法院辦公室主任競(jìng)職演講稿（公檢法）

第36頁(yè)共36頁(yè)法院辦公室主任競(jìng)職演講稿〔公檢法〕法院辦公室主任競(jìng)職演講稿〔公檢法〕。我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。〔一〕后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌?chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀法院辦公室主任職位競(jìng)職演講稿(公檢法)我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種小而全的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了大而全、小而全的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行公開招考，擇優(yōu)錄用的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!法院辦公室主任職位競(jìng)職演講稿-公檢法職位我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣?huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。〔二〕資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌?chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！法院辦公室主任競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：大家好!我叫，今年歲，于年司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨(dú)特的特，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞.法院辦公室主任競(jìng)選演講稿競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同事們：隨著司法改革的推進(jìn)，我院也首次推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng)。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng)，是領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)才之心、用才之藝的表達(dá)，這也是各位同事展示“識(shí)才之智、容才之量”的場(chǎng)所。常言到“薦賢者賢”，因此我首先請(qǐng)諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。，漢族，大學(xué)文化，_年_月_日出生。1990年畢業(yè)于學(xué)院獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月始在中學(xué)任教至1993年初，之后被選調(diào)進(jìn)本院工作至今。進(jìn)院后便被派往法庭工作至95年8月。在此期間，參加了全國(guó)法院業(yè)大學(xué)習(xí)，獲得法律大專畢業(yè)證書。95年8月被調(diào)入經(jīng)濟(jì)審訊庭工作至99年8月，99年6月被任命為助理審訊員。99年8月又被院派往法庭從事審訊工作，并在時(shí)任庭長(zhǎng)的--院長(zhǎng)研究生學(xué)習(xí)期間主持該庭工作。2000年在院首次選任審訊長(zhǎng)時(shí)，被選為三名審訊長(zhǎng)之一。2000年9月始經(jīng)院黨組指定全面主持該庭工作。2000年12月被縣人大常委會(huì)任命為審訊員。2023年9月始參加西北政法學(xué)院研究生班經(jīng)濟(jì)法學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，今年7月畢業(yè)。2023年2月被人大常委會(huì)任命為__中心法庭副庭長(zhǎng)。在過(guò)去的工作中，我個(gè)人屢次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。2023、2023年連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。2023年度被院黨組報(bào)請(qǐng)個(gè)人三等功一次。所負(fù)責(zé)的法庭，2000年被評(píng)為綜合工作先進(jìn)集體，2023年被評(píng)為院先進(jìn)集體、被中院榮立“集體三等功”一次，被縣政法委授予“人民滿意單位”稱號(hào)，2023年又被院評(píng)為先進(jìn)集體、被市中院授予“人民滿意法庭”、“優(yōu)秀基層人民法庭”稱號(hào)。今年經(jīng)過(guò)全庭同志們的共同努力我庭已完成年初院黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作預(yù)定任務(wù)。過(guò)去的工作，我沒(méi)有辜負(fù)組織的信任，也沒(méi)有讓同志們絕望。今天，我經(jīng)過(guò)考慮，決定參與競(jìng)選院辦公室主任這一崗位。這也許讓一些支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們有些難以理解，誰(shuí)都明白辦公室的工作內(nèi)容是對(duì)外負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)效勞于審訊工作，效勞于每位干警；特點(diǎn)是工作瑣碎，事無(wú)巨細(xì)；工作的方法是事必躬親、緩急有度；后果往往是成績(jī)不現(xiàn)于冊(cè)，缺陷卻一目了然。此項(xiàng)工作本應(yīng)由那些精于社交、擅長(zhǎng)理財(cái)、勤于工作、善解人意、且有奉獻(xiàn)精神的能人賢才擔(dān)任，我院干警不乏此類人材而非我所長(zhǎng)。但此項(xiàng)工作又非常重要，與每一位干警息息相關(guān)，它是工作上的后勤部，生活上的大管家，涉及到每位干警的食宿環(huán)境的優(yōu)化、工作條件的改善。需要一位甘愿奉獻(xiàn)，能理解干警并能為干警所急、所想的人擔(dān)當(dāng)此任。我自進(jìn)院十余年來(lái)，在當(dāng)時(shí)條件較為優(yōu)越的機(jī)關(guān)庭和條件最差的山區(qū)法庭工作過(guò)，呆過(guò)機(jī)關(guān)、下過(guò)基層，從事過(guò)書記員、助審員、審訊員和副庭長(zhǎng)的工作，既理解干警的苦衷，也理解干警的愿望，深知需要辦公室為他們做什么，這就是我競(jìng)選此職的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)人的崗位是根據(jù)工作的需要來(lái)確定的，也會(huì)根據(jù)急需來(lái)改變，我非常熱愛(ài)審訊崗位，但為了滿足可以給大家提供更多、更好的效勞的愿望，我也選擇的此職。我深知從事此職我并非人選，我更期望那些有此才能且不計(jì)個(gè)人得失的賢士來(lái)?yè)?dān)此重任，來(lái)為我院的事業(yè)興隆、干警各項(xiàng)條件的改善做出奉獻(xiàn)?？晌乙蚕Ｍ苡袝r(shí)機(jī)鍛煉自己的綜合才能，有時(shí)機(jī)給更多的同志效勞，所以我也選擇參與了此崗位的競(jìng)選。假設(shè)我得到了諸位的信任，能擔(dān)當(dāng)此職，我也有信心和決心干好這項(xiàng)工作，并將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)歷任主任的優(yōu)良作風(fēng)做好組織決策的執(zhí)行者、干警愿望的理論者。將在這一綜合部門引入硬件管理的機(jī)制——即實(shí)行用制度管人管事和崗位責(zé)任制。辦公室的工作瑣碎而且還有不少臨時(shí)性和突發(fā)性工作出現(xiàn)，難以提早預(yù)測(cè)。但也有一些常規(guī)的日常性工作，也有一定的特點(diǎn)和根本規(guī)律。要搞好此項(xiàng)工作就要抓住這些根本規(guī)律和特征，相應(yīng)地制定出完備的管理制度?？茖W(xué)地劃分崗位和崗位職責(zé)。根據(jù)每位同志的才能、特長(zhǎng)來(lái)分配崗位，揚(yáng)長(zhǎng)避短用人之長(zhǎng)。做到人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦。進(jìn)入一種良性的、有機(jī)的、高效的、互相協(xié)調(diào)的運(yùn)作狀態(tài)。建立健全獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鼓勵(lì)同志們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀龇欠驳臉I(yè)績(jī)。當(dāng)然，我對(duì)辦公室的管理工作雖有一腔熱情，但還沒(méi)有絲毫的經(jīng)歷，所以也非?？是蟾魑辉诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我全方位的指教和支持，我會(huì)不遺余力地把此項(xiàng)工作做好，限度地爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓各位干警滿意。假設(shè)得不到諸位的信任，說(shuō)明我的才能還有待進(jìn)步，我會(huì)愉快地承受組織的安排，干好相應(yīng)的本職工作。最后，我希望可以得到你的支持和信任，得到你手中那珍貴的一票。謝謝諸位！法院辦公室主任職位競(jìng)職演講稿我于****年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到**市司法局工作，***年到法院工作，***年*月到辦公室任副主任，***年*月到***法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：***年*月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施：假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!法院辦公室主任競(jìng)職報(bào)告法院辦公室主任競(jìng)職報(bào)告文章標(biāo)題：法院辦公室主任競(jìng)職報(bào)告我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中____員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。〔一〕后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌?chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！《法院辦公室主任競(jìng)職報(bào)告》來(lái)于網(wǎng)絡(luò)，法院辦公室主任競(jìng)職報(bào)告。競(jìng)職演講稿-辦公室主任不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來(lái)有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州打印機(jī)分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問(wèn)題，共同研究，以達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見(jiàn)箱，高度重視職工的意見(jiàn)和建議。把群眾要我們解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的打印機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說(shuō)，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說(shuō)是上管天文打印機(jī)、下管雞毛蒜皮。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無(wú)聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過(guò)。臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說(shuō)，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無(wú)往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過(guò)硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來(lái)的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，羅素也說(shuō)過(guò)要購(gòu)置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽(tīng)匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語(yǔ)道：言之無(wú)物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的打印機(jī)技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如microsoftword2000、wps2000、lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂(lè)。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語(yǔ)文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無(wú)止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問(wèn)題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語(yǔ)言信箱、inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、e-mail〔____〕等等，但要說(shuō)真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化，有序化，使枯燥無(wú)味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過(guò)hub〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成lan〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過(guò)了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過(guò)程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問(wèn)：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著，但文化無(wú)處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問(wèn)題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來(lái)開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it〔informationtechnology信息技術(shù)〕評(píng)論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理**，而《華僑城集團(tuán)憲》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理**〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè)谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬(wàn)有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過(guò)以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛(ài)自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的明天會(huì)更好！謝謝??！辦公室主任競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻，當(dāng)我懷著沖動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此時(shí)機(jī)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和組織上給了我這次參加公選競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目的走上了今天的演講臺(tái)，承受大家的評(píng)判和組織的挑選。我叫***，1979年出生，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任縣財(cái)政局辦公室主任。7年前，我從**州財(cái)校畢業(yè)后，分配到新華工作，其間被任命為鄉(xiāng)財(cái)政所副所長(zhǎng)。2023年12月通過(guò)公開選拔考試進(jìn)入縣財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心，后調(diào)配到預(yù)算股、辦公室工作，先后任辦公室副主任、主任等職。今天，我參與競(jìng)聘的職務(wù)是縣招商局副局長(zhǎng)。競(jìng)聘這一職務(wù)，我認(rèn)為自己除了具備一名國(guó)家公務(wù)人員必需的素質(zhì)以外，還具有以下優(yōu)勢(shì)：第一、具有永不言敗的個(gè)性。都說(shuō)女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€(gè)性。詳細(xì)說(shuō)來(lái)就是：一是工作面前有“闖勁”。工作中我不會(huì)因循守舊、固步自封、謹(jǐn)小慎微，而是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說(shuō)“困難像彈簧，你弱他就強(qiáng)”，無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂(lè)觀”精神，以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對(duì)待。因?yàn)槲覉?jiān)信，沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”，希望永遠(yuǎn)和困難同在。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，總是不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)，向行家學(xué)，向同志學(xué)，向理論學(xué)，向書本學(xué)。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。四是在大是大非面前有“正氣”。無(wú)論是生活還是工作，我都能把握好做人的根本原那么。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠(chéng)誠(chéng)懇懇，實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，有損于團(tuán)結(jié)的事不做，既保持青春與活力，更堅(jiān)持原那么和分寸，真正做到心底無(wú)私天地寬。第二、具備良好的人際溝通才能和組織協(xié)調(diào)才能。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，可以堅(jiān)持原那么而又不失靈敏，處理問(wèn)題思路明晰，頭緒清楚。特別是經(jīng)過(guò)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機(jī)關(guān)多年來(lái)不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、分析^p判斷才能、領(lǐng)導(dǎo)掌控才能都有了較大的進(jìn)步，使自己一步一步走向成熟。第三、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)，精業(yè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持做到遵紀(jì)守法，潔身自好，不貪、不占，實(shí)事求是，真實(shí)客觀地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本來(lái)面目，并主動(dòng)嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。招商工作是財(cái)培植的一個(gè)重要組成部分，與財(cái)稅工作親密相關(guān)，而我在財(cái)政系統(tǒng)多年的工作經(jīng)歷，必將為我踏上新的工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的工作根底。當(dāng)然，在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也能清楚地認(rèn)識(shí)到自身的缺乏：一是沒(méi)有從事過(guò)招商引資工作，對(duì)招商工作的理解和認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步進(jìn)步。二是年紀(jì)輕，工作經(jīng)歷少，工作閱歷缺乏。但是，我相信通過(guò)我的努力，一定能把這種缺乏轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出明晰的文字，畫出完美的圖畫來(lái)。同樣的道理，正因?yàn)闆](méi)有招商引資的工作經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的成規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，盡快適應(yīng)新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。正因?yàn)槟贻p，讓我有精力努力工作;正因?yàn)槟贻p，讓我更容易承受新惹事物，在工作中另辟蹊徑;正因?yàn)槟贻p，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探究招商引資工作。招商引資是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速開展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成敗如何，對(duì)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)具有重要意義。因此，假設(shè)我競(jìng)職成功，將著眼于以下幾個(gè)方面開展工作：一、擺正位置，當(dāng)好參謀。作為一名副局長(zhǎng)，我認(rèn)為，首先要做的就是擺正自己的位置，作好局長(zhǎng)的參謀助手。面對(duì)一個(gè)全新的工作崗位，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，積極主動(dòng)地站在全局的角度考慮問(wèn)題，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位，工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既要尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，又