2023年現(xiàn)場模擬招聘團體面試第一場

現(xiàn)場模擬招聘:團隊面試第一場黃悌：一會兒我們需要八位同學來作為今天模擬招聘的應(yīng)聘人,大家可以按照你們的想法和意愿，自己走上講臺，這是很好展現(xiàn)大家的機會。王巖：去應(yīng)聘的時候有一點非常重要，手機一定要關(guān)機。我們有八道題，下面有五位嘉賓做點評,一個人只能回答一個問題，這個問題我現(xiàn)場問。在面試的時候我們大家都知道，面試官問你，你不能想很長時間?；卮鹜陠栴}就可以下去了。我們下面的點評嘉賓,就對你這個問題進行點評?，F(xiàn)在我把第一個問題提出來,誰先想好誰答，然后可以到下面休息。第一個問題,你認為大家來工作的目的是為了收入和社會地位嗎？5號:我覺得收入和地位不是我們工作的目的，我們來聽這個講座,大部分同學不光光是為了收入和地位，更重要我們是在追求自己內(nèi)心的滿足以及價值的體現(xiàn),這是我想表達的中心思想,各位同學和老師應(yīng)當可以體會我的感受。王巖：在面試過程，大多數(shù)情況都是一對一，這種集體面試在實際工作中非常少見。你只是對一個面試官回答問題，而不是對大家。5號:收入和地位只是我們工作當中小小的目的，只會保證我們最起碼生活的基本保障,我們工作一方面保障生活，另一方面想實現(xiàn)自身的價值，讓我們可以得到內(nèi)心的滿足，不僅僅體現(xiàn)個人價值，同時可以給我們的家人以及給我們的國家或者社會作出一些奉獻,謝謝。周石:這個問題是一個哲學的問題,當任何一個人站在你面前的時候,你一方面有一個假設(shè),人是什么樣的人。在我們管理學上把人提成四種人，第一種人經(jīng)濟人假設(shè),他的重要精力在放在收入和地位。第二種是“社會人”假設(shè)。認為良好的人際關(guān)系是調(diào)動人們生產(chǎn)積極性的絕對因素。第三種是“自我實現(xiàn)人”的假設(shè),這種人有強烈的成就感,能取得突出的成就。第四種人是“復(fù)雜人”的假設(shè)。不要把人性固定化。每個人的需要都是不同樣，要根據(jù)不同人進行的不同管理。在面試中,詢問你對金線的態(tài)度是想了解,你是一個什么樣的人。是一個“經(jīng)濟人”把金線看的過重，還是一個“社會人”把良好的人際關(guān)系看得過重。假如你是一個“自我實現(xiàn)的”，公司也許更容易錄用你。由于一個公司高成就的人越多,這個公司越有希望。王巖:第二個問題,工作中當你看到你的同事在干私活,比如炒股，碰到這種情況你會怎么辦？３號：我很感謝這個機會參與到模擬訓練當中來。對于這個問題我有這樣的考慮,在生活當中都存在這樣的現(xiàn)象。我的回答是,我碰到這樣的情況,我會用我務(wù)實的行動發(fā)揮影響,私下關(guān)系比較好，可以點他一下,希望他能轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。假如發(fā)現(xiàn)這種方法沒有效果,自己先做到,用務(wù)實發(fā)揮影響,用自己的實際行動來感染他,看是否能帶動他。假如這樣的努力都試過,這個人還是磨洋工的生活狀態(tài),可以看出來，這個人對生活態(tài)度存在一定問題。作為領(lǐng)導,我就放棄這個員工,假如作為同事,感覺有點挺無奈。王巖:路老師來做點評。路軍：同學回答得很不錯。這樣的問題在所有的公司都會發(fā)生，答案有這樣幾種類型，一種類型,從悲觀來說，看他磨洋工也在玩游戲，既然他干我也跟著一塊干,難得尚有一個做伴的。尚有一種視而不見，事不關(guān)己高高掛起，公司不是我的，我完畢我的任務(wù)就行。尚有一種情況，我們能不能向領(lǐng)導報告一下，我作為員工，我是公司的一員,公司整個效益的好壞，我是其中的一部分,我有高度的責任感，這是一種表現(xiàn)。更好的一種表現(xiàn),咱們說了同流合污,尚有向領(lǐng)導報告,最佳的一種方式是用自己的行動去幫助他，去感染他,去說服他，這既是作為同事,幫助他成長，也避免了負面的影響。你說感到很無奈,這不是公司所需要的答案。假如你這樣一種回答,對你的應(yīng)聘會導致傷害。任何一家公司所需要的員工,都希望跟公司同心同德，以公司為家,作為主人公來實現(xiàn)公司目的的同仁，而不是各自為戰(zhàn)，只負責自己這一塊不關(guān)全局的人。我們對公司的忠誠、敬業(yè)和責任感,我們現(xiàn)在都應(yīng)當具有。無論到任何一個組織和單位，這種品質(zhì)都受所有的領(lǐng)導歡迎?，F(xiàn)在是一個個性發(fā)展的時代,但是這樣一種忠誠是職業(yè)素質(zhì)中必備的素質(zhì)。王巖:今年的就業(yè)形勢非常嚴峻,并且現(xiàn)在是僧多粥少。在工作八小時內(nèi)，就應(yīng)當踏踏實實做份內(nèi)工作。王巖:請舉例說明,你的最大優(yōu)點是什么，再舉例說明你的最大缺陷是什么？４號：我的最大優(yōu)點是寬容,其別人不會容忍別人的缺陷,每個人都有自己的一些個性,你再不喜歡,他也不會有多大的改變,我不會對別人很苛求。一個人跟我相處的時候,覺得這個人讓我難以接受，但是通過一段時間相處,我覺得這個人也有他的可取之處，我也會向他學習。我最大的缺陷是太大而化之，也是由于優(yōu)點導致的,對一些事情不夠苛求,對自己表現(xiàn)不好的地方，比較容易原諒自己。唐正英:這個問題在面試中也經(jīng)常問到。第一是考察您們自己對自己結(jié)識是否客觀。剛畢業(yè)的學生沒有任何工作經(jīng)驗,也也許不具有相應(yīng)的崗位所規(guī)定的技能,但個性特點很大部分是與生俱來的,它也許會影響你一生的職業(yè)選擇和發(fā)展。第二是考察你提到的優(yōu)點和缺陷與崗位規(guī)定是不是匹配。這個同學說她的優(yōu)點是比較寬容，這點很好。不管在公司還是在學校里，你周邊的人都是不同樣的，每個人的個性特點差異很大。在一個公司里,工作需要大家協(xié)同完畢，團隊中的人各不相同,我們要寬容，打開你的心,接受別人的優(yōu)點和缺陷，這樣你們才干更好地合作，完畢工作。剛才提到缺陷的問題，我覺得缺陷是相對而言,某一個人的缺陷,他自己認為是缺陷,我們也許認為是優(yōu)點,也也許相反。我們不會說你這個缺陷就是不好，要看這個崗位的規(guī)定是什么。這位同學剛才提到，她的缺陷是對自己規(guī)定不是特別嚴，有些錯誤就過去了。我會考慮她在工作中出現(xiàn)問題是不是也這樣。我會考慮質(zhì)檢或者監(jiān)管類的工作，我不會讓她做。謝謝。王巖:第四道題,假如你和同事之間,由于工作出現(xiàn)矛盾或者摩擦,你會如何解決?A：我會找個適當?shù)臋C會跟他談一談。王巖：面試的時候可長可短,可以海闊天空去表達,也可以簡短回答，都沒有關(guān)系。這個問題讓郭老師進行點評。在職場上千萬不要樹敵,不要和上級發(fā)生爭執(zhí)。大家要以和為貴。郭斌：這個問題聽起來太大太籠統(tǒng)。這樣的沖突問題,在一個公司和公司里面天天都會發(fā)生。他回答得非常簡短。我想接著問他一下,假如說你這個同事有很大的情緒，他很氣憤，你怎么辦？A:先緩解他的情緒，等情緒穩(wěn)定之后再談。郭斌：你用什么辦法緩和情緒？Ａ：先轉(zhuǎn)移一下他的注意力。郭斌：這個沖突在公司里面很多。我想提出一個思考，同學們或者員工們，在公司里面發(fā)生這樣的問題,第一步可不可以思考一下,你認為這個沖突怎么引起的，因素何在。人和人之間性格的不同，思維方式的不同,對同樣事情的見解不同,等等這些不同，都也許會產(chǎn)生一種沖突。而每一個緯度的沖突交叉起來,都是很復(fù)雜的沖突。并且每個人來公司的時間不同樣，每個人之前的生活經(jīng)歷不同,對某一類人會有一種態(tài)度和見解。在這樣復(fù)雜的情況下,假如第一步可以理清楚沖突來源是什么,對方是什么樣性格的人，他怎么看待工作,假如這些東西清楚以后,你會根據(jù)實際情況量身訂作。事實上很多工作中的沖突,都需要我們用建設(shè)性、積極的心態(tài),用很好的辦法來解決。由于今天時間很短,也沒有辦法有具體的場景,我就先說到這兒。王巖:大家千萬不要樹敵,不要和上級發(fā)生爭執(zhí)。大家要以和為貴。假如你剛到公司,一般公司會和你談計劃,假如過的一個月，但是你的商業(yè)主管不找你,你怎么辦？范奇鵬：碰到這種情況，一方面要積極跟主管溝通，剛才我們聽講座，一定要積極交流。有一點很重要，我今天就等這個問題,想跟大家交流一句話，自助者天助,好多時候我們中國的學生太封閉了,我們沒有經(jīng)常地推銷自己，這點很重要。我們做了一個畜牧人才信息交流平臺，這在李院長倡議下，這個平臺很簡樸,當我們有學術(shù)會議的時候,或者有一些公開場合，有院校涉及公司都來參與的場合,我們學生要積極去參與,提供很簡樸的場合，一個黑板一個桌子，由于這點學美國來做,美國所有學生會議都是這樣，他們有一個黑板有一個桌子,所有學生只要想找工作，知道有公司要來,有這么多科研院所在這兒,你把簡歷貼在黑板上，然后把簡歷編成號。只要有學術(shù)會議,我們能形成這種氣氛，所有的學生都去營銷自己，把自己的簡歷投進去，以積極溝通方式推銷自己，我覺得非常好。希望大家記住這句話,自助者天助，大家能以自己切身行動宣傳一下，把我們這個活動開展起來,此后我們像美國那樣,也許會比他們做得更好。我們的公司，我們的科研院所都能從中受益,希望大家支持。自我介紹一下,我來自動物科技學院,我叫范奇鵬,現(xiàn)在是博士一年級。何小平:假如我是你的上級，你怎么爭??？范奇鵬:領(lǐng)導我有事情想跟您聊一下。何小平：現(xiàn)在可以。范奇鵬:一個月前,您說給我安排工作,現(xiàn)在在做一個規(guī)劃,我有草稿,給您先看一下,您看可以嗎?何小平：怎么做的?范奇鵬:根據(jù)我自己在公司學習的情況，也有一些感知的東西,也許有對有錯，你可以指正。何小平：公司規(guī)定我的計劃你給[１]［2]下一頁制訂。范奇鵬：我自己先寫一個,在我的計劃基礎(chǔ)上,希望您幫我更完善，從無到有再從有到好是兩個概念,希望您把我的計劃做得更好，我們共同努力,希望您給我一些建設(shè)性的意見。何小平：人與人溝通不需要把自己看得太低,也不需要看得太高。一個負責任的上級假如沒給你制訂工作計劃,也許是他工作忙,忘了,他會很內(nèi)疚的。絕大部分的領(lǐng)導會這樣。在這個過程中,假如面試環(huán)節(jié),你想怎么做,你可以去說。面試跟談對象同樣,兩個不同的人以后要生活在一起，只有把自己的東西袒露給對方,這個過程要讓信息對稱，以后才干更好地生活。面試的技巧是要把真實的想法告訴別人，假如你隱瞞自己,他認為你是那樣的人,其實你不是那樣的人,你們兩個人都不會幸福。王巖:推銷就好比是自己有的東西,比如我有一個紙,我說這個紙多么好,你可以做筆記，可以畫最新最美的畫，也就是把我的東西推銷給你。營銷是引導消費者積極來買,一個被動地賣,一個積極地買,這是最大的區(qū)別。B:我想借次機會真正體會應(yīng)聘是什么樣的感覺,我覺得自己比較自豪的,我是學動物科學的,我把品控的方方面面,我用了一年時間來查,只要有關(guān)的資料我全查，我得到了很大的提高。技術(shù)這塊我覺得自己挺自豪。令我感覺比較失敗的地方,剛才很多老師提到,團隊當中怎么把我自己的思維，或者和團隊的思維找到很好的切入點,達成為公司發(fā)明更大的利潤,這個問題一直困擾著我。我的工作是公司來找我，開始幫他們做品控,幫助他們提高產(chǎn)品質(zhì)量，但是慢慢走下坡路了。我是西南民族大學的學動物科學的，從事工作在北京這邊。我每次出來,技術(shù)很棒,理念非常好，都達不到我的目的。黃悌：每年我大約接觸兩千多名畢業(yè)生,Fｅｓco每年有3000個畢業(yè)生在不同的行業(yè)不同學校。大家有一個問題，能進過外企的人誰不牛?第一,你的專業(yè)牛嗎?第二，你做項目的結(jié)果牛嗎?毫無疑問，肯定是牛人。你是NT特質(zhì),對知識和技術(shù)無限追求。問題來了,現(xiàn)在的社會，公司里面組織性特強,你可以讓老板認同你是人才，但是你不能影響公司的流程。你要學會如何理解團隊。假如有愛好，我把我的電話留給你,我覺得你是一個很好的個案。王巖:假如你今天應(yīng)聘的是辦公室主任，你盼望的薪資是多少？何小平:我來問，假如你去應(yīng)聘，你希望的薪酬是多少？C:我先自我介紹一下，我叫劉易，是中國農(nóng)業(yè)大學,農(nóng)學與技術(shù)學院分解與原理專業(yè),本科三年級學生。大約兩千左右。何小平：為什么定兩千？C：兩千是維持我的生活。何小平:薪酬定1５00你會考慮嗎?C：會考慮，這個工作職位對我來說很有吸引力。何小平:扣掉保險,扣掉公積金，也許有100０,你要租房要吃飯，也許不夠,你怎么生活下去?Ｃ:我會努力尋找別的解決途徑,比如尋求家里的支援。何小平：這個問題每位同學都會碰到。我們公司問這個問題,不是要跟你侃價。一般公司管理比較規(guī)范,崗位有薪酬標準。不要你緊張說多或者說少。我問這個問題是考察自己的盼望和整個社會盼望是不是相適合,你會不會有好高騖遠的盼望值。再有你有沒有做過一些調(diào)查。我后面是一個刁難性的問題，看你在這種狀況下，看你對職位是不是感愛好，尚有你會不會來說謊。假如你委曲答應(yīng),不一定是真話。你是怎么想的，如何準確表達就是最佳的面試技巧。王巖：有一些用人單位他們會這樣問:你希望的最低薪水是多少。所以你自己心里一定要有個底限，假如低于自己的底線，最佳就不要去了,否則離職的概率會很高。王巖：你認為怎么樣才干給上司留下好的印象？Ｄ：我是中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學與生物技術(shù)學院，我認為給上司留下好的印象,一方面得是我的工作態(tài)度，我要勤懇工作,假如我很聰明，我想上司會比較喜歡。重要看你的工作態(tài)度，本人做人的責任感，尚有你這個人的人格怎么樣，用自己自身的素質(zhì),完完全全表現(xiàn)給上司，讓他信任。周石:事實上給上司第一印象,這是工作第一步,并且非常重要。往往第一印象決定著領(lǐng)導此后對你的提高和提拔,給上司好的印象有八方面需要注意:第一，要尊重別人，一定要注意尊重領(lǐng)導，但不能過度地吹捧領(lǐng)導。第二,要有責任心。干什么事情都會努力去做好。第三,表達能力強，說話要簡樸準確。剛才有的面試同學表達能力都不太好,一定要一針見血,一下說到點上。第四，要思考,在單位見到領(lǐng)導，對所有問題都要認真思考,不能很隨便說，不能天真浪漫。第五,一定要非常有自信心,假如你自己都懷疑自己,領(lǐng)導怎么能給你機會。一生中給你的機會不會超過四次，假如把握不住就過去了。第六，要有很寬的知識面。大家都學技術(shù)的,希望你們掌握更多的文科、社會知識。第七,要穿好的服裝。在不同場合應(yīng)當穿不同服裝。第八，要有積極的生活態(tài)度。作為一個人,不在于你有多少金錢，有多高的社會地位,這并不重要，關(guān)鍵要有一個積極的生活態(tài)度。昨天我看了晚報,我非常的感動。一個失去親人小女孩,地震