2023年招聘面試填寫(xiě)表單

人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說(shuō)明人員招聘人員招聘依據(jù)1．《2023年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》1.根據(jù)《２0２3年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。2.各部門(mén)根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺．編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員儲(chǔ)備計(jì)劃。應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才登記表應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才登記表，相應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1）》2.《應(yīng)聘人員登記表（2）》３.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》1．基層人員填表（1）2.主管以上管理人員填表（２）3．內(nèi)部人員競(jìng)聘崗位填表3。４.規(guī)定表格內(nèi)容填寫(xiě)具體完整。面試面試（初試、復(fù)試）《應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表》1.人力資源部查驗(yàn)各類證件原件,預(yù)留復(fù)印件,對(duì)重要崗位需提供戶口所在地派出所戶籍證明原件。２．人力資源部初試，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人參與復(fù)試。部門(mén)經(jīng)理及以上崗位總裁最終復(fù)試，基層人員由人力資源部經(jīng)理或用人單位負(fù)責(zé)人最終復(fù)試。3.初試．復(fù)試面試官均應(yīng)會(huì)簽面試意見(jiàn),人力資源部以最終面試官意見(jiàn)為準(zhǔn)。背景調(diào)查背景調(diào)查《擬錄用人員背景調(diào)表》1.對(duì)財(cái)務(wù)．技術(shù).工程.部門(mén)主管級(jí)以上管理人員必須進(jìn)行背景調(diào)查。2.背景調(diào)查要盡量具體記錄在表上。審批確認(rèn)錄用人員工資審批確認(rèn)錄用人員工資1.《新員工錄用審批表》2.《新員工錄用工資確認(rèn)表》1．錄用必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽。2.新錄用員工必須由本人簽字確認(rèn)雙方談定的工資。簽訂勞動(dòng)協(xié)議及保密協(xié)議簽訂勞動(dòng)協(xié)議及保密協(xié)議1.《試用期協(xié)議》.《勞動(dòng)協(xié)議》2.《保密協(xié)議》３．《續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議告知書(shū)》４.《勞動(dòng)協(xié)議解除證明》1．所有公司員工必須簽訂《勞動(dòng)協(xié)議》。２．主管及重要崗位須簽訂《保密協(xié)議》。３.協(xié)議期滿前一個(gè)月由人力資源部發(fā)出《續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議告知書(shū)》續(xù)簽《勞動(dòng)協(xié)議》。建立新入職工工檔案建立新入職工工檔案1.《員工人事檔案登記表》2.《擔(dān)保承諾書(shū)》1.新員工按規(guī)定提供各類證件原件,經(jīng)人事專員核對(duì)復(fù)印件簽字后歸檔,并填寫(xiě)《員工人事檔案登記表》。2.新員工簽屬《擔(dān)保承諾書(shū)》，提供新員工《員工手冊(cè)》、工作證。入職引導(dǎo)入職引導(dǎo)《新員工入職引導(dǎo)表》1.按表單順序及規(guī)定由相關(guān)部門(mén)及崗位人員安排新員工盡快熟悉和掌握公司及崗位基本工作環(huán)境及規(guī)定;2.參與新員工培訓(xùn)。新員工上崗新員工上崗1.《新（實(shí)習(xí))員工報(bào)到告知單》2．《新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)表》3.《新員工崗位培訓(xùn)反饋表》４.《新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表》1.開(kāi)具報(bào)到告知單,一式二份，一份報(bào)到;一份留存。２.新員工到崗一周內(nèi)填寫(xiě)表2.3。3.新員工到崗一個(gè)月后填寫(xiě)表4。員工實(shí)習(xí)員工實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核1.《實(shí)習(xí)(試用）員工考核表》2.《管理層試用期考核表》3．《員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》4.《員工轉(zhuǎn)正自我考核表》5.《員工轉(zhuǎn)正告知單》6.《延長(zhǎng)試用期告知單》１.本表僅供實(shí)習(xí)(試用）人員用。2.本表由有考核權(quán)的部門(mén)填寫(xiě)。3.本表僅供于管理層人員使用。4.員工提前轉(zhuǎn)正必須工作業(yè)績(jī)突出并通過(guò)考評(píng);5.凡員工轉(zhuǎn)正本人必須先行填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正自我考核表》。6．考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正告知單。7.考核不合格者辭退或延長(zhǎng)試用期。員工異動(dòng)員工異動(dòng)1.《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》2．《人事調(diào)動(dòng)交接單》3.《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)告知單》4.《員工晉升/降級(jí)申請(qǐng)表》１.員工調(diào)動(dòng)由人力資源部執(zhí)行，其他部門(mén)不具有人員調(diào)整權(quán)利，基層員工調(diào)動(dòng)由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理級(jí)別及以上調(diào)動(dòng)由總裁批準(zhǔn)。跨子公司調(diào)動(dòng)一律報(bào)集團(tuán)人力資源部辦理。2.所有員工調(diào)動(dòng)必須完整的辦理交接手續(xù)。３.開(kāi)具調(diào)動(dòng)告知單，一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián)。４.根據(jù)員工的自身表現(xiàn),有考核權(quán)的部門(mén)或個(gè)人均可填寫(xiě)《員工晉升/降級(jí)申請(qǐng)表》。外派支援外派支援《外派支援告知單》1.子公司內(nèi)部員工外派支援由人力資源部執(zhí)行，其他部門(mén)不具有此權(quán)利。2.跨子公司外派支援由集團(tuán)人力資部統(tǒng)一辦理。3.開(kāi)具外派支援告知單,一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián).。員工職務(wù)任命員工職務(wù)任命《任命文獻(xiàn)》員工職務(wù)變更以公司總裁簽發(fā)的文獻(xiàn)為準(zhǔn)（具體職務(wù)及變更時(shí)間）。假期、調(diào)班假期、調(diào)班申請(qǐng)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》各類假期．調(diào)班必須經(jīng)書(shū)面申請(qǐng)批準(zhǔn)。薪資福利調(diào)整薪資福利調(diào)整《員工薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表》人力資源部或用人部門(mén)提出申請(qǐng),按審批程序進(jìn)行審批,最終報(bào)總裁批準(zhǔn)。員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)1.《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》2.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》３.《培訓(xùn)申請(qǐng)表》4.《培訓(xùn)告知》５.《培訓(xùn)滿意度表》６.《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》7.《月培訓(xùn)情況一覽表》１．年度培訓(xùn)計(jì)劃表由人力資源部匯總所有培訓(xùn)需求填寫(xiě),并按此安排培訓(xùn)計(jì)劃。2．培訓(xùn)需求調(diào)查由人力資源部辦理。3.所有個(gè)人或部門(mén)在培訓(xùn)計(jì)劃表外的要參與培訓(xùn)需填寫(xiě)申請(qǐng)表。4.培訓(xùn)滿意度及評(píng)估,由人力資源部組織辦理。5.人力資源根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)工作進(jìn)行記錄月培訓(xùn)情況。員工離職員工離職1．《員工辭退（辭職）審批表》2．《員工離職談話表》3．《員工離職交接會(huì)簽單》4.《員工離職工資結(jié)算單》1.所有員工離職必須通過(guò)審批會(huì)簽，部門(mén)經(jīng)理及以上人員報(bào)總裁批準(zhǔn)。2.員工離職人力資源部作最后面談,了解離職因素。３.所有員工離職都必須辦理《員工離職交接會(huì)簽單》。4．在完畢交接后，人力資源部出具《員工離職工資結(jié)算單》。編制編制員工名冊(cè)《員工花名冊(cè)》編制所有在職工工具體名冊(cè)。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔,并有完整記錄,以備行政部及審計(jì)監(jiān)察部門(mén)抽查。人力資源專用表格目錄1.《20１年度人員需求計(jì)劃表》---－--－--－-－-－---－－----------－--－--－---－－--－------－－1２.《人員需求申請(qǐng)表》--－－－----－---－--－----－－－-－---－---－－-－---－------------－-－-－--43.《應(yīng)聘人員登記表》---－---－－－--－-----－－-----－---－－-----－-－--－--－-------－－-－-－－-55．《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》----------－-------－-----－－--－－-－-－-－-----－-－－---－-－---－-76.《告知應(yīng)聘人員面試登記表》-－--－---－－------－－---------－－---------－---－--－--－--－８7.《新員工錄用工資確認(rèn)表》－－--------------－----－--－-----------－-----－---－-------９8．《續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議告知書(shū)》-－－－---－-－----－－---－-－--------－－-----------------－-－-－-－109.《勞動(dòng)協(xié)議解除證明》－-----------------－－----－－---－-－----－------－-－-－--－-－-----1110.《擔(dān)保承諾書(shū)》-----------------------------－--－－------－--－-－－--－-－---------－-121１.《新員工入職引導(dǎo)表》-------------－-------－-－-－-－－--－---－---------－-－－--------14１2．《新（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到告知單》-－--－－-－--------－----－-－－-----－-－--－--------－---－15１３.《新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)表》----－--－－------－--－-－---－-－--－-－--－－－－-－-－--－--------1614.《新員工崗位培訓(xùn)反饋表》---------－－-－--－－---－----－-－-－-------－----－-－----－－--１６１5．《新員工試用期首月表現(xiàn)評(píng)估表》-－-------－----－-－----－--------－--－-－-－------－-－1716.《試用期員工考核表》-－－－－－----－---－---－------－-－----－－-------－----------－-－--1８１７.《實(shí)習(xí)員工考核表》---－-－----－-－－------－--－--------－----－---－--－-－-----－---－-－１918．《管理層試用期考核表》--－-－－--------－----－-－---------－----－--－-－---－-－-------201９.《員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》--------------－--－-------－--－－-－--－-－--－----－---------－２12０.《員工轉(zhuǎn)正自我考核表》-－--------－------－--------－-----－--－-－---------－-------２２21.《員工轉(zhuǎn)正告知單》----------－--－---－－----－－-－---－－－--－－--－-－--－--------－－---－242２.《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》-－-－-－-－----------------------------－－--－-－-－－－----－---2５２3.《人事調(diào)動(dòng)交接單》-----------－-----－------－----------－－－---－－－-－----－--------２624.《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)告知單》-－--－--------－-------－-----－--------－----－－－----－------2７２5.《外派支援告知單》---－-－---－---－--－-----－－－－------－-－-----－-----－-----－--－－-－2826.《請(qǐng)假申請(qǐng)表》－---－--------－－－-－－-－----－--－--－－--－-－－－-----－-------－--－------２9２7.《員工薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表》--－--－--－--－－-－---－---------－------－------－-－--－--－3０2８.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》－--－-－－-------－-－－------－---－－------－--－--－----－-－------－-－３１29.《年度培訓(xùn)計(jì)劃》－-－---－－---－-----－－－----－－-------－-－--－－------－---－－－-－----－-323０.《培訓(xùn)申請(qǐng)表》－----－---－---－－--－--－－--－-----－-－-------－--－--－---------－－-----3231.《培訓(xùn)告知》--－－-----－－------－-－－-----－－------－-－------－-－-----－------------－333２.《培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評(píng)估表》-－-－-----－－--－----------－---－--－-－--－------3433．《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》－-－－----------------------------－-－------------－-------－-－--－３5３4.《月培訓(xùn)情況一覽表》-－-－-----－-----－---－－－--－--－--------－---－-－--－-－-－－--3635.《員工辭退（辭職）審批表》－----－-－------－-------－----－－-－－-－----－--－--－-----－３736.《員工離職談話表》--－-－-－－-----－－－-------------------－----－---－-－--－－-----－--3８３7．《員工離職交接會(huì)簽單》－--------－－-－--－-－--－-－－--－---------－-－－--－-------－----3938.《員工離職工資結(jié)算單》－-－-－－--－--------－－------－---------－----－－－--------－---40人員需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)填表人申請(qǐng)因素□員工辭退□員工離職□業(yè)務(wù)增量□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門(mén)說(shuō)明需求計(jì)劃說(shuō)明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他合計(jì)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位１基本工資其他待遇職位2基本工資其他待遇職位3基本工資其他待遇部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)簽字:日期:人力資源部意見(jiàn)簽字：日期:總經(jīng)理意見(jiàn)簽字:日期:應(yīng)聘人員基本情況登記表應(yīng)聘職位：是否樂(lè)意外派:是□否□填表時(shí)間:201年月日姓名性別出生年月(一寸免冠登記照)學(xué)歷專業(yè)職稱籍貫身高體重政治面貌婚否健康狀況身份證號(hào)碼戶口所在地社保是否已交納過(guò)□是□否家庭住址及郵編聯(lián)系電話現(xiàn)地址及郵編聯(lián)系電話個(gè)人聯(lián)系方式固定電話：手機(jī):Ｅ-ｍail:外語(yǔ)水平IT水平教育經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容取得證書(shū)培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容取得證書(shū)工作或社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位擔(dān)任職務(wù)上級(jí)姓名/電話月薪離職因素家庭成員及重要社會(huì)關(guān)系姓名稱謂年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話專業(yè)專長(zhǎng)／技術(shù)職稱愛(ài)好愛(ài)好重要工作業(yè)績(jī)描述及自我評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲記錄情況應(yīng)聘渠道□報(bào)紙□網(wǎng)絡(luò)□現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)□獵頭公司□內(nèi)部推薦（推薦人:）□外部推薦（推薦人姓名：)有關(guān)你以前的工作及品德,可否向你現(xiàn)在的雇主征詢或征詢你以前所在單位的工作情況：□能□不能假如不能請(qǐng)說(shuō)明因素：個(gè)人規(guī)定薪酬待遇規(guī)定:其他規(guī)定:其他有無(wú)傳染病、職業(yè)病歷史？有□、無(wú)□假如有，請(qǐng)說(shuō)明何時(shí)何地得過(guò)何種疾?。河袩o(wú)犯罪歷史？有□、無(wú)□假如有，請(qǐng)解釋犯罪情況:如遇緊急情況，請(qǐng)告知:姓名:地址：聯(lián)系方式:本人保證以上所述內(nèi)容屬實(shí)無(wú)誤,沒(méi)有任何虛假隱瞞行為,否則,本人樂(lè)意承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果，涉及接受公司單方面無(wú)條件解除勞動(dòng)協(xié)議。簽字:以下由人力資源部填寫(xiě)并辦理可以入職時(shí)間實(shí)際入職時(shí)間薪資標(biāo)準(zhǔn)（試用期)薪資標(biāo)準(zhǔn)(轉(zhuǎn)正后)福利及其他補(bǔ)貼試用期限協(xié)議期限部門(mén)負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理人力資源部集團(tuán)總裁集團(tuán)董事長(zhǎng)內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表申請(qǐng)職位所屬部門(mén)申請(qǐng)日期姓名目前所在部門(mén)職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時(shí)間在本公司的工作情況職位所屬部門(mén)工作起止時(shí)間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)部門(mén)所受的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?jiān)撀毼坏囊蛩匦畔?lái)源的渠道你為什么覺(jué)得能勝任該職位填寫(xiě)說(shuō)明:1．保證您所填的信息真實(shí)可靠,填完后按照指定的日期一并就交到人力資源部2．請(qǐng)注意職位招聘的時(shí)間有效性,逾期無(wú)效告知應(yīng)聘人員面試登記表填表時(shí)間：年月日序號(hào)姓名應(yīng)聘崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼?lián)系方式告知面試具體時(shí)間實(shí)屆時(shí)間錄用與否備注12３４56７８910１11２1314１5說(shuō)明:①姓名欄、告知面試具體時(shí)間欄、錄用與否欄由人力資源部填寫(xiě)，面試實(shí)屆時(shí)間由前臺(tái)文員根據(jù)應(yīng)聘者實(shí)屆時(shí)間填寫(xiě);②人力資源部告知面試將此表填寫(xiě)完畢后，應(yīng)在第一個(gè)面試應(yīng)到一個(gè)小時(shí)前將此表轉(zhuǎn)交總臺(tái)文員;③對(duì)于未告知應(yīng)聘的人員,由總臺(tái)根據(jù)應(yīng)聘人員填寫(xiě)的應(yīng)聘表直接補(bǔ)充填寫(xiě)在本表欄目中;④此表由人力資源部記錄和保管。試試重要功能新員工錄用工資確認(rèn)表新員工姓名錄用部門(mén)錄用崗位上崗時(shí)間年月日薪資發(fā)放時(shí)間每月１0日發(fā)放,遇重大節(jié)假日向后延遲5個(gè)工作日。薪酬標(biāo)準(zhǔn)選擇第種執(zhí)行,本崗位工資按公司規(guī)定實(shí)行考核發(fā)放。①試用期工資：元/月；轉(zhuǎn)正后元/月②實(shí)行年薪制年薪元，試用期工資：元/月;轉(zhuǎn)正后元/月；余額根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定發(fā)放。③其他事項(xiàng)說(shuō)明福利待遇①社會(huì)保險(xiǎn)自年月開(kāi)始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。(備注說(shuō)明:）②通訊費(fèi)用試用期發(fā)元／月，轉(zhuǎn)正后發(fā)元/月。③其它補(bǔ)貼以上信息由人力資源部填寫(xiě),填寫(xiě)人簽字確認(rèn):確認(rèn)日期：年月日管理中心意見(jiàn)：簽字：年月日核準(zhǔn)人（簽字）:核準(zhǔn)日期：年月日以下信息由新入職工工填寫(xiě)新入職工工身份證號(hào)碼銀行卡號(hào)開(kāi)戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉,身份證號(hào)碼、銀行卡號(hào)、開(kāi)戶行信息由本人自已填寫(xiě)，并保證信息準(zhǔn)確無(wú)誤；因自已填寫(xiě)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。同時(shí)本人承諾對(duì)自已的薪資福利絕對(duì)保密，如自已泄露愿接受公司的一切解決,直至解除勞動(dòng)協(xié)議給予開(kāi)除。新入職工工確認(rèn)簽字:確認(rèn)日期：年月日備注說(shuō)明本表僅供人力資源部與新錄用員工核對(duì)薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用員工簽字確認(rèn)后作為發(fā)放工資的依據(jù)。勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽告知書(shū)存根聯(lián)編號(hào)［］年第號(hào)___＿_(dá)＿_(dá)員工:您好！根據(jù)《浙江省勞動(dòng)協(xié)議辦法》第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)協(xié)議期限屆滿3０前,就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議的意向書(shū)面告知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)。”的規(guī)定,您與公司簽訂的年月日至年月日的《勞動(dòng)協(xié)議》期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議,請(qǐng)收到本告知后于年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于____月日前來(lái)人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽協(xié)議。簽收人簽字：人力資源部201年月日－--－----－-----－---－－－---－---－----－--－-－-----－----勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽告知書(shū)告知聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)＿_(dá)_____員工:您好!根據(jù)《浙江省勞動(dòng)協(xié)議辦法》第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)協(xié)議期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議的意向書(shū)面告知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的年月日至年月日的《勞動(dòng)協(xié)議》期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議,請(qǐng)收到本告知后于年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于__＿_(dá)月日前來(lái)人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)!愈期將視同不續(xù)簽協(xié)議。人力資源部２01年月日－－－----－---－---－－-－---－-－－----------－－-－-----－--－－－-----－-----－-－-－----－-－--－－------－-－--－－----－----－－－－－-－－-－------------－-----------－-－－------------－------－－---－----勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部::你部發(fā)放的《勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽告知書(shū)》已收悉，本人(批準(zhǔn)或不批準(zhǔn))與公司續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議并于__＿年＿_(dá)月_＿_(dá)日前來(lái)人力資源部辦理__＿＿_(dá)＿_(dá)(續(xù)簽或離職)手續(xù)。署名:日期:解除勞動(dòng)關(guān)系證明存根聯(lián)編號(hào)[］年第號(hào)同志，性別:身份證號(hào)碼為:,該同志自年月日進(jìn)入我公司擔(dān)任一職,勞動(dòng)協(xié)議期限為年，自年月日至年月日止。現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自２01年月日起除解的勞動(dòng)協(xié)議，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至2０１年月。社保編號(hào)：特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司年月日------－-－------－--－---------------－---－--－-------------－－－-－-----------------------－----－－-－－------－－---－-－-----－------------解除勞動(dòng)關(guān)系證明證明聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)同志,性別:，身份證號(hào)碼為:，該同志自年月日進(jìn)入我公司擔(dān)任一職，勞動(dòng)協(xié)議期限為年，自年月日至年月日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自２01年月日起除解的勞動(dòng)協(xié)議，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201年月。社保編號(hào)：特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司年月日擔(dān)保承諾書(shū)被擔(dān)保人姓名性別出生年月家庭地址郵編任職部門(mén)職務(wù)職務(wù)等級(jí)到職日期身份證號(hào)碼擔(dān)保人基本資料（自然人)姓名性別年齡家庭住址郵編工作單位職務(wù)地址郵編身份證號(hào)碼聯(lián)系電話與被保證人關(guān)系擔(dān)保人身份證復(fù)印件粘貼處擔(dān)保人(簽章):日期:年月日擔(dān)保證承諾書(shū)甲方：用人單位（全稱):(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：?jiǎn)T工姓名(被擔(dān)保人):＿_(dá)___＿_(dá)__＿_(dá)____＿_(dá)____(以下簡(jiǎn)稱乙方）丙方:擔(dān)保人姓名:____＿_(dá)___＿_(dá)_＿_(dá)__＿_(dá)(以下簡(jiǎn)稱丙方)因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的批準(zhǔn),丙方就乙進(jìn)入公司供職提供保證事宜，保證并承諾如下:一、丙方承諾:具有完全民事行為能力及權(quán)力能力,擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源、合法財(cái)產(chǎn)及收入。二、保證期限:自乙方進(jìn)入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失之日起5年內(nèi)。三、保證范圍：丙方以所擁有合法財(cái)產(chǎn)及收入對(duì)乙方在甲方工作期間故意或過(guò)失導(dǎo)致甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保:乙方身份、身份證、住址、最高學(xué)歷真實(shí)。乙方思想正派、身體健康、無(wú)任何犯罪前科。乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方有關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真履行職責(zé)。乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財(cái)物,離職時(shí)應(yīng)遵守甲方有關(guān)手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權(quán)益。5.乙方在甲方在職期間與離職期間,凡出現(xiàn)以下情形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)補(bǔ)償,如乙方無(wú)能力履行或不予履行時(shí),由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。①泄露甲方經(jīng)營(yíng)、銷售、財(cái)務(wù)、人事、商業(yè)上的機(jī)密,由此導(dǎo)致甲方經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失；②侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物,致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失；③所欠甲方借款,以及凡是從甲方所領(lǐng)取的物品未準(zhǔn)時(shí)歸還;④其他一切不法行為,致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失。四．乙方擔(dān)保人如半途退保，應(yīng)以書(shū)面形式告知甲方,等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，并得到甲方認(rèn)可新?lián)Ｓ行Ш?，才干解除?dān)保責(zé)任。五．丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即告知甲方更換擔(dān)保人,重新辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。①丙方死亡或犯罪;②丙方信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)能力擔(dān)保者;③不欲繼續(xù)擔(dān)保或無(wú)能力繼續(xù)擔(dān)保者。六．擔(dān)保書(shū)當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具的證明材料作為本擔(dān)保書(shū)的附件。七．保證方式:丙方提供連帶保證責(zé)任,已經(jīng)承擔(dān)保證責(zé)任的丙方有權(quán)向乙方追償。八.其它:丙方必須是本地戶口;丙方的家庭住址、電話或工作單位等情況變更或變化的需及時(shí)告知甲方;丙方半途退保，必須經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn),方可解除擔(dān)保責(zé)任。九．本擔(dān)保書(shū)經(jīng)甲、乙、丙簽章(名）后正式生效,本擔(dān)保書(shū)一式三份,甲、乙、丙方各存一份。甲方：擔(dān)保人（簽字)：被擔(dān)保人（簽字)：日期：年月日新員工入職引導(dǎo)執(zhí)行表姓名：新員工部門(mén)：崗位：入職時(shí)間：年月日序號(hào)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字備注（執(zhí)行情況記錄)1人力資源部員工關(guān)系主管核對(duì)各種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書(shū)、職稱證書(shū)或資格證書(shū)、暫住證、照片】，并留存復(fù)印件,部分崗位提供戶籍證明。擬定試用期限，錄用審批。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案,填寫(xiě)《員工檔案登記表》、簽訂《勞動(dòng)協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《擔(dān)保協(xié)議》等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理的相關(guān)手續(xù)。2人力資源部薪酬福利主管擬定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在次月發(fā)放工資時(shí)添加該員工工資名冊(cè)。３人力資源部薪酬福利主管工裝(含頭飾、領(lǐng)帶)、工卡制作與發(fā)放。４人力資源部員工關(guān)系主管各部門(mén)環(huán)境及人員介紹,作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內(nèi)容的介紹和講解,發(fā)放《員工手冊(cè)》。5信息管理部建立員工ＩT支持事項(xiàng)，并告知員工本人。６人力資源部培訓(xùn)主管公司組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能、干部隊(duì)伍、接受新員工培訓(xùn)、實(shí)習(xí)計(jì)劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方案培訓(xùn)。７人力資源部員工關(guān)系主管發(fā)放《新員工（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到介紹信》,引入用人部門(mén)。8用人部門(mén)接受新員工，內(nèi)部調(diào)配或以部門(mén)名義向行政部申請(qǐng)辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等,同事介紹、安排帶訓(xùn)老師崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員工明確相關(guān)工作規(guī)定和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)(不少于一周)簽發(fā)部門(mén)：人力資源部簽發(fā)人：簽發(fā)日期:年月日本人已接受上述各項(xiàng)目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理,了解基本崗位信息和工作規(guī)范。新員工署名:年月日注:本表依次傳遞到用人部門(mén)，最終由用人部門(mén)在新員工入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新員工報(bào)到告知單存根聯(lián)編號(hào)［]年第號(hào):茲有同志,年月出生，文化限度，專業(yè),現(xiàn)安排至任,于年月日正式入職,請(qǐng)予以接洽安排。人力資源部年月日新員工報(bào)到告知單存根聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào):茲有同志，年月出生,文化限度,專業(yè),現(xiàn)安排至任，于年月日正式入職，請(qǐng)予以接洽安排。人力資源部年月日新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門(mén)填寫(xiě)）部門(mén)新員工姓名序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完畢確認(rèn)（負(fù)責(zé)人署名）就職前培訓(xùn)讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)合.辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái).介紹新員工結(jié)識(shí)本部門(mén)員工，參觀公司2部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述.職責(zé)規(guī)定，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)４派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。５一周內(nèi),部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的問(wèn)題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間（30天后）談話記錄:部門(mén)經(jīng)理署名：日期:新員工崗位培訓(xùn)反饋表(到職后新員工一周內(nèi)填寫(xiě)）部門(mén)新員工姓名序號(hào)內(nèi)容評(píng)價(jià)1你是否已了解部門(mén)的組織架構(gòu)及部門(mén)功能?是□否□2你是否已清楚了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?是□否□3你是否已熟悉公司辦公大樓的分布情況?是□否□4你是否已結(jié)識(shí)部門(mén)里所有的同事?是□否□5你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓(xùn)有效果？是□否□6你此后在工作中碰到問(wèn)題,是否知道如何尋求幫助?是□否□7你是否已接受了足夠的部門(mén)崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完畢任務(wù)?是□否□8在崗位培訓(xùn)中,可以改善的地方9在此后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)新員工試用期首月表現(xiàn)評(píng)估表(到職后30天部門(mén)填寫(xiě)）部門(mén)新員工姓名職位序號(hào)內(nèi)容評(píng)價(jià)1你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)優(yōu)□良□一般□差□2新員工對(duì)公司的適應(yīng)限度優(yōu)□良□一般□差□3新員工的工作能力優(yōu)□良□一般□差□4其它評(píng)價(jià):部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字新員工試用期考核表部門(mén)：填表日期：年月日姓名崗位年月日試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)(由人力資源部填寫(xiě))累計(jì)出勤天數(shù)天次天獎(jiǎng)勵(lì)情況懲罰情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型處罰時(shí)間處罰內(nèi)容處罰類型考核內(nèi)容考核結(jié)果10分8分6分4分１、是否安心現(xiàn)工作，能否完畢崗位工作任務(wù)能一般可以勉強(qiáng)可以不能２、對(duì)工作的責(zé)任心與原則性強(qiáng)較強(qiáng)一般不強(qiáng)３、對(duì)現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)熟悉較熟悉一般了解不了解4、能否獨(dú)立工作能需適當(dāng)指導(dǎo)勉強(qiáng)不能5、應(yīng)變能力如何強(qiáng)一般勉強(qiáng)差6、是否能完畢上級(jí)安排的額外工作能一般可以勉強(qiáng)不能7、待人處事是否積極積極是一般勉強(qiáng)不是８、能否尊重別人,虛心學(xué)習(xí)能一般可以勉強(qiáng)不能9、是否善于與人交往善于一般勉強(qiáng)不善于1０、是否具有團(tuán)隊(duì)合作精神具有稍具一般不具有初考評(píng)得分:復(fù)評(píng)得分所在部門(mén)考核意見(jiàn)考核人簽字：年月日所在版塊領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)考核人簽字:年月日人力資源部考核意見(jiàn):考核人簽字：年月日總經(jīng)理考核意見(jiàn)考核人簽字:年月日董事長(zhǎng)審批：簽字：年月日說(shuō)明：1、此表合用于普通員工轉(zhuǎn)正考核用；≥７5分為“可以準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正”;<75而≥60分為“延長(zhǎng)試用期”；＜６0分為“試用不合格”。實(shí)習(xí)人員考核表帶訓(xùn)(指導(dǎo))老師：實(shí)習(xí)人員所在部門(mén)實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)期月日-－-月日考核事項(xiàng)優(yōu)秀較好一般不合格備注說(shuō)明遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2.服從帶訓(xùn)老師的工作安排3.實(shí)習(xí)崗位職責(zé)的熟悉限度4.實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)工作流程的掌握限度5.實(shí)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉限度6．實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)操作技巧的掌握限度7、與帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員的熟悉融洽限度帶訓(xùn)老師建議（指出實(shí)習(xí)生的可取之處與改善意見(jiàn)）署名:年月日人力資源部審查與確認(rèn)署名：年月日備注說(shuō)明:1.請(qǐng)帶訓(xùn)老師根據(jù)實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià),規(guī)定在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“√”并提出建議；2.人力資源部將對(duì)實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行審查并加以確認(rèn);3.此表將作為評(píng)價(jià)帶訓(xùn)老師帶訓(xùn)優(yōu)秀與否及實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)能力的重要依據(jù);４.請(qǐng)帶訓(xùn)老師在該崗位實(shí)習(xí)期結(jié)束次日內(nèi)將此表交于人力資源部確認(rèn)；5．對(duì)于總部安排在子公司實(shí)習(xí)的人員,子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實(shí)習(xí)期結(jié)束5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。管理層試用期考核表部門(mén):填表日期：年月日部門(mén)試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)(由人力資源部填寫(xiě)）累計(jì)出勤天數(shù)天次天獎(jiǎng)勵(lì)情況懲罰情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型處罰時(shí)間處罰內(nèi)容處罰類型說(shuō)明分?jǐn)?shù)１、具有敬業(yè)精神和努力完畢任務(wù)的責(zé)任心；2、備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);3、能堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任；４、能虛心學(xué)習(xí),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、具有基本的大局觀,服從組織安排；6、品德廉潔,言行誠(chéng)信，剛直不阿,是為楷模。301、能在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作職責(zé),理出工作思緒,順利開(kāi)展工作;２、能在工作范圍內(nèi)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)隊(duì)精神；3、有吃苦耐勞，克己奉公的精神,能適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏的工作,應(yīng)變能力強(qiáng);４、能安心現(xiàn)任工作崗位。301、具有獨(dú)立策劃和構(gòu)思所任工作的綜合規(guī)劃及實(shí)行計(jì)劃的能力;2、能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各類繁瑣事務(wù),較好地解決橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;完畢本崗位的目的任務(wù)３、具有一定的創(chuàng)新能力,能運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)與方法解決實(shí)際問(wèn)題;4、工作效率高,具有卓越創(chuàng)意；5、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率,積極完畢工作目的。４0得分-------------－－-１00所在部門(mén)負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)考核人簽字:年月日所在版塊負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)考核人簽字：年月日人力資源部考核意見(jiàn)考核人簽字：年月日總經(jīng)理考核意見(jiàn)考核人簽字：年月日董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)考核人簽字：年月日備注1、本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考核;≥７5分為“可以準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正”；<７5而≥6０分為“延長(zhǎng)試用期”；<６0分為“試用不合格”。員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)人部門(mén)崗位職務(wù)入職日期申請(qǐng)日期規(guī)定試用期□一個(gè)月□二個(gè)月□三個(gè)月□半年□其他申請(qǐng)因素和理由說(shuō)明突出業(yè)績(jī)、表現(xiàn)或試用期內(nèi)完畢工作項(xiàng)目（由申請(qǐng)人填寫(xiě))所在部門(mén)意見(jiàn)所在中心意見(jiàn)署名:日期:署名：日期:人力資源部對(duì)提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的審查記錄提前日期是否符合□符合□不符合□其他說(shuō)明工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)情況□屬實(shí)□基本屬實(shí)□不屬實(shí)其他方面情況說(shuō)明審查人/日期審核人/日期審批意見(jiàn)人力資源部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理署名/日期：署名／日期：署名/日期:員工轉(zhuǎn)正自我考核表填表日期:年月日姓名部門(mén)崗位入職時(shí)間年月日申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期年月日試用期崗位職責(zé):試用期從事的工作或參與的工作項(xiàng)目:工作中的局限性及自我綜合評(píng)價(jià):一、你對(duì)自已過(guò)去在公司的表現(xiàn)感到：□非常満意□還可以□不満意二、你對(duì)公司的人際關(guān)系感到：□非常満意□還可以□不満意三、你對(duì)目前的工作感到:□尚能承擔(dān)更困難的工作□合適，但希望擔(dān)任更困難的工作□正合本人目前本人能力□能力稍感局限性四、你對(duì)目前的工作量感到：□太多□稍多□尚可□稍少□太少五、你對(duì)目前的工作環(huán)境感到：□很好□一般□差六、你對(duì)目前的工作待遇感到:□很好□一般□差七、你對(duì)從事的崗位希望：□繼續(xù)現(xiàn)崗位的工作□如有也許變更至部門(mén)崗位工作□對(duì)本公司的工作不適應(yīng)八、希望你的部門(mén)主管如何（從哪些方面)幫助你,使你未來(lái)的工作更好?九、對(duì)公司的意見(jiàn)與建議:員工轉(zhuǎn)正告知單告知聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)部門(mén)先生／小姐:根據(jù)您進(jìn)入公司以來(lái)的工作表現(xiàn)，通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作規(guī)定,現(xiàn)將考核結(jié)果告知如下：您于年月日轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動(dòng)協(xié)議》期,如半途要解除《勞動(dòng)協(xié)議》請(qǐng)按協(xié)議約定及《勞動(dòng)協(xié)議法》的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵(lì),在自己的工作崗位上做得更好,發(fā)揮您最大長(zhǎng)處為公司做出奉獻(xiàn)。人力資源部年月日-－－----－-----－------－－-－-----－---------－－--－--－---－----－－－------------－----－-－－---－員工轉(zhuǎn)正告知單存根聯(lián)編號(hào):［］年第號(hào)部門(mén)先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來(lái)的工作表現(xiàn),通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)的考核,您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作規(guī)定,現(xiàn)將考核結(jié)果告知如下：您于年月日轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇,自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動(dòng)協(xié)議》期，如半途要解除《勞動(dòng)協(xié)議》請(qǐng)按協(xié)議約定及《勞動(dòng)協(xié)議法》的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵(lì),在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長(zhǎng)處為公司做出奉獻(xiàn)。人力資源部年月日員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表姓名部門(mén)進(jìn)公司時(shí)間異動(dòng)類別□晉升□降職□調(diào)薪□崗位調(diào)整□其它原部門(mén)(原崗位）部門(mén):職務(wù)(崗位):離任時(shí)間:新任部門(mén)(新崗位)部門(mén)：職務(wù)（崗位）:到任時(shí)間：異動(dòng)前工資異動(dòng)前通訊及補(bǔ)貼異動(dòng)后工資異動(dòng)后通訊及補(bǔ)貼①每月社保繳納元，已繳到月,□轉(zhuǎn)移□不轉(zhuǎn)移；②工服發(fā)放情況:□已發(fā)□未發(fā);③本地出勤天數(shù)天;當(dāng)月工資核算地。調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)(異動(dòng)因素說(shuō)明）簽字:年月日調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)（異動(dòng)因素說(shuō)明）簽字：年月日人力資源部意見(jiàn)簽字:年月日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字:年月日董事長(zhǎng)意見(jiàn)簽字：年月日人事調(diào)動(dòng)交接單員工姓名調(diào)動(dòng)生效日期年月日原任部門(mén)調(diào)任部門(mén)職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級(jí)別工資級(jí)別調(diào)動(dòng)因素調(diào)動(dòng)交接手續(xù)原部門(mén)工作移交內(nèi)容□1.文獻(xiàn)移交□2．物品實(shí)物移交□3．待辦事項(xiàng)移交□4.人員移交□5.妥善安排接管人員新部門(mén)工作接受內(nèi)容□１．文獻(xiàn)移交□2.物品實(shí)物移交□3.待辦事項(xiàng)移交□4．人員移交□５．妥善安排接管人員原任部門(mén)確認(rèn)調(diào)任部門(mén)確認(rèn)總經(jīng)理簽字人力資源部門(mén)員工署名備注內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)告知單存根聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)（公司／中心/部):現(xiàn)調(diào)你(公司/中心/部）:至(公司/中心/部):工作，請(qǐng)與年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報(bào)到手續(xù)，從事崗位工作。人力資源部年月日內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)告知單報(bào)到聯(lián)編號(hào)［]年第號(hào)(公司/中心/部）：現(xiàn)調(diào)你(公司/中心/部）:至(公司/中心/部）:工作，請(qǐng)與年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報(bào)到手續(xù),從事崗位工作。人力資源部年月日外派支援告知單存根聯(lián)編號(hào)[］年第號(hào)子公司/中心／部:因工作需要，需外派你處(崗位)人員名，姓名；支援（子公司／中心/部）；支援期為;自年月日起至年月日止。請(qǐng)做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部年月日-------－－－-－--------－-------－--－－---－----－----－－---－----－--－－---外派支援告知單告知聯(lián)編號(hào)［]年第號(hào)子公司／中心／部：因工作需要,需外派你處（崗位)人員名,姓名；支援(子公司/中心／部）;支援期為;自年月日起至年月日止。請(qǐng)做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部年月日員工假期申請(qǐng)表人力資源部聯(lián)編號(hào)［］年第號(hào)姓名：部門(mén)：職務(wù):請(qǐng)假種類：□事假□婚假*□產(chǎn)假*□帶薪休假□病假*□喪假*(直系□旁系□）□調(diào)休(需有同等時(shí)間加班記錄)□其它（）請(qǐng)(休/調(diào))假日期請(qǐng)(休/調(diào)）假天數(shù)備注說(shuō)明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》,帶*假期必須附上有效證明文獻(xiàn)。員工署名/日期:部門(mén)經(jīng)理署名/日期:版塊總經(jīng)理署名／日期:人力資源部經(jīng)理署名/日期:總經(jīng)理意見(jiàn):董事長(zhǎng)意見(jiàn):員工假期申請(qǐng)表部門(mén)聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)姓名：部門(mén)：職務(wù):請(qǐng)假種類：□事假□婚假*□產(chǎn)假*□帶薪休假□病假＊□喪假*（直系□旁系□)□調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄）□其它（)請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休／調(diào))假天數(shù)備注說(shuō)明起止注:有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》，帶*假期必須附上有效證明文獻(xiàn)。員工署名/日期：部門(mén)經(jīng)理署名/日期:版塊總經(jīng)理署名/日期：人力資源部經(jīng)理署名/日期：總經(jīng)理意見(jiàn)：董事長(zhǎng)意見(jiàn):員工薪酬福利調(diào)整審批表人力資源部:現(xiàn)有我中心/部門(mén)員工，崗位,入職時(shí)間。由于：（可多選）□崗位調(diào)整,調(diào)整為:?！豕ぷ鲀?nèi)容重新界定，擬定為:?！豕ぷ髁吭鲩L(zhǎng),增長(zhǎng)內(nèi)容為:?！跗渌?。鑒于以上因素,申請(qǐng)調(diào)整薪資基數(shù)。本部門(mén)建議為：由原元/月調(diào)整為元/月；補(bǔ)貼調(diào)整為：建議調(diào)整時(shí)間為：年月日建議人:建議日期：所在部門(mén)意見(jiàn)版塊負(fù)責(zé)人意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)擬定薪資基數(shù)調(diào)整為：元/月，補(bǔ)貼調(diào)整為:調(diào)整時(shí)間為：年月日開(kāi)始執(zhí)行。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實(shí)際的＊**年的培訓(xùn)計(jì)劃，更好的配合公司年度目的的完畢和使員工能有更好的表現(xiàn)和績(jī)效,并未**＊年度的績(jī)效的培訓(xùn)方案提供依據(jù),我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。公司會(huì)積極地考慮每一位員工的培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度計(jì)劃時(shí),我們會(huì)因時(shí)間、資源、輕重緩急進(jìn)行有限順序的排列。請(qǐng)您根據(jù)您的實(shí)際情況如實(shí)提供培訓(xùn)需求,您的意見(jiàn)或建議將作為制定您或部門(mén)年度計(jì)劃的重要依據(jù)之一。并請(qǐng)您于**年**月**日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。謝謝大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門(mén)名稱:姓名:填寫(xiě)日期:１、**年**月至今，您曾參與過(guò)哪些培訓(xùn)(請(qǐng)盡量填寫(xiě)培訓(xùn)課程名稱)：2、在＊**年下半年,您最希望參與如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：□公司文化□公司規(guī)章及行為規(guī)范□公文寫(xiě)作□職業(yè)禮儀□時(shí)間管理□溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)□壓力管理□職業(yè)素養(yǎng)□財(cái)務(wù)管理知識(shí)□個(gè)人職業(yè)發(fā)展□法律知識(shí)□通用管理能力□人力資源管理知識(shí)□計(jì)算機(jī)操作(Ｅxcel、Ｗo(hù)rd、ＰowerＰoint等)□其他:３、選擇以上課程,您希望通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)成的效果是什么：□增進(jìn)專業(yè)知識(shí)□拓展知識(shí)領(lǐng)域□增進(jìn)解決實(shí)際問(wèn)題的能力□推動(dòng)自身職業(yè)化進(jìn)程□提高自身基礎(chǔ)素質(zhì)□其他：4、您個(gè)人可以接受的單次培訓(xùn)時(shí)間是多久（請(qǐng)不要考慮領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)與否等因素）：□兩個(gè)小時(shí)□三個(gè)小時(shí)□半天□一天□一天以上5、您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率(不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間)是：□一周一次□半月一次□一月一次□兩月一次□一季度一次６、您認(rèn)為在整個(gè)培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對(duì)您幫助最大:□部門(mén)培訓(xùn)□人事部培訓(xùn)□外請(qǐng)講師培訓(xùn)□其他:7、就您個(gè)人而言,比較喜歡哪種培訓(xùn)方式：□課堂講授□多媒體教學(xué)□遠(yuǎn)程視頻□案例分析□互動(dòng)研討□戶外實(shí)踐□自學(xué)□其他:8、就您個(gè)人角度,您所在部門(mén)最需要在哪些方面有所提高：□觀念□知識(shí)□技能□工作流程□態(tài)度□其他：9、下半年您在自我進(jìn)修方面有何計(jì)劃,盼望公司提供哪些幫助：1０、您對(duì)公司的培訓(xùn)工作有哪些建議:年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)課程類型版塊／子公司部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)課時(shí)(Ｈ）費(fèi)用(萬(wàn)元） 時(shí)間安排表（在計(jì)劃執(zhí)行月份用顏色表達(dá))培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門(mén)備注第一季度第二季度第三季度第四季度1２34567891０11121通用性知識(shí)２3456專業(yè)知識(shí)技能７８９1０1112基礎(chǔ)管理類１31４１５16１７18１９素質(zhì)能力提高類2021222３242５合計(jì)培訓(xùn)申請(qǐng)表部門(mén)參與培訓(xùn)人員姓名及崗位申請(qǐng)課程名稱培訓(xùn)內(nèi)容舉辦單位及電話培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用總計(jì)課程費(fèi)用交通費(fèi)用食住費(fèi)用通過(guò)本次培訓(xùn)欲達(dá)成何目的：參與人：日期：備注部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):人力資源部負(fù)責(zé)人意見(jiàn):總經(jīng)理意見(jiàn)：董事長(zhǎng)意見(jiàn):培訓(xùn)告知組織部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象講師簡(jiǎn)介備注說(shuō)明培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評(píng)估表感謝您對(duì)本課程的支持與配合。下面請(qǐng)您運(yùn)用幾分鐘的時(shí)間完畢這份表格,以便對(duì)您剛結(jié)束的課程作出評(píng)價(jià)。表格部分請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)值上打√。再次表達(dá)感謝!課程名稱:講師:培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)次課程內(nèi)容評(píng)估非常不滿意不滿意一般滿意非常滿意1對(duì)課程內(nèi)容的滿意度2課程內(nèi)容滿足了我的規(guī)定3課程內(nèi)容適合我的知識(shí)水平4課前已解釋清楚課程的目的５課程目的符合我的需求6課程資料，有限幫助我學(xué)習(xí)7課程中案例對(duì)我啟發(fā)很大8課程資料將對(duì)我的工作將有所幫助項(xiàng)次培訓(xùn)講師評(píng)估非常不滿意不滿意一般