第08章 品牌延伸與更新_第1頁(yè)
第08章 品牌延伸與更新_第2頁(yè)
第08章 品牌延伸與更新_第3頁(yè)
第08章 品牌延伸與更新_第4頁(yè)
第08章 品牌延伸與更新_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第八章品牌延伸與更新品牌延伸策略品牌更新策略第一節(jié)品牌延伸策略品牌延伸提出背景

品牌延伸的內(nèi)涵與類型品牌延伸的原因品牌延伸的正面效應(yīng)和潛在風(fēng)險(xiǎn)品牌延伸的條件品牌延伸策略品牌延伸決策步驟品牌延伸的結(jié)果——品牌延伸頻譜一、品牌延伸提出背景(一)品牌成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)(二)產(chǎn)品壽命周期縮短使品牌延伸重要性增加(三)品牌延伸是實(shí)現(xiàn)品牌無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、發(fā)展的有效途徑二、品牌延伸的內(nèi)涵與類型(一)品牌延伸的內(nèi)涵

1.狹義的品牌延伸

2.廣義的品牌延伸(二)品牌延伸的類型

1.持續(xù)延伸(或稱相關(guān)延伸)

2.非持續(xù)延伸(或稱間斷延伸)三、品牌延伸的原因(一)消費(fèi)者細(xì)分(二)消費(fèi)者的愿望(三)價(jià)格跨度(四)過(guò)剩的生產(chǎn)能力(五)短期獲利(六)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度(七)銷售壓力四、品牌延伸的正面效應(yīng)和潛在風(fēng)險(xiǎn)(一)品牌延伸的正面效應(yīng)1.家族品牌傘效應(yīng)2.可以吸引原有品牌忠誠(chéng)顧客,使延伸產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)3.增強(qiáng)品牌形象4.有利于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分散5.滿足顧客多樣化的需求6.使品牌獲得新生7.有利于后續(xù)的品牌延伸8.有利于品牌保護(hù)(二)品牌延伸的潛在風(fēng)險(xiǎn)1.損害原品牌的形象2.品牌淡化3.有悖消費(fèi)心理4.招致零售商的抵制5.蹺蹺板效應(yīng)6.可能導(dǎo)致被延伸者無(wú)法獨(dú)立生存品牌效益模型五、品牌延伸的條件

(一)品牌應(yīng)當(dāng)具有強(qiáng)有力的品牌內(nèi)涵(二)延伸產(chǎn)品與母品牌之間具有較高的關(guān)聯(lián)度(三)延伸產(chǎn)品應(yīng)與原有品牌個(gè)性相適應(yīng)(四)有助于增強(qiáng)原有品牌的內(nèi)涵,提高品牌知名度六、品牌延伸策略(一)品牌的直接延伸(二)利用原有品牌推出改進(jìn)型新產(chǎn)品(三)原有品牌與單個(gè)同類型新產(chǎn)品的名稱相結(jié)合(四)品牌的變異延伸品牌利益相關(guān)者模型七、品牌延伸決策步驟(一)品牌形象調(diào)查(二)確定品牌聯(lián)想(三)選擇可行的候選延伸產(chǎn)品(四)評(píng)估品牌延伸及其對(duì)品牌資產(chǎn)的影響八、品牌延伸的結(jié)果1.最好結(jié)果——豐富2.好結(jié)果——延伸3.中性效果4.壞結(jié)果——沖突5.最壞結(jié)果——傷害第二節(jié)品牌更新策略品牌老化與品牌更新品牌更新的步驟品牌更新的策略

一、品牌老化與品牌更新(一)品牌老化1.品牌老化的概念2.品牌老化的成因:科技進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)需求的變化3.品牌老化的危害(二)品牌更新的概念1.品牌更新的概念從狹義講就是指,品牌重建、重定位或品牌延伸;從廣義說(shuō),品牌更新則是指對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的品牌的應(yīng)對(duì)過(guò)程。通過(guò)提高某品牌或使用更多的競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)創(chuàng)新改造、應(yīng)對(duì)品牌已經(jīng)或者可能會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題,從而打亂該品牌現(xiàn)有市場(chǎng)秩序和其自身的內(nèi)涵,以提高該品牌的競(jìng)爭(zhēng)力、地位和形象。2.品牌更新的基本原則(1)對(duì)癥下藥(2)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、科學(xué)(3)求實(shí)創(chuàng)新(4)以市場(chǎng)為中心(5)效益整合原則(6)持續(xù)發(fā)展原則(7)符合法律原則二、品牌更新的步驟(一)調(diào)查分析階段(二)明確品牌的劣勢(shì)和弊端(三)尋找、驗(yàn)證措施(四)執(zhí)行實(shí)施階段三、品牌更新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論