī)會(huì)或擴(kuò)大損失限度,是無(wú)形的）。風(fēng)險(xiǎn)事故:又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)事件，指引起損失的直接或外在的因素,它是指風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的也許性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的媒介，也說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生來(lái)導(dǎo)致?lián)p失的。損失：是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。涉及（實(shí)質(zhì)損失、費(fèi)用損失、收入損失、責(zé)任損失)(直接損失、間接損失）風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)的特性:客觀性、偶爾性、可變性（科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)體制與結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、政治與社會(huì)結(jié)構(gòu)的改變)。風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而引起為標(biāo)準(zhǔn):靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)質(zhì)由于自然力的不規(guī)則作用，或者由于人們的錯(cuò)誤或失當(dāng)行為而招致的風(fēng)險(xiǎn))、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)(是指以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)為直接因素的風(fēng)險(xiǎn))。按照是否有獲利機(jī)會(huì)為標(biāo)準(zhǔn)：純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。按照潛在的損失形態(tài)分:財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)（指財(cái)產(chǎn)發(fā)生損毀、滅失和貶值的風(fēng)險(xiǎn))、人身風(fēng)險(xiǎn)（是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及死亡或減少勞動(dòng)能力等所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn))、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)（是指由于社會(huì)個(gè)體的侵權(quán)行為導(dǎo)致別人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡,依照法律負(fù)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,以及無(wú)法履行協(xié)議致使對(duì)方受損而應(yīng)付的協(xié)議責(zé)任）。按照形成損失的因素:自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理:是經(jīng)濟(jì)單位通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨認(rèn)和衡量，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以解決，以最小的成本獲得最大的安全保障的一種管理行為。涉及:家庭風(fēng)險(xiǎn)管理、公司風(fēng)險(xiǎn)管理、政府或公共機(jī)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理的差別:危機(jī)管理是為了解決國(guó)際政治方面和社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的意外事故而采用的政策和措施，他以影響國(guó)家安全面的危機(jī)為重要對(duì)象。危機(jī)管理強(qiáng)調(diào)從保衛(wèi)國(guó)家安全的目的出發(fā),以政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的重要緊急情況和不測(cè)事件為對(duì)象，而風(fēng)險(xiǎn)管理則為維護(hù)經(jīng)濟(jì)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)和生活安定為出發(fā)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)為什么要進(jìn)行管理？人的安全需要和風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。馬斯洛的需要層次論:生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。風(fēng)險(xiǎn)管理的作用?對(duì)公司的奉獻(xiàn)(有助于維持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定、有助于提高公司經(jīng)濟(jì)效益、有助于造就一個(gè)生產(chǎn)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高勞動(dòng)者的積極性和發(fā)明性)、對(duì)家庭的奉獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容或?qū)嵸|(zhì)性階段：風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)衡量（是對(duì)某種特定的風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)定其風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及其損失限度。風(fēng)險(xiǎn)衡量以損失概率和損失限度為重要測(cè)算指標(biāo),并據(jù)以擬定風(fēng)險(xiǎn)的大小和高低)、風(fēng)險(xiǎn)解決（是指對(duì)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)衡量之后的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題采用行動(dòng)或不采用行動(dòng)。手段分為:控制性手段（避免、損失防止與克制、控制型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等）和財(cái)務(wù)性手段(保存或承擔(dān)、財(cái)物型保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、中和、保險(xiǎn)等）風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中效益比小于（１），則該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理方案不可取，反之亦然。德國(guó)開(kāi)始研究公司風(fēng)險(xiǎn)是以19５１年的（萊特納）的著作{公司風(fēng)險(xiǎn)論｝為標(biāo)志的。德國(guó)與美國(guó)研究風(fēng)險(xiǎn)的差異在于:德國(guó)是以防止通貨膨脹、保護(hù)公司為出發(fā)點(diǎn)；美國(guó)是在通貨緊縮的情況下,從費(fèi)用管理出發(fā)，把風(fēng)險(xiǎn)管理作為經(jīng)營(yíng)合理化的手段提出來(lái)的。即從如何控制保險(xiǎn)費(fèi)支出,獲得合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償這一目的出發(fā)的。風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)名詞最早出現(xiàn)于19５0年加拉格爾的調(diào)查報(bào)告；風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)系統(tǒng)研究的開(kāi)始，是以19６3年梅爾和赫奇斯和196４年威廉斯姆和漢斯這兩本書(shū)的出版為標(biāo)志。1９83年的風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)管理委員會(huì)通過(guò)了{(lán)101條風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則}標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)成了一個(gè)新的水平。二十世紀(jì)八十年代，我國(guó)引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：是指一個(gè)可以提供、調(diào)動(dòng)資源,以抵消、減少偶爾損失所帶來(lái)的不利影響的系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)管理目的不僅與公司目的相一致，并且還與公司環(huán)境、公司特有屬性有著密切聯(lián)系。風(fēng)險(xiǎn)管理目的可分為總目的與具體目的(涉及損前目的與損后目的)總目的是指以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障。安全保障涉及兩個(gè)方面:A風(fēng)險(xiǎn)損失的減少B實(shí)際損失能及時(shí)充足并有效的得到補(bǔ)償。中型規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)管理組織中風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理下涉及保險(xiǎn)經(jīng)理、安全防損經(jīng)理、索賠經(jīng)理。選擇型風(fēng)險(xiǎn)管理組織中風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理下面涉及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)理、責(zé)任保險(xiǎn)經(jīng)理、外國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)經(jīng)理、職工福利經(jīng)理。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)需要經(jīng)常接觸的部門(mén)涉及:會(huì)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、人事部門(mén)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的績(jī)效評(píng)估涉及:結(jié)果定向標(biāo)準(zhǔn)、行為定向標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步,也是最基礎(chǔ)的一步。概念：是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，人們運(yùn)用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地結(jié)識(shí)所面臨各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在因素。涉及感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)(研究死亡發(fā)生事故的因素）。感知風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的基礎(chǔ),分析風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程可劃分為風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)解決、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的方法：保險(xiǎn)調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程圖分析法等較多地被用于感知風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)清單分析法、威脅分析法、事故樹(shù)分析法以及風(fēng)險(xiǎn)因素分析法則較多地被用于分析風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查說(shuō)法、組織內(nèi)外專(zhuān)家磋商兩者都可以用。風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的各種方法存在著哪些局限性？A任何一種方法不也許揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)，更不也許揭示導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的所有因素B由于經(jīng)費(fèi)的限制和不斷的增長(zhǎng)工作會(huì)引起收益下降,風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須根據(jù)實(shí)際條件選擇效果最優(yōu)的方法和方法組合C風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程,僅憑一兩次調(diào)查分析不能解決問(wèn)題,許多復(fù)雜的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)要通過(guò)多次辨認(rèn)才干獲得較為準(zhǔn)確的答案。感知風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在于尋找同公司自身的活動(dòng)、公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境這兩個(gè)方面相聯(lián)系的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。流程圖分析只能辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)是否存在，而不能提醒損失的概率與損失限度。標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表涉及:保險(xiǎn)調(diào)查法、保單對(duì)照法、資產(chǎn)-損失分析法。投入產(chǎn)出分析：是通過(guò)度析公司內(nèi)部各部門(mén)之間和公司外部之間的商品和服務(wù)流量的關(guān)系，來(lái)辨認(rèn)公司所面臨風(fēng)險(xiǎn)的一種分析方法。辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)存在一定的局限性，要注意的問(wèn)題涉及:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、注意其他記錄和文獻(xiàn)、加強(qiáng)與公司內(nèi)外專(zhuān)家的聯(lián)系。分析風(fēng)險(xiǎn)涉及:風(fēng)險(xiǎn)清單、威脅分析、事故分析、風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析、事故數(shù)分析(是運(yùn)用邏輯推理,分析系統(tǒng)致?lián)p事故和因素之間的因果聯(lián)系的一種方法。風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析:是指在項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始之前,分析整個(gè)系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類(lèi)型，估計(jì)也許發(fā)生的后果的一種方法。重要過(guò)程：A分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的也許類(lèi)型Ｂ調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源C辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化條件D劃分等級(jí)。公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容:公司財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、公司人身風(fēng)險(xiǎn)、公司責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。公司財(cái)產(chǎn)權(quán)益的五個(gè)方面:抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)、留置權(quán)、作為承擔(dān)人、作為受托人。財(cái)產(chǎn)損失因素涉及:火災(zāi)(因素:點(diǎn)火源、可燃物、助燃物)、爆炸、雷電、洪水、地震、盜竊。財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估涉及：直接損失評(píng)估(方法：重置成本法、現(xiàn)行市價(jià)法、收益現(xiàn)值法)與間接損失評(píng)估。重置成本法：是指按被評(píng)估財(cái)產(chǎn)現(xiàn)時(shí)重置全價(jià)扣除損耗或貶值來(lái)擬定被評(píng)估財(cái)產(chǎn)價(jià)值的一種方法。程序:A估算被評(píng)估財(cái)產(chǎn)的重置全價(jià)Ｂ估算被評(píng)估財(cái)產(chǎn)的有形損耗與無(wú)形損耗C擬定被評(píng)估財(cái)產(chǎn)的使用年限D(zhuǎn)計(jì)算出被評(píng)估財(cái)產(chǎn)的凈值直接法的計(jì)算公式：財(cái)產(chǎn)重置全價(jià)=直接成本＋間接成本。無(wú)形損耗:是指由于經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，使一些財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)成本減低，價(jià)格下降,并且不斷有高效的新機(jī)器設(shè)備生產(chǎn),使得公司老機(jī)器設(shè)備承受的損失。現(xiàn)行市價(jià)法：是通過(guò)調(diào)查市場(chǎng)上與被評(píng)估財(cái)產(chǎn)相同或類(lèi)似的財(cái)產(chǎn)價(jià)格,據(jù)以擬定財(cái)產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的方法。收益現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估的程序：A搜集、整理評(píng)估對(duì)象的有關(guān)財(cái)務(wù)資料或經(jīng)營(yíng)情況信息，并通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的比較分析,預(yù)測(cè)財(cái)產(chǎn)未來(lái)收益情況Ｂ搜集評(píng)估對(duì)象的有關(guān)稅收、物價(jià)等有關(guān)資料,計(jì)算未來(lái)期間凈收益C預(yù)測(cè)評(píng)估對(duì)象的剩余使用年限D(zhuǎn)對(duì)未來(lái)的收益折算為現(xiàn)值。財(cái)產(chǎn)間接損失評(píng)估涉及：收益減少（營(yíng)業(yè)中斷損失、連帶營(yíng)業(yè)中斷損失、產(chǎn)成品利潤(rùn)損失、應(yīng)收賬款減少損失、租金收入）和額外費(fèi)用增長(zhǎng)（租賃價(jià)值損失、租權(quán)利益損失）公司民事責(zé)任分為:違約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任（故意侵權(quán)、過(guò)失侵權(quán)、無(wú)過(guò)失侵權(quán))每一侵權(quán)行為產(chǎn)生的三個(gè)條件是：行為的違法性、損害事實(shí)的發(fā)生、違法行為與損害事實(shí)之間的因果關(guān)系。責(zé)任訴訟的抗辯理由是：主線沒(méi)有責(zé)任、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、受害方有過(guò)失、最后明顯機(jī)會(huì)原則。公司重要責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)涉及：A雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)B產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)D汽車(chē)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)公司人身風(fēng)險(xiǎn)管理的作用:A穩(wěn)定員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)人才，增強(qiáng)公司凝聚力Ｂ鼓舞士氣,提高工作效率C執(zhí)行了有關(guān)公司安全生產(chǎn)與福利保障的法律法規(guī)D形成公司良好的公眾形象。人身風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài)涉及：死亡、疾病、工傷、年老。人身?yè)p失可以分為:收入能力損失和額為費(fèi)用損失。間接損失評(píng)估涉及哪三個(gè)方面？A重要人物損失Ｂ信用損失C業(yè)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)衡量:是指在辨認(rèn)了經(jīng)濟(jì)單位所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)之后,風(fēng)險(xiǎn)管理人員就對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量，為擬定風(fēng)險(xiǎn)解決方案，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策做準(zhǔn)備。工作：A收集有助于估計(jì)未來(lái)?yè)p失的損失資料B整理、描述損失資料C運(yùn)用概率記錄工具進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)D了解估算方法的缺陷所在，通過(guò)減少他們的局限性來(lái)避免失誤。損失資料中的數(shù)據(jù)規(guī)定具有完整性、統(tǒng)一性、相關(guān)性和系統(tǒng)性。分組一般規(guī)定，每組的左組界(屬于）該組而右組界（歸屬）下一組。損失資料有哪些圖可以進(jìn)行描述:條形圖、圓形圖、直方圖、頻數(shù)多邊形。損失資料的數(shù)字描述涉及位置量數(shù)(是描述集中趨勢(shì)的指標(biāo))與變異量數(shù)（表白離散趨勢(shì)的指標(biāo)）位置量數(shù)涉及：全距中值（最小觀測(cè)值＋最大觀測(cè)值|2）、眾數(shù)(是樣本中出現(xiàn)最多的觀測(cè)值)、中位數(shù)（是兩個(gè)中間觀測(cè)值之間的中點(diǎn)數(shù)值）變異量數(shù)涉及：全距(最大與最小的觀測(cè)值之差)、平均絕對(duì)差、方差與標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)。變異量系數(shù)的優(yōu)越性表現(xiàn)在:A位置量數(shù)如平均數(shù)不能衡量風(fēng)險(xiǎn)的大小，一個(gè)擬定的損失,從風(fēng)險(xiǎn)角度而言并不可怕Ｂ單獨(dú)使用標(biāo)準(zhǔn)差，則缺少反映風(fēng)險(xiǎn)大小的能力。他越大表現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)越大,反之亦然。風(fēng)險(xiǎn)衡量的兩個(gè)指標(biāo)：A損失盼望值B損失幅度衡量一種風(fēng)險(xiǎn)的大小,關(guān)鍵在于估計(jì)損失概率（市是指損失發(fā)生的也許性）、損失盼望值（是指在某一時(shí)期的平均損失）、損失幅度（是指一旦發(fā)生止損事故,其也許導(dǎo)致的最大損失值）。用二項(xiàng)分布進(jìn)行估測(cè)需要滿足的條件：A每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單位發(fā)生該風(fēng)險(xiǎn)事故的概率都相同,設(shè)為ｐ。Ｂ任意個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單位發(fā)生該風(fēng)險(xiǎn)事故都不會(huì)影響其他風(fēng)險(xiǎn)單位發(fā)生同樣事故的概率Ｃ同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單位在一年中發(fā)生二次以上的事故也許性極小,可以認(rèn)為這一概率為零。每次事故的損失金額一般用正態(tài)分布、對(duì)數(shù)正態(tài)分布、帕累托分布來(lái)估測(cè)概率。風(fēng)險(xiǎn)控制：是指在風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)衡量的基礎(chǔ)上,針對(duì)公司所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,積極采用控制技術(shù)，以消除風(fēng)險(xiǎn)因素或減少風(fēng)險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)性。本質(zhì)是:減少損失概率或減少損失限度。理論:多米諾骨牌理論和能量破壞性釋?xiě)牙碚摗Ｔ瓌t：Ａ提高人員素質(zhì)B安全管理C風(fēng)險(xiǎn)解決技術(shù)措施。方法：風(fēng)險(xiǎn)避免、損失控制、非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移—控制型、隔離。風(fēng)險(xiǎn)解決的技術(shù)分為:風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)解決。風(fēng)險(xiǎn)避免是一種悲觀控制方法，采用它要考慮兩個(gè)方面的因素:A欲避免某種風(fēng)險(xiǎn)但不也許B采用避免風(fēng)險(xiǎn)方法在經(jīng)濟(jì)上未必適當(dāng)。最適合采用風(fēng)險(xiǎn)避免的情況有：A某種特定風(fēng)險(xiǎn)所致的損失概率和損失限度相稱(chēng)大Ｂ應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)解決技術(shù)的成本超過(guò)其產(chǎn)生的效益，采用風(fēng)險(xiǎn)避免方法可使公司受損失的也許性低于零。損失控制：是指公司對(duì)不愿放棄也不愿轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)減少其損失發(fā)生的效率，縮小其損失發(fā)生的限度來(lái)達(dá)成控制目的的各種控制技術(shù)或方法。分類(lèi)：Ａ按目的不同分為損失防止和損失克制B安所采用實(shí)行的性質(zhì)分為工程法和行為法C按執(zhí)行時(shí)間分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時(shí)、損失發(fā)生后。安全教育的內(nèi)容：安全法制教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、安全態(tài)度教育損失防止與風(fēng)險(xiǎn)避免的區(qū)別:損失防止不消除損失發(fā)生的也許性，而風(fēng)險(xiǎn)避免則使損失發(fā)生的概率為零。損失克制：是指采用措施使在事故發(fā)生時(shí)或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失限度。在緊急情況下較慢速度駕駛救護(hù)車(chē)即達(dá)成了(損視克制）的效果,也達(dá)成了（損失防止)的效果。風(fēng)險(xiǎn)隔離涉及:分割與復(fù)制分割和復(fù)制同其他損失克制的區(qū)別：A分割和復(fù)制不像其他損失克制措施那樣力圖減少風(fēng)險(xiǎn)單位自身的損失的嚴(yán)重性，而在于減少總體損失限度B分割和復(fù)制減少的是一次獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)事故的損失,但同時(shí)增長(zhǎng)了風(fēng)險(xiǎn)單位,也就會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)事故的損失C復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)單位可以減少平均或預(yù)期的年度損失,由于復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)單位沒(méi)有提高風(fēng)險(xiǎn)事故或損失發(fā)生的概率。分散和分離的區(qū)別：分離是將一定量的風(fēng)險(xiǎn)單位分離開(kāi)來(lái),增長(zhǎng)獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)單位,以達(dá)成損失克制的范圍;分散是增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)單位控制下的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)量，達(dá)成減少總體損失的目的。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的含義:A只轉(zhuǎn)移有風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)或活動(dòng)B指風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)解決：就是用經(jīng)濟(jì)方法來(lái)解決的確會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失,通過(guò)事先的財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措資金,以便對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行及時(shí)而充足的補(bǔ)充。手段:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)非保存轉(zhuǎn)移的實(shí)行方法有：中和、免責(zé)約定、保證書(shū)、公司化。風(fēng)險(xiǎn)非轉(zhuǎn)移的合用條件：Ａ轉(zhuǎn)讓人與受讓人之間的損失必須能過(guò)明確的劃分B受讓人應(yīng)當(dāng)有能力并樂(lè)意承受適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)責(zé)任Ｃ應(yīng)用這種方法,對(duì)雙方都有益的。風(fēng)險(xiǎn)自留:又叫風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),是指經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)由風(fēng)險(xiǎn)事故所導(dǎo)致的損失。風(fēng)險(xiǎn)自留是解決殘余風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù)措施,固有人謂之(參與技術(shù))被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)自留：也稱(chēng)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留,是指風(fēng)險(xiǎn)管理者由于主管或客觀因素，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的存在性和嚴(yán)重性結(jié)識(shí)局限性,沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解決，而最終由經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失。積極風(fēng)險(xiǎn)自留:也稱(chēng)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，是指風(fēng)險(xiǎn)管理者在辨認(rèn)和衡量風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各種也許的風(fēng)險(xiǎn)解決方式進(jìn)行比較,權(quán)衡利弊，從而決定將風(fēng)險(xiǎn)留置內(nèi)部。風(fēng)險(xiǎn)自留的措施:A將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本B建立意外損失基金Ｃ借款用于補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失D自負(fù)額保險(xiǎn)。建立意外損失基金是一種自保行為，即（自己為自己保險(xiǎn)）建立意外損失基金的優(yōu)點(diǎn)是什么:A節(jié)省保險(xiǎn)費(fèi)B促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定Ｃ基金投資可以獲利D道德風(fēng)險(xiǎn)將少Ｅ理賠迅速。限制：A基金規(guī)模的限制Ｂ也許發(fā)生財(cái)務(wù)調(diào)度困難Ｃ風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)目有限Ｄ稅法方面的不利。借款有哪些方式：內(nèi)部借款、特別借款、應(yīng)急貸款。專(zhuān)業(yè)自保按投資來(lái)源不同,可分為單國(guó)專(zhuān)業(yè)自保公司、工會(huì)專(zhuān)業(yè)自保公司和多國(guó)專(zhuān)業(yè)自保公司。專(zhuān)業(yè)自保公司的優(yōu)點(diǎn)：A承包彈性增長(zhǎng)B保險(xiǎn)成本減少C租稅承擔(dān)減輕D損失控制加強(qiáng)E自保與再保險(xiǎn)結(jié)合。缺陷：A業(yè)務(wù)量有限B風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)較差Ｃ組織規(guī)模簡(jiǎn)陋D財(cái)務(wù)基礎(chǔ)脆弱。保險(xiǎn)這一概念的要素:A特定風(fēng)險(xiǎn)事故的存在B補(bǔ)償損失、安定生活C集合眾多的風(fēng)險(xiǎn)單位Ｄ保費(fèi)承擔(dān)、公平合理。保險(xiǎn)的積極作用:A補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失,保障經(jīng)濟(jì)生活安定B減少不擬定性,促進(jìn)資源合理配置Ｃ為社會(huì)提供長(zhǎng)期資本來(lái)源D提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。悲觀影響:Ａ保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的發(fā)生B道德和心理風(fēng)險(xiǎn)的增長(zhǎng)抱負(fù)的可保條件:A風(fēng)險(xiǎn)是純粹風(fēng)險(xiǎn)而非投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是意外的,但風(fēng)險(xiǎn)損失自身是可以擬定的C風(fēng)險(xiǎn)損失幅度不能太大，也不能太小D大量獨(dú)立的同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)單位存在保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)所需要考慮的程序是:選擇保險(xiǎn)種類(lèi)、擬定保險(xiǎn)金額、決議投保限度、研究保險(xiǎn)費(fèi)率、選擇保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和推敲保險(xiǎn)條款財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與人身保險(xiǎn)如何擬定保險(xiǎn)金額：前者是以財(cái)產(chǎn)價(jià)值或風(fēng)險(xiǎn)的年度最大也許總損失未寄出來(lái)擬定的；后者是以生命價(jià)值法或者需要發(fā)來(lái)擬定。決議投保程序從本質(zhì)說(shuō)來(lái)講是（風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)與(風(fēng)險(xiǎn)自留)相結(jié)合，結(jié)合的方式有：局限性額保險(xiǎn)、自負(fù)額保險(xiǎn)、限制損失保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)率的含義是由純費(fèi)率和附加費(fèi)率兩部分組成。選擇保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要從保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)實(shí)力和保險(xiǎn)人的服務(wù)和信用這兩個(gè)方面出發(fā)。保險(xiǎn)事故發(fā)生后，保險(xiǎn)人是否給付保險(xiǎn)金。給付多少取決于：A保險(xiǎn)事故的發(fā)生是否屬于保險(xiǎn)責(zé)任條款所載明的范圍B保險(xiǎn)事故是否發(fā)生在保險(xiǎn)有效期內(nèi)Ｃ保險(xiǎn)事故所致?lián)p失的多少。索賠：是指在保險(xiǎn)事故發(fā)生后,被保險(xiǎn)人或受益人依照保險(xiǎn)協(xié)議的規(guī)定,向保險(xiǎn)人規(guī)定給付保險(xiǎn)金的行為。要做好的工作:積極施救、損失告知、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、損失舉證。理賠：是指在保險(xiǎn)事故發(fā)生后，保險(xiǎn)人對(duì)于被保險(xiǎn)人或受益人所提出的索賠進(jìn)行解決的行為。財(cái)產(chǎn)的補(bǔ)償方式：第一危險(xiǎn)補(bǔ)償方式（指對(duì)于保險(xiǎn)金額限度內(nèi)的損失，保險(xiǎn)人給與所有補(bǔ)償？)、定值補(bǔ)償方式(保險(xiǎn)雙方約定保險(xiǎn)價(jià)值作為保險(xiǎn)金額,無(wú)論事故的大小)、比例補(bǔ)償方式(保險(xiǎn)人按照保險(xiǎn)金額與保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值的比例計(jì)算賠款）。共同保險(xiǎn):是指幾家保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)同一標(biāo)的的同一風(fēng)險(xiǎn)，其責(zé)任按各自承擔(dān)的份額比例分擔(dān)。免賠額有(絕對(duì)免配額）和(相對(duì)免賠額）反復(fù)保險(xiǎn)的補(bǔ)償方式有：足額反復(fù)保險(xiǎn)、局限性額反復(fù)保險(xiǎn)、超額反復(fù)保險(xiǎn)。一攬子計(jì)劃:指保險(xiǎn)責(zé)任中既有財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),又有責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。險(xiǎn)種：特別多種風(fēng)險(xiǎn)保單和業(yè)主一攬子保險(xiǎn)計(jì)劃。員工福利計(jì)劃：是指由公司和員工單方面或共同出資，通過(guò)非政府直接經(jīng)辦的保險(xiǎn)，建立的各種形態(tài)的給付措施,旨在為其員工提供死亡、意外傷害、殘疾、退休等方面的經(jīng)濟(jì)保障。團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn):是指以一張保險(xiǎn)單位眾多被保險(xiǎn)人提供保障的保險(xiǎn)。特點(diǎn)：Ａ風(fēng)險(xiǎn)的選擇基于團(tuán)隊(duì)、B使用團(tuán)隊(duì)保單,保費(fèi)低廉、Ｃ保險(xiǎn)計(jì)劃的靈活性美國(guó)員工福利計(jì)劃涉及：退休金計(jì)劃、撫恤金計(jì)劃、儲(chǔ)蓄計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)健康保險(xiǎn)計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)管理決策：就是從若干個(gè)備選方案中選擇一個(gè)方案。特點(diǎn)：A定期評(píng)估、適時(shí)調(diào)整決策Ｂ科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合C風(fēng)險(xiǎn)管理決策的績(jī)效在短期內(nèi)不明顯。損失盼望值分析法中,當(dāng)概率不能擬定的情況下,方法：A最大最小化原則——悲觀主義方式Ｂ最小最小化原則——樂(lè)觀主義者。損失概率可以擬定期的原則：A最也許發(fā)生的損失最小這位最優(yōu)B損失盼望值最小者優(yōu)先。憂慮價(jià)值的大小與哪些因素有關(guān):A風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布B人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失不擬定性的把握限度C風(fēng)險(xiǎn)管理的目的Ｄ決策者的個(gè)人膽量效用理論是由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家(邊沁)最先提出來(lái)的，由（貝努力）推廣效用理論在風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用過(guò)程中，我們一般認(rèn)為最小損失的損失效用為(0）而最大損失的損失效用等于（1）投資回收期越短,表達(dá)投資收回越（迅速）方案越(可行)凈現(xiàn)值法:是將不同方案的鈔票流出和流入，都按一定的利率折算為同一時(shí)點(diǎn)的“現(xiàn)值”，從而進(jìn)行比較的方法。記錄分析法的環(huán)節(jié):A收集損失資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量B評(píng)估各風(fēng)險(xiǎn)解決方案C選擇最合理的風(fēng)險(xiǎn)解決方案。風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng):記為RMIS，是管理信息系統(tǒng)中必不可少的系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)管理人員由此結(jié)識(shí)并解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的偶爾損失,以抵御偶爾損失所產(chǎn)生的不利效應(yīng),減低風(fēng)險(xiǎn)成本。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的階段：A簡(jiǎn)樸事務(wù)解決B標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告Ｃ數(shù)據(jù)的直接調(diào)用D風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的潛在的數(shù)據(jù)問(wèn)題指:數(shù)據(jù)的完整性、數(shù)據(jù)的不充足性。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用:A辨認(rèn)和分析損失暴露單位B檢查和選擇風(fēng)險(xiǎn)解決方法C實(shí)行選定的方法D檢查結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理課程復(fù)習(xí)大綱第一章風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論風(fēng)險(xiǎn)的大小是由（)(）決定的Ｐ１風(fēng)險(xiǎn)大小的本質(zhì)決定于（)P１低也許性與輕微后果則為（）P2高也許性與嚴(yán)重后果則為（)P2高也許性與輕微后果則為（）P２構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件涉及了(）（)()Ｐ2風(fēng)險(xiǎn)因素的概念及根據(jù)其性質(zhì)分為哪三種以及各自的概念？(區(qū)別這三種風(fēng)險(xiǎn)因素）P３風(fēng)險(xiǎn)事故又稱(chēng)為(）P4損失是指（）(）()的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。P4熟記圖1-2。P５風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)特性:客觀性、偶爾性以及可變性。Ｐ6靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是以（）為標(biāo)準(zhǔn)劃分的,學(xué)會(huì)區(qū)分靜態(tài)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。P８純粹風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)是按照是否有()為標(biāo)準(zhǔn)劃分的。P８財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)以是(）為標(biāo)準(zhǔn)劃分的。它們各自的概念。P9。按照形成損失的因素為標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)?？梢园扬L(fēng)險(xiǎn)劃分為哪幾種?P10風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。P11風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理的差別。Ｐ１2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的理由有（)（）。P1４風(fēng)險(xiǎn)管理的作用有哪三大點(diǎn)？P16掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)實(shí)質(zhì)性階段。（)(）(）(）Ｐ19整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)是(）,它的概念是什么?P１9風(fēng)險(xiǎn)衡量的概念是什么？它的重要測(cè)算指標(biāo)涉及了（）（)P20()是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的最后一個(gè)關(guān)鍵性的階段。它大體上可分為(）(）兩大類(lèi)。Ｐ21控制型手段通常有哪些？P21財(cái)務(wù)型手段通常有哪些?P２1風(fēng)險(xiǎn)管理中效益比小于（),剛該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理方案不可取。反之亦然。P23德國(guó)開(kāi)始研究公司風(fēng)險(xiǎn)是以192０23的（）的著作《公司風(fēng)險(xiǎn)論》為標(biāo)志的。Ｐ2７德國(guó)與美國(guó)研究風(fēng)險(xiǎn)的差異在哪里？P27風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)名詞最早出現(xiàn)于哪個(gè)人的哪個(gè)報(bào)告？進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)系統(tǒng)研究的開(kāi)始的是哪個(gè)年代和哪幾個(gè)人?P291983年的風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)管理委員會(huì)通過(guò)了《》。標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展達(dá)成了一個(gè)新的水平。P2９我國(guó)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的是哪個(gè)年代。Ｐ30第二章風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的概念?P31風(fēng)險(xiǎn)管理目的不僅與（）相一致,并且還與(）(）（）P31風(fēng)險(xiǎn)管理目的可分為()()P３2總目的是指()Ｐ3２安全保障涉及兩個(gè)方面，它們分別是（)(）Ｐ3２風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目的涉及(）(）。Ｐ32中型規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)管理組織中風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理下涉及(）(）(）三個(gè)經(jīng)理P40選擇型風(fēng)險(xiǎn)管理組織中風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理下面涉及()（)（）（）四個(gè)經(jīng)理Ｐ４0風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)需要經(jīng)常接觸的部門(mén)(）()（)(）()（)Ｐ43風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的績(jī)效評(píng)估涉及()（)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。P44請(qǐng)注意P46-47風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)的制定。第三章風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)()是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的第一次。也是最基礎(chǔ)的一步。P4９風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的概念?P49風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的兩個(gè)過(guò)程（）（)Ｐ４9研究死亡事故發(fā)生的因素,屬于(）Ｐ４9(）是風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的基礎(chǔ),（）是風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的關(guān)鍵。Ｐ49風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程或劃分為(）()（)（)四個(gè)階段。P50風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)是一項(xiàng)(）（)()的工作。Ｐ50風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的方法,(）（）(）（)較多用于感知風(fēng)險(xiǎn),（)()（）以及（）則較多用于分析風(fēng)險(xiǎn)。而（)(）等則兩者都可以使用。Ｐ5２風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的各種方法都存在哪一些局限性？P52感知風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在于尋找同公司（）()這兩個(gè)方面相聯(lián)系的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。Ｐ5２流程圖分析只能辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)是否存在,而不能提醒損失的（）（）P５8標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表涉及了（)（）（）P58－６2投入產(chǎn)出分析的概念是什么？P62由于辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的方法雖然各有長(zhǎng)處,但它們也有一定局限性，因此應(yīng)注意哪三個(gè)問(wèn)題?Ｐ65分析風(fēng)險(xiǎn)涉及了（)（)（)（）（)P6５-68事故樹(shù)分析它是（）與（）相結(jié)合的一種有效方法。在風(fēng)險(xiǎn)管理中運(yùn)用很廣,它的概念？Ｐ67風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析的概念以及重要過(guò)程?P68第四章公司風(fēng)險(xiǎn)分析公司風(fēng)險(xiǎn)涉及了哪三個(gè)大內(nèi)容？公司財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),公司人身風(fēng)險(xiǎn)，公司責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)公司財(cái)產(chǎn)權(quán)益有哪五個(gè)方面？P71－７2財(cái)產(chǎn)損失的形態(tài)是如何劃分的？Ｐ72財(cái)產(chǎn)損失因素涉及了（）（）()（）（）（)Ｐ75－７8一場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生必然包含（）（）(）三個(gè)因素。P74財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估涉及了（)()這兩種。P78直接評(píng)估涉及了（)()(）三個(gè)方法。Ｐ78-8０重置成本法的概念以及評(píng)估程序是什么？P7８-７9直接法的計(jì)算公式?Ｐ７9什么是無(wú)形損耗?P81現(xiàn)行市價(jià)法的概念？P82收益現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估時(shí)的程序是什么?P８3財(cái)產(chǎn)間接損失評(píng)估涉及了（)()這兩個(gè)方面?P８4收益減少涉及了（)(）（)()()P85－86額外費(fèi)用增長(zhǎng)涉及了（)（）()。P86公司民事責(zé)任分為(）(）P8７侵權(quán)責(zé)任涉及了()（)（)Ｐ８8每一侵權(quán)行為產(chǎn)生，必然涉及了三個(gè)條件（)()()P89責(zé)任訴訟的抗辯理由有(）()()（)。P9０公司重要責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)涉及了（）(）（）(）,它們各自的概念以及內(nèi)容。Ｐ92公司人身風(fēng)險(xiǎn)管理的作用有哪四個(gè)方面？P９6人身風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài)涉及哪些?P９７-98人身?yè)p失大體可以分為（)()兩大類(lèi)。P9８間接損失評(píng)估有哪三個(gè)方面?P１０１-1０2第五章風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)衡量的概念以及重要工作是什么?Ｐ104損失資料中的數(shù)據(jù)規(guī)定具有(）()()(）。P１05-106分組一般規(guī)定,每組的左組界(）該組而右組界（)下一組。P108損失資料有哪些圖形可以進(jìn)行描述?Ｐ1０9損失資料的數(shù)字描述涉及哪兩個(gè)方面，各自的定義是什么?P1１5-１16位置量數(shù)涉及了（)（)(），各自的計(jì)算方法？Ｐ116-１１8變異量數(shù)涉及了(）（)(）()四個(gè)方面。各自的計(jì)算公式，特別是方差與標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算公式。Ｐ１21變異量系數(shù)的優(yōu)越性表現(xiàn)在哪里？Ｐ124，它越大表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)越(），反之亦然。P125風(fēng)險(xiǎn)衡量的兩個(gè)指標(biāo)是（）(）P125衡量一種風(fēng)險(xiǎn)的大小,關(guān)鍵在于（)（)()。P125損失概率的含義？P125損失盼望值的含義?Ｐ１28損失幅度的含義？P12８用二項(xiàng)分布進(jìn)行估測(cè)需要滿足哪三個(gè)條件?Ｐ131二項(xiàng)分布與泊松分布的盼望值與方差或（均方差）各為多少?P13２每次事故的損失金額一般用（）()(）來(lái)估測(cè)概率。P134在給定概率與相關(guān)隨機(jī)變量的情況下，損失盼望值的計(jì)算公式與方法是什么。Ｐ1４0第六章風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制的概念P1４5風(fēng)險(xiǎn)解決的技術(shù)分為(）（）兩大類(lèi)。P1４5風(fēng)險(xiǎn)控制的本質(zhì)是(）P145風(fēng)險(xiǎn)控制的兩個(gè)理論分別是（）()P145風(fēng)險(xiǎn)控制的一般原則有哪些？P１47風(fēng)險(xiǎn)控制的常用方法有（）（)（）（)四個(gè)方面Ｐ１４8風(fēng)險(xiǎn)避免是一種消積控制方法,采用該方法需要考慮哪兩個(gè)方法的因素?P1５0最適合采用風(fēng)險(xiǎn)避免的情況有哪兩種P1５1損失控制的定義。P153損失控制措施的劃分標(biāo)準(zhǔn)?P153安裝滅火器屬于哪個(gè)損失控制措施？Ｐ153安全教育的內(nèi)容涉及哪些?P1５5損失防止與風(fēng)險(xiǎn)避免的區(qū)別在哪里?P1５6損失克制的概念?在緊急情況下較慢速度駕駛救護(hù)車(chē)即達(dá)成了（）的效果，也達(dá)成了（)的效果。P1５8風(fēng)險(xiǎn)隔離涉及了(）()。P1５9分割中的分離與分散有什么差別？Ｐ16