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戴仁光:有關(guān)微博營銷方面的三點(diǎn)小感悟分享

目前我操作主要是兩類方向的,一類就是我們超級站長網(wǎng)的微博營銷,這塊還沒有真正去做,主要還是寫我的個人新浪微博@戴仁光,今天不做探討,另外一塊就是時尚類的微博,是基于騰訊微博的,雖然很多人可能覺得騰訊微博不如新浪微博,其實(shí)我不是這樣認(rèn)為,我覺得騰訊微博后期的支撐和發(fā)展穩(wěn)定性會比新浪微博好,并且我做時尚類的群體,我覺得騰訊微博會更加適合去做。當(dāng)然,騰訊微博也有他的一些不足,這里就不加點(diǎn)評,還是直接講講我個人的一些微博營銷感悟吧。1)垂直賬號更有價值很多人選擇做微博營銷都會選擇做個人微博,個人微博和垂直微博最大區(qū)別在于,個人微博是為自己寫微博,垂直微博是為觀眾寫微博的。個人的魅力是有限的,除非你是某個行業(yè)有點(diǎn)知名度的人,你的觀點(diǎn)足夠吸引行業(yè)同仁。一般情況下,我們會選擇去才做垂直賬號,比如你想吸引一些喜歡打扮的女生,可以做一個“化妝小技巧”微博,你想吸引一些喜歡買衣服,愛打扮的女生,可以做一個“服裝時尚搭配”的微博,如果你想吸引一些喜歡旅游的用戶,可以做一個“全球旅游”的微博。這類微博定向很準(zhǔn),并且有自己的內(nèi)容,這樣就給了關(guān)注你的聽眾一個理由,因為內(nèi)容,而喜歡上你的微博。這類垂直類的賬號,把一些特定的群體進(jìn)行細(xì)分,這樣精準(zhǔn)的細(xì)分,對于微博營銷而言更加有價值。2)新賬號依靠主動關(guān)注別人吸引收聽這個方法,雖然看起來比較MJJ,但是起來很多人在這么做,我也覺得還不算傷風(fēng)敗德,無傷大雅,可以操作。一個新賬號,就如同微博里的一個孤島,你有再多的內(nèi)容也沒有人可以看到,那這個時候該怎么辦呢,就是去主動關(guān)注你的潛在用戶,特別注意,這里講得是潛在用戶,而不是所有的用戶亂關(guān)注一通,比如說你現(xiàn)在是做一個“化妝小技巧”方面的微博,那么你通過微博的“找人”功能,第一步先通過標(biāo)簽“化妝”“美容”等,給自己打了這些標(biāo)簽的大部分是你的潛在用戶,然后根據(jù)性別,年齡,地區(qū)等因素進(jìn)行細(xì)分,每天主動去關(guān)注一批用戶,一般我會選擇粉絲數(shù)在"50-500"這個范圍的群體去關(guān)注,因為他們沒有很多的關(guān)注,所以特別稀罕你的關(guān)注,當(dāng)然根據(jù)你的實(shí)際操作,可以擴(kuò)大范圍。當(dāng)這些潛在用戶看到一個叫“化妝小技巧”的微博關(guān)注了她,她就會去看這個微博,被內(nèi)容所吸引,然后去關(guān)注這個微博。等到你的關(guān)注已經(jīng)達(dá)到一個上限時,可以把早期關(guān)注的一些批量取消關(guān)注。就這樣反復(fù)的去操作,在賬號的聽眾數(shù)達(dá)到了一萬的時候,算是一個新賬號期完成了一個良好的過渡。3)話嘮和大號帶小號是成熟期的做法剛剛講得時新賬號的做法,當(dāng)你擁有一定的賬號數(shù)量,并且有不錯的聽眾數(shù)量,這兩種方法是帶動發(fā)展最主要的武器。第一種是話嘮,所謂話嘮就是說個不停,一直在發(fā)布內(nèi)容,當(dāng)然,一直在發(fā)有點(diǎn)夸張,而且這種刷屏式的做法,可能也會導(dǎo)致賬號被封。一般建議用定時器工具進(jìn)行定時發(fā)布內(nèi)容,每天早上到晚上,每個一個時間發(fā)布一個微博,我的習(xí)慣是每隔20分鐘發(fā)布。這種做法的好處在于,你有一定的聽眾基礎(chǔ),一條微博發(fā)出去可能有幾十個轉(zhuǎn)發(fā),那么十條微博就是幾百,一百條微博就是幾千個轉(zhuǎn)發(fā),每一次的推薦就代表你的聽眾在幫你介紹新的聽眾,所以話嘮的好處就在這里。第二種就是大號帶小號,比如你有一個100萬粉絲的大賬號,那么要培養(yǎng)其他一些小賬號是非常簡單的,這個和話嘮也類似,無非就是利用大號的聽眾轉(zhuǎn)發(fā)來推薦小賬號,一般做法也是利用定時器,把幾個轉(zhuǎn)發(fā)的時間點(diǎn)做定時轉(zhuǎn)發(fā)。這里講的有點(diǎn)粗略,具體的大家可以在實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)中進(jìn)行調(diào)整。暫時先講這三點(diǎn)感悟,以后還會更一些關(guān)于微博營銷的個人體會,微博營銷,我個人覺得現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)可以媲美SEO了,這點(diǎn)力量我是真正感受到了,文章中的三點(diǎn)我相信對于很多接觸了微博營銷還比較迷茫的朋友會幫助比較

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