2023年網(wǎng)絡(luò)管理員職業(yè)規(guī)劃

網(wǎng)絡(luò)管理員職業(yè)規(guī)劃[1]網(wǎng)管員是目前我們做網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),網(wǎng)絡(luò)管理涉及網(wǎng)絡(luò)安全整個(gè)技術(shù)建設(shè)當(dāng)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所以事實(shí)上很多人認(rèn)為網(wǎng)管員將來(lái)就是網(wǎng)絡(luò)管理員及把定位在這樣一個(gè)角度是不對(duì)的，網(wǎng)管員真正在一個(gè)單位里面信息化建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)投資決定整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)怎么建,運(yùn)營(yíng)怎么建，他擁有發(fā)言權(quán)非常大,特別他把自己定位好了之后，在公司里應(yīng)當(dāng)是非常重要的角色，所以有時(shí)候說(shuō)網(wǎng)管員應(yīng)當(dāng)走向前臺(tái),不是在后臺(tái)的一個(gè)勤雜工，或者后臺(tái)打雜的概念。從人力資源工作角度來(lái)分析一下,一般網(wǎng)管的職業(yè)規(guī)劃,從網(wǎng)管來(lái)說(shuō),進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,重要是一個(gè)純技術(shù)人員,但是從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)有兩條路可以選擇。一條路不斷在專(zhuān)業(yè)加強(qiáng),變成這個(gè)領(lǐng)域?qū)＜摇＞W(wǎng)管也可以細(xì)分很多領(lǐng)域,有一些大型網(wǎng)站網(wǎng)管就細(xì)分到專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)管理，專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)安全，尚有專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理,也也許成為某一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。尚有一個(gè)就是可以成為網(wǎng)絡(luò)管理,慢慢走向管理崗位。比如可以成為網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項(xiàng)目管理，或者成為網(wǎng)絡(luò)管理部的經(jīng)理，或者一個(gè)大的公司的CTＯ,或者CIＯ。對(duì)于一個(gè)網(wǎng)管有兩條路發(fā)展，一個(gè)向?qū)＜倚桶l(fā)展，此外一個(gè)可以走管理路線。當(dāng)然尚有第三種就是可以自己創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)公司的老板。在整個(gè)信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，特別各行各業(yè)非ＩＴ單位里面其實(shí)網(wǎng)管員在整個(gè)信息化建設(shè)當(dāng)中承擔(dān)著非常重要的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)著非常重要的使命，他們作用直接關(guān)系到公司信息化建設(shè)甚至是成敗的問(wèn)題，不管系統(tǒng)的選型到系統(tǒng)的構(gòu)建，這樣一個(gè)人群在起著越來(lái)越重要的作用，相反這個(gè)人群受關(guān)注度,長(zhǎng)期以來(lái)是比較受忽視的，有的單位也許覺(jué)得他們并不是業(yè)務(wù)的第一線，雖然作用很重要也很具體,但是并沒(méi)有引起社會(huì)廣泛的關(guān)注。網(wǎng)管員就是打雜的?也許由于行業(yè)特點(diǎn),大多數(shù)在招網(wǎng)管的時(shí)候會(huì)有一個(gè)誤區(qū),由于他認(rèn)為網(wǎng)管，大多是做某一個(gè)公司辦公室支持工作，所以希望是年輕人,可以吃苦耐勞干一些打雜的活，這是很多公司招網(wǎng)管喜歡招年輕人，但是相對(duì)從技術(shù)方面，公司管理方面比較成熟的公司和公司來(lái)說(shuō),在招網(wǎng)管的時(shí)候會(huì)更全面的角度，或者公司需要的角度考慮這個(gè)問(wèn)題。網(wǎng)管員一定是技術(shù)專(zhuān)家，有人把網(wǎng)管員定義為技術(shù)藍(lán)領(lǐng),從某種意義上說(shuō)要懂一些技術(shù),此外把工作性質(zhì)減少了。其實(shí)不是這樣的，網(wǎng)管員一定要懂技術(shù),你不把技術(shù)懂得好,你把網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)好維護(hù)好是不太也許的，所有網(wǎng)管員不要想著技術(shù)藍(lán)領(lǐng),要定位為技術(shù)專(zhuān)家比較恰當(dāng)一些。網(wǎng)絡(luò)管理員有很多事務(wù)性維護(hù)性的工作,但不能理解為打雜的，而要理解成為公司重要基礎(chǔ)設(shè)施，公司最重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)施,這個(gè)服務(wù)和保障都掌握在我手上，你要把這兩個(gè)東西把握對(duì)了，并做好這工作，你在公司的地位自然提高起來(lái)了，你要理解成為要點(diǎn)技術(shù),是一個(gè)打雜的，你就很難把工作做好。比如網(wǎng)一斷了就有人喊網(wǎng)怎么斷了,責(zé)任是不是你承擔(dān)了,我覺(jué)得這個(gè)里面要注意幾個(gè)工作方面就可以解決掉這個(gè)問(wèn)題，一方面不要定位成做技術(shù)服務(wù)沒(méi)有管理職能，所以你一上來(lái)應(yīng)當(dāng)把公司的制度跟老板建立起來(lái)，使用規(guī)定是什么?文獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)怎么解決,網(wǎng)絡(luò)怎么使用違反這個(gè)規(guī)定網(wǎng)就會(huì)斷就會(huì)出病毒,這我們?cè)谟幸恍﹩挝蛔隽诉@樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),你采用什么措施規(guī)定什么?布置了一些軟件,告訴單位任何一個(gè)人假如瀏覽不恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)站或者不注意安全措施,會(huì)中病毒，會(huì)斷掉,后來(lái)有人網(wǎng)也斷了，也許想自己看網(wǎng)站中了病毒,這時(shí)候不再吆喝他們，而是說(shuō)幫個(gè)忙看一下,機(jī)器也許中了病毒,他地位不久改善了，所以以后網(wǎng)要使好沒(méi)他幫助不行，所以不久解決這個(gè)問(wèn)題。做網(wǎng)管如何升職或提高?有一個(gè)故事，講獅子追求幸福的故事,它問(wèn)媽媽什么是幸福，他就說(shuō)我的尾巴就是幸福，他就使勁追自己尾巴追不到，后來(lái)她媽媽說(shuō)你往前走,尾巴會(huì)跟著你。講這故事什么意思，追求幸福還是職業(yè)發(fā)展，歸根到底還是提高你自己，你自己找準(zhǔn)方向之后，向那方向努力,不要覺(jué)得某個(gè)公司的職位偏低,或者自己能力怎么樣?歸根到底應(yīng)當(dāng)有自己的職業(yè)規(guī)劃,然后不斷補(bǔ)充自己的知識(shí),充實(shí)自己，然后抓住機(jī)遇。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,在網(wǎng)管員群體里面還是有一定代表性的,并且不僅這個(gè)群體也許在一些很數(shù)年輕人都有這樣一個(gè)共性的問(wèn)題。在這樣一個(gè)情況下我覺(jué)得每一個(gè)人一方面要提高的是你自己的能力,并且切忌這山望那山高,并且當(dāng)你覺(jué)得要跳槽或者要走什么方向，一定要有一個(gè)自己的規(guī)劃,并且一定要去學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高。這樣才有也許在新的平臺(tái)上抓住新的機(jī)會(huì),所以現(xiàn)在說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì)，你必須要把自己充實(shí)起來(lái),提高起來(lái)，你才干有更多的機(jī)會(huì),假如鉆在一個(gè)死胡同里面,也許永遠(yuǎn)找不到一個(gè)有效的方法。作為技術(shù)人員還是要把技術(shù)作為自己的長(zhǎng)項(xiàng)一只腳要踩在地上,拿什么做立足點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)拿自己技術(shù)本錢(qián)跟別人相比你的長(zhǎng)項(xiàng)就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)技術(shù)比別人強(qiáng),這過(guò)程當(dāng)中此外一個(gè)最重要的問(wèn)題，你一定要把平常的工作做好,你掌握技術(shù)是為了取得成功把事情做好達(dá)成某種目的，不是為了掌握技術(shù)而掌握技術(shù),把實(shí)際工作做得不怎么樣，這樣你想取得成功估計(jì)比較難。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中到底拿什么發(fā)揮的時(shí)候,又回到網(wǎng)管員還得用技術(shù)，盡也許用自己技術(shù)基礎(chǔ)扎扎實(shí)實(shí)把現(xiàn)實(shí)工作做好，取得周邊的人認(rèn)可,取得公司人認(rèn)可,并且逐步找到事業(yè)的感覺(jué),這是職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中第一個(gè)要注意的問(wèn)題。第二個(gè)要注意的問(wèn)題,現(xiàn)在網(wǎng)管員這一塊，很多人說(shuō)我就管單位這么一些計(jì)算機(jī),到底前程在哪里?不是這樣的,公司的網(wǎng)絡(luò)不僅僅是幾臺(tái)計(jì)算機(jī)聯(lián)起來(lái)了,是把公司所有的員工和公司通訊基礎(chǔ)設(shè)施都連上了,公司以后重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)都在這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施上，從這個(gè)意義來(lái)講，他在這公司做好最大的管家，你能保證網(wǎng)絡(luò)的暢通,公司的業(yè)務(wù)在上跑,這就變成公司最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,自己在公司定位也有比較大的提高。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，有一些領(lǐng)導(dǎo)決定建什么網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候決定經(jīng)費(fèi)就自己拍板就建了,也許不是抱負(fù)的網(wǎng)絡(luò)就扔給你管，也許會(huì)有問(wèn)題，這時(shí)候你先把這管好,然后讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到有一些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得這問(wèn)題做得不合適逐步放權(quán)給你，假如哪一天你對(duì)公司的投資規(guī)劃,應(yīng)用業(yè)務(wù)搞一些什么？建完了讓你維護(hù)，這個(gè)人在公司的前程一定會(huì)不錯(cuò)的，這是對(duì)網(wǎng)管員這一塊很大的盼望。

網(wǎng)絡(luò)管理員職業(yè)規(guī)劃[2]一方面學(xué)技術(shù)的出來(lái)首選工作是技術(shù)的這跟你學(xué)業(yè)密切相關(guān)的,其實(shí)每個(gè)人要知道自己擅長(zhǎng)什么不擅長(zhǎng)什么?假如在技術(shù)道路上走,也做不出驚天動(dòng)地的事情?，F(xiàn)在社會(huì)上有很多的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。既然覺(jué)得自己希望轉(zhuǎn)行，你在這過(guò)程當(dāng)中要去學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，由于現(xiàn)在有技術(shù)背景，加上有一些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的準(zhǔn)備，你就有一種機(jī)會(huì)嘗試不同領(lǐng)域的工作,這樣你就發(fā)現(xiàn)自己可以多嘗試幾個(gè)角色，發(fā)現(xiàn)自己究竟哪個(gè)最擅長(zhǎng)的。對(duì)于網(wǎng)管員,總體來(lái)講會(huì)經(jīng)歷一個(gè)這樣的過(guò)程,第一個(gè)比較具體的階段,的確你是管單位的計(jì)算機(jī)等等系統(tǒng)但是同時(shí)又是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)很好的領(lǐng)域,由于很多的單位，特別在一些傳統(tǒng)公司,它的技術(shù)人員懂技術(shù)很少的，現(xiàn)在許許多多單位需要信息化的建設(shè),這時(shí)候網(wǎng)管員面臨一個(gè)提高的空間，能不能具體管機(jī)器到系統(tǒng)的架構(gòu),最后形成對(duì)一個(gè)單位ＣＴO(shè)等等，這些途徑是非常有也許的,在這時(shí)候一方面做職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候，要認(rèn)清自己到底適合什么?自己假如真的適合技術(shù),就要在技術(shù)的方向發(fā)展，假如不適合就要早做準(zhǔn)備。再一個(gè)選定方向就要不斷努力爭(zhēng)取做得最佳,這樣才有新的技術(shù)。網(wǎng)管員充電有相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嗎?網(wǎng)管員很多培訓(xùn)很多的,涉及國(guó)外公司的培訓(xùn),也有國(guó)家軟件資格水平考試也是一塊,證書(shū)還是比較多的,比如ＣCNA、ＣCＮP、CCIE、ＣCDA、CＣDＰ、CCIＰ、CＣSP，大家可以進(jìn)行一些選擇看看如何有助于自己的發(fā)展。對(duì)學(xué)歷低年齡大的網(wǎng)管有什么好的建議？假如說(shuō)學(xué)歷低并且年齡偏大，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較難以克服的問(wèn)題，但是這個(gè)還不是問(wèn)題最關(guān)鍵,你學(xué)歷低和你年齡大這都不是影響你的因素，關(guān)鍵你技術(shù)能力,其實(shí)從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)網(wǎng)管員的專(zhuān)業(yè)也沒(méi)有這樣的院校,大多數(shù)做網(wǎng)管的人，都是通過(guò)后來(lái)去學(xué)微軟、或者ＣIＳCＯ的認(rèn)證,通過(guò)數(shù)年工作的積累，成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,所以學(xué)歷也好年齡也好不是最關(guān)鍵的，最關(guān)鍵是你有沒(méi)有從專(zhuān)業(yè)技能上下工夫?，F(xiàn)在網(wǎng)管員的生存狀態(tài)是不是很糟糕?這情況也許不能一概而論,目前現(xiàn)狀是把自己定位成我是公司網(wǎng)絡(luò)打雜的,這種情況下，吆喝來(lái)吆喝去自己找不到感覺(jué)有一些，有一些單位的網(wǎng)管員自己剛開(kāi)始定位不是那么高調(diào)，但是實(shí)際工作當(dāng)中,大家都形成一種依賴沒(méi)有他，自己的電腦維護(hù),自己的網(wǎng)絡(luò)暢通就不行,所以最后他就變成公司很重要的人員,這兩種情況都有一些,那現(xiàn)在情況是不是很糟?我個(gè)人見(jiàn)解不是很糟現(xiàn)在重要要有機(jī)會(huì)，所謂有機(jī)會(huì)什么概念，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從無(wú)到有已經(jīng)通過(guò)了十?dāng)?shù)年的時(shí)間，大部分公司老總現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)單位沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施這一塊不行本來(lái)沒(méi)有電腦不行,現(xiàn)在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)不行。第二個(gè)有一些單位領(lǐng)導(dǎo)拍板買(mǎi)東西,也不懂，上當(dāng)吃虧也差不多,很多單位意識(shí)到找懂的人，所以現(xiàn)在單位采購(gòu)東西網(wǎng)管員重要性在增長(zhǎng),網(wǎng)管要把能力提高,讓公司覺(jué)得離不開(kāi)它，假如抓住這機(jī)會(huì)，不要老斷網(wǎng),不要老病毒，不能公司重要問(wèn)題上不去，把這些問(wèn)題解決，網(wǎng)管員在公司地位一定會(huì)上，CIＯ、CSO或者網(wǎng)管員,不排除這個(gè)角色是一體的,既是網(wǎng)管員也是一個(gè)重要的OFFICＥ的概念，所以網(wǎng)管員比很多別的技術(shù)來(lái)得更大一些。更為重要的是,一個(gè)職位薪資待遇取決于為這個(gè)公司發(fā)明的價(jià)值，假如你只把自己定位為簡(jiǎn)樸的后勤保障人員你的薪資待遇自然很低的,但是假如你作為一個(gè)網(wǎng)管,你就服務(wù)職能尚有管理職能，假如你可以有一套管理的思維，然后給你整個(gè)辦公室技術(shù)支持也好網(wǎng)絡(luò)管理能形成一個(gè)制度流程規(guī)范它，可以形成有效的方式,把它管理起來(lái)的話你的價(jià)值自然提高了。IＴ行業(yè)自身是朝陽(yáng)行業(yè)在發(fā)展，公司都意識(shí)到IＴ重要性，這樣在公司的價(jià)值也不斷提高，歸根到底還是你作為一個(gè)網(wǎng)管為公司發(fā)明的價(jià)值,決定你自身的價(jià)值。IT行業(yè)的就業(yè)形勢(shì),整體上有一個(gè)什么樣的變化？0４、2023互聯(lián)網(wǎng)是快速發(fā)展期,比較動(dòng)蕩的時(shí)期,從英才網(wǎng)的記錄來(lái)說(shuō),整個(gè)ＩT行業(yè)今年6、7月份整體還是高速的增長(zhǎng)，我們做簡(jiǎn)樸分布從技術(shù)研發(fā)人員職位占整個(gè)職位42%,任何一個(gè)行業(yè)迅速發(fā)展存在大量的機(jī)會(huì)和機(jī)遇。我是從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù),假如想創(chuàng)業(yè)需要具有如何的素質(zhì)條件?所謂創(chuàng)業(yè)就是你想干一件事業(yè)，要么基于服務(wù)的形式,要么產(chǎn)品的形式提供應(yīng)社會(huì)，只有市場(chǎng)接受你才干從市場(chǎng)得到回報(bào)你的創(chuàng)業(yè)才干成功,作為網(wǎng)管員一方面想情況假如你自己創(chuàng)業(yè),第一你以產(chǎn)品形式還是以服務(wù)形式?假如產(chǎn)品你研制什么樣的產(chǎn)品,假如服務(wù)打算提供什么樣的服務(wù)給社會(huì)，讓社會(huì)選擇，最終使公司成功,所以第一步要有清楚的想法和定位。第二個(gè)畢竟現(xiàn)在叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)，就是絕對(duì)不會(huì)你一個(gè)人在市場(chǎng)上賣(mài)杯子有很多人賣(mài)杯子，你杯子是不是價(jià)廉物美是不是有競(jìng)爭(zhēng)性。這你得考量和分析。第三個(gè)你成功了不用緊張錢(qián)怎么花，一旦市場(chǎng)不選擇你的時(shí)候，維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),以及尋找新的機(jī)會(huì)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,這三個(gè)環(huán)節(jié)搞好了就可以試一試，假如這三個(gè)沒(méi)想清楚，建議一下別著急，由于每一個(gè)人辦公司，問(wèn)他你辦公司賺錢(qián)嗎？那他很氣憤，我做公司不賺錢(qián)嗎?但是一年之后有多少公司生存下來(lái)?只有一小部分，絕大部分公司由于這些沒(méi)考慮到位就有一些風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié):要想創(chuàng)業(yè)，一方面之前要想清楚自己要做什么事情，特別網(wǎng)管員在單位里假如光做網(wǎng)管比較具體，假如真正創(chuàng)業(yè)面對(duì)社會(huì)復(fù)雜的環(huán)境,更多是商業(yè)如何去可以賺錢(qián)?所以這一塊要有一個(gè)充足的準(zhǔn)備,第一個(gè)是自己想的事情是不是有很好的市場(chǎng),要進(jìn)入進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，第二個(gè)你自己有沒(méi)有能力把你要做的事情真正形成商業(yè)的價(jià)值形成回報(bào),可以賺錢(qián)。尚有你有沒(méi)有組織其別人一起做事的號(hào)召力和領(lǐng)導(dǎo)力,這幾點(diǎn)都是網(wǎng)管員創(chuàng)業(yè)群體做好的準(zhǔn)備的，你做好充足的準(zhǔn)備才干經(jīng)受各種措施和做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)的確可以成就個(gè)人的夢(mèng)想，但是創(chuàng)業(yè)這條路不太平坦的一條路?，F(xiàn)在公司的網(wǎng)管重要精力在病毒上奔波了,可以從網(wǎng)絡(luò)層面有效管制嗎?大部分公司網(wǎng)絡(luò)安全人員，基本上80%時(shí)間整天折騰在病毒上，事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)這塊病毒已有安全專(zhuān)家前一段時(shí)間在報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)上說(shuō)現(xiàn)有殺病毒辦法不能有效解決病毒問(wèn)題。由于病毒沒(méi)出來(lái)就不知道病毒代碼是什么?也不能根據(jù)病毒代碼研制殺毒的限度，既然這樣總是慢半拍，病毒先出來(lái)，導(dǎo)致?lián)p失,過(guò)兩天又出一個(gè)新病毒，老殺毒軟件不解決問(wèn)題照樣發(fā)作，所以最近大家做積極防御，病毒假如沒(méi)有有效解決的辦法，最有效的方式還是隔離,初期發(fā)現(xiàn)以后適度隔離,值得有機(jī)制解決這問(wèn)題，現(xiàn)在不用殺病毒軟件,現(xiàn)在提供一個(gè)信息，這東西歷來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的在我們機(jī)器運(yùn)營(yíng)。假如一個(gè)莫名其妙的限度在機(jī)器里運(yùn)營(yíng)這值得懷疑，系統(tǒng)告訴我，假如不批準(zhǔn)就不運(yùn)營(yíng)，此外有一個(gè)莫名其妙的限度向外連接,就像不能我們家人怎么從后門(mén)打開(kāi)了，這也是不允許的。第三個(gè)假如這東西消耗系統(tǒng)資源太多我們認(rèn)為也是不恰當(dāng)?shù)?，后?lái)記錄99．９%病毒都具有這種特性,所以從這地方下手,這不是殺病毒的概念，自身環(huán)境里面把這東西隔離掉了，這也是一種發(fā)展趨勢(shì)，我們希望這產(chǎn)品出來(lái)