下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。(一)工資類包括:.基本工資.工齡工資.浮動(dòng)工資.年終雙薪(二)津貼類包括:.職務(wù)補(bǔ)貼.物價(jià)補(bǔ)貼.住房補(bǔ)貼.加班補(bǔ)貼(三)獎(jiǎng)勵(lì)類包括:.創(chuàng)匯獎(jiǎng).全勤獎(jiǎng).年終獎(jiǎng).年終先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)(四)福利類包括:.夏季飲料費(fèi).勞保費(fèi).節(jié)日補(bǔ)助.醫(yī)療費(fèi),獨(dú)生子女費(fèi).子女教育費(fèi).煤氣補(bǔ)助.喪葬補(bǔ)助第四條各類報(bào)酬待遇的標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)工資類.基本工資分成四類十等(附表略);.工齡工資以服務(wù)公司的時(shí)間計(jì)算,每月一年5元;.浮動(dòng)工資,由公司拿出相當(dāng)全部員工基本工資15%的獎(jiǎng)金,作為浮動(dòng)工資(其分配原則另定);.年終雙薪,每年12月對(duì)在本公司干滿一年以上的員工發(fā)雙薪。(二)津貼類:.職務(wù)補(bǔ)貼:分成六級(jí)(附表略);.物價(jià)補(bǔ)貼:根據(jù)物價(jià)上漲浮動(dòng)確定,一般每月每人不低于10元;.住房補(bǔ)貼:對(duì)公司應(yīng)該提供住房而沒有提供住房的員工,限經(jīng)理以下,每人每月補(bǔ)助300元,部門經(jīng)理以上,每人每月補(bǔ)助500元;.加班補(bǔ)貼:加班補(bǔ)貼為單位時(shí)間工資的2倍。(三)獎(jiǎng)勵(lì)類:1.創(chuàng)匯獎(jiǎng):達(dá)到核定指標(biāo)的100%獎(jiǎng)給人民幣80元,每超過一個(gè)百分點(diǎn),獎(jiǎng)人民幣5元;2.全勤獎(jiǎng):全勤每人每月50元;.年終獎(jiǎng):根據(jù)年終經(jīng)濟(jì)效益確定;.年終個(gè)人獎(jiǎng)500—1000元。(四)福利類:.夏季飲料費(fèi):1—9月,每人每月30元;.勞保費(fèi):每人每月20元;.節(jié)日補(bǔ)助:春節(jié)每人200元,元旦每人100元,國慶節(jié)每人100元,三八婦女節(jié),婦女每人50元;.醫(yī)療費(fèi):員工每月發(fā)醫(yī)療津貼40元,住院治療經(jīng)醫(yī)院證明支付90%,工傷醫(yī)療費(fèi)由公司全額負(fù)擔(dān);.獨(dú)生子女費(fèi),屬獨(dú)生子女家屬員工,每年發(fā)獨(dú)生子女費(fèi)500元(獨(dú)生子女年滿18歲停發(fā));.子女教育費(fèi):有子女在校學(xué)習(xí)的員工,按在校子女每人每月10元發(fā)給子女教育費(fèi);.煤氣補(bǔ)助;.喪葬補(bǔ)助:直系親屬(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)喪葬,每次補(bǔ)助800元。第五條員工的每月工資、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼,在發(fā)薪日一并領(lǐng)取,每月5日為發(fā)薪日,當(dāng)月發(fā)上月工資。第六條有關(guān)扣薪扣獎(jiǎng)事宜的處理:(一)缺勤扣除.遲到、早退、私自外出;.病假;.事假。按考勤管理規(guī)定扣除工資、資金及其它待遇。(二)工作負(fù)傷疾病的缺勤因工作負(fù)傷疾病缺勤時(shí),應(yīng)于一周內(nèi)提出醫(yī)院證明,工資及其它(待遇)照常付給。(三)特別休假下列情況下,沒超出公司其它規(guī)定范圍的,報(bào)酬待遇照常付給。.婚假、喪假;.年度有薪休假;.行使公務(wù)權(quán)時(shí);.法定節(jié)假日;.女性員工產(chǎn)假;.休假日加班后補(bǔ)休;.公假。第七條報(bào)酬待遇的調(diào)整公司員工報(bào)酬待遇的調(diào)整審定權(quán)力屬公司總經(jīng)理,任何人和部門都無權(quán)決定。其基本程序是每年年初或特定時(shí)期,由人事部做出調(diào)整備案,交總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)第7號(hào)員工任免調(diào)配管理制度為規(guī)范公司人力資源管理,提高人力資源管理工作效率,科學(xué)、合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)《勞動(dòng)法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。.任免調(diào)配原則第一條公司實(shí)行能者上,平者讓,庸者下的用人原則。第二條公司重視每個(gè)員工的價(jià)值,在人事任免方面堅(jiān)持公開、公平、公正的做法。第三條公司鼓勵(lì)員工敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新,并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。第四條公司各級(jí)管理人員最重要的職責(zé)之一是公正地對(duì)待每一位員工。第五條公司根據(jù)具體情況將合適的員工及時(shí)調(diào)整到合適的工作UL-I>岡位O.公司本部人員任職審批權(quán)限第六條公司經(jīng)理助理以上人員任職,由人力資源部(營銷系統(tǒng)由企業(yè)文化部)在全公司范圍內(nèi)發(fā)出競爭上崗?fù)ㄖ?,通過員工自薦推薦,人力資源部(本部人力資源)或企業(yè)文化部(市場人力資源)綜合評(píng)審后提名,總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過,總經(jīng)理簽署任命書后生效。第七條公司經(jīng)理助理以上職務(wù)的試用期為三個(gè)月,任期每屆為二年。每任滿一年,向人力資源部(本部人力資源)或企業(yè)文化部(市場人力資源)提交個(gè)人年度述職報(bào)告,接受公司考核??己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理。屆滿之后,由公司重新任命。第八條公司本部主任級(jí)人員的任職,由部門經(jīng)理提名(一分廠需報(bào)高級(jí)經(jīng)理核準(zhǔn)),人力資源部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條二分廠主任級(jí)人員的任職,由部門經(jīng)理提名,二分廠行政財(cái)會(huì)部經(jīng)理審核,二分廠廠長批準(zhǔn),報(bào)本部人力資源部備案。第十條公司本部主辦級(jí)以下人員的任職由部門經(jīng)理提名(一分廠需報(bào)高級(jí)經(jīng)理核準(zhǔn)),人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條二分廠主辦級(jí)以下人員的任職由部門經(jīng)理提名,二分廠行政財(cái)會(huì)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第十二條新任職位的試用期為三個(gè)月,試用期工資不得超過新任職位工資的最低檔次。第三章市場營銷部門人員任職審批權(quán)限第十三條銷售部、市場部、海外部主任級(jí)人員的任職,由部門經(jīng)理提名,企業(yè)文化部經(jīng)理審核,營銷副總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條銷售部、市場部、海外部主辦級(jí)以下人員的任職,由部門經(jīng)理提名,企業(yè)文化部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第十五條區(qū)域經(jīng)理任職,由銷售分部經(jīng)理提名,銷售部經(jīng)理審核,企業(yè)文化部經(jīng)理審定,營銷副總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十六條銷售主任任職,經(jīng)辦事處辦公會(huì)議討論通過,由區(qū)域經(jīng)理上報(bào),銷售分部經(jīng)理審核,銷售部經(jīng)理核準(zhǔn),企業(yè)文化部經(jīng)理批準(zhǔn)。第十七條商務(wù)人員任職,由區(qū)域經(jīng)理提名,銷售分部經(jīng)理審定,企業(yè)文化部經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章調(diào)配程序第十八條公司本部職員調(diào)配使用,須先經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意,而后按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。第十九條市場營銷人員調(diào)配程序:(一)市場營銷部門提出申請(qǐng),被調(diào)人填寫《個(gè)人職位變動(dòng)評(píng)定表》;(二)企業(yè)文化部考查,按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批;(三)市場營銷部門根據(jù)批準(zhǔn)后的《員工動(dòng)態(tài)表》安排被調(diào)人進(jìn)行工作交接;(四)被調(diào)人持《員工動(dòng)態(tài)表》到指定地點(diǎn)報(bào)到。第五章免職審批權(quán)限第二十條免職審批權(quán)限與任職審批權(quán)限相同。第六章附則第二十一條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以前發(fā)布的有關(guān)文件和規(guī)定即行廢止。第二十二條本規(guī)定涉及本部人力資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》-試卷6
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《素描著衣全身像》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《風(fēng)景寫生》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年公園出租物品合同范本
- 2024年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金協(xié)議書模板
- 2024年大肉生鮮加盟合同范本
- 2024年大件物流點(diǎn)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 納西族財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書范文模板
- 2022年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(天津市級(jí)卷)及答案解析
- 體育賽事垃圾處理與分類總結(jié)
- 藥學(xué)職業(yè)生涯人物訪談
- 羥亞胺的Semipinacol重排反應(yīng)與改進(jìn)探究
- 國有集團(tuán)公司中層及員工履職追責(zé)問責(zé)處理辦法模版
- 2020醫(yī)用氧藥典標(biāo)準(zhǔn)
- 七年級(jí)生物作業(yè)設(shè)計(jì)
- 復(fù)雜性肛瘺的治療進(jìn)展
- 分布式光伏電站培訓(xùn)課件2023
- 微信朋友圈廣告方案
- 設(shè)備操作三好、四會(huì)、四要求、五原則和三不放過
- 郵輪面試英語PPT完整全套教學(xué)課件
- 提高工作效率有技巧(一)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論