2023年中心小學度小學少先隊工作總結

石屯中心小學2023--2023學年少先隊工作總結少先隊工作是陽光工作，在創(chuàng)新中求實，在求實中創(chuàng)新，面臨新挑戰(zhàn),我們一如既往地踏實工作,奮發(fā)進取。在過去的一學年里，我始終堅持以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以體驗教育為基本途徑,圍繞“抓貫徹、促規(guī)范、創(chuàng)特色”改善作風,創(chuàng)新觀念，狠抓養(yǎng)成教育，以愛國主義教育為主線，以少先隊活動為載體,全面開展豐富多彩的少先隊活動，使少年兒童在少先隊組織中健康成長，全面提高少年兒童的綜合素質,繼續(xù)把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。開展了一系列富有成效的教育活動?，F(xiàn)總結如下:一、堅持抓好常規(guī)教育，促使自身建設上新臺階。1、堅持規(guī)范的升旗典禮。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽師生共同主持、參與的國旗下發(fā)言，使隊員受到一次又一次的教育。２、堅持教育監(jiān)督崗的檢查。天天由大隊部組織督導員對全校隊員的衛(wèi)生、兩操、禮儀等方面進行檢查，天天檢查天天公布。成立“綠色校園護衛(wèi)隊”，做好校園保潔工作，保持學校衛(wèi)生，維持學校秩序,阻止同學們打鬧。每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,抽各班勞動委員和值周領導一起,共同檢查清潔區(qū)和教室的衛(wèi)生情況，并由此作為學期末文明班集體評選的依據(jù)之一，使校園保持潔、齊、美。二、積極開展各項活動，深化少先隊素質教育。認真組織每周升旗典禮。每個星期都能有條不紊的組織好學校的升旗典禮，提前告知,提前做好準備工作。典禮做到有程序、有重點、有中心發(fā)言人。三、加強小干部的培養(yǎng)，提高隊員工作能力。1、學校為小干部成長搭建舞臺。我校少先隊把少先隊小干部的培養(yǎng)工作作為一項重要工作來抓,重視提高少先隊員工作能力和工作熱情。2、中隊為隊員成長搭建平臺。在隊員中，我們形成了“人人是管理者、處處有管理者”的自主管理模式。各中隊設立了大大小小不少崗位：中隊衛(wèi)生管理員、個人衛(wèi)生檢查員、紀律管理員、……各中隊每一個隊員分管一項平常事務工作,形成了一種人人平等、人人有責、互相競爭、互相促進、互相交融的良好機制。在管理別人和被別人管理的角色不斷變換中，讓更多的隊員擁有自我表現(xiàn)、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機會,使每一個隊員都能得到全面發(fā)展，真正成為中隊的主人。四、工作的局限性，及以后的設想。１、結合各項活動,全面培養(yǎng)隊員行為規(guī)范。行為規(guī)范的培養(yǎng)是有助于隊員一生，行為規(guī)范的培養(yǎng)是隊部一項基礎性工作，雖然隊部在“抓”此項工作中做到了檢測、定期反饋、及時公示三個環(huán)節(jié),但是在操作上還是不夠合理,隊員們在班主任的威嚴下不敢公平公正地評分,導致有失公平性或包弊現(xiàn)象，學生還沒有真正意識到行規(guī)對自我的重要性。所以在此后的工作中應加強行常規(guī)檢測的反饋和公示，加強行常規(guī)教育的體驗性和力度是隊部自動化建設的重點。2、結合多方面的培訓和學習,全面提高小輔導員和隊干部的工作能力。在輔導員培訓方面，大隊部工作做得還不夠，沒有在學校形成一支“明星輔導員”的隊伍，并且在爭章版塊的輔導工作做的也不到位。3、結合輔導員工作的定位，全面培養(yǎng)隊員自主能動行性。主觀意志太強的我沒有結識到大隊輔導員是隊部工作的“輔導者·領路者”，而隊員才是隊部工作的“主體·主人”,因此,在來年開好一次由隊員自己做主的少代會，加強小隊自主化建設將是隊部工作的中心。綜上所述，讓我切實感到一切工作順利的完畢,都源自于全校老師和領導對我的包容和支持。在這里真心感謝所有與我分享她們智慧和真誠的領導、同仁、伙伴和朋友們。工作是辛勞的，但在工作中能找到前進的方向卻是快樂的。愿來年大隊部工作有更務實更好的發(fā)展。