2023年二級建造師《施工管理》必記考點

1、對工程項目施工質量管理負全責的應是:施工項目經理２、施工質量控制難度大的客觀因素重要是由于建筑產品生產具有單件性和流動性3、施工質量的過程控制規(guī)定高重要是由于建筑產品生產過程工序交接多、隱蔽工程多4、施工質量終檢的局限性重要是由于不能通過拆卸或解體來檢查內在質量5、施工質量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素6、在施工質量的因素中，保證工程質量的重要基礎是加強控制材料的因素７、一個工程項目的質量應當體現在：①工程項目自身的質量②與工程項目有關的活動或過程的工作質量③質量管理活動體系運營的質量8、施工質量控制的特點重要表現在：①控制因素多②控制難度大③過程控制規(guī)定高④終檢局限大9、在施工質量的五大影響因素中,方法的因素重要為：①施工技術方案②施工工藝③施工技術措施1０、施工質量保證體系運營的PDＣA循環(huán)原理是：計劃、實行、檢查、解決1１、施工公司質量管理體系文獻重要是由質量管理手冊、程序文獻、質量計劃和質量目的構成1２、項目質量保證體系中,項目質量目的分解的基本依據是：工程承包協(xié)議13、公司質量管理體系獲準認證的有效期是３年14、工程項目質量保證體系的重要內容：①項目施工質量目的②項目施工質量計劃③思想、組織和工作保證體系1５、在材料、構配件的質量控制中，借助專門的實驗設備對材料機械性能進行檢查的方法是:理化檢查16、在材料的檢查過程中,對進口材料一般應全檢17、合理選擇和使用施工機械設備,是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。機械設備的使用應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程1９、施工過程的質量控制，必須以其作為基礎和核心的是:工序的質量控制２０、根據施工項目竣工驗收的工作程序,在初步驗收過程中,施工單位在自檢合格的基礎上，應填寫工程竣工報驗單,并將所有資料報送監(jiān)理單位21、正式驗收一般應當在建設單位接到監(jiān)理單位的質量評估報告和竣工報驗單22、建設單位應當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面告知工程質量監(jiān)督機構２3、在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備質量控制工作內容的有:①做好設計交底和圖紙會審②進行工程項目劃分和編號③編制施工作業(yè)技術指導書④繪制各種施工詳圖2４、在用實驗法進行質量檢查中，需要進行現場實驗的有：①樁的靜載實驗②下水管道的通水實驗③防水層的蓄水實驗④供熱管道的壓力實驗2５、《竣工驗收鑒定證書》的重要內容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及解決意見2６、根據《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設工程質量監(jiān)督機構具有的執(zhí)法權限涉及：①有權對工程質量檢查情況進行通報②接受政府委托，有權對工程建設參與方行為進行檢查③收取建設工程質量監(jiān)督費,用于建設工程質量監(jiān)督建設④有權對差劣工程采用開具質量整改告知單及局部停工告知單２７、質量監(jiān)督機構在工程竣工階段質量監(jiān)督工作的內容有：①對所提出的質量問題的整改情況進行檢查②參與竣工驗收會議③對存在的問題進行解決，并向備案部門提出書面報告28、施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術→安全限控技術→安全保險與排險技術→安全保護技術29、施工安全信息保證體系的工作內容涉及:保證信息工作條件→信息收集→信息解決→信息服務３０、對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目,除指定項目總體安全技術保證計劃外,還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施3１、“二控制”是“控制年負傷率,負輕傷率在６‰以內”和“控制年安全事故率”32、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地3３、施工安全目的管理控制重要由七項工作組成：提出目的→控制措施→組織實行→監(jiān)督檢查→改善措施→考核評價→獎罰３4、“五定”即：定整改負責人、定整改措施、定整改完畢時間、定整改完畢人和定整改驗收人３5、“七關”即:教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和文明關3６、施工安全管理目的中安全生產達標合格率和優(yōu)良率的標準為:合格率10０％，優(yōu)良率80%以上。37、施工準備階段重要涉及技術準備、物資準備、施工現場準備和施工隊伍準備３8、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應在做好安全生產工作的同時，應當與建設單位簽訂安全施工協(xié)議39、大型工程的施工安全技術措施交底是總承包公司的總工程師40、在我國現階段的市場經濟發(fā)展中,政府對建設工程安全生產進行監(jiān)督管理重要手段是法律手段和經濟手段41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產管理到位42、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故,杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故,杜絕高處墜落事故,杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故43、按照施工安全技術措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師組織編制，報公司技術部、項目管理部和安全監(jiān)督部審核44、“五標志”：指令標志、警告標志、嚴禁標志、電力安全標志、提醒標志４5、施工安全檢查應根據公司生產的特點,指定檢查的項目的準。其重要內容:查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設備、查操作行為、查整改、查傷亡事故解決４６、職業(yè)健康安全管理體系標準由：方針、策劃、實行與運營、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構成47、按事故的傷害限度區(qū)分，傷亡事故可分為:輕傷、重傷、死亡48、重傷是指損失工作日等于或超過１０５工作日的失能傷害４9、根據國家《生產安全事故報告和調查解決條例》的規(guī)定,施工項目經理部對生產安全事故應采用的解決程序是：報告安全事故、安全事故解決、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現場的臨時食堂,通常用餐人數在1００人以上時，應設立簡易有效的隔油池，使產生的污水通過隔油池后再排入市政污水管網51、施工噪聲的重要類型:機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲52、根據有關規(guī)定，在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，夜間作業(yè)時間不得超過2２時53、根據有關規(guī)定,施工現場上午作業(yè)時間不得早于6時54、根據施工現場空氣污染的解決規(guī)定，施工現場重要運送道路必須進行硬化解決，以便達成防止空氣污染、保護環(huán)境的目的5５、對固體廢物采用減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小至１／10以下5６、職業(yè)健康安全管理體系的作用:①有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行②能促進公司職業(yè)健康安全管理水平的提高③可促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿易壁壘５7、施工現場固體廢物的治理方法:無害化、安定化、減量化58、固體廢物的解決有：物理解決和化學解決，生物解決和熱解決，固體解決，回收運用和循環(huán)再造59、施工總承包管理模式下：①分包協(xié)議通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調工作,還要對項目目的控制承擔責任③假如施工總承包單位認為業(yè)主選定的某個分包人的確沒有能力完畢分包任務,而業(yè)主執(zhí)意不愿更換該分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包協(xié)議,并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任④施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價60、如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失,發(fā)包人應承擔由此增長的費用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤61、某工程在施工過程中,由于承包人的因素發(fā)生事故,根據《標準施工招標文獻》中“通用條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的告知程序是：承包人立即告知監(jiān)理人,監(jiān)理人應立即告知發(fā)包人6２、某工程在施工過程中發(fā)生事故,并導致毗鄰財產受損,承包人隨即組織人員清理現場，判斷這一行為的合理性，關鍵在于它是否已經按規(guī)定保護了事故現場６3、根據《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進度付款證書，則：不應視為監(jiān)理人已批準了承包人完畢的該部分工作6４、根據《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定,質量保證金的計算額度應涉及承包人完畢的安裝工程款6５、某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時,發(fā)現前二個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤,多支付了承包人約５０萬元的進度款，根據《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定該筆款應在本次進度付款中扣除66、根據《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責任期應自工程接受證書中寫明的實際竣工日期起計算６7、根據專業(yè)工程分包協(xié)議示范文本規(guī)定，分包協(xié)議約定的工程變更調整的協(xié)議價款,應與工程進度款同期調整支付68、建設工程施工勞務協(xié)議中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備69、根據施工勞務分包協(xié)議示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務分包協(xié)議,可以調整勞務報酬的情況是法律法規(guī)變化導致勞務價格變化７0、建筑材料采購協(xié)議中對于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應方負責供應，不另計包裝費71、供貨方提供的技術服務、現場服務：供方派必要的技術人員到現場進行技術交底、指導安裝和調試、解決設備的質量問題、參與試車和驗收實驗等72、根據《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定，承包人報送竣工驗收申請報告的條件:除甩項工程和缺陷修補工作外，協(xié)議范圍內的所有單位工程以及有關工作已完畢，已按協(xié)議約定的內容和分數備齊了符合規(guī)定的竣工資料７3、施工勞務分包協(xié)議示范文本中，由工程承包人承擔費用的:①設計勞務分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費②勞務分包人所需的生產、生活臨時設施③運至現場用于勞務施工的材料和待安裝設備的保險74、建筑材料采購協(xié)議中，交貨日期的擬定可以采用的方式:①供方負責送貨的,以需方收貨截記的日期為準②需方提貨的,以供方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨日期為準75、以成本加酬金形式發(fā)包的建設工程項目,其施工圖紙也許不能事先完畢,因此，在不增長成本的前提下,承包商可以通過度段施工縮短工期76、以最大成本加費用協(xié)議形式發(fā)包工程,假如是實際成本超處協(xié)議規(guī)定的成本總價的情況,則結算價=協(xié)議規(guī)定的成本總價+固定的酬金77、對于固定總價協(xié)議,為了合理分攤風險，承包商可以在協(xié)議中約定重大變更或其他特殊條件下對協(xié)議價格進行調整。但需要在協(xié)議中明確:定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調整協(xié)議價格的方式７8、對于總價協(xié)議,承包商通常要承擔以下風險:①計算誤差②漏報項目③物價④人工費上漲79、《建設工程施工協(xié)議(示范文本)》規(guī)定，協(xié)議雙方可以約定，在以下條件下可對協(xié)議價款進行調整:①法律法規(guī)政策變化②雙方約定的其他因素③工程造價管理部門公布的價格調整④一周內非承包商因素停水、電、氣導致停工累計超過８小時80、在最大成本加費用協(xié)議中,費用是投標人報的一個固定酬金，它涉及管理費、利潤、風險金8１、協(xié)議變更，即雙方當事人依法對協(xié)議的內容進行修改的時段應是在:協(xié)議成立以后和履行完畢之前82、承包單位提交工程變更實行方案，其內容應涉及擬實行變更工作的計劃、措施和竣工時間8３、對于設計變更引起的工程價格調整,監(jiān)理公司可以按照成本加利潤的原則，商定或擬定變更工作的單價８4、根據《標準施工招標文獻》中通用協(xié)議條款的規(guī)定,發(fā)包人認為有必要時,由監(jiān)理人告知承包人以計日工方式實行變更的零星工作85、根據協(xié)議實行偏差分析解決的結構，承包商應采用相應的調整措施,涉及:組織措施、技術措施、經濟措施、協(xié)議措施86、承包商在進行協(xié)議實行趨勢分析時,需針對協(xié)議實行偏差情況以及可以采用的措施,分析在不同措施下協(xié)議執(zhí)行的結果與趨勢，涉及：最終的工程狀況、工程最終經濟效益（利潤)水平、承包商將承擔的后果87、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據協(xié)議約定對施工的程序、工程的內容、工程的數量、工程的質量規(guī)定及標準88、在工程實行過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包發(fā)現索賠機會，索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向89、某承包商承攬的寫字樓工程，由于場地中間的幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。承包商向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向書以后，仍然遲遲不能開工。在這樣的情況下,承包商應當按照工程師規(guī)定的合理間隔期,提交中間索賠報告90、承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后2８天內,提交一份具體的索賠文獻和有關資料9１、為了不失索賠權利,承包人應在干擾事件結束后2８天內，提交最終索賠報告92、索賠報告中,旨在解決索賠權能否成立的關鍵部位是論證部分9３、施工協(xié)議索賠的依據重要:①協(xié)議文獻②法律、法規(guī)③工程建設慣例94、常見的施工協(xié)議索賠證據：①施工日記和現場記錄②工程有關照片和錄像③發(fā)包人或者工程師簽認的簽證④工程各種往來函件、告知、答復９5、索賠證據應當具有:真實性、及時性、全面性、關聯(lián)性、有效性９６、施工索賠成立應當具有的前提條件：①與協(xié)議對照,事件已經導致承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失②導致費用或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包人行為責任或風險責任③承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知和索賠報告９7、索賠意向告知要簡明扼要地說明：①索賠事件發(fā)生的時間、地點和情況②索賠事件的發(fā)展動態(tài)③索賠依據和理由④索賠事件對工程成本和工期的不利影響9８、對協(xié)議對方索賠報告的反擊和辯駁，一般可以:①索賠規(guī)定（或報告)的時限性②索賠事件的真實性③干擾事件的因素、責任分析④索賠理由、索賠證據分析99、信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目實行過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，