版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、領(lǐng)導(dǎo)安排你到一個部門去做一項工作,而同事認為你搶了他的業(yè)務(wù),你如何對待這個問題?答:工作中難免發(fā)生誤會,而理解與寬容是人與人之間和諧的橋梁。一般而言,發(fā)生誤會是由于不了解,當(dāng)了解了后,誤會自然會消除。假如我在工作中碰到這樣的事情,一方面我會按照領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定,認真的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;另一方面,我會與同事加強溝通和聯(lián)系,比如和他一起唱唱歌、喝品茗,融洽與他的關(guān)系,拉近與他的距離。三是我會在適當(dāng)?shù)臅r候向他進行解釋,爭取得到他的理解。畢竟,只有尊重別人的人,才干得到別人的尊重。2、同事中有人喜歡表現(xiàn)自己,而有人喜歡克制自己,你屬于哪種類型的人?答:無論是表現(xiàn)自己的人還是克制自己的人,我覺得都應(yīng)當(dāng)有個度,過份的表現(xiàn)是“張揚”,過份的克制是“封閉”。我覺得自己更加偏向于屬于一個“外向型”性格的人,一方面,我認為人應(yīng)當(dāng)要適度的表現(xiàn)自己,由于只有表現(xiàn)才干向別人推介自己,讓別人結(jié)識自己,從而讓別人發(fā)現(xiàn)自己;但是不可過度,所謂“得意不可忘形,失意不可失態(tài)”。將心比心,我們在一起共事時可以接受一個有才干、善于交流的人,但絕不希望與一個時常顯現(xiàn)出盛氣凌人架勢的人在一起。另一方面,我也認為人應(yīng)懂得適度克制,韜光養(yǎng)晦,不在自己實力不充足的時候顯示夸大自己的才干,也不在自己足夠強大的時候肆意炫耀自己的才干。3、有個顧客要你做一件事,但這件事明明是違反制度,你給他作了解釋,但他不聽你解釋,堅持要你辦,你怎么解決?答:對這個顧客提出的規(guī)定,從原則上講,我肯定不能為他辦理,由于“沒有規(guī)矩,不成方圓”。但是,也要注意靈活性。顧客就是上帝,我們不要激怒他,而要讓他感受到我們誠懇的服務(wù)態(tài)度,從而認可我們的服務(wù)質(zhì)量,而并非故意為難。比如:我會請他到休息室休息,端杯熱茶給他,讓他的情緒稍微穩(wěn)定,氣氛有所緩和,然后我會耐心的向他宣傳相關(guān)制度,說明為什么不能辦,爭取得到他的理解與支持。假如顧客仍然聽不進,繼續(xù)大鬧,我會向領(lǐng)導(dǎo)報告,請領(lǐng)導(dǎo)出面解決。4、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦?答:第一,我會覺得很為難,與有矛盾的同事一起去出差,對工作有沒有影響,自己感到?jīng)]有把握。但我會接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,也許領(lǐng)導(dǎo)就是想通過這次出差讓我們倆改善關(guān)系。第二,我會認真檢討一下自己,仔細考慮一下自己與同事矛盾的因素,是自己的錯還是他的錯。想一想該采用什么方式在出差的過程中與同事化解矛盾。第三,無論是不是我的錯,在出差的過程中,在生活上,我會積極一些,如積極買好兩人的票、安排好住宿等,工作上我也多做一些,多與他溝通,與他互換意見。第四,假如是我的錯,在出差過程中,我會找個恰當(dāng)?shù)臅r機向同事道歉,取得他的諒解;假如是同事的錯,也會在恰當(dāng)?shù)臅r候向他講一下自己當(dāng)時的情況,委婉地提出是他的誤解導(dǎo)致的。相信我們倆會化解我們之間的矛盾。第五,假如做了上面的努力后,同事還不諒解,我也不會計較,大家圍繞工作,把工作做好就行了。假如同事不配合,我就自己獨立完畢;假如他非但不配合還從中作梗,我會對他提出批評,必要的時候告知領(lǐng)導(dǎo)換人。我相信我的同事不會這么沒有素質(zhì)的。5、參與工作后,你將如何與周邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好關(guān)心?答:服從領(lǐng)導(dǎo),認真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;團結(jié)同事,支持并協(xié)助同事工作;做好本職工作6、信用社要和一個相關(guān)公司進行聯(lián)歡,領(lǐng)導(dǎo)叫你去組織,你怎么做?答:聯(lián)歡的目的在于增進信用社和客戶之間的友誼,我將以次作為活動的宗旨來組織聯(lián)歡。如舉行聯(lián)歡舞會,野外運動等活動,這樣既能增強兩個單位員工之間友誼,也能讓大家擁有一種愉悅的心情。同時也應(yīng)當(dāng)注意提醒員工在活動中要放開業(yè)務(wù)關(guān)系,這樣才干真正達成聯(lián)歡和諧的效果。7、在單位進行人事選拔時,只有你和小張兩人有資格入選,雖然你無論是工作業(yè)績,還是能力都略勝他一籌,但是結(jié)果卻出乎你的意料,你怎么看待這個問題?答:我覺得單位安排我什么工作,肯定是通過通盤的考慮才慎重作出的決定,也必然會把我的客觀條件考慮進去。工作業(yè)績和能力并不是競選成功的所有標準,我會自我反省,從自己身上找問題,是否我在生活作風(fēng)方面存在問題,是否在人際關(guān)系上解決不恰當(dāng)。換句話說單位既然有這個決定必然有其用意及目的,我會接受并且克服缺陷做好本職工作,爭取在下次人事選拔中得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。8、和你共事的一個老職工,對你忽冷忽熱,你有成績了,他就去表功,他做錯事情了,就讓你背黑鍋,你有什么見解!答:工作之所以做得好都是大家團結(jié)合作的結(jié)果!在工作中碰到的問題,我要向他請教、請求他指點,所寫的計劃、方案也是向他學(xué)習(xí)的結(jié)果,可以說,老職工是我的前輩,是我學(xué)習(xí)的楷模,沒有他的對的指導(dǎo)和全力配合,我主線不也許把工作完畢得如此杰出。所以,重要功勞歸老職工是無可厚非的。假如在工作中犯了錯,那是我沒有協(xié)調(diào)好老職工的工作,沒有對的配合和執(zhí)行好他的計劃。我樂意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時我相信上級領(lǐng)導(dǎo)也會用對的的解決方式,來解決我們工作中的矛盾。9、全國正在進行信用社改革,你知道在進行什么改革嗎?答:深化農(nóng)村信用社改革,重點解決兩個問題:一是以法人為單位,改革信用社產(chǎn)權(quán)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu);二是改革信用社管理體制,將信用社的管理交由地方政府負責(zé)。10、假如你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?答:有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會有失?。晒Φ谋澈笥性S多的困難和挫折,我會坦然接受、絕不氣餒。對于這次面時認真總結(jié),思考剖析,從自身的角度找差距.實事求是的評價自己,加強學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì).成為信用社員工一直是我的抱負,我會再接再厲,為下次報考做準備。11、假如把你分到邊遠山區(qū),你會怎么做?答:我覺得單位安排我到什么地方工作,肯定是通過通盤的考慮才慎重作出的決定,換句話說單位既然有這個決定必然有其用意及目的。不管什么地方的工作都需要人去做,到邊遠山區(qū)去對自己也是一種鍛煉,我會接受并且克服困難做好本職工作。12、你得到提拔后a同事對你十分熱情,言聽計從;b同事反映冷漠,不言不語;c同事冷言冷語。你如何解決與3人的關(guān)系?答案:我認為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的,不也許說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢的小人,一種是對我得到提拔不滿的人。領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關(guān)系是很重要的。和a同事相處,不管它是是麼樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對待他。和b同事相處,他也許是個沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在適當(dāng)?shù)臅r機用恰當(dāng)?shù)姆椒ū磉_一下熱情。比如周末完畢工作后既跟人一起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天。不言而喻c也許在某些方面對我存在見解或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有事么見解。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進行一下建設(shè)性的溝通,找出兩個人間的問題癥結(jié)所在,表達一下和諧消除誤會。我相信c也是個通情達理的人。13、談?wù)劶偃绲交鶎优龅嚼щy怎么辦?答:困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的,既然回避不了,就應(yīng)當(dāng)積極面對,多向老員工學(xué)習(xí),多和同事溝通,相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。14、談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心?答:這種觀點是錯誤的。像坐柜臺這樣的一線工作,天天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道,這樣既可以鍛煉自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),又能鍛煉人際關(guān)系解決能力,并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù),是我們應(yīng)當(dāng)掌握的最基本技能,我們每個人都應(yīng)當(dāng)提高注意力,認真工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己。不能輕視柜臺業(yè)務(wù)。15、你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時間,你如何解決這件事情?答:一、相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽,忘掉了有許多重要的工作,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的。二、假如也許的話,在給領(lǐng)導(dǎo)解決新任務(wù)的時候,一方面調(diào)整手頭上的重要工作,加快工作進度,看看是否可以擠出時間完畢,假如加班可以解決的話,就加加班。三、實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒,假如手頭的工作不急能第二天做最佳;假如不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是否急著要辦,如是,并且由我來做最合適,那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其別人承辦。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作作完才干著手去做。16、請你談?wù)勛畋ж摰墓ぷ骷w應(yīng)當(dāng)具有什么條件?答:最抱負的工作集體應(yīng)當(dāng)具有下列的條件:第一、這個集體的成員應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì),也就是說應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,并且工作都能認真負責(zé),都能為了這個集體發(fā)明一流的成績,都能為了這個集體奉獻自己的力量。第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛惜、互相關(guān)心,而不是互相拆臺、互相襲擊。第四、這個集體的所有成員都集體主義精神,愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強的凝聚力。17、談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系?聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。答:學(xué)以致用,以所學(xué)的知識指導(dǎo)、約束我們的行動。在用的過程中,應(yīng)當(dāng)不斷的用實際去檢查我們學(xué)的知識是否對的,合理。并不斷地吸取經(jīng)驗,完善所學(xué)的知識體系。18、假如把你放到一個艱苦的環(huán)境中鍛煉你有什么想法?你自身有什么優(yōu)點?答:(1)我覺得單位安排我去什么地方工作,肯定是通過通盤的考慮才慎重作出的決定,必然會把我的客觀條件考慮進去,換句話說單位既然有這個決定必然有其用意及目的的,我會接受并且克服困難做好本職工作。(2)談優(yōu)點不能過多。應(yīng)當(dāng)以與應(yīng)聘工作最切合的幾個優(yōu)點談起,比如心思縝密,有耐心等等。19、為什么報考信用社?答:農(nóng)信社用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自己的工作宗旨!相信在國家大力建設(shè)社會主義農(nóng)村,發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟,這樣的一種特定期代背景下,農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間,并且信用社目前正處在深化改革階段,充滿機遇也充滿挑戰(zhàn),所以我希望能融入這個大家庭,接受她的考驗。另一方面就我自己所學(xué)專業(yè)來說,它與農(nóng)信社也是互相吻合的,加入農(nóng)信社這一平臺,可以發(fā)揮自己的專業(yè)專長與自己的才華。20、談?wù)剬r(nóng)信社的印象或結(jié)識?答:我對農(nóng)信社最初的印象是農(nóng)信社是與農(nóng)**系最緊的金融組織,農(nóng)信社經(jīng)營網(wǎng)點的布局是最廣的。具體的結(jié)識是通過對考農(nóng)信社的了解,知道農(nóng)村信用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,與農(nóng)民唇齒相依,與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社最近幾年的改革,其管理方式,經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近,內(nèi)部體制也在不斷完善。21、談?wù)勱P(guān)于:愛一行干一行與干一行愛一行?答:在我看來,愛一行干一行,就是長期連續(xù)的愛好和對某一職業(yè)(崗位)目的的終身最求,這才是敬業(yè)精神的本源。過去在計劃經(jīng)濟時期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言,事實上反映出一種毫無保存的服從精神,但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的敬業(yè)精神,仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。假如愛好能與工作相合,當(dāng)然是最抱負的工作環(huán)境也是最抱負的人生目的。22、某集團董事長說:什么叫做不簡樸?可以把簡樸的事情天天作好就是不簡樸,什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地作好它,就是不容易。請你對此做出自己的的評價。答:我們平常煩瑣的工作看起來是簡樸的不間斷的循環(huán)與反復(fù),可是真正完美,優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些平常工作上的。這也是衡量我們能否從事更高層次,更高強度的工作標準。而把這些看以簡樸,容易的工作作好,就貴在我們對待工作是否堅持、認真、端正的態(tài)度。23、單位負責(zé)人與主管人員之間有矛盾,你如何對待?答:一方面我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完畢。另一方面,不以個人感情、好惡來對待他們,做到不親不疏,同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用,在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到:不利于團結(jié)的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團結(jié)的話不說,使他們可以求大同存小異,精誠團結(jié),集中精力把本單位的各項工作做好。24、上級行政命令不恰當(dāng),怎么辦?答:行政命令的執(zhí)行具有強制性,作為國家公務(wù)員必須以服從為前提,懂得個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局,地方服從中央。在執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯?通過適當(dāng)?shù)男问?向有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出報告,以利于對該行政命令必要的、及時的修正。假如發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行,會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴重損失,就應(yīng)當(dāng)當(dāng)機立斷,暫緩執(zhí)行,并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門請求指示。25、單位安排你負責(zé)一次外出活動,而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾,你如何解決?答:第一,我會覺得很為難,與有矛盾的同事一起去出差,對工作有沒有影響,自己感到?jīng)]有把握。但我會接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,也許領(lǐng)導(dǎo)就是想通過這次出差讓我們倆改善關(guān)系。第二,我會認真檢討一下自己,仔細考慮一下自己與同事矛盾的因素,是自己的錯還是他的錯。想一想該采用什么方式在出差的過程中與同事化解矛盾。第三,無論是不是我的錯,在出差的過程中,在生活上,我會積極一些,如積極買好兩人的票、安排好住宿等,工作上我也多做一些,多與他溝通,與他互換意見。第四,假如是我的錯,在出差過程中,我會找個恰當(dāng)?shù)臅r機向同事道歉,取得他的諒解;假如是同事的錯,也會在恰當(dāng)?shù)臅r候向他講一下自己當(dāng)時的情況,委婉地提出是他的誤解導(dǎo)致的。相信我們倆會化解我們之間的矛盾。第五,假如做了上面的努力后,同事還不諒解,我也不會計較,大家圍繞工作,把工作做好就行了。假如同事不配合,我就自己獨立完畢;假如他非但不配合還從中作梗,我會對他提出批評,必要的時候告知領(lǐng)導(dǎo)換人。我相信我的同事不會這么沒有素質(zhì)的。5、請向大家簡要介紹你相應(yīng)聘單位的結(jié)識。26、當(dāng)前對有些單位實行的‘末位淘汰制’,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?”答:“末位淘汰制”是一種績效管理制度,可以試行;但要因情況而異,對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行,有助于調(diào)動員工積極性、避免效率低下的狀態(tài);但假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行,效果就不一定好,由于也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,假如實行就會造員工心理承擔(dān)過重,同事關(guān)系緊張等惡性情況。27、假如你碰到了挫折你將怎么辦?答:人的一生不也許是一帆風(fēng)順的,成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時期碰到一些挫折是很正常的.只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才干塑造出一個成功者.我覺得面對挫折一方面要敢于面對.不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn).再者要認真分析失敗的因素,在挫折中掌握教訓(xùn),吸取經(jīng)驗。多向前輩、朋友請教學(xué)習(xí),群策群力渡過難關(guān)。28、你最喜歡的一本書是那本?答:我喜歡讀書,一個人最早看的一本書也許會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響,我小時候最早看的一本書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義假如我說我喜歡關(guān)羽,也許俗了一點,但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個忠誠還涉及對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠.從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的,時間因素我不再贅述。29、誰在背后不議人,誰人背后無人議對此你是怎么理解的?答:①這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。②每個人應(yīng)一方面約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺陷和局限性,這是不道德的,它不利于大家的相處。③別人對自己的議論,假如無大礙的,抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。④一個單位假如背后議論的現(xiàn)象嚴重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。30、有人說成功是對人有益的,也有人說失敗是對人有益的.請你談?wù)剬Υ说囊娊?答:①成功是對努力的一種回報,一種肯定,能使人們結(jié)識到自身的價值,對自身是一種動力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣?、谑θ耸怯幸娴乃自捳f失敗乃成功之母,它給予人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強的精神,能激發(fā)人的不屈的斗志。③我們應(yīng)用對的的心態(tài)去解決成功與失敗,做到成不驕,敗不餒31、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?答:一方面要結(jié)識到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則正常工作也許都要受到影響;另一方面人都是有感情的,和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重你.應(yīng)真誠的對待別人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.謙虛謹慎,自己剛進信用社比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,支持并協(xié)助同事工作。我相信通過自己的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處.共同促進信用社工作的工作效率32、你有一個很好的工作設(shè)想,你通過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采用什么辦法說服他們與你合作?答:第一、假如產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準你的方案有其他方面的因素.第二、認真查找自己方案的可行性,保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚由于是什么因素不批準你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性.第四、假如方案沒有問題,那么根據(jù)不同的因素進行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.33、請談?wù)勅绾芜m應(yīng)信用社工作的新環(huán)境?答:①信用社里每個人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計劃,提前預(yù)備,并按計劃完畢。③多請示并及時報告,碰到不明白的要虛心請教。④抓間隙時間,多學(xué)習(xí),努力提高自己的**素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。34、假如你的工作出現(xiàn)失誤,給信用社導(dǎo)致經(jīng)濟損失,你認為該怎么辦?答:1、我本意是為信用社努力工作,假如導(dǎo)致經(jīng)濟損失,我認為首要的問題是想方設(shè)法去填補或挽回經(jīng)濟損失。假如我無能力負責(zé),希望單位幫助解決;2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任,各負其責(zé),假如是我的責(zé)任,我甘愿受罰;假如是一個我負責(zé)的團隊中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為一個團隊,需要互相提攜共同完畢工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎乙蛩乜偨Y(jié)經(jīng)驗。3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),一個人的一生不也許不犯錯誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并在此后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。35、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心,談?wù)勅绾伪3诌M取心?答:我們平常從事的比較瑣碎的工作看起來是簡樸的不間斷的循環(huán)與反復(fù),可是真正完美,優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些平常工作上的。這也是衡量我們能否從事更高層次,更高強度的工作標準。而把這些看以瑣碎的事做好,就貴在我們對待工作是否堅持、認真、端正的態(tài)度。我們應(yīng)當(dāng)提高注意力,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己、超越自己。36、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?答:(1)我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配協(xié)議事的工作。(2)我會從自身找因素,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。假如是這樣的話我會努力改正。(3)假如我找不到因素,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的局限性。有問題就及時改正。(4)即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!37、問題:你有何專長?答:所謂專長一般指的是我有的而別人沒有的優(yōu)點,或者是大家都有的但是我必被人強的優(yōu)點。我這個人呢專長談不上,但還是有一些優(yōu)點。1、我的性格較強偏向文靜,待人熱情彬彬有禮,,辦事穩(wěn)重認真,有事業(yè)心。我覺得這個性格比較適合柜員的工作。2、我的計算機操作能力較強,通過了二級計算機等級考試,平時能幫助單位做一些文字工作。3、我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在平常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)。在實際工作中也取得過很好的實際效果。4、我有很強的團隊精神,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。從事的工作對團隊的規(guī)定很高,細化管理,我想柜臺工作仍然規(guī)定很強的團隊精神。我對團隊精神是這么理解的:能協(xié)議事建立起一種互相信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能合其別人互動,共享信息和榮譽。對待工作認真努力,可以及時完畢,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作。5、我的學(xué)習(xí)能力比較強,容易接受新知識,喜歡擺弄一些新東西,新思緒。38、(時事熱點類):前段時間,邯鄲農(nóng)行發(fā)生了一起特大金庫盜竊案,兩名工作人員合作盜走了5100萬元,對此,你有什么見解和啟示?答:一,表達自己對本次事件的惋惜;二,提高自身的素質(zhì),多學(xué)習(xí)黨和國家的政策措施和法律法規(guī),;三,抵制社會上的不良現(xiàn)象,踏踏實實工作;四,農(nóng)信社應(yīng)當(dāng)加強防范機制,和加強對員工的管理與教育;五,農(nóng)社各項改革措施要進一步,防范于未然。參考答案:1.這兩名工作人員經(jīng)不起**,職業(yè)道德缺失,應(yīng)大力加強工作人員的道德教育,樹立對的的價值觀。2.該事件的發(fā)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度四川省公共營養(yǎng)師之四級營養(yǎng)師題庫附答案(基礎(chǔ)題)
- 2025年中國中端酒店行業(yè)市場調(diào)查研究及投資前景預(yù)測報告
- 2025黃石市餐飲娛樂業(yè)勞動合同
- 遼寧某壓縮機擴產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告
- 2024年航空飛行培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資方向研究報告
- XX博物館可行性研究報告范例
- 2025年鏈鋸市場分析報告
- 2025防水工程施工合同模板
- 2024-2025年中國區(qū)域金融體系創(chuàng)新市場市場供需格局及未來發(fā)展趨勢報告
- 2025年工程測繪項目可行性研究報告
- 工抵房協(xié)議模板
- 校本課程《典籍里的中國》教案
- CNAS-CV03-2022 溫室氣體 第三部分 溫室氣體聲明審定與核查規(guī)范和指南
- 四年級上冊信息技術(shù)教案-9演示文稿巧編輯 |人教版
- 2022年人力資源管理各專業(yè)領(lǐng)域必備知識技能
- 租賃(出租)物品清單表
- 提高聚氯乙烯卷材地面一次驗收合格率
- 【部編版】2022年語文七年級上:作文能力提升—謀篇布局(含答案)
- 甲型H1N1流感防治應(yīng)急演練方案(1)
- LU和QR分解法解線性方程組
- 漏油器外殼的落料、拉深、沖孔級進模的設(shè)計【畢業(yè)論文絕對精品】
評論
0/150
提交評論