建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程創(chuàng)建方案

杭州第二中學(xué)東河校區(qū)求是樓、

三好樓拆復(fù)建項(xiàng)目建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程

創(chuàng)建方案杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

二0—八年七月TOC\o"1-5"\h\z一、 前言 2\o"CurrentDocument"二、 工程概況 2\o"CurrentDocument"三、 管理目標(biāo) 3\o"CurrentDocument"四、 擬用新技術(shù)類別及應(yīng)用部位、數(shù)量 3\o"CurrentDocument"五、 新技術(shù)應(yīng)用示范工程創(chuàng)建規(guī)劃 5\o"CurrentDocument"六、 施工總體籌劃 6\o"CurrentDocument"七、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織措施 7\o"CurrentDocument"八、 加強(qiáng)推廣應(yīng)用新技術(shù)工作的措施 10一、前曰項(xiàng)目新技術(shù)應(yīng)用既是工程質(zhì)量安全管理的重點(diǎn)又是體現(xiàn)我公司綜合技術(shù)實(shí)力的最佳平臺(tái)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此特制定本工程的新技術(shù)應(yīng)用示范工程創(chuàng)建方案。二、工程概況杭州第二中學(xué)東河校區(qū)求是樓、三好樓拆復(fù)建項(xiàng)目位于解放路與建國(guó)中路交叉口東南側(cè)，解放路以南，現(xiàn)狀多層居住區(qū)及蕙蘭小學(xué)舊址以北，長(zhǎng)明寺巷以西，建國(guó)中路以東。總建筑面積11045平方米，地上建筑面積8325平方米，地下建筑面積2720平方米，建筑高度不大于24米。建筑層數(shù)、高度：地下一層，地上一至六層，建筑高度24m，建筑結(jié)構(gòu)形式:地上部分，三好樓為現(xiàn)澆裝配式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，求是樓為現(xiàn)澆裝配式鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)；地下室采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。參建單位：建設(shè)單位：浙江省杭州市第二中學(xué)代建單位：中國(guó)新型建材設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)單位：杭州市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：浙江廣利工程咨詢有限公司勘察單位、基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)單位：浙江省工程物探勘察院施工總承包單位：杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙組織施工達(dá)到《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求，竣工驗(yàn)收合格。爭(zhēng)創(chuàng)“西湖杯”。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):名稱單位擴(kuò)建后指標(biāo)備注地上建筑面積（計(jì)容面積）m28325其中三好樓m23410求是樓im24590連廊m2325未計(jì)容面積（架空層）m2746.73架空層為穿過建筑物通道，無特定功能名稱單位擴(kuò)建后指標(biāo)備注地下室建筑面積m22720其中防空地下室建筑面積794平方米合計(jì)m211045三、 管理目標(biāo)我公司將全力以赴，調(diào)配最精良的力量投入到本工程的施工中，借鑒我公司多年來在在創(chuàng)杯工程中積累的施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用成熟的施工技術(shù)把本工程建成一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效的精品工程。1、 質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，推行ISO質(zhì)保體系，全部土建工程必須符合設(shè)計(jì)要求，滿足國(guó)家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)“西湖杯”。2、 工期目標(biāo)：按照施工組織設(shè)計(jì)，合理籌劃人力、物力、機(jī)械設(shè)備，在保證安全、質(zhì)量的前提下，確保實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)工期及工程總工期的目標(biāo)。3、 安全目標(biāo)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保施工過程中不發(fā)生重大安全事故，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。4、 文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格遵照浙江省有關(guān)文明施工管理的規(guī)定，力創(chuàng)省、市級(jí)“安全文明施工標(biāo)化工地”。5、 環(huán)境目標(biāo)：全面推行ISO14001環(huán)境保護(hù)體系，嚴(yán)格控制污水排放、噪聲及空氣污染，經(jīng)常保持道路及施工場(chǎng)地整潔，保證交通暢通，爭(zhēng)創(chuàng)“綠色工地”。6、 協(xié)調(diào)目標(biāo)：設(shè)立專門部門，加強(qiáng)與城管、環(huán)保和交警部門的聯(lián)系，同時(shí)加強(qiáng)與周邊單位和居民聯(lián)系、溝通，保持密切接觸，確保工程順利進(jìn)行，共創(chuàng)“和諧工程”。四、 擬用新技術(shù)類別及應(yīng)用部位、數(shù)量本工程擬應(yīng)用《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（2017）》中8大項(xiàng)中11小項(xiàng)，應(yīng)用新技術(shù)名稱，應(yīng)用部位及數(shù)量如下：1、 地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)（1）型鋼水泥土復(fù)合攪拌樁支護(hù)結(jié)構(gòu)技術(shù)應(yīng)用部位：深基坑支護(hù)體系，作為支檔結(jié)構(gòu)和止水帷幕。應(yīng)用數(shù)量:10210m。2、 鋼筋與混凝土技術(shù)預(yù)應(yīng)力技術(shù)應(yīng)用部位：求是樓二層框架梁應(yīng)用數(shù)量：約126m3混凝土混凝土裂縫控制技術(shù)應(yīng)用部位：地下室底板、承臺(tái)應(yīng)用數(shù)量：約2500m3混凝土3、 模板腳手架技術(shù)銷鍵型腳手架及支模架應(yīng)用部位：地下室超重梁、三號(hào)樓一層門廳、求是樓一層門廳、求是樓報(bào)告廳一層、求是樓五層梁板。應(yīng)用數(shù)量：約860此4、 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)混凝土疊合樓板技術(shù)應(yīng)用部位：三好樓、求是樓二-六層樓板。應(yīng)用數(shù)量：約500m3。預(yù)制構(gòu)件工廠化生產(chǎn)加工技術(shù)應(yīng)用部位：三好樓、求是樓二-六層樓板、樓梯。應(yīng)用數(shù)量：約700m35、 機(jī)電安裝工程技術(shù)(1)機(jī)電消聲減振綜合施工技術(shù)應(yīng)用部位：冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、水泵、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)。應(yīng)用數(shù)量：整套暖通系統(tǒng)。6、 綠色施工技術(shù)施工揚(yáng)塵控制技術(shù)應(yīng)用部位：施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械。應(yīng)用數(shù)量：建筑面積11045皿。施工噪聲控制技術(shù)應(yīng)用部位：施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、加工間。應(yīng)用數(shù)量：建筑面積11045皿。7、 防水技術(shù)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能(1)高性能門窗技術(shù)應(yīng)用部位：本工程外窗為隔熱金屬型多腔密封窗框，選用鋁合金雙層中空保溫玻璃窗，玻璃規(guī)格為6(Low-E)+12A+6雙鋼化中空玻璃。應(yīng)用數(shù)量：約205樘。8、 抗震、加固與監(jiān)測(cè)技術(shù)(1)深基坑施工監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用部位：用于基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、墻頂水平位移/墻頂沉降、土體深層水平位移、地表沉降、坑外水位觀測(cè)等深基坑施工監(jiān)測(cè)。應(yīng)用數(shù)量：地下室基坑，面積約3000皿。五、新技術(shù)應(yīng)用示范工程創(chuàng)建規(guī)劃1、示范工程創(chuàng)建規(guī)劃目標(biāo)各項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，滿足國(guó)家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，為本工程實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”的質(zhì)量目標(biāo)作有力保障。2、示范工程創(chuàng)建要求工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一流，達(dá)到設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)安全、使用功能、耐久性能、工程外觀質(zhì)量好。成立新技術(shù)應(yīng)用示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組，開展相關(guān)活動(dòng)，且每次活動(dòng)有文字記錄。有工程質(zhì)量管理辦法，有工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序與細(xì)則，有質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人等各類文件。有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料；工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程質(zhì)量有齊全的原始資料，如照片、錄像帶或光盤等。有QC小組及其開展活動(dòng)的記錄。特殊工序、關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。3、新技術(shù)應(yīng)用示范工程創(chuàng)建措施加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)全體參建人員進(jìn)行崗前施工技能和驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，使全體員工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。開工前成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，完善質(zhì)量管理組織和配齊質(zhì)量管理體制人員，并編制新技術(shù)應(yīng)用實(shí)施細(xì)則。（3） 在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之初建立一整套完善的新技術(shù)應(yīng)用管理制度，和本工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的創(chuàng)建目標(biāo)。（4） 加強(qiáng)示范工程創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安排落實(shí)抓創(chuàng)建工作的專職或兼職人員，把創(chuàng)建活動(dòng)與整個(gè)施工生產(chǎn)過程有機(jī)結(jié)合起來。（5） 細(xì)化措施、責(zé)任到人。根據(jù)工程的特點(diǎn)、規(guī)模、工程地質(zhì)等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的目標(biāo)和措施，并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等示范工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。（6） 建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，按《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。（7） 跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明。利用行政、經(jīng)濟(jì)手段貫徹執(zhí)行示范工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求，深入持久地開展創(chuàng)建活動(dòng)，建立相應(yīng)配套的獎(jiǎng)懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)建目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對(duì)于沒有達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，組織工程技術(shù)部、安質(zhì)監(jiān)察部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（8） 堅(jiān)持開工必優(yōu)、樣板先行。施工中保證每個(gè)分項(xiàng)工程以優(yōu)質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，全部質(zhì)量合格，并樹立樣板項(xiàng)目，以樣板工程帶動(dòng)全部工程的全面實(shí)施。六、施工總體籌劃1、 施工部署根據(jù)合同文件有關(guān)總體工期及節(jié)點(diǎn)工期的要求，合理部署，開展多個(gè)施工作業(yè)面，為避免不確定因素影響，總體計(jì)劃思路為“前緊后松”，加強(qiáng)前期施工，為后期施工保留足量的施工時(shí)間?？臻g上考慮立體交叉施工部署根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，采用“平面分區(qū)段、立體分流水”組織交叉作業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性。2、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理體系（1）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目的工程規(guī)模和專業(yè)特點(diǎn)，從集中管理、統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確、精干高效的

原則出發(fā)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置公司直接領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部。并將本工程列為重點(diǎn)工程，選派一批具有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和裝備精良的施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，并在主管副總經(jīng)理的主持下，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部作為工程專職負(fù)責(zé)的一個(gè)集體機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的責(zé)任制全權(quán)部門。且公司派主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織，主管副總經(jīng)理還能根據(jù)本工程的需要，在技術(shù)人員、職工、機(jī)械設(shè)備、資金等方面，在必須補(bǔ)充和提供的情況下作出決策，并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，以確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面得以保證。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下：土建組土逮赫工氏妄裝茫工氏材斗且■呆崢-員利沿您土建組土逮赫工氏妄裝茫工氏材斗且■呆崢-員利沿您——材料垂預(yù)算組血X頁項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理體系表管理層次管理人員、參與部門、班組管理核心層項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理中間層各施工、技術(shù)、安全管理部門現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施層各施工班組和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織措施1、 質(zhì)量管理組織保證體系建立和健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理由公司總工程師負(fù)責(zé)、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化各層次質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量執(zhí)行機(jī)構(gòu)由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。實(shí)行經(jīng)理部、質(zhì)檢部、工區(qū)三級(jí)工程質(zhì)量管理制度，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、各施工工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，班組設(shè)QC小組，形成一個(gè)TQC管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格按我公司ISO9001質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行。實(shí)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系，確保工程質(zhì)量合格。2、 質(zhì)量管理組織保證措施（1） 強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。（2） 加強(qiáng)組織建設(shè)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。項(xiàng)目部每月一次、施工隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。（3） 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施各類技術(shù)工作，對(duì)施工技術(shù)管理人員與施工人員進(jìn)行書面、口頭施工技術(shù)交底，施工工藝操作交底。施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，各分部分項(xiàng)工程實(shí)行樣板化施工、首例認(rèn)可制，每一個(gè)分項(xiàng)工程先進(jìn)行首例施工，在首例施工完成并得到認(rèn)可后，按首例施工方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。（4） 強(qiáng)化計(jì)量工作完善檢測(cè)手段成立專業(yè)測(cè)量小組對(duì)關(guān)鍵性的測(cè)量項(xiàng)目與總體測(cè)量方案制定、復(fù)測(cè)全面負(fù)責(zé)。同時(shí)確保本工程測(cè)量小組與各作業(yè)段相關(guān)測(cè)量連續(xù)性聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)放復(fù)制度，使整個(gè)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（5） 施工質(zhì)量管理要素進(jìn)行監(jiān)督檢查項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊(duì)質(zhì)量員具體實(shí)施各種質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。實(shí)行施工項(xiàng)目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。（6） 突出重點(diǎn)嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理針對(duì)本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)防，進(jìn)行超前控制，保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。（7） 開展QC小組活動(dòng)克服各種質(zhì)量通病積極開展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。3、施工工藝保證措施（1） 堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每分項(xiàng)工程開工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。（2） 堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度。本工程擬采用的新工藝、設(shè)計(jì)采用的新設(shè)計(jì)、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。（3） 堅(jiān)持工藝過程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。（4） 堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。